友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!
风雨六载-第23部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完,想下次继续接着阅读,可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能!
是啊,大连的天气,是冷了些。
3。命运夏会捉弄人
曾看过一部反映二战时盟军在诺曼底登陆的电影,片名叫《最长的一天》,对我来说,19日到20日在大连的这一天,也许是我一生中最长的一天。
这一天,全国的媒体铺天盖地充斥着关于我进人和离开大连万达队的消息,许许多多记者打电话给我,都说这“翻天覆地”的变化他们看不懂。他们都是问一个问题:“根宝,怎么回事?我们都跟不上趟了”。我想,别说是你们,我也跟不上啊。
在离开大连时,我心里蒙绕着两个想法:一是这种地方还是走的好;二是以后怎么办?舆论铺天盖地,我回去怎么解释?松日我已经被解聘,大连这里又没有着落。我已经失业了。虽然我不怕没有工作,但……
“根宝一日游,参观万达帅印”,“后花园私订终身,美满婚姻一场空”,“世界上最短的主教练,根宝被人玩了”……媒体的标题极其醒目,大连足坛和我身上发生的这一变化,对于媒体来说,如同是爆炸了一颗原子弹。在这种情况下,我茫然回到了广州。
我离开广州时,什么都没有带,本来只是想去那里聊聊的。没有想到弄成这个样子……助理教练高洪波和李红兵来看我,他们也非常尴尬,安慰也不是,抱不平也不是,那种心情,真是百感交集,无言诉说!我打电话给年维泅,感叹地说,还是你老到啊。1月25日,大年三十晚上,我提着行李,正式离开广州松日队,一人悄悄回上海。为了不让别人知道,我住进了锦江饭店。贾志勇总经理一见面就说:“没关系,根宝,那里不去,什么地方不能去?”他们越是安慰,我的心里越不是滋味。有人劝我,对记者披露些,应该讲的就得讲。但我想,还是什么都不要说的好。虽然我当时心里挺委屈,但我只记住一条,王健林是真心让我去的,让我去也是经过市领导同意的。我更多的是往这方面去想。我做人有准则:别人危难的时候要帮,不能落井下石;自己得势的时候不能忘形;与别人有矛盾的时候,要多想人家好的方面;分手的时候不能讲坏话。
我想,尽管我们分手了,但是他们是诚心的,并不是外面所说的耍我、玩我,他们不致于这么做,也没有理由这么做。这样想,心也乎了。我倒是从这件事得到了一点经验教训,都五十多岁的人了,以后做事一定要考虑周详、仔细些,尤其像我这样的人。
过年的时候,我把自己关起来,整天的躺在床上,苫思冥想。但实际上,遇到这种事,我又能想出什么办法呢?这个年过得就像是1991年,从吉隆坡失败后回家一样,孤独、苦闷。松日的手机交掉了,上海的家里我没去,我买了个新手机,但没有告诉别人号码。谁会在过年时住宾馆?因此,这段时间里,没有人知道徐根宝在哪里。
我需要安静。我把自己与人群分开。当后来大连万达俱乐部第二次找我的时候,却是怎么也找不到我。惧乐部副主任石雪清最后通过羊城晚报的范柏样,再由范通过上海其他的朋友找到我妈妈家里的地址,最后寻找到我时,已是春节过后了。那时,万达足球队正在宁波打亚俱杯。2月8日,我接到弟弟的电话,说大连有个总经理打了3次电话到我妈妈家找我,并留了手机号码,让我赶快回电。
我以为是万达集团打电话给我贺年的,按电话号码打过去,才知是石雪清副总经理找我。他问我你在哪里?我说我在家里,他说春节期间我们一直找你都找不到,王董想给你拜年。薄市长让贺副市长打电话找你,也找不着。薄市长一是想拜年,二是想解释慰问一下。他还让我把电话号码留下,说王董一会有事要找我。
约半个小时后,王健林的电话来了。还是那样爽快:“根宝,过年怎么找不到你,你现在怎么样?”我说我在家里休息。他说:“我问你两个事:第一,国家体委去德国学习的教练名单里有你,你去不去?第二,如果再让你来大连万达执教,你来不来?”过年时,我从中国足协马克坚那里得知,中国足协准备派一批教练去德国学习,有金志扬、迟尚斌、桑廷良,还有我。我说,德国学习我不去了。至于第二个问题,我说可以考虑。
记得我临离开大连时,王健林曾对我说过,根宝你等着,我们总有合作的时候。“好,这事我们今天就讲到这里,”王健林在电话里说:“你不要向任何人透露,我们要接受上次的教训,没定的事,没办成的事,不去说。你的想法我心里清楚了。你就等我电话。明天我和副书记怀忠民亲自去宁波和迟尚斌当面谈一下,听听到底是怎么回事,如果他真不干的话,不能像上次那样口头上讲,要让他打个书面报告。根宝你千万记住,别露消息,经过上次你该知道,万达的主教练不是我一个人能定的。”
王健林一通话,我又有点摸不着头脑,忙问怎么回事?他说迟尚斌向我们提出他要去德国学习,他与金志扬已被任命为霍顿的助手。按理说学习与当教练并不冲突,但他准备放弃主教练职务去学习和到国家队去。
这时正好亚俱杯打到中间时候,我一面在上海等消息,一面看亚俱杯的电视转播,通过转播了解一下万达队的情况。朋友们听说了这事后,大部分人都劝我不要再去干了,好马不吃回头草,再回去没有意思。但我内心还是想去。经过这段时间的冷静思考,我对上次就这么走于心不甘。我也正需要通过万达队来体现自己的能力。
大约一星期左右,王健林来电话了,说他们上次从宁波回去后,把迟尚斌的辞职报告和想法向市领导作了汇报,关于主教练人选,他们提了四五个外国教练的名字,中国教练他们只提了我。领导们说,别讨论了,就定根宝。王健林对领导们说,自从有上次的事,根宝说要考虑。薄市长说,让贺副市长和怀书记两人中去一个,专门到上海来做工作。王健林在电话里对我说:“根宝,你就定了吧,否则他们真要来请你了。”
他这样一说,我也不便推脱,一口答应:“就这么定了吧,领导也不要来了”。我想,也许是由于上次没有处理妥当,他们来上海请我,是为了给我面子吧,我这个对这些问题一向不太重视。便说,没有必要了,你们别来请了,到时开个新闻发布会就行了。
王健林接着说,万达队在宁波打完亚俱杯,现在已经在上海海仑宾馆,迟尚斌不干了,队员可能知道,但谁来干,谁都不清楚。
2月17日,王健林又打电话给我,说他明天就飞来上海,晚上召开全队会议,向全队宣布迟尚斌辞职,新的教练马上到。
2月18日晚上大约10点,王健林开完队会来到我古北小区的家里告诉我,一切都已弄妥。1月19日上午,我和王健林飞往大连。这一天,距我1月19日去大连正好整整一个月,命运真会捉弄人。
4。我终于执教万达
到大连后的当天下午,薄市长就正式接见了我。他对我说:“时隔一个月,我们第二次在这里见面。但这次是正式欢迎你来。”他告诉我:“根宝你不知道,上次我特别难办,我在这里和你谈话的时候,迟尚斌就在我的办公室里。这次小迟调到国家队当教练,要去学习,我们同意他了。大家一致认为,你当教练最合适,而外国教练对中国足球还有个了解的过程。上次接见你时,我就说你是个好教练,我相信你能把万达队再次带上冠军宝座。我这个人干事要么不干,要干就要最好的,拿冠军是100分,第二名只有40分了。”
薄市长的这番话实际上告诉我,今年我面前只有一条路:去拿冠军,第二名就是不及格。晚上,怀副书记和贺副市长宴请我。席间怀副书记说,本来薄市长让我和贺副市长中去一个专门到上海请你的,根宝你这么大度,用不着请自己来了。上一次的事情发生后,你从来没有在报上讲过我们大连一句话。从这一点上,我们看到了你的人格和人品。我们过去不认识,光知道你当教练管理严格,但是通过这件事使我们了解到你的另一面。贺副市长也说,春节时,薄市长让我向你拜年,解释一下这件事,但找不到你。
两位领导一致认为,第一次让我回去后,我做得很漂亮。这顿晚饭实际是我与这些领导第一次深谈。王健林插话说,根宝不容易,我们合同都签了,但他什么都不提,什么都不响,为这事他把松日的职位也辞了,按理说我们要赔偿他的。
第二天早晨,市委书记于学样请我吃早茶,对我表示欢迎,也对我上次处理这事表示赞赏,认为我不容易,讲义气。他说,如果你上次回去后在报纸上东讲西讲的话,我们就不会有合作的机会了。
中午召开新闻发布会,这是一个迟到了一个月的发布会。在会上,正式宣布我为大连万达队主教练。我也表示,将在1998年率万达队夺取联赛冠军,打好亚俱杯和足协杯,并在原有的基础上注入激情。
新闻发布会结束后,我与王健林直飞上海。领队任举一代表球队到机场来接我们,他还交给我一封贺年卡,说这是春节前薄市长让他转交给我的。
我当场拆开,贺卡上写着:“根宝,你是中国优秀的教练员。来日方长,后会有期。”看完后我对王健林说,我与万达还是有缘的,只是上次时间没有到。
到宾馆时,已是下午4点多了。晚上正好有一场远东杯万达队对香港南华队的比赛。因我刚到,这场比赛便由刘志才指挥。在准备会上王健林说:“我们又把徐教练请来了。徐教练的严格管理像马俊仁一样,他是马俊仁式的教练。我们这支队伍,就是要加强管理,严格训练。你们在坐的很多原来都是徐教练的队员,都知道徐教练在国奥队,国二队和中花队的严格管理,希望你们都支持他的工作。”
晚上在闸北体育场,万达队以2比1战胜了香港南华队。在主席台上,我又成了新闻热点。记者们争相采访、拍照。我与迟尚斌握了手,并与王健林一道,三人合了影。这张照片第二天在各报都刊登了。
我终于拿起万达队的教鞭,开始一段辉煌到失落的执教生涯。
5。输人输球,王健林急了
我接手万达队后,当天晚上,就看刘志才指挥队伍与南华队比赛。这场比赛万达队打得很差,赛后好多人都善意地对我说,你不应该接,这支队今年会让你吃药。有记者也说,今年你很危险。
我一直有一种感觉,即一年的第一场公开比赛的成绩,对一年的成绩有很大的影响。1994年我们申花队第一场赢了江苏队,结果1994年夺得第三名;1995年首场赢了韩国金星队,当年拿了冠军;1996年首战输给法国嘎纳队,结果来了个七连平;1997年松日第一场输前卫震岛队,最后靠别人帮忙才升入甲A……这场球不管万达队踢得怎么样,但总是赢了,赢了就好说。
1998年我接手的第一场比赛,是对日本盘田朱比洛队。我在准备会上提出“快抢前”的指导思想,提出以抢为中心,并简单地讲解了怎么个枪法。这场比赛打得很漂亮,我们2比0赢了。赢了这场球,说明这个队的实力还是有的,外面的讲法又不一样了。成耀东说,看上去今年冠军还是你们,你们是有实力的。
打完日本盘田队后,我的信心也增强了。远东杯打完后,国家队队员都调去打四强赛,我只能带队准备体能测试,人员不整,我们的战术训练无法展开。体能测试完,国家队队员回来两天后,我们就去温州打超霸杯。
这是我在万达的第一个重大比赛。说实在的,这时我对队员的特点,尤其是国家队队员孙继海、张恩华的特点还很不了解。超霸杯在我的心目中,是一次练兵和摸底的好机会。但是舆论已经把这场比赛看作是我上任后的第一次考试。这也没有办法。谁让我是徐根宝,带的又是大连万达这样一支威风八面的球队呢。
我提出今年的任务是甲A联赛、足协杯和亚俱杯,并没有提超霸杯。我始终以为这种一场决定胜负的比赛偶然性很大。再说我刚接手,确实需要通过比赛来了解球员。
但是,这场比赛我们不但输了球,而且输了人。孙继海在场上极不冷静的表现,以及场外队员郝海东冲入场内,暴露出这支队伍在遇到挫折时控制不了情绪的问题。在准备会上我一再强调,大家要放开,要冷静,作风上不能出问题,但终于还是发生了那么多的事。
凌晨1点钟,我们召开全队会议。按照过去的脾气,我早就发火批评了。但这次没有,毕竟我是初来乍到,而且早听说这些队员不好管理,我准备换一种不同于申花的管理方式。我要理智地给大家讲道理。我首先说,赛前我不是讲过嘛,你们场上比赛要冷静,作风上不要出问题;第二,这样的比赛,我也没有把它列为今年的重要任务,就是因为这样的比赛可以输。我始终有个宗旨,要赢应该赢的比赛。超霸杯尽管有影响,但这种偶然性很大的比赛,不会动摇任何一个教练的位置,也不会动摇一支队在人们心目中的影响。再有一点,今天是全国转播,你们所造成的不好的影响会是什么结果,自己要考虑。
这一天大家的心情都不好,我也不能像过去搞申花队那样“大刀阔斧”,只能采取“迂回战术”。第3天,我们直接从温州转机去抚顺与辽宁队打义赛。在飞机上我与孙继海谈了一下。我说你这么年轻,刚出名,现在特别要注意影响。你找问题的根子应该这样找,如果你不是国家队队员,如果你不像现在这样有名,你会这样碰不得吗?首先要从骄气上去找原因。另外,你还要从后果上去找,你给人家什么印象?孙继海是小孩子,明白得快,当时就承认了错误。
超霸杯的失利,引起了媒体对我的抨击,尤其激怒了部分大连球迷。他们在报上说,什么激情,什么抢逼围,好端端的一支队,就要毁在徐根宝的手上了!王健林对比赛也很不满意,要每个人都写一份总结,写完后交给他,内容是为什么会输掉这场球?是打法问题,用人问题,还是身体问题?在抚顺打义赛之前,每个人都交了。其中金斯写得最深刻。他说,输了这场球后,我们在打法上是不是还按去年的打法比较好,这样稳妥,能突击一个是一个。
看起来,连外国球员对我的指导思想都有异议了。韩文海也好心地对我说:“徐导,你的快抢前完全正确,但是我们这帮人平均年龄18岁,你能让他们像申花一样地乱抢乱跑吗?你要根据我们队的实际情况布置打法。”
在总结的时候,不少国家队队员就把霍顿防守上的一套移动说搬了出来,说霍顿要求得比较细,而我们则是粗线条的。我一听有点不高兴,便说,你们整天是霍顿的移动,我讲防守的预判你们怎么不说?移动怎么来的?没有预判怎么移动?外国教练讲移动你们听,我讲预判你们就不接受?这一段时间,不仅我的新打法需要磨合,我与队员之间也需要磨合。队员们开口闭口都是霍顿如何,这让我有点头疼。但过了一段时间,尤其是我的打法使得万达队连战连胜,大比分赢球后,便不再有人提了。
看起来有些事情,非要有实践才能让他们懂得。关于霍顿的移动说,队中整整争论了半年。这一段时间,我除了日常工作外,还要与霍顿这个不见面的对手进行“较量”,我不断地向队中灌输我的指导思想,直到他们接受。
义赛对辽宁队,为了更好地了解替补情况,我派上了一大帮替补,外援一个也没有用,主力就上了徐弘和孙继海。
比赛的结果,我们0比3输了。按理说,看了电视转播,或者听了我在新闻发布会上对记者说的比赛动机,大家应该能清楚我的想法。我认为年轻队员只要认真打就行了,义赛毕竟是义赛嘛。尽管我在新闻发布会上做了解释,但是事情还不是我想象的那样简单。
回到大连后的第二天上午9点,我主动给王健林打了电话,问他有时间吗?我准备11点向他汇报一下这一段的情况。他好像有点不高兴,在电话里说,根宝你怎么搞的,外面反映很大,是不是队里有不团结的情况?我说没有啊,超霸杯输了你也在场,义赛我用了一大批年轻队员。他说:“那你就11点来吧。”此时,王健林听到许多关于队里的反映,有说队员不愿意上场,有说队伍对徐根宝的打法有抵触情绪。他想,如果真是这样的话,这个队伍就成问题了,更何况一周后,甲A联赛就要开始了。后来我听领队任举一说,王健林在与我打完电话后,便打电话给他,用非常严肃的口吻对他说:“任领队,你今天要以一个党员、一个国家干部的身分,如实地把队里情况告诉我,不许有假。”
任举一不但把外面乱七八糟的传言都否认了,而且还说队伍在抚顺反映良好,尤其在管理上与过去完全不一样,徐教练管理和训练抓得很紧,我以党员身分作保证。即使输了球,我们队在抚顺得到了当地市领导的好评,队伍吃饭时服装整齐,吃完饭主教练不让走谁也不能动,不像其他队,一比就是“正规军”作风好。根本没有不服从管理,更没有对徐教练打法有抵触、不愿意上场之事。
任举一讲完后,王健林放下了心。
11点,我来到王健林的办公室向他汇报。我没有回避我们在打法上的磨合过程,说注人激情没有这么快的,需要一段时间适应。王健林很满意,让我在方法上注意一些,这帮队员与申花队不一样。
这次汇报后,我知道王健林对我依然是充满信心。
6。虽说紧张些,但开局总算不错
如果说超霸杯和义赛我还输得起的话,那么一星期后进行的甲A联赛,却是不能有半点疏漏的。第一场比赛,便是客场面对我去年执教过的广州松日队。
到广州后,我和潘苏通打了个电话。潘苏通在电话里神秘地说:“明天这场比赛我们要赢你们了”。我说,是不是你美国的那位先生又来了?他没有直接回答,却说:“我估计你第5轮以后要下课,我后侮当时不应该同意你去万达。因为我们是好朋友。”
这时我的处境确实不妙,郝海东因超霸杯违纪而停赛一场,我接手后尽管打了两场比赛,但对队员的特点还不十分了解,在对人员的使用上也没有把握。为保险起见,我决定打三五二,因为松日队前锋胡志军和高洪波必须要盯死。
这场比赛我们占了较大的优势,但就是得势不得分。直到最后5分钟,李明创造了点球,才破了门。1分钟后,我们又破门,最后2比0胜。这场比赛后,便引起了有关陆俊的“黑哨事件”。
第二场我们作客沈阳对海狮队,我依然采取三五二战术。虽然海东可以比赛了,但是由于这么长时间没有打比赛,所以只是在下半时才让他上场。全场比赛我们射门次数和攻势比沈阳队多得多,但是创造的机会并不多,最后0比0打平。大连球迷有好几千人专程赶去沈阳观战,看着球队不进球干着急。临终场时,齐声喊起了“徐根宝下课!”于是,我成了1998年甲A联赛第一个被喊下课的教练。
两轮客场比赛得了4分,应该说还算是不错的,再说19p4年甲A联赛时,大连万达队作客沈阳,还以0比1输了,1995年万达队主客场对松日,也是0比0打平。
这次无论是从两场的得分数,还是比较过去的比赛看,我们都比以往好。但是球迷就是不满意,看来,这几年万达队的胜利把大连球迷的胃口吊起来了,他们认为万达队应该是见谁赢谁。另外,队员们对我的快抢前的打法仍有疑义。我心中暗暗想,万达可真是不好带啊。
对沈阳队比赛的上半时,我们抢截很凶狠,中场休息时王健林说:“我这是第一次看到了我们万达队抢逼围的昧道,你们上半时打得不错!”在这时候,王健林的支持对我非常重要。
这两场比赛我的压力很大。外面甚至传出万达队即将参加的香港亚俱杯赛,是徐根宝的一道“坎”,如果打不好他就要下课。不知怎么搞的,人家对我这个人的要求好像也特别高,动不动就要我下课。也许因为我是外乡人?或者是我的嘴硬?当时我压力大,王健林的压力也不小。因为他作为俱乐部的老板,要负选用主教练的责任。所以王健林每次比赛都跟着队,他的投入要比以后的1999年大得多。
打完对沈阳海狮队比赛的第二天,我们就飞往香港参加亚惧杯四强的决赛。比赛采取单淘汰制,我们的对手是伊朗队。市领导和惧乐部给我们的指标是赢伊朗进决赛就算完成任务。当时,媒体不仅宣扬“恐韩症”,又增加了“恐伊症”,因为不久前国家队在十强赛对伊朗队两场都输了,而且被攻进了8个球。
中国职业联赛4年来,万达队3次夺冠,但亚俱杯的冠军却从来没有拿过。我们的指标虽然是赢伊朗进决赛,但王健林的目标是要夺取亚俱杯冠军。这次比赛,万达集团所有的领导全部到了香港。当时我主要的问题,便是能否把队员的思
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!