柳传志的商海人生-第17部分

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第193章　做慈善讲策略

如果只是从自己当前的利益出发为大局着想，那么自己同样也会碰壁。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

在联想集团20周年的庆典上，柳传志个人还捐资9000元，副总裁曹之江在甘肃之行前也掏出9000元，一对一地资助学生。但这不是联想人第一次为社会公益事业掏腰包了。收购IBMPC业务后不久，在加拿大承诺未来5年向渥太华大学提供至少700万元的捐助，并向学生提供先进的计算机技术……

但是，联想控股的常务副总裁李勤很不满意，他批评说这些公益工作“缺乏系统性”。言下之意，过去投了不少钱，却并未树立起联想企业公民的好形象，这种分散的、偶然性的公益行为，其效果只称得上是差强人意，距联想成为“首善企业”的目标还有不小的距离。“公益工作像我们制定公司的业务发展战略和总体预决算一样，每年同样要制订出年度公益规划，使公益活动进入一个系统规划与实施阶段。”李勤说。

2004年11月18日，题为“与你在一起”的主题公益活动在北京举办，是联想社会公益事业的新起点。每年的这一天被确定为“联想公益日”，把公益提升到企业战略层面，要“使企业对社会负责任的回报工作有更大的价值和意义”。

大原则制定好之后，如何确定资源投向？联想控股的高层与公关部人员多次讨论，最后圈出两个重点区域。一类是为见义勇为负了伤甚至牺牲的人解决后续难题及家人的抚恤问题，专门设立100万元的“联想首都英模暨见义勇为人士专项基金”，以“弘扬社会正气，鼓励见义勇为”。另一类是设立“联想进取教育基金”，捐资教育，因为“教育是属于建设性的，一棵树种下去，能够发芽、长大”。长远来看，公益投入纳入企业年度战略设计，系统设计，长期投放，并依据企业规模和经营状况确定投放额度。

从许多跨国公司履行社会责任的经验来看，它们大都将公益事业锁定在三个领域：儿童教育、环保和体育事业。当然，可选的公益项目很多，但联想希望“雪中送炭”，而不是“锦上添花”，需要确定哪些事业可以通过自己的参与产生一些变化。张涛觉得，如何选择项目，关系到是否把公司和员工的钱用在刀刃上，责任重大，要十分谨慎。

行动规划之道

凡事讲究策略，才能做得更好、更有效。

第194章　享受财富观点

我也并不崇尚节俭，我认为生活能做到恰到好处就是了。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

我们所谓的财富观，不完全是说怎么处理财富，也包括你对享受财富的看法。

柳传志并不赞成过度节俭，他认为生活能做到恰到好处就是了。现如今，联想退休的老副总们，都不请保姆，别看退休了还是那样照顾家庭，每天与民平百姓一样上街买菜做饭。柳传志和李勤（联想控股公司常务副总裁）曾对这些退休的副总们说：“你买一辆好一点的车，其实对你的生活改善并没有多大，你把保姆解决了，改善就大多了。我希望自己的生活恰到好处，犯不着去浪费什么，但是也犯不着专门去省点什么。”

俗话说，让勤劳致富者心安理得；让权钱交易者心惊肉跳；让贪婪吝啬者心牵梦萦。

金钱不是一切，它本身不好也不坏，它是中性的东西。金钱是一种能量，也是一种工具。在生活中，有些吝啬的人钱人认为，自己的钱得来不易，应当紧紧拴在自己的荷包里，这种看法实在是泯灭了金钱的本性。

人生活在世上，办什么事情都需要钱。在这种意义上说，又必须珍视钱财。但‘珍视’与‘做奴隶’是两回事，应该正确对待，否则，财产就会成为包袱——看起来你好像是有了钱，实际上它却使你受到牵累。这是人类的一种悲剧。”

柳传志对财富的观点是值得很多人学习的。

行动规划之道

人生在世，不能把金钱看得太重。把握好价钱的利用度，就是好的。

第195章　不求回报做实事

企业家回报社会，更多的是看做了什么，而不是说了什么。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

公益事业是一个人精神境界的体现。一名亿万富翁在私下里曾说，做公益事业是为了修炼自己。这样的说法虽然有些太直白，太有目的性，但却是最真实的一种想法。人不能光为了赚钱，应该回报社会，服务人民。

“永远不忘回报社会，这是一个现代企业家应该具有的基本素质。”柳传志说，联想尽力把公益事业做好、做精，把这件事情当作联想一生的事业去做。多为社会多做贡献，收益不仅是那些需要帮助的人，而且企业和企业领导也会觉得快乐。

在他看来，回报社会是企业家的良知和责任，公益事业就是要少说多做。在联想集团里，便有这样一群默默奉献不求回报的企业家，他们将慈善当成一种持久的事业，将联想的关爱精神传播开去，善举频施，激起千层浪。

做企业不是做明星，应该少些浮躁，多些沉静，静心干实事，这才是成熟的企业和企业家。因为，在收获的背后，在不为人知的背后，公益事业温暖了别人，这才是最丰富的收获。

可见，有时做公益事业确实需要一种崇高的精神，它需要默默地奉献，甚至会付出不知多少的血和汗，不知遇到多少的艰辛，即使这样也无怨无悔，不说什么抱怨的话，只是默默地付出。

行动规划之道

一个优秀的企业家就应该懂得奉献社会，多做一些对百姓有用的实事，帮助身边需要帮助的人。

第196章　财富和获取社会尊敬不成正比

财富和获取社会尊敬不成正比；尊敬和财富无关，和人的品质有关。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

当有记者问柳传志，他是怎么看待金钱和财富之间的关系时，柳传志说：“对物质财富的看法不断改变。十多年前我觉得自己开的车越好，住的房子越大，人们就会越尊敬我。但是，当我看到车窗外昔日同事骑着自行车的情景时，内心非常痛。我认为，精神财富更加重要。最开心的事情就是看到同事们得到了应该得到的东西，带着愉快的心情生活。和我一起创业的同事现在都已经退休，但也都持有股票，因此，随着公司的发展，他们也能享受到更好的生活。”

在现实生活中，我们在看待一个人时，不用看他是富是穷，只要具备了值得尊重的品质，就值得尊重。

一个值得尊敬的富豪应该做到“富且仁”，“要靠自己的努力和能力来赚钱，同时要有爱心，生活要有品位，不拿钱来炫耀。金钱在他手里对社会发生了很大积极作用，并且也为别人做出了榜样。

可现如今，有一些富翁在一些社会公益活动中居高临下，认为自己是救世主，比如资助了贫困学生后，感觉没有受到学生的感恩，一些富翁就停止捐助，使得爱心捐助变了味。这是企业家自己给自己脸上抹黑。

行动规划之道

如果把个人与社会的发展比作一棵大树，企业家精神就是这棵大树的根。

第197章　清白做人；正派经营

正派地经营，正派地做人；以正规军的要求来规范自己。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

一个人生活在世上，应该作风正派。特别是一旦坐上领导位置，就成了公众人物，无数双眼睛盯着你，所以必须老老实实干事，正正派派做人，才有说服力。

如何做一个好的领导者？怎样做一个好的领导者？做一个什么样的领导者？这是一门艺术，更是一门学问。很多领导者一辈子都没有弄明白。

平时我们经常听到“做人难，难做人”的感慨，也经常能感受“先做人，后做事”的领悟。可见，做人不是个小问题，而是大问题，是每个人一生的必修课。

柳传志认为，人来到世上，无外乎两件事：一件是做人，一件是做事。做人固然没有一定的法则和标准，但它存在一定的通则，一定有它的技巧与规律。那就是要以正规军要求来规范自己。

作为一个企业家，一定要遵纪守法。市场经济，从来不是“胡闹经济”，而是法治经济，就是说，要一步一个脚印地挣钱。很多“短命”的企业家无都是法制观念淡薄造成的。所以，经商要讲商德，做事一定要正派。只有这样企业才会长久。

企业做到一定规模后，它就不再是某个人的了，而是属于社会的。拿句古话来说，叫做“富不忘本”。这是任何企业最终必须“来源于社会，归属于社会”的原因。而“天高云淡，万物谦卑”则不但是做企业的根本，也是做人的基本态度。

行动规划之道

作为一企业领导者，就要正正派派为人，清清白白做人，实实在在干事。这是企业之福，也是是社会和国家之福。

第198章　做一个真正的企业家

做企业家，就要做一个真正的企业家。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

曾有这样一个故事：洛克菲勒曾做生意很不顺，公司面临分拆，有一天他低头在纽约街头过马路。一个迎面过来的连脚都没有的残疾人大声喊他：“你好，先生！抬起头看看吧！多美好的阳光。”这让洛克菲勒羞愧无比，自问有钱又有手有脚，怎么还活得如此不开心。此后，洛克菲勒积极投身慈善事业，用大半财富建立基金会。他死的时候双手摊开，表明什么也没带走。确实，百万富翁的财富属于自己，亿万富翁的财富则属于社会，真正的企业家都是自愿为社会驱使的驴子，这也是企业家精神的内涵之一。

在现实生活中，我们也可以看到，越是成功的企业家，越是难以真正享受自己创造的成功。因为企业家首先就是创造盈利的人，追求利润最大化的人，企业的利益和所承担的社会责任感比什么都重要。

柳传志56岁时，就给自己设计了双重挑战——个人转型与企业转型，当有人问其：“联想并没有出现危机，你为何如此冒风险去转型，如果失败将晚节不保。”柳传志答：我只想做成一个长久的联想——一个生命常青且青史留名的企业。”这就是柳传志的企业家精神之所在。

行动规划之道

真正的企业家都是自愿为社会所驱使的驴子。

第199章　企业要为和谐好社会做贡献

我们要努力地使社会的空气湿润一些，要形成一个和谐社会，企业和企业家们要为之做贡献，不然的话，社会总会有不和谐的时候。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

“和谐”的理解是：“和”字，是禾字旁加个口，就是要人人有饭吃；“谐”字，是言字旁加个皆，就是大家都能民主自由地发表言论、当家作主。这样的环境，才是和谐的社会。企业是建设和谐社会的重要组成部分，企业的发展是社会和谐进步的物质基础，和谐的社会环境又是企业发展的生存空间。企业不仅要创造更多的社会财富，更要切实承担起社会责任，将自身的发展融入到建设和谐社会的历史进程中。因此，积极努力地建设社会主义和谐社会，企业有义不容辞的责任。

联想这些年来，始终坚持社会主义企业的发展方向，提出做永久本分企业的要求，这也是联想建设和谐社会、建设和谐企业的目的。特别是对于一个企业管理者来说，一定要对自己的事业、自己的企业充满爱心。柳传志认为，爱是一个企业精神的原点，也是和谐企业的关键所在。爱心至关重要，它决定了你的职业生涯能走多远；你的爱心可以传导给职工，职工就会爱企业；你的爱心传导给企业，就可以转化为企业的社会责任，而社会责任又决定了企业生命的长短。大凡基业长青的公司，其核心价值观描述的不是赢利动力，而是责任动力。

行动规划之道

让社会和谐一点，企业才能更另和谐。

第200章　回馈社会；才是真富有

公益事业就怕它变成一种大窝蜂，大家都做就跟着做，说停了就停了。企业做公益要发自内心定在愿景、战略目标中有计划地去实施，去选择重点。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

柳传志是一个懂得饮水思源的企业家，他具有回报社会，扶贫济困、热情奉献的高尚情怀，传承着中华民族的一个企业家的宝贵精神财富，呼唤着尚德向善的社会风尚。他用践行者的质朴和真实，向人们昭示：“回馈社会，才是真富有！”

成功富裕之后如何看待自己的这些富裕？如何清醒地看待财富本身？如何面对那些困难群体？这些，成为当今社会摆在每一个先富之人面前的深刻拷问。

柳传志还不算社会上最富有的人，但他作为一名成功的企业家，他时刻不忘社会，不忘党的改革开放政策，致富思源，胸怀感恩之心，为回报社会，对那些需要帮助的人，慷慨解囊，尽心尽力；他始终对社会充满责任，为消除社会上的不和谐因素、减少不稳定因素，不弃不舍；他把财富看得很淡，他认为财富是一个生不带来，死不带去的东西。用这些钱去帮助社会那些需要帮助的人，才是真正精神富有，他用自己的创业所得施善行善，扶贫济困，让困难的人沐浴到爱的温暖，感受到人间真情。他常说：“人要懂得感恩”，“多帮一人，社会就多一份和谐”。这是多么朴实而又崇高的境界。

在社会发展的进程中，不可避免会带来收入差距。关心弱势困难群体，让社会各种利益群体都能享受到改革开放的成果，让全社会同处和谐温暖的大家庭，是我们政府一直高度重视和为之努力的大事。柳传志的这些善举，化解了不和谐因素，成为社会和谐的“润滑剂”。

行动规划之道

一个不懂得用回馈社会的企业家，即使拥有再多的金钱，也只不过是“富而不贵”。

第201章　注意自己的消费方式

我觉得我们要注意自己的消费方式，要正确地对待和使用财富，我们能这么做就是对社会分析、社会稳定起好的作用。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

作为一个企业家应该注意自己的消费方式，可以把钱用在公益事业或者是有意义的事业中去，而不是只注重自己享受。在对财富的使用上，柳传志一直力求把财富用在对社会、对国家、对人民有用的地方。他觉得钱就应该对社会有益的事情中，努力形成一个和谐的社会。因此作为企业和企业家要为社会做贡献，只有社会和谐了，企业也才能稳定的发展。如果一个企业在做大做强之后，只注重自己的享乐，不管不顾社会和公众的苦难，那么这个企业一定不会在社会这个大环境下长远。

因此，作为一个企业家，在拥有了一定的事业和资产后要懂得怎样的消费方式才是“健康的”，要勇于并且舍得去为社会的和谐、环境的和谐消费。要懂得关注大局，只有这样才能够使企业长久的生存下去。

行动规划之道

作为企业家，应该学会如何正确运用自己的财富去做有意义的事。

第202章　把企业的1％利润用于公益

我承认联想十几年来有相当大的资源用在了慈善事业，但与国外的企业相比还有相当大的差距，还需要加大努力。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

2009年４月15日，由联想集团全球员工捐款500万元援建的广元市联想嘉陵一中正式破土动工。四川省广元市副市长赵爱武、联想集团副总裁杜建华和联想嘉陵一中校长赵显春出席了动工仪式。新教学楼将是一栋各项配套设施齐全的现代化的教学楼，能容纳1600名学生，由广元市081建筑勘探设计院设计完成，预计于2010年9月份竣工。新教学楼各项教学配套设施齐全，并进行了相应的人性化设计，建成后将可防御８级地震。奠基仪式后，联想集团副总裁杜建华、企业社会责任部总监马健荣、西南大区总经理戴京彤等接受了搜狐IT的专访。

联想集团副总裁杜建华在谈到企业的社会责任时表示，联想作为中国本土品牌的企业，是以“科技、教育”为宗旨的。“科技”指联想集团的创新研究方面，而教育而指的社会公益方面。而联想集团每年利润的1％将用于公益事业。比如，每年都会推出针对教育业的联想产品，远程教育电子教室，2004年的圆梦计划、千县行等。社会责任包括对合作伙伴、对环境、对社会爱心的责任，这也是一种企业文化，可对员工产生积极影响、提高其社会竞争力，同时倡导企业除了经营，也要关心社会、回馈社会。

这就是被称为企业界“教父”的柳传志在企业取得利润的同时，对社会的一种回馈。当很多企业家津津乐道于怎样谋取利润时，他已经将目光投向遥远的地平线，以慈悲之心关怀那些还生活在阴影中的人们。

行动规划之道

一个懂得回馈社会的企业，才是一个真正“有血有肉”的企业。

第203章　不要只拧自己的螺丝钉

做企业就像钉螺丝钉。就像用四颗螺丝钉来固定一个平面一样，不能先拧紧一个螺丝钉再去拧其他三个，要循序渐进，每一个螺钉拧几环，轮番来固定，在不断平衡的过程中，最终将螺钉全部拧紧。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

邓小平说，改革开放让一部分人先富起来。其实，这句话的意思是，一家人兄弟姐妹挺多，家里挺穷，就把家里最聪明或者最有精力的孩子送出去到外面闯，闯好了回来拉扯家里其他兄弟，如果不拉扯的话，于情于理都说不过去。要把这件事要做好，中国企业家的责任是非常重要的。

企业赚钱了，对社会多一点回馈，和谐因素就会多一点。企业赚钱了，对员工好一点，企业的效率就会高一点。在对待自己时，作为一个企业家花钱不要太张扬，毕竟今天的中国社会还有贫富差距，这点中国的企业家们应该牢牢记住。

一个不忘记公益事业的企业家，是一个重情意的企业家。因为，公益是企业家社会责任的一部分，而且也应该是锦上添花的一部分，是企业家在实践了基础的社会责任之后精神境界升华的一部分。企业家最主要的社会责任应该是按照国际标准办好他的企业，按照国家的规定承担起他的责任。为社会创造巨大的经济效益，为国家创造税收，提供完善的员工福利，替政府解决就业问题。

行动规划之道

企业家不仅是财富的创造者和组织者，也是促进社会和谐的力量。

第204章　企业要种好自己的地

我的第一件事，是把自己的一亩三分地种好，同时履行自己的社会责任。当实力强大以后，往新的地方开拓的时候，我们会注意到能源业、环保业，向那些方向挺进。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

柳传志认为，过去旧的东西不一定要被抛弃，有的地区在比较困难的时候，他们会比较注意劳动密集型的产业，让人人都有饭吃；有的地区发达以后，要格外注意高技术资本型的产业。

柳传志说，企业主要的社会责任是认真纳税、诚信地做好自己，政府应当承担引领商业文明的责任，希望政府能够把经济文明、商业文明引到更好的路上去，为创造财富的人提供公平的运营环境。除此之外，还要积极参加社会公益活动，要让企业成为社会优良道德风尚的引领者。要通过制定一系列制度和规章，为创造财富的人提供公平的运营环境，让承担社会责任逐渐形成风气。

联想近20年的发展走的是“产业报国”的路。比如在投资回报方面，国家投了20万元，联想却已上缴几十个亿，企业做强了，纳税多了，国家就可以用这些税收解决农村、教育等问题。事实上，在社会责任方面，联想在关注环境、农民、弱势群体保护等问题的同时，也根据国家需要和自身情况进行投入和支持。而在1993年、1994年外国企业大举进军中国的时候，联想一举胜出，也一度被视为国内企业的典范。

行动规划之道

要想“收成”好，投资最重要；要想长期“收成”好，回报也很重要。

第205章　要拉没有上岸的人

12月28号

改革开放让一部分人先富起来，打破了中国过去平均主义的传统，我们很幸运的成了改革开放的最直接的受益者，有了一个比较合适的发震空间，但是也有一些人就成了改革中的成本。这就像我们上岸了，看见船要沉，一定要把后面没上岸的人拉上来。

——柳传志语录

柳氏语录背后的思考

所谓要拉没有上岸的人，也就是向那些需要帮助的个人或特殊群体伸出友谊之手。当然，“拉一把”并不是简单的捐款就能了事，而是真正的走进那些需要帮助人的内心，从根本上解决那些人的困难。所谓“授人与鱼不如授人与渔”，只有能够把需要帮助的人真正的拉上岸，才是真正的慈善。

一个成熟的企业，是在社会的支持下成功的。所谓“取之于民，用之于民”，在企业走入正轨后，就应该适时的去拉一把那些没有上岸的人。这