风雨六载-第3部分

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　　三年后又相见时，我们已是全国冠军了，王钢仍在甲B球队。他的太太责怪王钢当时不听我的话。他默默无语。
　　虽然王钢和几个老队员先后离开了申花队，去了大顺队，但我还没有忘记他们。1994年年底我们与德国凯泽斯劳膝队比赛时，后卫线人员不足，我从大顺队借了张卫华和王钢来。他们两个在队里的训练相当努力，也非常遵守队里的纪律。
　　我找的第三个老队员是李龙海。李龙海在队里是出了名的老黄牛。他平时话不多，但踢起球来非常认真，很符合我的要求。我对他说，你人品一直很好，人家都说你是老黄牛，队里也需要你这样的骨干，如果你有什么具体问题，可以提出来，我们看看能不能解决。他也很爽快，说希望能够帮助解决房子的事情。他说他的年龄大了，没有几年好踢了，希望能够解决一下。老队员这样的要求我认为是合理的，便答应他向俱乐部反映尽力解决。李龙海人很实在，工作也好做。在谈话之前我就得到“情报”说，他愿意干。
　　林志桦来了。这是上海队的另一位老队员，踢中卫位置。说起来，他与我有着特殊的关系。他的父亲林耀清是我的启蒙教练，从感情上讲，对他我应该特别对待。当时，我已经考虑好为他留了个位置，让他去当青年队的教练。由于彼此之间的距离近，因此我的谈话也直截了当。我问还能不能踢？如果不能踢的话，可以去当青年队教练。林志桦说，他是上海队的助理教练。我说，那时是体委时期任命的，现在球队关系从体委变为申花集团，老板换了。我的意思也很清楚，要想当一名好教练，总要有个过程，我认为从抓一些小队员着手，对自己积累经验非常有用。现在就想当一队助理教练，恐怕不太现实，而且也不可能。
　　我说，我从国家队下来后，到少体校当教练，培养了高洪波。那时我完全是业余的，就连饭也是自己做，没有人帮忙。两年后我去山西队，后来又到云南、火车头带队，然后再去体院读书，我认为这一段过程对我来说非常重要。中国还没有一个教练上任韧便当一队教练的，你还是从小搞起比较好。
　　林志桦也很通情达理，我们的谈话气氛非常友好。最后，林志桦说要考虑一下，我同意他考虑几天，后来他还是没有来。
　　张卫华是我第五个谈话的队员。张卫华身体条件好，头球不错，是后卫线上的一把好手，而且对他我是比较有把握的，他与成耀东一样，是我组建国二队时的第一批队员。说起来也算是“嫡系”了。我对他谈话也就比较随便了。我首先肯定了他的优点，接着也提出了批评，我问他第一天训练时为什么不到？
　　没想到的是，我们的谈话进行得很不愉快。张卫华提出的条件很现实，一定要解决房子问题，否则就不我对他说，我没有这个能力，也没有这个权力，这要看俱乐部。如果你要干的话，下午必须到场训练。他说他没有带鞋，我说我给你去找。但是到了下午，他人没了，没打招呼就走了，对此，我很生气。
　　郑彦也应该来报到的，但他年龄的确大了，自己也认为踢不了，干教练可能性也不大，因此也不来了。
　　唐全顺在上海队里是一个有灵气的射手，经常得分。但那几天他一直没有到队里来。直到我们训练的第4天，他终于露面了。我说这个时候你来干嘛？他笑嘻嘻地说我来看看。我说：“三毛（他的外号），我这次再给你一个机会，你来不来？”他仍说：“看看再说。你可别开玩笑呵。”我说我不开玩笑，我说的是正经的。结果他还是没有来。
　　说实话，这段时间我为这些老队员的事非常操心。我一个一个地与他们谈，是想能够“争取”几个留下来。毕竟，这些老队员无论在技术和经验上，都是很宝贵的。我希望他们留下来，能够助我一臂之力。因此，在来来去去的问题上，我对老队员一直留有面子，并希望能争取一个是一个。
　　正在这时，已经在队里训练的邱京巍，也不来了。邱京巍是队里的前锋，说实话，我很用得着他。他忽然不来了，到底又是什么原因？
　　后来我才知道，邱京巍的退出，是怕自己过不了12分钟跑的关。
　　其实，足球运动员必须进行12分钟跑的体能测验，并不是这一年开始的。只是这一年中国足协更加强调了。过去在昆明进行的12分钟跑测验，监考官睁一只眼闭一只眼，一些体能困难户，也是在队友的帮助下，拖着拉着抱着扛着冲过终点。而这次中国足协来真的了，不允许任何作弊的现象发生。这一下可劳了那些本来就视12分钟跑为畏途的球员，他们知道这一下可能难以过关了。其中包括邱京巍。他想了半天，最后还是决定离开申花队。后来他去了王后军带领的浦东队，因为那时浦东队还是乙级队（按当时中国足协的规定，参加乙级队比赛是不需要进行体能测验的），帮助浦东队打入了甲B。后来我还知道，唐全顺的退出，也是基于这个原因。有一次他对我说：“徐指导，不是我不想干，而是我12分钟跑不行。”
　　上海队变成了申花队，徐根宝当了主教练，一下子六七名主力队员退出，这事影响非常大。人们都在问：申花队到底怎么啦？发生了什么事？究竟是因为什么？
　　这一切对我这个新任教练压力尤其之大。我想无论我怎么解释，人家都认为是因为我来了，这么多主力才会走的。我的处境很不利，很尴尬。
　　对于这些老队员，上海的有关领导做了很多的工作，市体委主任金永昌请这些老队员吃饭，惧乐部董事长郁知非也与他们谈话，希望他们能留下来，为上海足球作贡献。但是最后的结果仍不尽如人意，他们仍然不愿意留下来。
　　经过这一段大波动后，到12月中下旬队伍终于基本上稳定下来了。在我的笔记本里，记下了第一批申花队的球员，他们是：李晓、蒋建明、吴承瑛、谢晖、朱琪、陈伟、朱炯、张勇、刘军、陆玮、申思、邱之胤、范志毅、吴兵、毛毅军、黄翌、成耀东、郭志文、姚俊、李龙海、贾春华、蔡建林，这些都是愿意留下来继续训练的。这就是申花队的基本力量。
　　94年1月8日，上海海华家具有限公司董事长柳孝明赞助了我们球队家具。在赞助会上，龚副市长忽然发表了长篇讲话，其内容竟然是围绕我如何到上海，并如何担任上海申花队主教练的。看起来，关于我如何到上海，并取得主教练一职的话题，外界早已传得沸沸扬扬了。这也难怪，上海这么个大地方，又有全国第一个职业化足球俱乐部，我这个离乡多年的上海人（在上海人眼里，我与外地人已经差不多了）“不费吹灰之力”便掌握主教练大权，许多人是看不懂，社会上难免有传言。看得出，龚副市长是想借此机会澄清一些问题。
　　龚副市长着重谈了为什么我到上海来，到上海后，俱乐部为什么聘徐根宝而不聘王后军。他首先说，徐根宝担任申花主教练的问题，是申花董事会聘任的，而他本人则主张徐根宝担任拟议中的东方队主教练。
　　龚副市长说：“去年上半年徐根宝来上海，我和金永昌希望他来上海搞02俱乐部，抓小孩子。东亚运动会时我又向袁伟民提出了这个要求，得到了袁伟民的支持。我希望足球场上要有竞争，因此我提出徐根宝在筹办02俱乐部同时筹建东方俱乐部队，也就是有了徐根宝去俄罗斯招聘球员一事。申花集团和黄浦区成立俱乐部后，开始提出的主教练人选是方韧秋，但方指导没有接受。在王后军与徐根宝之间，俱乐部最后定下了徐根宝，这是俱乐部与两人谈话后决定的。虽然我希望王后军带申花队，徐根宝带东方队，因为这更有利竞争。现在，申花俱乐部聘请徐根宝任申花队主教练，完全是董事会的决定，不存在任何其他因素。”
　　而后，龚副市长就申花队今年的建设对我们全队提了他的看法。他说：“我首先强调精神和队风。有了这两点，技术也会上去的。现在主要任务是抓好训练和作风、队风，成绩实际上就孕育于其中。纯抓技术是抓不好的，没有好的队风、作风，没有高昂的斗志和体能保证，所谓的技术也就是花拳绣腿，经不起碰撞，这一点大家都有共识。我们在巴西的少年队认为，在那里训练50天，等于在国内训练一年，这就是我们过去训练、作风与实战的严重差距。万事开头难，我们也不要对申花队期望太高。事物发展总有个过程，换个形式就是大变是不可能的。改革不会那么容易，重要的是作风和精神要有所改变，这是提高的基础。外界要多给予支持，多提善意批评，让球队在良好的环境中训练，不要非难，更不应无中生有，动摇改革的决心。”
　　关于老队员，龚副市长也说：“今天我再讲一遍，再给一次机会，如果还不想到队，那就不会再有踢球机会那天会议，我们全队参加，队伍整齐，没有打闹，更无抽烟。这是我们申花队第一次在公开场合亮相，大家的反映都是：队伍变了。
　　9。“道听途说”加感觉，我订出第一份工资单
　　队伍基本稳定后，俱乐部一些工作也开始展开。教练球员的工资待遇问题，也摆到了重要位置。制订工资这样的事情是非常复杂的。但俱乐部郁知非很相信我，让我给俱乐部做个工资表。
　　这可是第一份职业球员的工资单。怎么做？基数是多少？全无参考文本，又不能拿国外俱乐部的来参考。我只能“道听途说”加上自己的感觉，拟订了一份初步的工资单。当时，中国足协定下的球员月工资上限是1500元，后来条例又做了修改，允许俱乐部根据自己条件制定。我听说广州太阳神队定的工资是2000元，上海阿克发队定的是1300元左右。而当时上海体工队一线运动员的月收入约1000元，教练员约1200元。
　　根据以上情况，我把平均工资定为1500元，分高中低三档，范志毅最高，2500元；刘军等队员中档，为2000元；吴承瑛、谢晖等年轻队员是低档，1000元。
　　比赛奖金，我定下的是赢球主力队员3000元，替补队员500元。
　　工资单具体如下：
　　范志毅2500元，李龙海2500元，成耀东2000元，李晓2000元，陈伟2000元，刘军2000元，蔡建林2000元，贾春华2000元，朱琪1800元，申思1800元，吴兵1500元，黄翌1200元，毛毅军1200元，姚俊1200元，陆纬1200元，朱炯1200元，谢晖1000元，张勇1000元，吴承瑛1000元。
　　教练员：徐根宝3000元，桑廷良2000元，顾兆年2000元。
　　这是申花俱乐部第一份职业球员工资单。这份工资单后来得到了俱乐部的批准。
　　10。非常感动
　　申花队第一年相当艰苦，说起来可能有人会不信，队里连一个球都没有。你能想象吗？踢足球的居然没有一只球！我们是向青年队借了10个球才进行训练的。我当教练经历也不算少了，但这种条件我还是从未碰到过。
　　那时队里穷，可真是穷得连训练服都没有。分队比赛服装要有区分，怎么办？还是桑廷良有办法，不知从哪搞来了布套衫，往身上一套，能看出不同就行了。伙食更不用说，当时队里的伙食标准低，后来申花惧乐部定下每人每天30元，但是食堂管理不善，烧饭师傅的水平也不行，队员们反映说队里的菜还没有家里妈妈做的好吃。
　　食堂是间破旧的大房子，四面通风，那时正值冬天，菜上来就冷。吃饭时大家围坐在一个巨大的砧板周围，有点像过去大跃进时代农村里吃大食堂。
　　宿舍正在装修，中午就在没有装修的北房休息。那几天，正是天寒地冻，洗完脸毛巾挂上不久就会结冰，没有人敢睡觉，大家都怕感冒。
　　1993年正是上海三年大变样的第一年，到处在修马路，修高架，几乎每条马路都堵车。那时候队员的经济状况远不如现在，不敢每次训练都叫出租车，因此经常有迟到的。据桑廷良统计，第一个月队里迟到累积次数有一百多次。我从不听队员解释，迟到就是迟到，不管是堵车还是别的原因，只要是迟到，哪怕一分钟（当时我让桑廷良和顾兆年站在门口拿着秒表等着）也得受罚。经过将近一个月严格治理，迟到现象终于渐渐减少了。
　　有一个星期天，一早起来便见窗外一片白茫茫的大雾。我们都以为今天9点30分前肯定集合不起来了。那时我们是一周训练七天，谁知9点不到便有球员三三两两地来了，不到9点30分，全体队员竟然无一人缺席！其中吴承瑛是早上五点多就起床挤公交车来的，当时我真的非常感动。我在集合时对大家说道：“今天这么恶劣的天气，没有一个迟到，非常可贵。大家从很远的家里赶来，并不在于为了参加半个小时的跑步。这点运动量对于一个职业球员来说不会有多大的作用，这里最主要反映的是球员的精神，我们整体的精神，这支队伍是具有严明纪律的，而这对于球队的建设和打胜仗，是非常重要，我感谢大家！”
　　这一天我特别兴奋，特别有感触。从第一天报到，时间过了半天仍没有集合起队伍，到漫天大雾却无一人迟到，这支队伍的队风、纪律，终于树立起来了！这一段时间我们艰苦训练的努力，终于有了结果了！
　　11。老队员报复新队员
　　队风虽然树立起来了，但好的作风只是基础，要想成为一支强队，更重要的还是训练，刻苦的训练。尤其是对我们这支青黄不接的球队来说。
　　我们坚持一天练两次，坚持一周七天不间断的训练。而过去上海队每到星期六下午便放假，星期天放一天假，直到星期一下午才报到。我要求星期六和星期天，也要训练半天。我想通过这种强硬的训练，调动球员的状态和积极性，不让他们思想上松劲，初创阶段，总是最艰苦的。
　　由于七名者队员离开申花队，训练人数都保证不了，我便从青年队调了几个人，其中有谢晖、吴承瑛、张勇、张佳平等人。当时，这些年轻球员的基本技术都不规范，记得谢晖、毛毅军等，虽然个子高，但跳起顶球的动作都不对。我便自己做示范，做完后让成耀东再示范给他们看。从1993年12月到1994年1月申花队成立的这一月里，我们的训练效果非常好。
　　这时，大连万达队也在上海训练，我们约了一场练习赛，结果以3比0获胜。赛后徐弘对我说：“徐指导，看你们申花队比赛，就像是我们当年的国二队，看出点抢逼围来了。”
　　过去几十年来，中国足球存在许多问题，而其中最重要的一条便是软，经不起对抗。我们国二队和国奥队后来在国内联赛成绩不错，就是因为我抓了抢逼围，从丢球后的回抢开始。当然，要想在比赛中体现这种硬朗，平时训练中就要像比赛时一样地严格要求、真刀真枪。
　　习惯了松松垮垮训练的球员们，对这种真抢真铲极不适应，谁也碰不得，稍一碰撞就吵嘴，甚至打架。12月23日下午的分队比赛，陈伟与黄翌打架，我立即把他们轰下场。晚上在全队会议上还让他们做检查。
　　我批评说：“这就是我们水平上不去的原因。平时训练与比赛脱节，训练对抗，不拼不抢，碰一下就要报复，这叫对抗吗？今天打架就是典型的例子。我们要提倡真本事，踢人谁不会？业余队里有的是。今天这事危害很大，比赛中你们这样做，只有两个结果：一，影响极坏；二，红牌罚下，最终受损失的还是集体。造成这种现象的根源，还是对对抗的认识不够。陈伟，你记得以前在国奥队时吗？当时与朝鲜队比赛，人家踢你你还控得住球，但现在你退步了，一碰就叫，每次与裁判闹，都有你的份！黄翌你也有坏习惯，一下都碰不得，骄气，认为自己了不起。”
　　要让队员们认识到对抗的重要性，改掉过去留下来的坏毛病，是很难很难的，尤其是一些老队员，被新队友碰撞后还要抬脚报复。每到这时，我都要让训练停下来，给大家讲道理，对这种现象提出批评，强制性地让队员们知道，这种实战性的训练，对于今后的比赛是非常重要的、必不可少的。我说，过去大家训练时和和气气，真要对抗时便软了。这种现象再也不能继续下去了。有一次，一位老队员被铲倒，火了，爬起来就朝对方踢去，我当即把这位老队员轰了下去。
　　12。先踢他几脚，上海人就怕了
　　我任国二队主教练时，训练队伍的指导思想是快、抢、前。当时的中国足协主席年维泅要求我们说，中国足球要解决一个抢宇，解决中国球员一碰上抢就不行的老毛病。一提到抢，大家都不愿意，认为这太辛苦，认为这不是技术，实际上这种说法是不准确的。其实抢的技术与进攻技术一样的重要。抢是防守技术的一部分，它与进攻是一对矛盾，是对进攻技术的促进。
　　过去一遇到逼抢硬朗的球队，我们的技术便不行了。这一点我过去在国家队、国二队，已经有了深刻的体会。1992年2月参加在吉隆坡的奥运会预赛亚洲区决赛，我们国奥队都由能抢、能跑、能对抗的球员组成，打起来很有气势。但是外界批评我们打得太粗糙。到了吉隆坡后我没有坚持下去，而是换上了许多南方球员，试图打“技术球”。吉隆坡失败后我自己总结出许多教训，其中最主要的一条便是没有坚持以往的打法。放弃了身体好、力量强、冲劲足、逼抢凶的特点，去与韩国队进行“技术周旋”，这注定是要失败的。我要改变中花队，改变上海足球，就是要突出快、抢、前，更突出一个抢字。我心里知道，让上海球员这么做，并不是一件容易的事。抢，是永不言败的精神体现，也是积极进取的气势所在。我要求队员们主动出击，一鼓作气，不借一切代价将丢了的球抢下来，再攻到对方的禁区里去。一人抢，众人围，多方堵，要想改变上海的“软脚蟹”作风，就是从抢开始。过去北方队一遇到上海队时在准备会上就讲，上去先踢他几脚，上海人就怕了。他们一怕，球就好踢了！
　　快抢前，就是以抢为中心。其中雨天泥地里训练铲球，很能培养队员们的意志力和吃苦精神。我与他们一起在泥地里练倒地铲球，我对大家说，过去我们练铲球时队员不愿意倒地，不愿意跑，不愿意鱼跃，因为这是最苦、最累的，而实际上，在比赛中这却是让对手最害怕的，在场上最有用的。在这段时间里，我最强调的便是对抗，便是铲球，一周内起码要练3次。练完后马上分队比赛，要求将铲球技术运用到对抗中去。我还要求队员们一人抢，其他人移位，准备封堵，而不是站在边上看。队员们都非常年轻，肯花力气，训练效果非常好。
　　那段时间，是我当教练以来最辛劳的。每次训练完回到白玉兰宾馆暂住地，6点半洗完澡，7点还来不及吃饭，我便倚在床上睡着了，一直要到晚上11点宾馆总经理钱丽芳派人敲门叫我去吃夜宵时，我才能醒来。那段日子，我就是在这种状态下工作的。我心中唯有一个信念，那就是尽快把申花队带出来。
　　13。俱乐部要我“安心工作”
　　虽然训练工作很辛苦，但我从没放弃过搞02足球俱乐部的设想。训练三周后的一个星期天，我约了普陀区体委管足球的领导一起，谈有关02俱乐部放到普陀区训练的事。这事传到了俱乐部，引来了一场轩然大波。
　　那一天我到队后，发现队里墙上忽然多了一条标语，写着“安心训练搞好队”之类的口号。我感到很奇怪，队里谁不安心了？我问桑廷良和顾兆年，他们也不知道怎么回事。
　　训练完后，俱乐部两个同志来找我谈话，对我提出一些批评，大致是这么几点：一，老运动员的除名权不在你这里，不是你想不要就不要了；二，正是由于你到处乱讲话，老队员的工作给你搞坏了；三，你平时态度太凶，不利于队里团结；四，你不安心工作。最后，他们要我考虑后果，要我对1300万上海人民负责。
　　我听了这话马上来火了。反问道：“我是怎么搞坏老队员的工作了？除名的话我是经常说的，不干就走，本来就应该是这样。但我也知道，最后决定权在你惧乐部。关于请老队员回队的事，我在足协也听说了一些老队员的反映，说俱乐部请、金永昌请、为什么根宝不来请？我是没有去请，这是真的。因为最后与他们一起训练、生活的是我，我能去请他们吗？这样的话，这支队伍还怎么管理，我这个”黑脸“还怎么唱？再说，我与他们都谈过了，欢迎他们归队，还做过许多工作。龚副市长也说，门是开着的。领导都说门开着，我能把它关上吗？老队员干还是不干，关键还在他们自己，为什么要我去请？说我态度凶狠，我找队员们谈话做思想工作你们知道吗？你们没有跟队，不知道我这一个月里与队员们谈心达上百次，我承认我有时挺凶的，还要让队员吃‘麻栗子’（用手指敲头），但这是为了训练，为了队员们进步