博弈论的诡计全集-第24部分

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老鼠把油喝光了，我岂不是要喝西北风吗？我干吗这么辛苦地吊在中间让第一只老鼠独自享受呢？我看还是把它放了，干脆自己跳下去喝个痛快！”第三只老鼠则在上面想：“油是那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份，倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底喝个饱。”

　　　　于是第二只老鼠狠心地放了第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放了第二只老鼠的尾巴。它们争先恐后地跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈不堪的样子，加上脚滑缸深，它们再也逃不出油缸。

　　　　利己主义思想使三只老鼠的合作最终功亏一篑，落得个三败俱伤的结果。令人遗憾的是，类似于这样的事件，在有着高等智慧的人类合作中同样存在。

　　　　在春秋时期，郑国与宋国一直不和，两个国家之间常常有战争发生。公元前607年，郑国又准备出兵攻打宋国。宋国派华元为主帅，统率宋军前往迎战。两军交战之前，华元为了鼓舞士气，杀羊犒劳将士。忙乱中忘了给他的马夫羊斟分一份，羊斟便怀恨在心。交战的时候，羊斟对华元说：“分发羊肉的事你说了算，今天驾驭战车的事，可就得由我说了算了。”说完，他就故意把战车赶到郑军阵地里去。结果，堂堂宋军主帅华元，就这样轻易地被郑军活捉了。宋军失掉了主帅，因而惨遭失败。羊斟也因自己的背叛而无法再待在宋国，最后逃亡到了鲁国。

　　　　从上面的故事中我们可以看出，当博弈的双方在进行合作时，如果仅仅只想到自己个人的利益，那么这样的合作往往无法进行下去，有时甚至会得到一个极其令人痛心的结果。

　　　　在当今竞争激烈的社会中，许多人已经认识到，单凭一个人孤军奋战不可能获得成功，不合作就会加速灭亡。因此，合作在今天的商业竞争中已显得非常重要。但更为重要的是在合作中，不能将合作仅仅流于表面形式，只有双方真诚以待、齐心协力才能获得共同的成功。

　　　　赵先生精明过人，人称“小精灵”。在与一家企业合作共同开发项目时，为了让自己占到更大便宜，他在脑子里把小算盘拨了又拨，极力寻找合作条款的空当，不按合约规定办事，屡屡推诿、延迟、压缩投资时间和数额，寻找各种借口让对方替其出资、垫资。对方也并非傻瓜，他的小九九很快被察觉。因为他的失信行为，使对方对合作丧失了信心，从而在投资上与他相互扯皮，大大延长了项目的开发时间。当他们共同开发的产品上市后，竞争对手的产品早已在市场上广泛推广。剩给他们的只是残羹冷炙，投资回报少得可怜。

　　　　生活中，无数的事实证明：一个人如果私心太重，合作时缺乏诚意，不信守承诺，最终的结果往往是以失败而告终的。

　　　　在我们的生活中、学习中和工作中，合作性博弈无时不在。在合作的过程中，一个人太过聪明，总企图在合作中占点小便宜，把合作伙伴当作傻瓜，结果一般都会是“聪明反被聪明误”。一旦双方反目或互相扯皮，受损失的是合作双方。作为一个投资者，如果你打算寻找一个合作伙伴，你就一定要有与对方真诚相处的准备，1加1等于2，1减1就是零，1虽比2小，但却大于零。所以，如果你不能做到与对方真诚合作，还不如一个人单干。

　　　　博弈智慧

　　　　在猎鹿博弈中，从合作走向“双赢”需要各方都得有真诚合作的精神和勇气，合作不能只流于表面形式，博弈参与者在合作中一定要遵守游戏规则，如果只想耍小聪明，总想占别人的小便宜，最终吃亏的还是自己。要想实现最佳目的，双方一定要精诚合作，才能取得皆大欢喜的结果。

第92章　用双赢的方法解决问题（）　
有个父亲给兄妹俩一块馅饼，要他们分着吃。两人都坚持要那块大的，都害怕被对方骗，如何才能让双方都满意呢？

　　　　父亲想了想，说：“这样吧，不管谁来切，但切的人必须让别人先挑。”这样一来，为了不至于吃亏，男孩就非常谨慎地把馅饼分成了同样大小的两块，而小女孩先挑，自然也无怨言。

　　　　利益分割常常也是博弈中的重点。在许多情况下，争吵的双方并不一定是对立的，而是因为怕利益分割不当，所以造成了人们的彼此对立，如果把斗争焦点由“击败对方”转向“共同解决问题”，那么双方都能获得好处。

　　　　在各种竞争中，最让人担心的就是分配不均或一方独尊的行为。其实，人与人之间只有建立起公平、互相信任的关系，才能真诚地去寻找最优的解决办法，使双方都成为胜利者。

　　　　电影制作人休斯和女明星珍妮签订了一年100万美元的雇佣合同。十二个月后，她依照合同向休斯提出要求：“我希望得到我合同上规定的钱。”

　　　　然而，休斯却说：“我现在没有现金，只有许多不动产。”他的意思是想将不动产抵作现金，来偿付珍妮的佣金。可是，珍妮需要得到现金报酬。对于珍妮的要求，休斯很无奈，他说：“公司现在现金周转不灵，你需要等一等。”

　　　　珍妮十分气恼，愤怒地说：“难道这份合同不合法吗？”

　　　　双方争论不休，人们都说双方应就这桩事到法庭上一辩是非。听了其他人的建议，两个人冷静下来，经过一番思量，珍妮对休斯说：“我们是不同的人，有不同的奋斗目标，让我们看看我们能不能在互相信任的气氛下一起分享信息？”

　　　　休斯点了点头。最后，他们把合同改为每年付5万，分20年付清。合同金额不变，但偿付的时间变了。后来，休斯解决了资金周转困难的问题，偿还了欠款。而珍妮不仅得到了自己的佣金，由于是分期获得，因此，她缴纳的所得税也降低了。而且，有了20年的资金收入，她不必为每年的财务问题操心了。

　　　　结果，在这一场纷争中，珍妮和休斯都成了获胜者。

　　　　人生就是一个解决问题的过程，人不仅要解决问题，还要寻求最优解决方法，做到既达到自己的目的，义让别人能够接受。这样，不仅有利于问题的顺利解决，还能够实现双赢。

　　　　有个果农，培植了一种皮雹肉厚、汁甜而少虫害的新果子。到了收获季节，引来不少果贩纷纷购买，这位果农发了大财。

　　　　当地的村民见到他的成功，十分羡慕。他们也想种这种果子，但是他们没有果种，便向那位果农借。然而，这位果农认为物以稀为贵，其他人种这种果子将会影响自己的生意，因此，他拒绝了村民们的要求，其他人没有办法，只好去买别的种子。

　　　　没想到第二年果熟季节，这位果农的果子质量大大下降，其中不少果子遭遇了虫害。果贩们来了一看，纷纷摇头，都不愿意收购他的果子。果农伤透了脑筋，只好降价处理。

　　　　他想来想去都没弄清楚果子质量下降的原因。于是，只好到城里咨询专家。专家仔细地询问了果树的情况以及村里的果树种植环境。经过一番了解，专家告诉他：“由于附近都种了旧品种的果子，唯有你的是改良品种，所以，开花时经蜜蜂、蝴蝶和风的传播，把你的品种和旧品种杂交了，这样你的果子就会变质。”

　　　　听了专家的话，果农很着急，说：“那我该怎么办呢？”

　　　　“那还不好办？只要把你的好品种分给大家共同来种，不就行了。”专家建议说。

　　　　这名果农同到家后，主动找到村中的果农，给他们介绍新品种的果树，并分给他们果种。这一年，大家都收到了好果子，个个都喜笑颜开。

　　　　自以为独享财富，岂料独享却那么短暂。当他把改良的品种分给大家去种时，不仅自己获得了财富，也帮助别人获得了财富，取得了双赢的成果。由此可见，与他人共享进步，才能使自己更加完善。

　　　　尽管现代社会竞争激烈，充斥着勾心斗角、尔虞我诈，但博弈的胜利也并非吃独食。彰显自己并且衬托别人，才是立足社会的智慧，否则，不仅损害他人的利益，还会伤害自己。

　　　　有人认为，双方博弈的结果就只能有一个胜出者。其实不然，博弈的结果也能是双赢的。要保证博弈的结果是对双方有利的，就必须抑制和放弃对任意一方而言最有利的策略。吃独食是不可能双赢的，其结果有可能是两败俱伤。

　　　　有只狮子和一只狼同时发现一只小鹿，于是商量共同去追捕那只小鹿，它们合作良好，当野狼把小鹿扑倒时，狮子便上前一口把小鹿咬死。但这时狮子起了贪念，不想和野狼平分这只小鹿，于是想把野狼也咬死。野狼拼命抵抗，最终还是被狮子咬死，但是，狮子也因此受了很重的伤，根本无法享受美味。

　　　　博弈智慧

　　　　双方博弈，不必两败俱伤，应该实实在在地解决问题，创造对双方都有利的环境，而在解决问题的时候，双赢的解决方案才是最优的。

第93章　通过合作达到共赢（）　
许多时候，对手不仅仅只是对手，正如矛盾双方可以转化一样，对手也可以变为助手和盟友。有对手才会有竞争，有竞争才会有发展，才能够实现利益的最大化。如果对方的行动有可能使自己受到损失，应在保证基本得益的前提下尽量降低风险，与对方合作。

　　　　我们来看一个官差和犯人合作的故事。古时候，一个官差押着一个犯人，犯人脚上带着重重的脚铐，每走一步都要费很大的劲。官差则拎着重重的行李箱。左手累了换右手，右手累了换左手，每走一步都气喘吁吁，还得时时盯着犯人，以防他逃跑。后来，官差在路边买了根扁担，将行李箱放在扁担中间，让犯人与自己共同抬着行李箱。这样一来，官差轻松了很多，可犯人却苦不堪言，终于累得走不动了。犯人一屁股坐在地上，任凭官差怎么打骂，都不肯起来。最后，官差想了个好办法，他打开犯人的脚铐，一边锁犯人的脚，一边锁自己的脚。这样，犯人顿时觉得轻松了很多，两个人共同抬着行李箱，很快到达了目的地。

　　　　可见当困境出现时，可以选择与竞争对手组建统一战线，来应付困境。作为图谋大计的人，往往不限于只与一个人或一种势力合作，而是在不同的境遇下选择不同的合作者和不同的合作方式。即使是官差和犯人，也会选择合作，因为合作是他们利益最大化的武器。

　　　　不久前，一些俄罗斯历史学家在研究了相关历史资料后得出结论：第二次世界大战期间，苏德战争爆发时，美国曾抱着隔岸观火的心态审视这两个巨人之间的厮杀。

　　　　战争初期，德军快速推进到苏联的纵深地带，苏联在极短的时间内经受了战争史上罕见的巨大损失。当苏联在基辅等地惨败的消息传来时，美国的第一反应是：苏军是否是一支有希望的部队苏军是否还有能力抵挡德军的进攻？美国提供给苏联的援助是否有意义？但是，当苏联在莫斯科保卫战中取得胜利后，曾经感到爱莫能助的美国政府，其态度来了个180度大转弯。1941年秋，美国与苏联达成协议，开始向苏联大量提供武器和食品等作战物资。之所以会发生这种转变，是因为美国认识到，苏联每消灭一个德国人，美国人自己将来面对的敌人就少一个。出于这种自己利益的考虑，美国和苏联结成了共同对抗纳粹的联盟。

　　　　毫无疑问，世界反法西斯同盟的建立，加速了第二次世界大战的结束。这场战争中，如果没有美英的大西洋之战打通海上航线。为苏联源源不断地运送去军事物资，苏联坚持抵抗就会困难得多；没有北非战役和诺曼底登陆，形成对轴心国的两面夹击，战争就不会这样快地取得胜利。显然，在第二次世界大战的胜利中，世界反法西斯同盟的作用是不可低估的。

　　　　博弈智慧

　　　　进入21世纪，随着经济的高速增长、科技的进步、全球一体化以及日益严重的环境污染之后，观念正由“零和博弈”逐渐向“双赢”转变，人们已经认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上，通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。

第94章　失败的老鼠（）　
当今社会竞争激烈，合作的重要性已经被许多人认识到，比之更重要的应该是合作的过程。不能仅仅将合作流于表面的形式，而是要双方真诚相待，齐心协力取得双方共赢的成果。

　　　　有三只老鼠结伴去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，根本喝不到油，它们很焦急，最后终于想出了一个很棒的办法，就是一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。它们取得一致的共识：大家轮流喝油，有福同享谁也不能独自享用。

　　　　第一只老鼠最先吊着去喝油，它在缸底想：“油只有这么一点点，大家轮流喝多不过瘾，今天算我运气好，不如自己喝个痛快。”夹在中间的第二个老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，我岂不是要喝西北风了吗？我干吗这么辛苦的吊在中间让第一只老鼠独自享受呢？我看还是把它放了，干脆自己跳下去喝个痛快1第三只老鼠则在上面想：“有那么少，等你们两个吃饱喝足，哪里还有我的份，倒不如自己跳下缸里喝个饱。”

　　　　于是，第二只老鼠放了第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放开了第二只老鼠的尾巴，它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈不堪的样子，加上脚滑缸深，它们再也逃不出油缸。

　　　　三只老鼠表面上是在一起合作了，可是它们彼此各怀心事，但是最终却是三败俱伤。这样的合作宁愿没有的好，只考虑自己，只顾及自己的利益的思维方式，只能是于人于己都不利。工作、生活中无数类似的故事也一样，我们需要的是实现集体优化的解决方法。想要让自己成为真正的强者，一定要讲究双赢，追求团队合作。

　　　　越国人甲父史和公石师各有所长。甲父史善于计谋，但处事很不果断；公石师处事果断，却缺少心计，常犯疏忽大意的错误。因为这两个人交情很好，所以他们经常取长补短，阴谋运作。他们虽然是两个人，但好像有一条心。这两个人无论一起去干什么，总是心想事成。

　　　　后来，他们在一些小事上发生了冲突，吵完架后俩人分道扬镳了。当他们各自行事的时候，都在自己的政务中屡遭败绩。

　　　　一个叫密须奋的人对此感到十分痛心。他规劝两人说：“你们听说过海里的水母没有？它没有眼睛，靠虾来带路，而虾则分享着水母的食物。这二者互相依存、缺一不可。恐怕你们还没有见过双方不能分开的另一典型例子，那就是西域的二头鸟。这种鸟有两个头共长在一个身子上，但是彼此争斗，互不相容。两个鸟头饥饿的时候互相啄咬，其中的一个睡着了，另一个就往它嘴里塞毒草。如果睡梦中的鸟头咽下了毒草，两个鸟头就会一起死去。它们谁也不能从分裂中得到好处。下面我再举一个人类的例子。北方有一种肩并肩长在一起的‘比肩人’。他们轮流着吃喝、交替着看东西，死一个则全死，同样是二者密不可分。现在你们两人与这种‘比肩人’非常相似。你们和‘比肩人’的区别仅仅在于，‘比肩人’是通过形体，而你们是通过事业联系在一起的。既然你们独自处事时连连失败，为什么还不言归于好呢？”

　　　　甲父史和公石师听了密须奋的劝解，对视着会意地说：“要不是密须奋这番道理讲得好，我们还会单枪匹马受更多的挫折！这是何苦呢1于是，两人言归于好，重新在一起合作共事。

　　　　俗话说：孤掌难鸣、独木不成舟。一个涉入社会生活的人，必须寻求他人的帮助，借他人之力，方便自己。不仅一个没有多少能耐的人应该这样，一个有能耐的人也应该这样。

　　　　企业在一个项目的定价过程中，也常常会遇到类似的问题。每个项目的定价会考虑企业自身的目标和回款需求，同时也对比竞争项目现有产品及即将推售产品的产品特点和价格，从而制定本项目的价格策略，避免外部恶性竞争的同时规避内部的同类产品间价格竞争。

　　　　但是，不可避免的，在实际操作过程中，博弈的参与者总会有不按常理出牌的。曾经做过一个项目，产品质素不错比较受市场青睐，价格也属于市场中上水平，但由于区域市场的不规范，地价差别悬殊、产品品质良莠不齐，以致“看不见的手”失灵。某个项目从自身的角度出发，打低价牌吸引客户群，甚至打出“五折”广告，但品质遭到严重质疑，而对区域其他项目也造成了不利影响，客户会青睐其他品质高的产品，但又会拿低价项目的价格去比较，最后对彼此都造成销售的困境，如果在制定策略时，能从大局观考虑，制定共赢的策略，也许效用之和会更大。比如，明确做客户细分和定位，低价可以挖掘对价格极度敏感的客户，而质优产品针对追求性价比的客户，而部分的可以定位高端，那就需要花更多的成本去提升品质、拔高形象。

　　　　博弈智慧

　　　　以上仅为一个小案例，其实在工作中会经常遇到类似的问题，甚至职尝生活中都会有，在争生存、求发展的斗争中，只有坚持团结合作、取长补短才能获得成功。

　　　　鹰鸽是两个不同群体的博弈，一个和平，一个侵略。在只有鸽子的一个苞谷场里，突然加入的鹰将大大获益，并吸引同伴加入。但结果不是鹰将鸽逐出苞谷场，而是一定比例共存，因为鹰群增加一只鹰的边际收益趋零时，均衡将到来。

第95章　强者必须学会忍耐（）　
在鹰鸽博弈的对阵中，隐忍是鸽派的策略，若你在与对手博弈时采取了鸽子策略，你大可不必为此而自扰。古人说：“君子之所以取远者，则必有所持。所就者大，则必有所忍。”忍是一种强者的心态，更是一个人的修养。在现实生活中，大凡有真本领者都善于忍耐，忍耐是为了给自己留有余地，而有了余地才能掌控住大局。陆游说：“小忍便无事，力行方有功。”它说明了忍在人生博弈过程中的重要地位。

　　　　早在元朝，便有两位饱学之士许名奎、吴亮专门编纂了劝忍百箴和忍经传给后人。清朝道光二十六年间，朱严溪先生出版了忍字辑略。这本书中说：“金入火生光，草入火生烟，苦难也。此言耐苦犹耐火也。善忍者成如金，炼去心渣益明，不善忍者反是，怒气所熏，无不染也。”又说：“古圣贤豪杰所以立大德而树立业者，莫不成于忍，而败于不能忍。”自古以来，人们对忍已有许多阐释，吴亮的忍经影响了一代又一代的后人。但是，时代在前进，社会在发展，人们关于“忍”的思想也在不断地丰富。

　　　　忍是一种强者才具有的精神品质。那些表面上盛气凌人、气势汹汹、不可一世的人，内心实际上是空虚软弱的。忍，有时看似是吃了亏，其实一个人敢于吃亏，不去占眼前的便宜，大多是因为有更高的境界和更高的追求；而那种事事处处都想占别人便宜、不愿吃亏的人，到头来往往只能收获些蝇头小利，从大处看则反而吃了大亏。

　　　　在现实生活中，我们常常遇到这样一种情况，它可能是一种平白无故的批评，也可能是一种莫名其妙的指责；它可能来自于同事和朋友们的误解，也可能是出于某些不安好心的人的唆使和阴谋。在这种情况下，如果我们不明察事理，立刻进行反击，则很容易把事情弄糟，甚至是把好事办成坏事，而“忍”则有助于帮助我们去处理好这些问题。

　　　　“忍”是一种博弈策略，即使是强者，在问题无法通过积极的方式解决时，也应该采取暂时忍耐的方式处理，这可以避免时间、精力等“资源”的继续投入。在胜利不可得，而资源消耗殆尽时，忍耐可以立即停止消耗，使自己有喘息、休整的机会。也许你会认为强者不需要忍耐，因为其资源丰富而不怕消耗。理论上是这样，但实际上问题是，当弱者以飞蛾扑火之势咬住你时，强者纵然得胜，也是损失不小的“惨胜”。所以，强者在某些情况下也需要忍耐，并借忍耐的和平时期，来改变对你不利的因素。

　　　　“忍”有时候会被认为是软弱的投降动作，但若从长远来看，“忍”其实是非常务实、通权达变的博弈之道，凡是智者，都懂得在恰当时机忍耐，毕竟人生存靠的是理性，而不是意气。忍耐常有附带条件，如果你是弱者，并且主动提出忍耐，那么虽然可能要付出相当的代价，但却可以换得“存在”的空间和余地；“存在”是一切的根本，没有“存在”，就没有明天，没有未来。也许这种附带条件的忍耐对你不公平，让你感到屈辱，但用屈辱换得存在，换得希望，显然也是值得的。

　　　　在楚汉相争中，刘邦由于势力较弱，经常吃败仗。汉四年（公元前202年），刘邦兵败，被项羽围困在荥阳。而他的大将韩信自领一军，北上作战，捷报频传，攻下魏、代、赵、燕诸王国，最后又占领了齐国全境。

　　　　五月，韩信派使者来见刘邦，说：“齐人狡