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走进美国大报-第32部分
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“你刚才问怎样测算他们的工作量有时比尔会审阅那些很重要的或敏感的稿件。但作为一个记者，你必须关注哪些事情已经发生，而哪些新闻还正在发展。你必须将你的发现报告给编辑，编辑也会主动问你这些情况。你不能向编辑或主编说：今天给我什么任务那是你的事情。你要做的就是保持与消息源的接触。如果你跑了一圈没有得到新闻，或在你分工的领域有新闻被电视报道了而你没有报道，那我们会认为你干得不好。当我们比较了你和其他记者的工作表现后，你的收入会受到影响。
“我们聘用的记者编辑都有相当多的经验。我们不从大学直接聘用记者。你说得对，我们只从其他报纸挖人。他们可能在其他报纸已经干了10年。有时我们从附近一些小的报纸招聘员工。但现在我们的招聘范围扩大到全国，我们从费城或迈阿密招人。我们从外埠聘用了很多人。当然，我们不会从华盛顿邮报招人，这做不到笑。其实，巴尔的摩是个很适合工作的地方。这里的生活费用不像华盛顿、纽约、波士顿、芝加哥那么高。这里有很多吸引人的理由。纽约时报是一份伟大的报纸，但住在纽约市区既花费大又不舒服。如果他们住在郊区，则每天路上要花很多时间。我们这里工作和生活都很舒适，在这里找份象样的工作并不容易，外地很多人想来。所以，这里的员工须努力工作，不可马虎，要小心对待自己这份工作，很多人在外面等着呢。”
完全出于好奇，我小心地向他打听美国人的敏感问题：“你能否说说你们员工的收入情况大概数目就行，不要涉及你的工资。”
他再次露出笑容：“没什么不可以的。关于工资，我们有工会。我们必须与工会协商工资标准。在编辑部，工会代表记者、摄影者等员工的利益。编辑被认为是管理者，所以不在工会维护范围。现在，一位有5年以上工作经历的记者，每周可挣1069美元，每年收入在6万美元以上。这是个基数。我们对一些表现好的记者，或一些华盛顿邮报打算挖走的优秀记者，会给得更多。我们一般按周付这部分额外的奖金。对那些完成任务好的记者也如此。华盛顿邮报记者的收入比我们的记者高一些，但我们记者的工资水平已在全国平均水平之上。编辑的工资比记者略高。
“炒记者鱿鱼是不容易的，只可以给他减薪，让他觉得不舒服。面对减薪，记者会感到自己在这里已经不受欢迎了，于是自动请辞。不容易辞退记者的原因还是在工会。所以，即使经济不景气时，我们也不辞退员工。我们会给一笔钱，让员工自己辞职。有的员工离开时可以拿到一年的工资。正由于开除员工很困难，所以我们进人也极其谨慎。我们必须发现和聘用真正优秀的员工。10年前我们编辑部大概有450名员工，现在我们的数量不增反减，就是因为我们在进人方面把关更严了。”
七、总编辑儿子在北京
和行政管理主编休伊特谈话结束后，他领我参观编辑部。编辑部占了两层楼，地上铺着花格地毯，电脑桌和其他办公家具看上去也很新。休伊特说这里一年前刚装修过，所以很新。
在一个贴报栏前，我指着墙上天气版的设计问休伊特：“这么漂亮的天气版是你们自己的员工设计的吗”他回答：“不是。我们只是向气象信息部门提出要求，让他们按我们的要求将有关信息装入事先设计好的图标中。”
参观到摄影部时，我问摄影主编有多少员工。他说，摄影记者有17名，另外有摄影编辑、主编及辅助工作人员，共30名员工。我注意到，摄影主编办公桌对面的墙上挂着全年12个月的日历，共12块。其中前12个月的日历都画满了人名和符号。他说那表示分配任务及完成情况，记录在案，大家一目了然。
转了一圈后，他领我来到总编辑兼高级副总裁马里莫先生办公室。马里莫热情地和我握手表示欢迎。我顺便向他表示感谢，称今天的安排非常好，休伊特的介绍客观详尽，信息量很大。他问了我一些情况，包括来美国的打算和今后的计划。我一一相告。休伊特在一旁说总编辑的儿子现在在北京。我忙问：“真的吗叫什么名字”马里莫回答：“他在驻北京记者站，刚去不久，马上也要派往中东地区。他的叫弗兰克frank。”我说：“等反恐战争结束后，我去北京的话，说不定会见到他。”他笑着说：“那当然好啊。”见他电脑里还有稿等着看，我随即告辞。
分手前，我和马里莫总编辑和休伊特在总编辑的办公室合影留念。休伊特送我到楼下时，我俩又在大厅挂着十几个普利策奖获得者肖像和简介的镜框的墙边合了个影。
第十六章费城问讯报
报纸报团有歧见
老总被炒成必然
费城问讯报，创刊于1828年，是美国**宣言签署地费城最重要的报纸，曾经也是全国最大的报纸之一，是美国第三大报业集团奈特里德报团的最大报纸之一，在宾州和新泽西州都有很大影响。2001年3月至9月平日刊日平均发行量为365；154份，居全国第十九，；星期天刊平均发行量为732；412份，居全国第十。
一、对不起，能否提供证明人
费城问讯报是我出国前即列入访问计划的美国著名报纸之一，但由于它离纽约较近，我的暑假访问计划没有包括它，而将它与10月份华盛顿之行系列访问相“捆绑”，列为此行的最后一站。
我是从一份资料上找到公关部负责人的电话和电子邮箱地址的。所谓公关部，全名为“联络和公共事务部”，规格很高，负责人由一位副总裁兼任。但我后来于10月16日收到该报负责人事的助理执行总编杰弗里普莱斯jeffreyprice的来信，信中说：
“我代表罗森塔尔先生于一周前给你写过信，但未得到你的回信。我不知道你是否仍对访问本报感兴趣。如果有，请让我知道。”
原来这已经是他的第二封信，这令我感到很不安。第一封信我没见到，分析原因很可能是被我误删了。我的电子邮箱每天涌入大量广告信函，这些信函名址有不少以price价格开头，而普莱斯的地址为jprice，所以有可能被当成广告信删除了。信中提到的罗森塔尔，是该报的总编辑。显然是总编辑委托他与我联系并将我的信转给了他。
两次来往后，他已经同意接受我的访问，谁知开始商量行程和活动安排时，他突然来信婉转地表示，希望我给他一个我在大学的证明人的姓名地址，说是保安部门需要，必要时可能会打电话向证明人求证。只是例行手续而已，他补充说。
在美国访问那么多报纸，要求我提供证明人的单位仅此一家。我觉得这个要求也合情合理。所有单位的联系都是生平第一次，人家不认识你，你又未提供任何可证明你身份的材料。例如你说你在中国某报当助理总编辑，曾经最早将美国的newspaperleadership一书翻译给中国读者，获得中国最好的两所新闻学院之一的中国人民大学新闻学院的硕士学位，现在是受深圳市政府委派来学习美国报纸的管理经验等，何以证明人家不要你的证明，足以显示对你的信任，也是以诚信为基石的美国社会交往的习惯。人家不认为你会为此而撒谎。此次要我提供证明人，无非是想证实我的确是美国某大学的访问学者，这是再也正常不过的事。
于是我打电话给纽约市立大学cityuniversityofne女士。这是位气质高雅而非常友善的美国妇女，到美国后我们接触过几次，我上学期在学校应校方邀请向美国学生做了两次演讲，她也都知道。我们已经互相认识，每次见到我她都说：“任何需要我帮忙的地方，尽管开口。”没想到这回真的要找她帮忙了。本来我还可以找系里的老师，但觉得那些老师很少在办公室，可能联系不方便。我给她发去一封电子邮件，将我打算访问包括费城问讯报在内的一些美国著名报纸的计划和盘托出，希望她给予支持并予以证明。她很快于第二天回了信，对我的计划给予高度赞扬，表示非常乐意为我提供证明。她还说，最近几天她有时会外出，她已嘱咐
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第40节
其他工作人员，接到类似的电话代她表示意见。
显然安的证明起了作用，报社感到非常满意。没几天，就在我动身前往巴尔的摩和华盛顿的前一天10月22日，我再次接到普莱斯先生的来信，信中将访问的日子、建议我到达的时间以及全天的安排都作了说明，并说还有一二位同事听说我的背景也想和我谈谈，问我意下如何。我立即回信表示同意并感谢。第二天晚上，在我访问了巴尔的摩太阳报和华盛顿邮报后，又接到他的电子邮件，上面将25日全天的日程全部列出，使我意识到这又将是一次活动丰富、任务艰巨的一天。他在信中说：
“辜先生：这是最后的日程安排，如果觉得没问题，请知会我。日程如下：
上午9：00到达，我将在面向布劳德大街的主大厅等候你，然后介绍情况；
10：00与主管经营的高级副总裁约翰沃尔什johnwalsh会谈；
11：00与本报总编辑兼高级副总裁罗伯特罗森塔尔robertrosenthal会谈；
12：00与国际事务专栏作家兼评论家特鲁迪鲁宾trudyrubin会谈；
下午1：00午餐；
2：00与主管市场和发行的高级副总裁托德布朗洛特toddbro会谈；
3：00与本报前驻北京记者、都市新闻部记者詹尼弗林jenniferlin会谈；
4：00与周末版编辑罗宾亨利robinhenry会谈，该编辑曾利用假期到中国教过英语。
我等候你的到来。
杰夫普莱斯”
这样一个饱满的安排，使我倍感兴奋。我当晚回信表示衷心的感谢，同时觉得自己那点可怜的英语词汇实在难以言表。
二、美国日报发端于此
2001年10月25日上午8：50；我驱车来到费城市中心的布劳德大街北400号，把车停在该报与一家医疗服务单位交接处的停车场，迅即走进大楼。但保安人员告诉我，普莱特早上出去了，可能一会儿会回来，让我稍等。
我便走出去好好看一看这座大楼。大楼位于费城闹市区，宽敞的布劳德大街车流密集，右边不远处可看到市中心最高楼的标志性建筑。大楼也是古典风格，高约20多层，全部白色，呈金字塔型，底座很大，越到顶部越尖，接近顶部有一座大钟，必须到马路对面才能看到这座大钟及楼顶的全部。就在我过马路时，大钟敲了9声。从马路对面，我看清楚门厅上浮出的一排金色立体大字：philadelphiainquirerdailynews费城问讯报每日新闻。这表明早年被费城问讯报收购的费城每日新闻也在这座大楼内办公。
费城位于美国东部的宾夕法尼亚州北端，与新泽西州距离很近。作为殖民者在美国建立的第二大城市，费城各方面的建设起步很早。该城建立于1682年，比美国**日早了近100年。该城全名“费拉德尔菲亚”philadelphia，源自希腊语，意为“兄弟情谊之城”thecityofbrotherlylove。费城在美国历史的关键时刻起过非常重要的作用。1776年7月9日的大陆会议在这里通过并宣布了**宣言。1787年在这里召开的联邦制宪会议起草和通过了美国第一部宪法。我在该城参观时，讲解员说当时13个州的代表讨论这部宪法，争论激烈得几乎要打起架来。1790年至1800年期间，费城曾是美国的首都。现在费城是美国第五大城市，拥有美国最大的淡水港，也是美国东部制造工业、金融和文化的中心。全市有30多所大学，国家历史**公园independencenationalhistoricalpark是来美各国游客的必到之地。当然，还有享誉世界的美国五大交响乐团之一的费城交响乐团，我也有幸在卡内基音乐厅欣赏过该团的演出，在我回国之前，费城为交响乐团建成了美国目前最现代化、最大规模的豪华音乐厅。
费城的报业起步也很早。就在波士顿公报诞生后的第二天，即1719年12月22日，这里也出现了美利坚信使周报aricanintoofgeneraladvertiser改为日报。因此美国历史上第一、第二份日报都诞生在费城。这种日报风很快吹到美国各大港口和商业城市，至1800年，日报在费城已有6家，纽约有5家，巴尔的摩有3家，南卡罗莱纳州的早期殖民地查尔斯顿有2家，而美国报纸发源地波士顿却奇怪地未有日报。可见，在日报的发端和数量上的发展，费城都走在全国前列。
我折回报社大厅又等了一会儿，普莱斯匆匆赶到。他一见到我，忙表示抱歉，说出去处理了一件急事。这位头发很短、个子很高的助理执行总编比我想象的年纪要大，看上去至少50多岁，但为人十分热情，处处考虑周到。他领我到他的办公室刚坐下，就给了我一份新的日程表，说有一些变动：那位曾驻北京的记者有采访任务来不了，减少一个采访，最后采访者的时间提前到下午3点。他还在这份日程表上用圆珠笔注明了每位采访者所在的楼层。
三、报道“三里岛事件”
先是采访普莱特。
虽然普莱特在我这次访问活动中主要是接待和联络人的角色，但他在该报工作时间很久，知识面也很宽，所以我很乐意和他多谈一会。我们的谈话是断断续续的：上午9：50以前是我们的时间；下午1点他陪我到附近一家环境幽雅的西餐厅吃午餐，我们边吃边聊，因无法录音，我不时在菜谱上记下要点；下午有一段采访间隙，我们又谈了一阵。可惜至少一半的谈话时间没有录音，有些东西已记不清了。
谈话中得知，费城问讯报创刊于1829年6月1日，原名为宾夕法尼亚问讯报thepennsylvaniainquirer。这比前述巴尔的摩太阳报又早了几年，是我当时所见现存最古老的报纸。在漫长的岁月里，这份家族报纸数易其主，在强手如林的费城渐渐崭露头角，成为当地的主流报纸。1970年，该报被奈特报团收购。4年后，奈特报团与里德报团合并，问讯报成为这家全国排行第二的报业集团的核心报纸。这时，集团将纽约时报的国内新闻部主编小尤金l罗伯茨eugenelrobertsjr挖来担任执行总编，放手让该报与同城影响很广的费城公报philadelphiabulletin竞争，终于压倒对方。1982年费城公报因亏损扩大而被迫停刊。罗伯茨借此机会收留其残部，扩大自己队伍，说服集团高层为问讯报新增90多名记者编辑以及5个海外分社、10名驻全国和海外记者，并将新闻版面扩大了20。当年底，报纸的发行量增加了30。
美国很多大报是以独家调查报道而闻名海内外的，如华盛顿邮报的水门事件报道，纽约时报的五角大楼文件等，费城问讯报也不例外。该报从70年代中期起就在罗伯茨执行总编后来当了总编辑的率领下，大兴调查报道之风，并取得了突出成绩，其对石油危机的报道、政府能源政策失误的报道、北大西洋海难的报道等，都取得了相当好的效果。而该报最辉煌的一页就是80年代对“三里岛事件”的报道。
1979年春，宾州的三里岛民用核电站发生一起严重的泄漏事件。在以后的几年里，人们一直怀疑当地仍有核污染。1983年春，3名高级工程师出于对安全的担心辞职离开。问讯报就是在获悉他们离开后介入该事件的。两位记者先从4名不敢吐露真情的工人入手，了解到核泄漏事件发生几年来数千工人在缺乏安全保护措施的条件下接触核物质、暴露在核射线之下的惊人情况。21个月的艰苦调查中，记者先后采访225个人，阅读上万份文件，与美国劳工部、能源部的官员据理力争，终于弄清事实真相，于1985年2月独家连续刊发长篇调查性报道，还配发了大量照片和图表。这些报道在全国引起巨大轰动，各大报纸也纷纷介入，一时在全国兴起三里岛事件报道热潮。报道于第二年获得普利策地方报道奖。
据说该报的调查报道很注重团队精神的培养，大多数此类报道都是集体合作的产物。例如三里岛事件的报道先后就有80人参与。这与华盛顿邮报在调查水门事件时由2位记者包干始终的做法完全不同。1986年4月报社获得普利策奖后，总编辑罗伯茨专门将奖状复制80份，连同一个写着“罗伯茨致谢”字样的礼盘送给每位参与报道和编辑工作的员工。在罗伯茨主政问讯报编辑部的1972年至1990年的18年中，该报获得了17项普利策奖的骄人战绩，其中多半是调查性报道，还包括一项普利策奖中含金量最高的“公众服务奖”。这项辉煌战果令全国所有报纸刮目相看。该报也被评论称为全国最优秀的报纸之一，发行量在80年代中期达到顶峰居全国前10名，平日刊超过50万份，星期天刊达到100万份。然而罗伯茨却激流勇退，突然于1990年辞职到马里兰大学当了教授，4年后又出人意料地回到纽约时报任编辑部主任。
盛名之下，我想了解该报目前的规模和组织结构。普莱特遂作了如下描述：
“本报有3000名员工，其中编辑部有510人，每日新闻编辑部有200人，经营部门有2300人，包括经营、发行、广告和印刷。我们的发行在全国排行第十据查abc数据，他这个说法不太准确，2001年该报星期天刊排行第十，平日刊排行第十九笔者。由于我们这里接近宾州和新泽西州交界处，所以我们对两州新闻都予以覆盖。
“各部门的准确人数为：电子系统10人，本报网站6人，机动记者3人，地方新闻部6人，都市新闻部36人，编辑组版部26人含国内新闻和国际新闻，宾州新闻部76人，新泽西新闻部48人，健康与科学部6人，文字编辑部60人，国内新闻部7人，国际新闻部7人，体育部31人，文艺与副刊部61人，摄影部34人，美术部11人，社论部12人，编辑部辅助人员包括秘书、行政助理、图书馆等45人。”
不愧为负责人事的助理总编，普莱斯说起人员编制来如数家珍。
但该报目前状况不太理想，我查了一下最近该报的发行情况，似呈连连下跌态势。2001年平日刊的发行量已跌到365万多份，比10年前减少了10多万份，这为后来总编辑的被免职埋下了伏笔。
四、报纸发行横跨两州
上午10点，我走进10楼的该报高级副总裁约翰g沃尔什的办公室。这位风趣的老总看上去像是南美后裔，他负责报纸的经营，包括发行和印刷。我重点向他了解报纸发行情况。从他的介绍看，费城问讯报在发行方面政策灵活，手段多样，处处为读者着想。他说：
“我们这里有3种报纸，一种是平日刊的问讯报，第二种是星期天刊的问讯报，第三种是费城每日新闻philadelphiadailynews。所有这三种报纸的发行都归一个部门管。问讯报目前的发行量，是平日刊375万份，其中住户投递占75；星期天刊75万份，住户投递占50；其余是零售。
“我们这里的地域较为复杂。这里一共有8个县，分布在宾州和新泽西两个州。我们的发行要努力覆盖这8个县。我们发行部的员工共600人，他们不承担投递工作。投递主要由**签约人实施，他们都是成人，但我们负责80的报款回收工作这一点与一些报纸不同，那些报纸主要靠签约投递员收款。笔者。我们每天有300辆卡车负责运送报纸，这些卡车也是签约公司的。我们大量零售报纸都由签约公司的卡车运送。
“在零售方面，我们主要依靠售报摊、超市和商店、售报机，通过分销商将报纸发送给这些地点。我们总共有3000多个售报机，6000多个商店代售点，200多个售报摊，因此加起来每天有9000多个售报点。这些点销售报纸的数量从30份到200份不等。最大的销售点是哇哇wawa，当地一种标志明显、以食品为主的连锁超市，大都在接近住宅区的马路边，很受居民欢迎。我老父亲有一次去美国探亲，出来溜哒时迷了路，不会说英语，就是向警察说“哇哇”而找到我弟弟家的笔者。到了星期天，很多售报机都无法使用，因为我们的星期天刊太大了，有厚厚6大叠。好在星期天的商店代收点增加到7000多个，投递员也有所增加。另外我们组织180人的销售队伍，到教堂去卖报。这些人出了教堂就去餐馆，我们的人这时去推销，成功率很高，可以卖出很多报纸。所以我们的星期天刊零售销量比平日刊大大增加。平日刊零售量不到10万份，星期天刊的零售量接近40万份。
“我们当然也有nie项目。我们平日刊和星期天刊每期各有1万份发到校园。小学最多，中学其次，高中第三，大学第四。因此，我们的报纸教育发行量占平日刊的25，占星期天刊的12。我们向小学印发大量辅导读物和教师指南，帮助他们阅读报纸。我们还有一定数量的旅馆发行，大约2000份吧。但我们在旅馆的发行不像今日美国那样给很大的折扣，�
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