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首富真相-第7部分
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成为首富后，黄光裕也有不尽的麻烦，世人对他所承担的社会责任提出质疑。黄光裕曾经在接受笔者采访时回应说：“每个人有自己做事的方式。做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
而据笔者通过各种渠道调查得知，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们现场捐资100万元支持水改建设，与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业；2003年5月“非典”肆虐全国时，国美电器总部通过北京中日友好医院，向战斗在“非典”一线的工作人员捐赠总价值约40余万元的电器；2004年，黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”，兄弟两人还先后捐资254多万元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；2005年1月13日开始，国美电器出资1000万元，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元，另外300万元是国美电器4万多名员工集体捐助的；2005年6月，国美电器通过中国红十字总会，向在洪灾中遇难的黑龙江省宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金，用于灾后重建；2006年，黄家捐款400万元，在家乡凤壶村兴建了一座教堂，另外，黄家带头捐助共筹得资金240多万元，对原西胪天主堂进行了重建；2006年7月，向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元，用于支持和鼓励品学兼优的星河奖的获得者，同时帮助更多的贫困学生完成学业；2007年5月，国美电器启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展；2008年5月，国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款，改善贫困地区医疗基础设施建设；2008年5月汶川大地震灾难中，黄光裕个人捐5000万港元，在他的带动下，国美集团全国近30万员工也捐助千万元现金及物资；2008年10月，黄光裕捐助232万元，建设“新长城阳光操场”，解决贫困偏远地区体育设施缺乏的问题，使那里的孩子能够进行体育锻炼……
当然，这些标榜的慈善捐助最终是否全部落实，我们尚无据可查。但从这里至少可以看到，黄光裕及其家族并不像外界所说“一毛不拔”。但黄光裕坚持认为，慈善不是自己的首要任务，自己创办的企业为社会提供了几十万个就业岗位、上缴了巨额的税收，为中国消费者节省了巨额的家电购买费用，并且以自己的创业经历点燃了无数白手起家的年轻人的希望，这是一位有社会责任感的企业家所作的最大贡献。
“如果没有发生在今天的被查事件，黄光裕完全可以成为中国改革开放30年的最佳代言人。”2008年12月1日出版的《南方人物周刊》，在一篇名为《黄光裕，一个中国梦的破灭》的文章中，如此叹惜道。
第31节：第五章 狼吞虎咽（1）
第五章 狼吞虎咽
时间：2005年—2008年
财富增长：（黄光裕）从105亿到430亿
（黄俊钦）从27亿到130亿
“没有哪一个西方大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”
——诺贝尔经济学奖得主乔治？斯蒂格勒
受孙宏斌和杨惠妍的刺激，黄光裕疯狂圈地上亿平方米
随着2005年宏观调控的来临，相关的房地产政策也接踵而至。2005年3月至2006年间，“国八条”（《加强房地产市场引导和调控的八条措施》）、“国六条”（《关于做好稳定住房价格工作的意见》）、“国十五条”（《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》）以及针对放贷的定向加息纷纷出台。就数字而言，全国房价平均涨幅下降到了百分之七点几、百分之五点几。
但老百姓的感觉则是“按下葫芦浮起瓢”——从2006年开始，北京、广州、深圳等地房价一飞冲天。到2007年，同比月涨幅在10％以上的城市比比皆是。中西部房价狂飙突进，东部房价强烈弹升，普涨行情逐月走高，全国房价已无可争辩地进入了新一轮上行通道。
房地产应该是黄光裕这辈子最爱的一项事业，也牺牲了绝大部分的脑细胞，却始终难以修成正果，而曾经兴趣不大的家电连锁零售业，却意外地绽放出了绚烂的花朵。2004年，通过资本运作变成“有钱人”的黄光裕，已经错过了前几波房地产发展的高潮，自然不会容忍自己再次犯下同样的错误。黄光裕于是开始大肆跑马圈地。
据2008年11月《中国企业家》杂志的一篇《黄光裕：褪色背后 谁将掌权后黄光裕时代》的文章报道，诱发黄光裕再次对地产业产生浓厚兴趣的，正是其妹夫、前国美总经理张志铭。
这个当年的小司机，被他挖掘出来后，想不到也成为一个难得的商业奇才，仿佛一块拂去尘垢的金子，无论被黄光裕甩到哪里，都会发出异彩——当年，黄光裕把国美甩给他管，他弄得风生水起；后来，黄光裕把他甩到始终不温不火的房地产业，想不到他又做得别开生面。
黄光裕当初其实并不看好北京东四环青年路附近的那一块地，认为地段过于偏僻，想转手甩卖出去了事。但当时被打入“冷宫”、负责一直没有多大起色的鹏润地产的张志铭，却执意要亲自开发。最后，黄光裕终于松了口，但决定不为张志铭提供资金支持。
巧妇难为无米之炊！这不明摆着故意为难吗？但张志铭却自拓财路，从某银行石景山支行拿到了1。6亿元的贷款。很快，国美第一城平地而起，2005年1月1日开盘预售。由于张志铭延续了“卖白菜一样卖电器”的思路，国美第一城以4450元/平方米的起价入市，比周边项目低了1000元左右，购房客自然蜂拥而来。结果，不到半个月时间便预售出1000套房子，这帮张志铭解决了资金短缺的燃眉之急。之后，国美第一城又乘胜追击，相继开发了后续几期工程，最终销售额达到了30多亿元，一举成为当年北京销售金额最大的单体楼盘。
2005年有一首歌很流行，那就是花儿乐队的《喜刷刷》：“拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来……”黄光裕当然不会像花儿乐队似的仅仅耍耍嘴皮子而已。在国美第一城初战告捷之后，黄光裕便试图收回鹏润地产的控制权，想不到一向对自己俯首帖耳的这位妹夫，会在那一刻灵魂附体，突然变成了“怒张飞”。结果两人大吵了一场。
为了摆脱像棋子一样被摆布的命运，聪明加上精明的张志铭，玩了一招“金蝉脱壳”的妙计，注册了北京明天房地产开发有限公司，并将鹏润地产的名称和品牌归还给黄光裕。虽然黄光裕仍在明天地产占有60％的股份，而张志铭和其妻黄燕虹仅各占20％，但他因此换取了独立权，一手掌控了明天地产的经营权。
明天地产继续负责开发国美第一城的第二期至第四期工程，同时还开发了明天第一城。2005年10月22日，明天第一城以4699元/平方米的起价入市，再次取得辉煌战绩。
明天地产成为了张志铭和其妻黄燕虹真正拥有的企业，在为黄光裕打了12年工后，张志铭真正从一名打工仔蜕变为一名老板。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。这似乎无意中彰显了一种意味：没有你黄光裕的粮草，我张志铭同样可以一飞冲天。
第32节：第五章 狼吞虎咽（2）
当时，正值有“地产黑马”之称的孙宏斌开始率顺驰地产在全国大肆扩张之际。内有张志铭的刺痛、外有孙宏斌的刺激，黄光裕心急如焚，非常急迫地想在地产行业大展拳脚。很快，黄光裕一口气注册了三家地产公司——国美置业有限公司、鹏润昊天房地产有限公司以及鹏润尊爵房地产有限公司，再加上张志铭归还来的鹏润地产，黄光裕将它们整合成立了鹏润地产开发集团，开始借这个平台在地产界疯狂投资。
2005年，鹏润地产获得的土地有：以8。05亿元的价格，通过拍卖收购了丰台区两块公建用地，共35。39万平方米，紧邻总部基地，当时计划投入30亿元兴建成全球高科技体验中心；另外，还有西坝河长途汽车保养厂一块土地的一级开发权，黄光裕欲将此建成金尊大厦项目。但至今，这一土地仍未转入二级开发，即鹏润地产并未实际获得该地块的使用权。
黄光裕真正在全国大规模囤地是在2007年。原因之一，是想完成其注资上市的计划，鹏润地产的注册资本也由2亿元迅速扩大至20亿元；原因之二，是因为又受到了巨大刺激——当年，26岁名不见经传的杨惠妍，凭借碧桂园高达5400万平方米的土地储备（截至2007年底）夺走了中国首富的桂冠。而当时排名第4位的黄光裕，个人财富是450亿元人民币，差不多是新任首富杨惠妍个人财富1300亿元人民币的零头，这无疑给了黄光裕更大的刺激。因为他在十几年之前就跳入房地产业，却一直发展不太顺利，更可惜的是没有像杨惠妍一样抓住2007年股市和房市绝佳的致富机会。
综合《财经》杂志和《中国企业家》杂志的统计，黄光裕此段时间的“圈地运动”主要有：2007年9月，鹏润地产公开表示，欲洽购天津河北区金钟河大街两侧地块，预计投资80亿元，但此后未见行动；同月，鹏润地产表示将参与竞拍上海长风地块，并有意将之建为国美电器与鹏润地产的华东总部，依然未果；9月底，鹏润地产在北京崔各庄获得一块农业集体土地的一级开发权，同时还在北京通州宋庄取得一块农村集体土地的一级开发权，不过这两块土地均未转入实质性开发；2007年10月，鹏润地产以6亿元拍得北京市铁路文体活动中心一块土地；同年10月，再次通过协议转让的方式获得北京昌平文教器材厂一块土地，但至今未完成土地使用权的过户；2007年11月，鹏润地产参加了江苏省无锡电瓶车厂项目地块的竞标，以5。85亿元获得该土地开发经营权，这是鹏润地产近两年间正式取得的第一块土地；2008年1月，鹏润地产以8。45亿元竞得重庆渝中区解放碑一块土地，欲建国泰广场项目；2008年2月，鹏润地产又以25。55亿元的价格获得天津华明镇一块43。3万平方米的土地，楼面价格约合5000多元/平方米；2008年3月，鹏润地产获得北京市通州区张家湾一块农村集体土地的一级开发权……到2008年，鹏润地产的开发面积储备已达到了一亿多平方米，一举超过了碧桂园。
而在这些土地储备中，有10052。38万平方米土地是一级开发，仅有52。56万平方米属于二级开发。其中，北京昌平、无锡、重庆和天津四个项目是在公开市场中通过“招拍挂”取得的，可直接用于开发，但据《财经》杂志记者了解，这四块土地均未付清土地出让金，黄光裕甚至想退还天津那块价格明显偏高的土地。
2007年，黄光裕还和国际大投行贝尔斯登联合组建5亿美元的零售业投资基金，以及与新加坡太平星集团成立总额达8亿美元投资房地产业的私募基金，但后来没有什么大的动静。据《环球企业家》杂志的调查，问题卡在了限外政策上。国家外汇管理局管理检查司司长许满钢遭查，正是因为黄光裕筹集资金的进入审批而牵扯其中。
黄光裕成立了这么多房地产公司、圈了这么多土地，有一种“撒网捕鱼”的味道：“他们谁找到了土地谁就到我这里来批。”因为拥有足够的土地储备才有资格上市，黄光裕当时并没有想好以哪个“儿子”为主体重组地产业务，搭建上市平台。由于A股IPO大门被关闭，2006年下半年黄光裕放弃直接上市，选择以中关村作为“壳”公司，打算沿袭国美电器“自买自卖”的道路上市。但黄光裕在国美电器借壳上市的经验，并没有被成功地复制到他的房地产上。
第33节：第五章 狼吞虎咽（3）
段永基“请君入瓮”，黄光裕在“烂泥潭”越陷越深
自从妹夫张志铭离开国美后，黄光裕亲自出马担任总经理一职。2006年7月收购永乐之后，极富行业眼光和经验的陈晓答应出任合并后集团的CEO，自然让黄光裕万分满意，他终于可以腾出手来去做他真正想做、却一直未做成的事情了——那就是房地产业务上市。
2006年7月23日，也就是国美准备召开关于永乐并购案新闻发布会的前一天，黄光裕却突然“人间蒸发”了，所有的媒体都找不到他。后据国美发言人何阳青透露才得知，在这个节骨眼上，黄光裕跑到广东去做“好人好事”了——他向一个叫“潮汕星河奖基金会”捐助了500万元，用于支持和鼓励品学兼优的“星河奖”获得者，同时帮助更多的贫困学生完成学业。
据当地一家报纸报道，与黄光裕同行的有一位叫许钟民的潮汕老乡。细心的人会发现，就在3天之后的7月27日，北京中关村科技发展（控股）股份有限公司发布公告：北京住总集团将其持有的中关村法人股2。7亿股（占总股本的40。01％），分别转让给鹏泰投资、粤文音像及海源控股，其中鹏泰投资受让比例从原15％增加到现27。51％，粤文音像新受让7。5％，海源控股受让从原25％缩减到现在的5％，此前的相关转让协议终止。
据资料介绍，粤文音像成立于2003年，是一家生产、销售音像制品的民营企业。收购报告书称，此次受让股份三方并非一致行动人，但资料显示该公司与段氏海源控股关系密切——该公司实际控制人许钟灿与持有海源控股30％的许钟民为兄弟。此前许钟民承诺将转让手中30％的股份予段永基。因此，许钟民在股份转让后与中关村没有任何直接或间接的股权关系。但粤文音像称，将推荐许钟民为重组后的中关村董事候选人，如获通过，受让各方将推举许钟民为重组后公司的董事长。
许钟民此前一直活跃在文化投资领域，颇有建树，曾创建了国内最大的民营唱片公司——京文唱片，另外还是京城餐饮连锁企业“潮好味”的老板。2002年与资本市场活跃人士吴征共同重组阳光卫视，并出任执行董事。正是通过吴征、杨澜夫妇，许钟民与中关村原副董事长段永基开始有了生意上的接触。
据了解，许钟民结交甚广，各方对其评价一直都不错。早年在商海取得成功后，心生退出商界之意，已经在加拿大安居。但2006年前后，在段永基力邀之下，许钟民进入中关村帮助解决CDMA问题。
其实早在2004年，段永基就曾提议和许钟民联手收购中关村，而受潮汕老乡黄光裕在香港成功借壳上市的刺激，这提议也让许钟民动了心。到2005年，段永基和许钟民的收购联盟开始加快行动，当年3月，两人联手成立BVI公司——海源控股，许钟民全资持有的信成控股和段永基全资持有的宝祥控股各持有海源控股30％和70％的股权，双方各自拿出3500万港元和1亿港元以供海源控股收购中关村的股权。2005年12月7日，海源控股协议收购中关村原大股东北京住总集团25。01％的股权，作价1。3亿元。
因为CDMA担保问题涉及各方，利益无法平衡，许钟民虽一直在与各方积极谈判斡旋，但未能突破僵局。而在此时，许钟民想到了自己的好友和同乡黄光裕。此时的黄光裕，在家电连锁零售业纵横驰骋，先是实现了国美电器的借壳上市，后又陆续收购了永乐等诸多同行，一时风光无限。既有钱，又有上市经验，更有野心和想象力的黄光裕，加上好友和同乡的深厚关系，自然成为许钟民极力拉拢的最佳商业伙伴。于是在一次平常的聚会中，许钟民向黄光裕发出了加盟邀请，而段永基后来也对黄光裕的加入表示欢迎。在许钟民的极力鼓动下，黄光裕于2006年8月最终入主中关村。黄、许两人联手控盘中关村，当时给外界无限的想象。
其实刚开始黄光裕对中关村并不热衷，因为他对于中关村的复杂状况早有耳闻，对段永基也一直十分警惕，甚至担心进入中关村有请君入瓮的意味。据《证券市场周刊》透露，当时段永基为了挽留黄光裕，曾替他们算过一笔账，大致的意思是公司如果能够将其中几块资产扣除，剩余的资产质量甚佳。虽然中关村看似千疮百孔、负担很重，但壳价值和品牌效应对急于把自己房地产项目包装上市的黄光裕来说，还是很有吸引力的。最后，黄光裕选择了赌一把。
第34节：第五章 狼吞虎咽（4）
还有一种说法，认为黄光裕同时觊觎着中关村所蕴藏的丰富的人脉资源。但让黄光裕始料不及的是，他后来会深陷其中难以自拔，一生的命运或许会因此而发生转折。
麻烦接踵而至。《证券市场周刊》在《三个人的中关村》一文中透露了一个细节：中关村在武汉参股了一个王家墩项目。起初，段永基告诉黄光裕、许钟民，中关村在该项目持有20％的股权，而事实上，武汉项目的其他股东已经在此前进行了一次增资，中关村所占股份比例被稀释到8％。不仅如此，这些股权也并非公司所有，其中一部分为公司代武汉王家墩大股东泛海集团持有。这让黄光裕等人很不爽。
更重要的是，段永基早前尽快解决CDMA问题的承诺，也迟迟不见兑现。黄光裕深入了解中关村之后，才发现“窟窿”远比想象的要严重得多。在2005年因中关村巨额担保和亏损而受到中国证监会点名的段永基，将问题重重的中关村“踢”给了黄光裕——中关村彼时涉及金额达33。9亿元的CDMA担保风险和中国银行5。9亿元的逾期贷款。2007年9月，中关村33亿元CDMA债务纠纷爆发，广东粤财上门来逼债。
那段时间，许钟民连续一周在医院打点滴。而作为第一大股东，黄光裕必须承担起偿还中关村巨额债务的责任，这与黄光裕当初进驻中关村时的初衷显然不符。陷入一团乱麻之中的黄光裕萌生退意。
《华夏时报》一篇文章如此评论：“黄光裕骨子里是个很讲义气的人，为朋友两肋插刀。而这个朋友是许钟民，其身份是中关村科技的董事长，黄光裕的广东潮汕的同村伙伴，两人一起在北京打拼多年，关系非同一般。显然，在中关村一役上，｜奇＋_＋书*_*网｜段永基抓住了黄光裕的命门，顺利出局，留下一个烂摊子。”
于是，黄光裕派驻到中关村的管理团队开始撤出，同时，他开始打算通过别的途径实现地产业务借壳上市。但或许经不起老乡许钟民的恳求，黄光裕抹不开许钟民的面子——和当年H股借壳是在香港“壳王”詹培忠的帮助下类似，黄光裕在国美A股借道也得到了许钟民的帮助；另据《财经》杂志称，2006年黄俊钦、黄光裕兄弟遭遇调查门危机，神通广大的许钟民也出力甚多。加之黄光裕已经深陷其中，当时已经陆续投入了4亿元，远较许钟民、段永基在中关村投入的3900万元和2600万元要多，黄光裕最终只能和许钟民共进退。
黄光裕决定放手一搏。通过收购中关村科技的资产，承租物业，或授予建筑业务等方式，累计为中关村提供了超过9亿元的资金支持。而在许钟民和黄光裕的努力下，中关村33亿元的CDMA债务解决看到了曙光。而此时，掌控中关村科技达8年之久的段永基，已经金盆洗手、全身而退，准备远赴非洲探矿淘金去了。
2007年12月31日，中关村通过清算债权和出售、出租中关村科贸中心等存量房产的方式，将总计10多亿元的各种前期债务问题全部解决。2008年4月24日，经历了股改和新股东入驻的中关村公布了2007年业绩，并开始了国美式布局。
解决了大麻烦的黄光裕，当时似乎对中关村未来的发展信心十足。曾经有人向黄光裕提出，给中关村老股东贴了几十亿元非常不值。但黄光裕却说，做企业的人眼光要放长远一些，虽然目前贴了点钱，但是从长远看，现在的股价将是一个地板价。
2008年5月4日，中关村科技召开第三届董事会，审议通过“中关村”将向鹏泰投资及一致行动人非公开发行股份，用于收购其合并持有的北京鹏润地产控股有限公司100％的股权。黄光裕拟将约180亿元优质地产注入中关村，对中关村进行实质性的重组。根据《预案》，黄光裕注入上市公司的鹏润控股房地产项目包括：大康国际鞋城项目、鹏润建国大酒店项目、重庆鹏润蓝海住宅项目、重庆解放碑国泰广场项目、无锡电瓶厂项目、沙河项目、金尊大厦项目、宋庄项目、崔各庄项目、张家湾项目等。
和7个月前相比，地产股价格已经多半腰斩，而国美还以每股14。67元的价格交易，付出成本太高。这个增发价格让黄光裕“倒贴”了不少，使得黄光裕实际持有股份减少4亿股，使得其未来经营整合难度加大。不过，黄光裕最终还是兑现了承诺。
第35节：第五章 狼吞虎�
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