这么说你就被灭了-第7部分

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牙根痒痒。那就是他对悟空说：“黑锅你背，去死你去！“

领导，在职场中无法忽略的因素。让人又恨又爱，一边想得到领导的重视，得到照顾，跟他打好关系。另外一边又有人说领导其实没什么能力，只是尸位素餐，全靠老子帮你打天下，最终还落得错误都是我的，成绩都是你的。

业绩是办公室里永恒的光芒，就像钻石一样，是你一切的过硬保证。所以，这也是大家都眼馋和追求的对象。一个不小心，很可能你发现，你做的跟你得到的不符合。也许在更高的领导和大家的心目中，你的付出都变成了别人的功劳。

面对这样的局面，到底该怎么去处理才好呢？这是我收到的所有提问中，占据比例最大的问题之一。

我将这个问题划分成两个小问题，来进行回答。

什么是功劳？

一千个人眼里，有一千个哈姆雷特。哪怕是个杀人犯，有说他灭绝人性，坏到头顶长疮，脚底流脓的人，就有觉得这个人其实人性不错，热血豪爽的人。

功劳也是这样，很多时间，你的功劳，其实是放在一个不对等的平台上，去进行比较的。你觉得很大的事情，放在上司或者老板的眼里，也许根本不是功劳。

而你觉得小事，反而在他们那里显得弥足珍贵。

以自己为例，我在光线前两年时间，老板根本不知道刘同是谁。那段时间我自己觉得我做的不错，在岗位上做出的业绩一直在增长，而且下面的团队凝聚力高，欣欣向荣。

可是老板为什么没注意到我，是因为在他看起来，我雇佣一个人来做这个岗位，那么做好这个岗位的一切，都是他应该的职责。在他的定义当中，这应该是苦劳。理所当然的事情。

而让老板注意到我的，是另外一件事情。那就是我提出要去自己邀约明星的时候。在我看起来我是为了自己的工作。而他的解读是，哦，如果每个节目都可以这样，公司可以节省一大批的人力，而且，由节目直接跟明星沟通，有了交流，默契的话，那么以后节目拍摄下来会更流畅，更好看。这是提高效率的一次变革。

你所想的自己的功劳，不一定是领导，老板心里所想的功劳。这种误解会让你变的偏激。并不是你所做的事情都被上司领走，而只是大家觉得你做的是应该做的事情，所以才没有你期待的回馈。

功劳不是靠你来定义的，而是公司来定义的。公司定义的功劳，才是真的功劳。不要把自己定义的功劳无限放大。上层没觉得你功劳大，是你做的还不够大，或者说，没有找准真正功劳的方向。

解决了第一个问题，第二个问题就迎刃而解。谁掩盖，冒领了你的功劳。

上司不是傻瓜，合作伙伴也不是阿呆。除非智商特别的人士。如果你真的做出了公司定义的功劳，他们是不敢，也不会去冒领的。顶多会想着跟着在你吃肉的时候喝那么一点汤。

因为，真正有了功劳，必然会得到公司的认可，晋升，或者有其它的奖励。在得到的同时，也意味着付出。公司知道，他在做某些事情上面有极强的能力。那么好，肯定下次遇到类似的事情还会交给他做。

问题在于，实际上这个事情是你处理的话那么等公司要求他做的时候，他是不是还要过来求你。如果抢了你的功劳晋升，是不是你根本不会尽心尽力的去帮助他。那他不是自己让自己颜面扫地吗？什么样的公司会有这样的蠢材呢？

其实，当你做出公司认可的功劳时，你的光芒是无法被掩盖的。所以，功劳上最好的个人标签，就是你散发出的璀璨光芒，

当你因为功劳而获得晋升或者其它表彰时。别觉得你的上司也获得表彰是在抢你的功劳。记得，你的舞台是他掌控的，你的机会也是他给的，。你有成绩，也是他作为领导的成绩。他在获得晋升的时候，一定也会带着得力的你一起进步。人一生当中，就是找　个好领导。遇到那种怕你有能力，不给你机会做的领导，你是不是更哭不出来？不用太在意功劳的大小，摆平心态，知道一荣俱荣，不断进步就是你最大的胜利。　


如何耀眼不惹眼

@：刘同：其实我一直都很讨人厌的。哈哈哈哈。@：米兔：我不想做万人迷，只是想让大家既关注我，又喜欢我。你能告诉我怎么去做吗？

妈的！又是刘同！

你知道不知道，刘同又出风头了嘿。我看他根本的出发点就不是把节目做好。就是想出怪招，然后让老大注意他就好了。

这些话，我知道有人心里在说，有的人干脆直接对别人说过。

这里的刘同，不是现在的我，却是几年前的我。几年前，我基本是个没人缘的人，尤其是在公司。我很极端，喜欢我的人喜欢的要死，讨厌我的人恨不得我马上死掉。提起我就像提起了魔鬼。

我对这种非议，曾经很是不屑一顾。小沈阳说过，走自己的路，让别人无路可走！我想的是，你们都是嫉妒，嫉妒我年轻，做的又好。老板又赏识。你们自己做不到，所以就在一起唧唧歪歪个不停。

越是这样，我就越是要自我，要个性。我做出一点成绩。我就乐意去告诉别人，乐意去散播。我试过在老板办公室出来，然后告诉前台，老板刚才夸了我啊，说我潜力巨大，如何如何云云。

说实在的，这就像一个女士总在跺脚。老公问她：“你为什么总跺脚。谁踩到你的脚了吗？“女士说：”嘿，看我BALLY的新鞋。“

我把这个，当成我们要讨论的“惹眼“。我觉得，惹眼就是这样，也许别人本身没有想注意你，关注你，在你身上停留或者下多少的功夫。你却想尽办法，刻意的去吸引别人的眼球，不管是贬是褒，说些什么。关键在于，我要总是在大家关注的中心。对你们所做的一切我很享受，因为我红，所以你们才这样。至于你们对我的看法，神马都是浮云。（人在年轻的时候，总是有一段不堪回首的过去，证明自己真的年轻过啊。）

惹眼的刘同吃亏了很大的一个亏。甚至差点动摇了我在光线传媒的这份工作。

一次会议上，讨论各个节目的改版。我拿出的方案是朝着犀利的访谈走向去做，问明星一些奇怪的问题，来博取收视率。我真的没别的想法，就是觉得，观众肯定爱看这些劲爆的内容。

可是被同事们抓住这点，说我搞怪，说我就是想一鸣惊人，根本不考虑节目本身的收视率，我是在作秀，然后为的就是让领导注意到我。

我很委屈，不服。可是会后，老板找我谈话，我发现他竟然也倾向于这种想法，这让我一身冷汗。最终，老板对我说：“刘同，低调点。很多时候，你做什么。不用让所有的人全知道，因为我的工作就是注意你们每个人做了什么，做的怎么样。”

千万别低估你上司的智慧和观察力。也千万别太招摇和拉风，枪打出头鸟，小荷才露尖尖角，就立在上面的蜻蜓更容易被捉住。

刻意的表现和宣传，会让大家反感。尽管你做的可能很好。可大家会首先觉得你有野心，有想法。这种人是让人人都会在暗中戒备和鄙夷的。所以，不要去碰触所有人的红色警戒。你想要证明自己，不必要采取会受伤的办法。

现在的我，会做好自己需要做好的事情。不会把自己的成绩和心得去和更多人去沟通。因为没有必要，这样的情况下，你不给任何人带来心理上的压力。但你所做的一切和得到的一切也不会无人知晓。因为成绩就摆在那里，老板指导，上司指导。当他们都知道的情况下，一旦提及，大家都会觉得，是，你的确做的很好。

耀眼是一种努力，惹眼是一种虚荣。当上司足够相信你，其它人又不会给你带来压力。这样难道不好吗？你要想清楚，惹眼，是让所有人觉得你很晃。耀眼，则是你只为BOSS一个人闪光。当BOSS肯定你的光芒时，你的光芒就会被所有人肯定。

惹眼是逆水行舟，通过大家的评论传到老板的耳中。你不可能让所有人说你的好话，可能你从英雄传到老板的耳中时就变成了王八蛋。耀眼是顺水推舟，不费力气，老板说你是英雄的时候，往往别人不会觉得你是王八蛋。

任何事情，都讲究个层次感。比如说，禅宗的层次，是见山是山，见水是水，转而见山不是　山，见水不是水，最后归于见山仍是山，见谁仍是水。

耀眼也有层次，比如你耀于老板，然后耀于大众。可是这依然可能会失手你想没有想过，如果有一天，你耀大发了，遮住了老板的光芒，是不是会出点什么事情？

耀眼的最高层次，用一句通俗的语言来讲，那就是每个成功的男人背后，都有一个默默付出的女人，。

幸好，这只是个比喻，放在职场当中，并不需要你真的去泰国做某个手术，或者练习一下邪恶的葵花宝典。我想说的是，把老板当成那个成功的男人去看，而你只需要用自己的努力，为老板的成功去奠基。换句话来表述真正的耀眼，是成为老板保险箱里的钻石。他出去，没有人知道你有多闪光。但是他打开保险柜，知道最珍贵的助力是你。

这听上去有点市侩。可是真实。你注定要站的地方是山坡，而老板要站的地方才是山顶。错位往往容易让你的生涯变的拧巴。当你只为老板一个人闪光的时候，老板自然懂得你的价值，会将你一步步的带上让所有人感觉到耀眼的位置。

虽然我说起这些来感觉头头是道，坦率讲，在我没有真正自己做老板，还是一个打工仔之前，我会一直朝着老板的保险箱里的钻石而努力的。　

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