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大艺术家(七七)-第523部分
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但让所有人意外的是，频道业务上线之后，YouTube全面重新调整了广告插入的方式，得到了所有用户的支持和喜爱。一般来说，视频网站的广告是不能跳过的，这通常会引起用户的反感，过去一年之中，YouTube的视频插入广告就是这种方式。现在，YouTube就聪明地化解了这种负面可能。
首先在二十分钟的视频中，YouTube频道业务中的视频只搭配两分钟的广告，是电视的十分之一，考虑到视频的高质量，这并非不可忍受；另外，用户对广告拥有一定的控制权，在大部分视频中，用户可以根据自己的喜好选择相对应的广告；如果对于广告深恶痛绝，用户可以选择在开头看一段电影预告片来取而代之。最后，用户还能够通过点击按键，来表明自己喜欢或不喜欢看到的广告片，从而得到用户对广告的不同喜好、广告的优劣等信息，反馈给广告公司。
这种广告方式一经推出之后，得到了用户的热烈反应。在二月份的情人节，频道业务上线一个月纪念的时候，YouTube做了一份网站调查，收到了一千六百万份回复，其中超过百分之八十的用户表示对视频插入广告没有任何意见，只有百分之七的用户依旧对插入广告深恶痛绝，剩余百分之十三用户则认为插入广告依旧有改进的空间，并且提出了意见。
在频道业务上线的第一个月，“越狱”和“美国偶像”这两套剧集受到了最广泛的回响，引领着YouTube频道业务开始展翅腾飞。
“越狱”第一季于十一月三十日结束了上半季十三集的播出，下半季则要等待三月才会再次开播。但是已经结束的十三集，全部都可以在十一频道享受免费收看的业务。这十三集的平均点击率达到了五千两百万，其中创造记录的十三集，也是上半季的季终集，收看率达到了八千六百万，成为视频网站有史以来第一个点击率破亿的视频似乎就在眼前了。
换而言之，“越狱”上半季十三集在全球有超过五千万人口观看，其中点击率最集中的来源正是中国，有三分之一的点击率都由中国大陆地区奉献。这才是仅仅一个月之内创造的记录，让所有人都咋舌不已。
这才只是一个开始而已。
“越狱”上线之时，通用电气和苹果公司分别对这部剧集投放了广告，广告收益是按照点击率计算的，每千人为单位对广告计费。而一个月之内，“越狱”为YouTube所创造的收益，比福克斯电视台黄金时段所得还高，甚至超过了“美国偶像”每分钟的广告收益。这个统计结果出来之后，不仅让福克斯电视台和十一工作室收钱收到手软，更是让所有广告商都傻眼了。
而另外一方面，作为付钱的一方，通用电气和苹果公司也公布广告效果的报告，在这一个月之内，通用电气的收益上涨了两个百分点，而品牌形象更是在全世界传播了开来。至于苹果公司，iPod。Mini的销量足足上涨了二十五个百分点，让业内所有人都羡慕得红了眼。
与苹果公司一开始就愿意与YouTube合作不同，原本通用电气是不愿意赞助“越狱”网络版的，史蒂夫·乔布斯在其中肩负起了重要的谈判作用，福克斯电视台也提供了不小的帮助，最终这才达成了三个月的广告投放协议。现在，通用电气早已经迫不及待地希望与YouTube签署更多的广告投放协议，甚至开始考虑赞助整个频道的事宜，比如说，广告赞助整个十一频道，这似乎是一个十分不错的主意。
“越狱”剧集的高质量，与大型公司的品牌形象连接到了一起，这对于大公司专业、合法、制作精良的形象不谋而合，而反馈出来的广告效果更是让人满意。不得不说，十一工作室在YouTube成立之初，就对版权问题紧抓不放、严厉打击盗版的行动，为整个网站的正版形象立下了汗马功劳。而现在频道业务的推出，更是将草根与专业区分了开来，把整个网站庞大的网民基础充分利用了起来，从而达到了一加一大于二的效果，爆发出超过十的能量。
如果说“越狱”让YouTube的频道业务爆发出惊人的潜力，而全美收视霸主“美国偶像”与YouTube频道业务的合作，则伴随着视频网站一步步走入了所有人的视野之中，瞠目结舌。
2006年一月十八日，“美国偶像”第五季首播，创造了三千五百五十万的收视记录。福克斯电视台首播之后，YouTube的十一频道就迅速提供了“美国偶像”第五季第一集的免费观看业务。在不到二十四小时之内，第五季第一集的网络点播率就达到了惊人的四千万，而转载率也来到了三万次。
到二月九日的YouTube频道业务首月数据统计报告出炉的时候，“美国偶像”第五季正好播放到第八集，也就是好莱坞周的第一集。第五季第八集在电视台拿下了三千一百万的收视率，这个成绩比同时段的其他三大电视台收视率总和还要高五十五个百分点，这已经足够惊人的人。更惊人的是，第八集在YouTube上的二十四小时点播率就突破了五千万！暂时将重复观看的观众排除在外，这也就意味着，第五季第八集的累积收视人数足足有八千万，这个收视成绩足以和超级碗相媲美了。
与此同时，“美国偶像”第五季第一集的YouTube点播率也正式迈过了一亿门槛，后来居上超过“越狱”的第十三集，成为了视频网站历史上第一个点击率过亿的视频。
在“美国偶像”的带领之下，YouTube在2006年一月份的平均日点击率达到了一千三百万，遥遥领先一众竞争对手，比位列亚军的谷歌视频日均点击率足足高了一倍有余，此时这个网站成立才刚刚满一年而已。
理所当然的，“美国偶像”的网站广告收入也超过了“越狱”创造新高。“美国偶像”在YouTube上得到了美国电话电报公司（AT&T）和福特汽车的赞助，其所创造的广告收益冠军四大电视台之首，两大公司早在一月中旬就双双宣布，将全面赞助“美国偶像”在YouTube的所有插入广告，即使他们没有公布具体的盈利数字，他们的实际行动就是最好的证明了。
不仅是“越狱”和“美国偶像”，“海军罪案调查处”、“实习医生格蕾”和“豪斯医生”在YouTube上的点击率也毫不示弱，广告收入十分惊人。其中十一工作室还将“歌舞青春”的电影预告片放进了“美国偶像”的广告清单里，赢得了惊人的效应，这是后话。但总之，YouTube频道业务开通之后，树立的专业、合法、高质量形象，得到了广告商的一致认可。
在2006年频道业务投入使用的第一个月之中，最大的赢家莫过于苹果公司。史蒂夫·乔布斯与埃文·贝尔达成的私人协议外界自然不知道，在外界看来，皮克斯无限拉近了史蒂夫·乔布斯与十一工作室的距离。这一次，苹果公司不仅赞助了“越狱”，还赞助了皮克斯旗下的七部作品，这使得不久之前刚刚上市的iPod。Mini销量上升曲线让所有人都眼前一亮。
更重要的是，YouTube一扫去年盈利失败的诟病，在付费租赁、付费下载的业务并未完全展开的情况下，仅仅依靠植入广告，就扭转了去年整整一年的劣势，在没有任何人看好YouTube收益局势的情况下，扣除版权费用、扣除网站维护——特别是服务器压力费用、扣除广告分红部分，一月份YouTube实现盈利五千万美元，这个成绩，足以让整个娱乐产业链都对数字视频产生了本质上的改观。
第1230章 内容供应
YouTube的频道业务可以实现盈利，但是究竟可以持续多久，还有能否经受得住盗版的打击，另外，频道业务的插入广告收益是否与剧集热门与否挂钩，冷门剧集又能否吸引到广告商。当然，还有最重要的一点，付费租赁和付费下载业务真的有市场吗？这与DVD市场又是否会发生冲突？
在2006年一月份里，YouTube的频道业务吸引了无数目光的同时，又引起了无数的质疑。本来，一件新生事物的诞生，向来都是要经受住时间的考验才行。当初数字音乐商业化，华纳唱片做出了表率作用之后，足足一年的时间，依旧没有任何唱片公司轻举妄动，始终都在静观其变，这就是一个最直接的证明了。现在，YouTube也在经历着接受考察的阶段。
但是，YouTube的频道业务又与数字音乐有所不同，毕竟数字音乐当初可是石破天惊，完全打破了传统思想，现在频道业务推广的环境之中，数字视频已经没有那么难以接受了。各大公司所需要考虑的，是数字视频的盗版控制以及增长收益两个重要的问题。一个是技术性的问题，一个是策略性问题，都不是原则问题。
YouTube为了控制数字视频的盗版问题，借鉴了iTunes研发出来控制盗版的系统，自行研发出了一套源代码，在付费租赁和付费下载业务里，将植入视频之中，以达到监控的目的。目前YouTube付费租赁和付费下载的视频之中都会有源代码，一旦盗版出现，都可以追溯到源头。虽然没有办法完全禁止盗版——同时这也是完全不可能的一件事，但却能够为保护版权的法律权益提供证据。而免费收看的视频，则暂时无法提供下载业务，所有用户都只能在YouTube网站之上进行收看。
而在收益问题上，YouTube一月份实现盈利五千万美元，但事实上，这个数字是各个利益方瓜分利益之后属于YouTube的那份，如果将所有合作方的利益叠加起来，并且估算周边附加价值，YouTube在一月份就创造了五亿美元以上的价值。
五亿美元，其实算不上多，但考虑YouTube上目前只有十一频道、皮克斯频道和苹果频道，内容资源依旧处于一个十分稀少的状况，那么这个数字就十分可观了。所以，如果YouTube能够吸引更多的内容资源授权，未来的情况势必会有天翻地覆的改观。当然，内容资源授权的增加，网站能否得到有效的控制、服务能否依旧保持质量、收益增涨能否持续在一个平稳的趋势，都是值得观察的问题。
目前，与YouTube达成长期合作协议的赞助商包括了苹果、通用电气、福特汽车、美国电话电报公司、麦当劳、沃尔玛等十二家企业。不同于去年YouTube的广告商大多都是中小企业，赞助质量始终没有提升起来，这十二家企业都是世界五百强，并且品牌形象已经深入人心，将整个网站的赞助质量一下提高了许多。
当各大公司都跃跃欲试，紧锣密鼓地对YouTube做出测评的时候，泰迪·贝尔和史蒂夫·乔布斯则展开了他们计划之中的第二步：说服华纳兄弟加入合作阵营。目前为止，YouTube的发展还是按照埃文·贝尔构想的进行，如果第二步也能够取得成功，那么可以说，YouTube的频道业务已经完成了一半。
虽然缺少了正在巡演中的埃文·贝尔，但是史蒂夫·乔布斯的老奸巨猾绝对是增加了谈判的分量。更何况，华纳兄弟的巴里·梅耶目前也是处于一个挣扎的状态。
过去一年之中，在线视频网站的发展速度有目共睹，埃文·贝尔被评为“时代”的年度风云人物，可以说YouTube功不可没，目前在线视频网站已经对传统影视行业形成了强烈的冲击。各种数据都表明，在过去一个月以来，传统影视市场正在被在线视频网站以惊人速度蚕食——“阳光小美女”和“断背山”的付费观看和付费下载业务创造了整整六百万美元的收益，相对而言的，DVD租赁业务则下跌了十个百分点，而这两部电影的DVD业务十一工作室都签署给了华纳兄弟；更重要的是，伴随着网络成长起来的年轻人已经开始习惯在线观看视频节目，网络的重要性正在以惊人的速度追赶着电视机。如果传统电影、电视公司不顺应潮流，开拓新兴媒体业务，那么这些制作公司将会面临被时代淘汰的命运——迪士尼目前的泥沼很大一部分原因，就出现在电脑三维动画的落后上。
另外，YouTube网站的优势已经逐渐显现了出来，改善了其他视频网站带宽较窄而导致播放不畅的局面，十一工作室在服务器上的巨额投资让硅谷都感到了震惊，感叹于埃文·贝尔的魄力；同时还改善了电脑屏幕分辨率低节目不清晰等不足，高清晰的视频已经开始在频道业务里陆续推出；另外，传输的快速、携带的便捷、节目的丰富，都已经成为了视频网站的一大优势。
最后，目前YouTube平均每天的点击率已经突破了一千五百万，视频短片的数量更是突破了五千万这个门槛，庞大的用户基础让其拥有先天的优势，当节目质量得到了提升之后，频道业务也势必将从其用户基础上获得便利。只需要解决网站资源的问题，那么YouTube未来发展的前景是一片光明的。
反之做一个考虑，各大电影公司需要担心的问题，和当初数字音乐的局面相差无几，一是数字化的出现对传统市场的冲击；二是数字化导致的盗版问题。而这些问题对于华纳兄弟来说，并不是那么严峻，毕竟当初华纳唱片就是第一个吃螃蟹的大公司，而他们也得到了相应的回报——去年华纳唱片成为了全球音乐市场占有率的老大，这可是二十一世纪以来的第一次。
巴里·梅耶的担忧并不明显，而埃文·贝尔设立皮克斯频道的用途也在此时得到了发挥。皮克斯频道上七部动画作品的平均点播率达到了一千万，虽然无法与热门剧集相比较，但考虑到这些作品都是在大屏幕上放映过的作品，而且DVD租赁部分也已经过了高峰期，那么这个数字就十分可观了。要知道，这七部动画作品通过这些点播率拿下的广告收益，比2006年整个一月份七部作品的DVD租赁、销售业务的收入还要高。
皮克斯频道的成功，就好像是一个先天的范本，让巴里·梅耶看到了华纳兄弟频道设立之后的前景。再加上巴里·梅耶自己的考量，还有说服力十足的史蒂夫·乔布斯，仅仅是第一次会议上，巴里·梅耶就拍板同意了这个授权提案：将华纳兄弟旗下庞大的资源库授权给YouTube，提供网络视频收看业务。只不过，在利益瓜分的细节上，双方还是经过了三次谈判才最终达成了协议。
比起罗伯特·伊格尔的优柔寡断，巴里·梅耶能够带领华纳兄弟坐上北美票房排行榜冠军的位置，确实是有魄力了许多。
在拿下了华纳兄弟之后，泰迪·贝尔和史蒂夫·乔布斯的脚步并没有放慢下来，他们很快就找上了第二个目标，十一工作室的第二个目标就是福克斯电视台。
先有“美国偶像”，后有“豪斯医生”、“越狱”，福克斯电视台与十一工作室近年的合作关系可以说是十分紧密的。而“美国偶像”和“豪斯医生”能够在YouTube上播放，也是泰迪·贝尔极力争取过来的结果，可以算是福克斯电视台的试水经历。当频道业务上线之后，“越狱”那让所有人瞠目结舌的成绩，甚至能够与“美国偶像”相提并论，这绝对是让福克斯电视台喜出望外的，虽然这些剧集在网络上免费收看，注定就会流失电视台收看重播的观众，对于剧组将来的打包销售也会有长远的影响，但是剧集在网络上囊括的庞大群体，这可是来自世界各地的观众，就是美国电视台所不占据的优势，而“越狱”、“美国偶像”在广告点播上的收益也让福克斯电视台清晰地看到了收益。
可以说，在频道业务推出的第一个月，其实福克斯电视台绝对算得上是大赢家，他们的心中自然是早就有数了。现在，泰迪·贝尔和史蒂夫·乔布斯带着YouTube硕果累累的战绩找到了福克斯电视台，合作的谈判过程算不上困难，就连在利益瓜分的细节上，都出奇的顺利。毫无疑问的，福克斯电视台加入了YouTube频道业务的大家庭。
华纳兄弟和福克斯电视台的协议为YouTube带来了超过五万部作品的授权，一夜之间就让YouTube的频道业务欣欣向荣起来，同时这也标志着数字视频时代无法阻挡地到来了。
随后三月份开始，伴随着频道业务经受的考验越来越多，成功案例也越来越多，泰迪·贝尔和史蒂夫·乔布斯忙碌着YouTube频道业务相关事宜的脚步也越来越快。毕竟，这可不同于当年数字音乐的温水煮青蛙，频道业务只有在资源这个项目上保持优势，才能不断壮大起来。不过，各大公司都是难啃的硬骨头，这一块业务泰迪·贝尔和史蒂夫·乔布斯两个人是注定要做好持久战的准备了。
第1231章 能源之都
提起休斯顿这座被誉为“世界能源之都”的城市，美国人更喜欢称呼其为太空城，因为1962年美国约翰逊航天中心在休斯顿东南三十五功力的克利尔湖畔安家落户。
提起德克萨斯州，估计所有美国人都会露出同一个表情：墨西哥人？历史上的德克萨斯州是属于墨西哥的，而现在与墨西哥交界的德克萨斯州也依旧生活着无数的墨西哥人，在这里不懂英语没有任何问题，可是不懂西班牙语就寸步难行了。在德克萨斯州，墨西哥移民接受的教育程度一般，而生育也没有任何节制，甚至有人嘲讽地说“在德克萨斯州，白人才是少数族裔”。也难怪在德克萨斯州，任何一个人都会露出一脸不耐烦地表情，飙出一句，“是的，我会说英语。”
位于孤星之州的东南角上的休斯顿，除了让所有人都头疼的墨西哥人之外，能源是这座城市最大的符号，当然，休斯顿还是一座重要的金融中心、美南地区最大的国际空港、美国最重要的海洋科学研究中心，还有世界上最著名的癌症、心脏研究医学中心德州医学中心也坐落于此。不过，这所有的所有对于休斯顿这座全美第四大都市来说，都只是符号之一，对于无数中国人来说，这座城市的符号就只有一个：休斯顿火箭队。
自从中国骄傲姚明于2002年登陆NBA球队休斯顿火箭以来，这座城市就受到了中国媒体的无数关注。
埃文·贝尔一月三日、四日在休斯顿的演唱会并未在火箭队的主场丰田中心球馆举行，因为这是NBA的比赛日，埃文·贝尔选择在可以容纳六万七千人的阿斯托洛圆顶运动场进行，这也将是“第一次”世界巡回演唱会开始以来，截止到目前最大的场地。
阿斯托洛圆顶运动场兴建于1965年，是目前世界上最大的室内运动场之一，在这里举办演唱会绝对是一项巨大的挑战。不过任何对于上座率的担心都是不必要的，门票开售之后，仅仅花费了七分钟，三日和四日两天十三万四千张门票就全部销售一空。这和纽约麦迪逊广场花园的销售记录不同，场馆越大，就意味着销售压力越大。但是埃文·贝尔强大的号召力依旧彰显了出来，两天动员十三万四千张门票依旧供不应求，买不到门票的人依旧是大把大把。从这种趋势看来，世界上其他国家暂且不论，“第一次”世界巡回演唱会在美国的门票销售是绝对不用担心了。
一月四日是一个星期三，上午八点，休斯顿火箭队将在丰田中心球馆主场迎战华盛顿奇才队。昨天晚上才让阿斯托洛圆顶运动场陷入岩浆包围的埃文·贝尔，出现在了丰田中心球馆的观众席之上。
埃文·贝尔穿着一件简单的白色T恤搭配牛仔裤，膝盖上放着一件琉璃蓝的外套，身边坐着的是伊登·哈德逊，两个人也没有打算遮掩行迹，就这样大喇喇地坐在看台上看球。看埃文·贝尔的应援方式，他似乎还是休斯顿火箭队的支持者。对埃文·贝尔有所了解粉丝们都知道，埃文·贝尔喜欢纽约尼克斯，喜欢洛杉矶湖人，可是休斯顿火箭？这还是第一次听说。不过看看场内那个在内线的七点五英尺的中国大个子，也许就不会那么难以理解了。
虽然昨天晚上度过了完全疯狂的三个半小时，但是埃文·贝尔的脸上看起来没有太多的倦意，即使是早晨八点就来到球馆观看球赛，他的脸上也依旧十分精神。
在NBA的众多球队之中，明星球迷最多的球队莫过于洛杉矶这座城市的骄傲湖人队了，许多好莱坞艺人们都是湖人队的球迷，每次斯台普斯的主场比赛，都能够在看台上看到不少艺人的身影。所以，斯台普斯球馆也成为了记者的固定聚集地之一。其次纽约这座大都市也总是能够为尼克斯队聚集许多艺人球迷，麦迪逊广场花园的看台上，贾斯汀·汀布莱克、Jay·Z这样的大明星身影从来都不稀奇。
但是对于休斯顿火箭来说，艺人球迷就不是那么常见了，休斯顿出身的碧昂斯现在名满天下，但是她却不是一位篮球爱好者，芮妮·齐薇格也同样出身太空城，不过要在NBA球场边上看到她的身影也不是一件容易的事。不过，因为姚明的存在，休斯顿主场的比赛观众席里中国两岸三地艺人的身影倒是偶尔可以看到。
今天，休斯顿主场比赛日，可以容纳一万九千名观众的丰田中心球馆依旧是全场满座。而比赛还没有开始，球队在热身的时候，负责现场直播的摄像机在扫描全场观众的过程中，发现了埃文·贝尔的身影时，摄像师基恩·达利还以为是自己眼花了。基恩·达利不由又把摄像头调了回去，仔细打量观众席第四排靠近主场坐席那里的年轻人。
再简单不过的白T恤牛仔裤搭配，和所有年�
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