中式推销-一个中国推销老手的10年总结-第11部分

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如果你失去一个老客户，就意味着你有可能失去一批客户。
如果你的老客户被对手挖走了的话，那么，破镜很难重圆。你的老客户与你断绝生意往来，就如同恋爱不成反成仇一样，多半会互生怨恨，伤及感情，因此，双方要破镜重圆，远比从零开始难度大。对于推销员来说，打〃江山〃不易，守〃江山〃更难。现在的客户不是傻瓜，你的对手更不是傻瓜通讯和信息技术的发展，客户更容易得到各种信息并实现互动交流。因此，当你冷落自己客户的时候，你的竞争对手也许正在虎视眈眈地瞅着你的客户，甚至已经开始乘机大献殷勤。他们改变手法和策略，千方百计地拉拢你的客户，因为他们的推销员也需要业绩。因此，一旦你的服务不至巾位，让你的客户产生了不满，那么，你的对手的机会就来了，你的客户就有可能〃驾机起义〃。
平时多烧几柱香，急时你就不用临时抱佛脚了。比如，你平时多做些巡访，没有时间就多打电话；多与客户交流，不仅与采购部门的人交流，也与其他部门的人闲聊；通过这种交流，深入了解客户各方面的情况，比如人员职责、经营状况、财务状况、业务情况、采购情况、对市场的认识，等等。一旦听到客户的抱怨，你就会产生一种条件反射，反思自己在什么地方出问题了，而不是掉以轻心，用几个〃哈哈〃把对方的抱怨化解了事。
下班前这个推销员回来了，垂头丧气，没有一点精神。一问，他今天下午没见到对方经理，到库房，库管悄悄告诉他，我们的产品所剩不多了，上个星期从对手那里进了一批货。。。。。。
　　　听了他的汇报，我觉得丢掉一个客户也是件〃好事〃生意场上只有永恒的利益，没有永恒的义气，对于他们的任何抱怨都应该警惕。客户的需求在变，我们的竞争对手在等待时机。你的疏忽就是在为别人创造机会，所以无论是对老客户还是对新客户，都要细心呵护，千万不能躺在原来的成绩上睡大觉，
否则，等你醒来的时候就会发现自己已是一无所有。
　　　有一年元旦期间，我们的对手挑起价格大战，我们虽然没有跟进，但还是采取了优惠促销等防御性措施；市场份额是下降了一些，但多少还是在我们的掌控之中。
市场份额下降了就要想办法尽快把它拉上去。那天我在电脑上查销售记录，觉得我们的重点客户恒昌公司以他们的销售能力，早该进货了，便问负责具体销售的人是怎么回事。
〃我昨天打过电话，他们说我们的对手降价之后，他们出货慢多了，现在库存还不少。〃推销员这么回答我。
〃你这几天约个时间到他们公司去看看，顺便看看他们的门市和仓库。他们走货慢，但不至于慢到这种程度，到底是什么原因，你去了解一下。〃
过去我们的对手的价格比我们高一大截，他们降价以后，除了品牌上还占有一定的优势外，在价格上并没有什么优势，从其他客户反馈回来的情况来看，对手降价虽造成一定影响，但并没有完全改变市场的格局，所以，恒昌公司不应该有这么大的落差，这里肯定有些问题，我预感恒昌公司可能跟对手跑了。
下午业务员回来，说恒昌公司门市的销售很正常，库存也没多少了。
〃我当时让他们尽快进货，别到时候让门市断档。负责进货的小周说要等公司经
理回来才能定。我问他们经理上哪出差去了，小周支支吾吾一阵后才告诉我，说他们的经理由某某公司（我们的竞争对手）的人陪着到欧洲考察去了。当时差点儿把我气哭了〃
　　　大意失荆州，又一个大客户被抢走了
〃你问没问他们签合同了没有？我当时只顾生气，忘了问这事。〃我知道，即使他们还没签合同，要把这种客户重新拉回来难度已经不小了。如果自己的客户被人抢走了，推销员只会骂娘或者哭鼻子，这都是幼稚的表现。在这种情况下，推销员首先要学会在心里承担责任，知道自己在什么地方跌倒，就应该知道从什么地方爬起来。虽然生米即将煮成熟饭，但他们毕竟还没有变成熟饭；采取针锋相对的措施，你也许还有机会把客户抢回来。
商场如战场，战场胜败乃兵家之常事，所以，一旦失手，马上垂头丧气，一蹶不振，或意气用事，这些都是举白旗投降认输的懦夫行为。一个优秀的推销员是不会计较一时的得失的。他会重新振作精神，找出失败的原因，制定反攻的计划，因此，在这种情况下，他的心态会更加平和。亡羊补牢，犹为未晚
〃老板，如果我们也降价10％，以牙还牙，我们还可以把恒昌公司抢回来〃推销员心里有些不平衡，开始给我出馊主意。
　　　对这个建议我未加理睬，我是做买卖，不是成天来跟人家赌气的。
　　　见他老是站在我跟前不动，我说：〃你再跟恒昌公司的小周打个电话，问他们经理什么时候回来。经理回来后再去拜访他们经理一次，承认我们在服务上还有一定的差距；
他们现在没多少库存了，这次就少进一点，希望能保持业务往来。〃
他的脸上有明显的不情愿的表情。其实，作为一名推销员应当把在客户那里受冷落甚至屈辱当作家常便饭，你既然选择了这种职业，就应当能经受住这种职业对你的各种考验。你的客户被对手抢走了，你就应该勇敢地再次拜访客户，像第一次拜访客户时那样，向客户表示你的诚意。最终把被对手抢走的客户夺回来，这才是一个推销员应尽的义务。而不是，一幅悉听尊便的样子，任事态发展下去。推销就是一场比赛，有赢有输。一时的输并不可怕，可怕的是你失去了重新赢的锐气和勇气。
有一次，我们公司的一个业务员去成都重点进攻一个已有六七成把握拿下的大客户。临走前，他预支了2万元钱，计划在那里呆上一二十天，作为打持久战的准备。但不到一个星期，他就来电话说他的钱快花光了，让公司给他的卡里再打一万元钱。成都的消费水平相对于北京来说是很低的，这才几天，钱怎么花得那么快，这是怎么回事？我打电话一问，原来他的钱是被客户采购部那帮人造光了。那几天，他请客人吃饭都是去大饭店，一吃完饭对方就要上夜总会；而他自己以为这个大单子快签下来了，所以，对客户就有〃求〃必应。这样，差旅费当然会像拧开龙头的自来水一样白花花地流走，带得再多也不够花。
虽然我们是采取提成制，他这么花钱最终会从他的提成中扣除，但是，看到他这么辛辛苦苦赚来的钱就白花花地流走，我还是替他·D痛。作为推销员，你对客户的〃要求〃，不能永远这么大方，这样容易让对方养成习惯。只要你一上门，他们就要你请客；如果你不花钱，那就是你小气。你让客户养成了这种毛病的话，那么，不管你在他们身上花多少钱，都是既不能加深你与客户之间的交流，也不见得能把你的业绩提上去，你只是当冤大头。即使你每一次花的钱不是很多，但如果养成一进门就请客户吃饭的习惯，天长日久，那也就能〃集腋成裘〃了。
不花钱肯定签不了单，而且，即使花了钱也不一定能签单，这是常识。但是，作为推销员，你要精明一些，学会给自己算账。即使是该花钱的时候，也要动动脑筋，仔细想想这钱应该怎么花，否则，不管你签多少单子，到头来你还是个穷光蛋
当你笛一洳招待发白时住市｛参姥一富卜档次的饭店，这是表示你对客户的尊敬。但是，在日常的交往中，就没有必要讲那么多排场；只要饭馆的服务质量还可以，吃好喝好就行了。所以，作为推销员，为了给自己省钱，你平时就要多搜集一些价格低廉但服务不错的餐馆或酒吧方面的信息。有些客户的确是好吃好喝，即便这样，你也要变些花样，譬如今天生猛海鲜，明天就请他吃家常菜。这样，既给了客户新鲜感，又能减少自己的开支。为了把单子尽快拿下来，一些推销员不惜血本地花钱，这种想法是可以理解的。但单子最终能不能拿下来，并不取决于你喝了多少次酒，进了多少次夜总会，所以，作为推销员，不一定要在这方面太热情，让自己花冤枉钱。
即使不为公司算账，推销员也要学会为自己算账。不管是采用销售提成还是费用包干的方式，每个单子销售费用的高低最终会与你个人的收入挂钩。这样，作为推销员，你的每一个单子实际上都有一个你个人的投入产出比。因此，当你每花出一笔招待费时，你就应该考虑一下：自己这笔投入，未来将有多少收益？推销员要想成长起来，必须在这一点上想明白：公司绝对不会白白给你这笔钱的，它是要回报的。当然，作为推销新手，都需要缴纳一定的〃学费〃才能进步，但随着你的经验的不断丰富，对于招待费的使用也应由〃跟着感觉走〃转变成有预算，尽量节约。不管是销售额提成还是销售费用包干，它们总是有限的，好钢一定要用在刀刃上。
一次，有个推销员来我们公司做推销，我们对他的产品很感兴趣。谈到中午十二点多了，他就说请我和另一个经理吃饭。我们也欣然接受了，因为我们想在吃饭时把事谈完，下午还有别的事。下了楼以后，他看到我们写字楼对面一酒楼很气派，便邀我们到那里去用餐。一进门，人山人海，没办法，我们只好退出来。另外又找了几家，只要是稍为像样一点的都找不到座位。最后，我们只好到旁边的麦当劳去，虽然找到了座位，但只能在各自的座位上吃，好不尴尬
对于推销员来说，请客户吃饭也大有学问。
在比较繁华的地方午饭的时间，大部分餐馆都人满为患，很嘈杂。如果不提前做准备，就会遇到我上面同样的尴尬。
所以，对一些重要的客户，你得用点心思，最好提前找好地方，哪怕稍微远一点，也要清静幽雅一点，这样也可以边吃边聊。客户就是上帝，所以在侍奉上帝的时候，你必须小心周到。上帝有时喜欢简单，但绝不容忍随便。
陪客户喝酒是有诀窍的。我见过一些酒量很少的人为了面子，只要对方一敬酒，他就一口干，生怕人家看不起自己。可对方看到你老是一口干，以为你酒量很大，酒就敬得更勤了，最后的结果可想而知，大多是〃醉身成仁〃。酒桌上讲究〃来而不往非礼也〃，有些酒量很少的人就因为害怕别人老是给自己敬酒，所以，自己从不敢主动给别人敬酒。可这样一来，就难产生〃哥们儿〃气氛，让客人扫兴。
我也见过这样的人，他们虽然喜欢喝酒，但酒量又不大，于是他们在请客吃饭时往往只顾自己尽兴，忘记了陪客人。由于只顾自己喝，喝到最后自己先醉，最后说起话来就不通过大脑，把客户当作〃知心朋友〃。如果别人再稍微用话一套，他就把自己所有的底牌都亮出来，甚至胡说八道一通，造成酒后失控。
喝酒可能是推销员工作中最无奈的一部会　　傍书目日方硼存杖种椿，卵　　你，西暑不七但你宴请的客户又是个酒林高手，
那就算你倒霉。请客户喝酒，要的就是气氛，拉近彼此间的心理距离，如果你喝到中途说自己不行了，临阵脱逃，那会失去你请客的本来意义。如果你硬撑下去的话，那难受的就只有你自己。反过来，作为推销员，如果你酒量大的话，那也可以说是一种天赋；你能陪客户喝个痛快，那你的单子签起来也会很痛快。
我当时对我这哥们儿说，现在你只有两条路可走：一条路是你一上桌就装〃孙子〃，说自己一滴酒也不能喝，一边多给客人敬菜，一边多说些段子，在插科打诨上下功夫，制造酒桌上的气氛，转移客户的注意力；另一条路就是你明说自己酒量不大，但愿意〃醉〃身成仁。我这哥儿们说，第一条路走不通，因为过去双方打过交道，客人知道他的底细；走第二条路他又没有那份胆量。过了一会他又说只好〃舍命陪君子〃。我说这样最好，一般来说，会喝酒的客人喜欢后一种人，他会欣赏你人品中的勇敢和正直，觉得你够〃哥儿们〃。感情深，一口闷。
　　　但是，对于那些会喝酒的推销员来说，你也得注意，如果对方被你灌得有些开始管不住自己的舌头了，而你仍然面不改色的话，那也会破坏酒桌上的气氛，所以，到时候你也得装点醉态。只有这样，气氛才能出来，彼此之间才是真正的〃哥们儿〃。
　　　作为推销员，不管你的酒量有多大，你在陪客户喝酒时，都要一方面控制自己的量；另一方面在劝酒上多动些心思，让对方高兴。当
你知道自己酒量已经差不多了，对方还要敬你酒时，你也不能生硬地拒绝对方，你还是要站起身，接受对方的敬酒，但你可以坦诚地告诉对方说自己已经〃差不多〃了，只是象征性地抿一点，表示自己的谢意。另外，你在喝酒之前，一定要先吃点东西，最好是吃点脂肪性的食物，保护好胃膜，减少酒精的吸收。酒量本来就小，如果再喝空腹酒的话，就更容易醉了。
有些客户在喝完酒吃完饭后，喜欢去夜总会等地方去玩，这似乎成了商场上的一种新的风俗习惯。虽然我本人不太喜欢去那种地方，但水至清则无鱼，我对我的业务员陪客户去娱乐场所，还是采取睁一只眼闭一只眼的态度。不过有一次，我们的一个年轻的业务员在外地出差时，陪客人在歌厅唱完歌，与客人一起将陪唱的小姐带出歌厅时，被公安机关的人逮住了。罚款不说，我们公司的名字第二天就出现在当地的晚报上，给我们公司造成了恶劣的影响。为这事我经常给年轻的推销员们打预防针。在商言商。请客人去夜总会等娱乐场所消遣，这是一种〃时尚〃，我们不能不随这个大流。进了歌厅，一些客人肯定要找小姐陪他们唱歌跳舞。作为主人，我们的推销员也必须找个小姐唱歌跳舞；如果主人不找，那把客人的脸面往哪搁？如果真是这样，不仅跟他们的单子签不了；而且传出去的话会成笑话，这个行业说不定都没人跟我们做生意了。
但是，作为一条铁的纪律，我们不允许推销员把小姐带出包间。作为推销员，本身要洁身自好；即使是在夜总会，那也是你工作的一部分。当然，你要给客人面子，但必须把握好分寸。首先，作为主人
你不能色迷心窍，自己先做出格的事。有的推销员为了讨好巴结客户，就怂恿客户做出格的事；一旦出事，你也脱不了干系。其次，如果客户自己要做出格的事，作为成年人，那他们要自己对自己的行为负责；作为主人，你可以当作没看见。现在的情况往往是这样，主人看到客人做出格的事，经不起诱惑，自己也跟着胡来。另外，作为推销员，你一定要学会唱卡拉OK、打麻将等大众娱乐方式。特别是打麻将，你不仅要会打，而且还要会〃输〃。
你不会打，客户可能会不高兴；但你老是赢让客户输，他们会更不高兴。
做生意是很现实的，你必须遵守生意场上的风俗习惯。作为商人，你是在现实中生存和发展。由于当前的社会正处在激烈的制度转轨时期，一些法律的规范和完善还需要有个过程，因此，它经常让你不能按常理去〃出牌〃，只能按生意场上的〃江湖规矩〃去办，很多时候这确实是一种无奈的游戏；作为个人和单个的公司，你无力改变这种现状，所以，·作为推销员，你做生意必须冒些风险，因为风险与利润是成正比的。作为一个公民，你可以而且应当追求自己人格和道德上的完美，但作为推销员，你惟一的目标就是追求自己业绩的最大化。因此，作为工作的一部分，你不能因个人习惯或爱好而排斥生意场上的风俗习惯。
生意场上的很多事，往往取决头脑中的一个念头。许多生意可以有风险，许多生意也可以冒险，但违法的生意千万不要去做，因为这关系到你的身家性命。所以，作为生意人，你在冒风险之前必须看清自己是否会踩到〃红线〃，即你冒的风险只能是〃有限责任〃。
　　　推销员们啊，你们要小心
送礼送得多不如送得好
　　　给客户的关键人物送点礼物，对推销工作的开展无疑是大有好处的，但是送礼也是有讲究的。有一年中秋节，我让一个业务给我们的一家重要客户送几盒月饼过去，那客户与我们产品有业务联系的只有五个人，所以只送五盒。但那推销员却把那五盒月饼送到人家办公室去了，而人家办公室总共有十个人，这样一来，不仅那五人不好意思收，而且也把其他的人得罪了。尽管其他几个人与我们没有什么直接业务关系，但人家没事给你找点茬还是做得到的。后来我们花了将近半年的时间才把关系修复好。
作为推销员，你免不了经常要给客户送点礼物。究竟送什么合适呢？如果你平时就用心，了解自己客户的兴趣和爱好，那在春节等非常时期，给客户送礼就不用临时抱佛脚了。
　　　送给公司的礼物一般都是礼仪性的，而送给个人的礼物则是加深推销员与客户个人之间交情的重要手段。给客户送的礼物从功能上说有两种，一种是不用你细琢磨，送过去哪个家庭都需要的，比如八月十五的月饼还有一种就是〃送礼送到骨头里〃的那种特殊礼品。这要根据对方的特殊个性和爱好来送，比如，对方是一个书法爱好者，你送他文房四宝，那他就会非常感谢你。这两种礼物要根据公司的预算
和与客户的关系来决定。第一种功能的礼品是大路货，对方收到后可能会非常失望，但它毕竟有一定的实用价值，聊胜于无；而后一种礼物必须是〃对症下药〃，它可以加深你与客户的交情，但特别费钱，如果你自作聪明的话，可能让你赔了夫人又折兵。推销员一般都有不少客户，要让他们了解每家客户关键人物的个性化爱好是不太可能的，所以，对于那些常来常往的哥客户，你就反而不用太费心，千里送鹅毛，礼轻情义重，意思意思就可以了。一般来说，推销员自己手上都有本账，他们会根据进货量或重要性将客户划分为三六九等，如特级客户是进货量最大，或者是客户公司决策拍板的人物；推销员一般要根据客户的等级确定礼品的等级。
像送月饼这类礼轻情义重的礼品，原则上只要是客户单位有与己产品有关系的人都送，上到总经理，下到库管员；即使是那些调到别的部门去的人也一定要送。这些人过去负责进你的产品，可能没少给你帮助，你不能人一走茶就凉。何况，他还在同一家公司，接替他工作的人可能还有些事得请教他，而且，以后他还有可能又调回采购部门。解决了送谁和送什么的问题之后，还要解决一个到时候怎么个送法的问题。你不能把名单交给快递公司，其他的事就不管了。
　　　像八月十五的月饼尽管你上到总经理下到库管员都送了，但毕竟
只送与你业务有关的人员，如果像我位业务员一样，你直接送到他们的办公室去，让那些与你业务无关的人看到了又会怎么想呢？有些人成事可能不足，但败事绝对有余；所以，这种送给个人的礼品不能送到他们的办公室去。
送礼最好送到人家家里去。如果只有一两个那好办，但如果人一多，他们的家庭住址就不好找，因为一般人都不会在名片上印上私人住址；向他们公司的总经理办公室打听这些人的家庭住址也不是办法。
那次我们送月饼时，我们有的业务员就主张直接问那些被送的人。我当时阻止他们这么做，如果你直接问他本人，说〃我们想给您送盒月饼，麻烦您把您家的地址告诉我〃，这不仅是个水平问题，而且容易引起对方的反感；如果对方冷冰冰地给你来一句〃公事公办吧〃那你就一点退路也没有了。
怎么能弄到那么多人的家庭住址呢？另外有个业务员给我这么建议：〃我们说'我们公舌正在统一制作贺年卡，到时候我想寄一份给您；如果方便的话，请把您家的地址告诉我。'人家总不至于说'我不需要贺年卡'吧？所以他应该会把自己的地址告诉我们。〃这么去问也可以，但现在毕竟才过中秋节，有点勉强，而且人家也可能会让你寄到公司去。不仅如此，你这种问法费时费力。后来有个做了十几年推销的业务员出了一招：如果你想知道同一家公司的几个人的家庭地址时，最好是在客户公司中，你先找一个和你关系最铁的哥让他帮你打听一下，如果他能搞到他们公司所有员工的住址那就再好不过了。
通过这件事，我也深深感到，作为推销员，如果你要使自己的工作做得尽善尽美，那你在平时就要尽可能地关注自己的客户。或许你所关注、了解的情况一时派不上用场，但并不说明这就是无价值的。时刻做个有。机会的大门自然会向你打开。
公司有一年招个刚毕业的大学生，经过一个月的培训后，将他们分配到全的各大销售区做区域推销员。其中有个小伙子姓陈，来自山东，他给我的第象，很自信和很有激情。当时我们把他分配在河南的一个二级市。不到半个月，他就打话团来，要求换地方。我问他怎么回事，他说当地的总代理经销商不信任他，对方本没有把他作为厂家的业务代表来看待，从不与他商量和沟通生意上的事情，更不说带他一起跑市场。对于那个总代理我是比较熟悉的。于是我反问：〃你要让李老信任你没错，但