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牛小米外企打拼记-第6部分
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耿伟明是怎么死的？这话你问对了人，东莞TTK公司的员工都会告诉你，耿伟明是被人搞死的，被很多人一起搞死的。
耿伟明来TTK公司之前，在广州三凌电梯有限公司担任一个不起眼的技术员，怀才不遇的他，在新闻媒体上得知日本TTK公司要在东莞建厂，他请长假在工厂门口蹲守了三天。这一天田中一夫来工厂验收写字楼的装修工程。终于被耿伟明守株待兔堵在了大门口。耿伟明中南财大毕业，助理会计师职称，而且有两年日本企业工作经验。这些都是他的优势。一看简历，田中一夫就觉得这个人挺顺眼的，反正公司马上要大规模招聘，正是用人之计，当场就决定留用耿伟明。
从耿伟明找工作的方式方法，就能看出这个人的不同之处，他不是像现在很多大学生一样，没有方向的四处投简历，然后在家里一边聊QQ一边等消息。他显然有是有备而来，找工作，很有针对性。他从报纸新闻里看到TTK公司要在东莞建厂的消息，一般人，看到的可能只是一个地方招商引资的新闻，但耿伟明却看到的是就业机会和个人前景。再对比，企业情况和自己的三凌电梯还很相似，属外资企业，还很对口。重要的是，这是一家新企业，也就是说，只要你觉得自干儿算根筷子，插在地上就有可能长成一根竹子。耿伟明看准了，主动出击，把很多人想象中很难得到的一份工作很容易就搞定了。
后来随着公司的发展壮大，耿伟明差一点就坐到了行政部经理的位置上了。也不知怎么地，这个以前为人低调的家伙一旦得势就人模狗样地尽干蠢事。当初东莞TTK公司的行政体系还不够完善。行政部统管人事和总务。什么饭堂、宿舍、招工、涉外、清洁、保卫、装修等都由他一人说了算。管的事一多，牵涉的费用就多。耿伟明来自中国西南地区某偏远小镇，从小日子就苦，穷怕了。一旦有利可图，他就充分响应党的号召，两手都要抓，两手都要硬。
耿伟明大学毕业在三凌电梯公司最高的一个月拿过五千五百块钱。一年不吃不喝不嫖娼也就六万顶天了。现在麻雀变凤凰，不可同日而语了。一台1P空调多少钱？一千五。一百二十个宿舍装空调要多少钱，算一算，十八万。去国美电器采购就说明你脑子生锈。正确的做法是派辆大卡车，直接去珠海格力拉货。比商场拿货便宜百分之二十五。相当于在三凌电梯干大半年。1999年东莞TTK公司招一个普工多少钱？五百？五百那是给你面子，多少人出八百都进不来。当年东莞这弹丸之地聚集了多少人知道不？说出来怕吓着您，据盐业公司内部透露，他们每个月准备两千万人口的食盐量硬是没打住，这两千万人里大概有500万找工作的盲流。TTK公司九百多名员工在没有进厂之前全是盲流。这九百多盲流有一半是通过中介进来的。中介和耿小明五五分成，耿伟明不乐意，非要三七开。没办法，财神啊，谁没事得罪财神？
牛小米外企打拼记15（2）
以前饭堂有几个师傅，为了争夺买菜权闹了一点小矛盾，耿伟明抓住机遇，整不死你？一刀切，全打被子走人。然后经常看到一个满脸麻子的家伙，成了食堂的承包商。后来查明，此麻子是耿伟明的大舅子。这个刚刚从中国西南地区洗脚上田的农民。脾气和他的个头一样大。给员工打菜时拿勺子的手颤抖得厉害，通常把满勺子抖成半勺子。有些员工有意见，他就把勺子举起来说信不信我两勺子劈死你。员工怕劈，就乖乖地闭上了嘴。
工人每天十块钱的伙食标准，吃到嘴里有一半就谢天谢地了。尽管如此，心地善良的广大员工还是用他们博大的胸襟容忍了耿伟明的种种是非。出来打工嘛，图个安稳，图个和气生财，饭菜里面偶尔有个小砂子小石头什么的，能咽就咽，不能咽，吐到垃圾桶就是了，多大一点事儿啊？至于跟耿先生过不去吗？打狗也得看看主人。
要命的是，耿伟明变修了，那个曾经在东莞TTK公司门口为了一份工作在烈日下守株待兔的家伙不见了。他学会孤芳自赏了，他开始孤傲不群了。他谁都不放在眼里了。他四处树敌，四面楚歌，然而，他浑然不觉。
一个电工，每个月签收柴油，签个名，写上合格二字，就可以收到供应商孝敬的五百元喝茶费。突然有一天，供应商不再给喝茶费了，电工以为供应商忘记了，试探性地问供应商市面上蒲洱茶的价格炒得如何了？供应商说那有什么难的，你亲自去茶庄问问不就知道了。你看看，这个供应商态度多野蛮，电工没话说了，心里基本上有个大概数了。
这个电工不是一个简单的电工，他是一个智慧的电工。供应商走后，发电机就出故障了。柴油质量存在很大问题，发电机组烧坏了，全厂停电。耿伟明也不懂到底问题出在哪，急得要跳楼。电工不管这些，A4纸那么大的一张空白报告，加上标点符号共六个字：假油，掺水。
这样一来，问题就严重了。柴油供应商是耿伟明找来的，出了问题他得担着。
电工指着耿伟明的鼻子大骂道：“混球。”
耿伟明一愣一愣地看着电工，以为听错了，问：“骂谁？”
电工说：“别东张西望了，骂的就是你。”反正喝茶费没有了，指望那点破工资也没啥意思，打工嘛，东家不打打西家，太监急了也敢把皇帝拉下马，电工豁出去了。
电工不仅骂了耿伟明，重要的是他还把手指头放在耿伟明的鼻梁上。大家这才恍然大悟，原来耿伟明也是一个普通人，也是可以收拾的。
行政部的课长、系长、领班、文员等一干人，平时跟着耿伟明得不到半点好处，早就怨声载道了。
针对耿伟明的问题，火山一般，爆发了。
公司行政部三十多号人，集体发力。连保安员和清洁工都签上了名字，强烈要求组织上对耿伟明进行双规，在规定时间规定地点把问题说清楚。情况发展到这一步，就算耿伟明有三头六臂，就算田中一夫想护短，也很难有回天之力。是一个部门重要，还是一个人重要，怎样取舍，看着办。
牛，叫你牛，再牛，你能牛得过人民群众吗？
从耿伟明身上，我学会很多做人的道理。低调，一定要低调，面对利益，贪一点就可以了，不要太贪，留一点给别人。特别是在办公室的*中，一定要要权衡利弊，分析局势，不要盲目乐观。谁是最后的胜利者，不到最后一秒很难得出结论。所以，面对山下英生的赞许，要保持冷静，面对田中一夫脸上难以琢磨的表情，也要保持冷静。
牛小米外企打拼记16
很显然，田中一夫对山下英生保持着高度警惕，这种警惕在他丰富的面部表情中暴露无疑。这个会开得让田中一夫很被动，很不爽。他甚至找不到更多发言的机会，一切方案和决策都是预备好的，经过周密计算的，他想鸡蛋里挑骨头，却不能。鸡蛋里怎么会有骨头？那是傻B干的事情。所以，他把更多的时间用来歪着脑袋抽烟。所有的议案、决定，田中一夫都不能轻易否决，对于正确的东西，他只能是无奈地表示赞同。翻译好的文件，山下英生都没有给他再审核的意思，直接就发到日本总部了。
这么一来，场面就很尴尬了。在日本公司，最讲究的是级别，官高一级压死人，山下英生公然不把上级领导田中一夫放在眼里，势必得到了日本本社权贵的支撑。否则，他不至于蠢到无视尊长的地步。对于总经理田中一夫来说，肯定是憋了一肚子闷气的。明明压着他，就是压不住。压不住不说，好些时候，还要附和着，还要给他面子。这好比你当了市长，副市长理应是你的助理，听你指挥。副市长一旦受到省领导的重视，你基本上也就起不了太多作用了。搞不好就让长江后浪推前浪了。职场和官场，一样的道理，没有武功，人家不会轻易出现在江湖。田中一夫深刻地理解这些道理。
散会后，田中一夫把我叫到办公室，很客气地示意我在会客间的沙发上坐下来。他可能一下子没有找到适当的话引子，又问了一些关于新工厂的进展情况，我在会议上已经讲过了，现在必须再说一次，还得装出一副不厌其烦的样子，表情要用傻傻地那种。田中一夫听完我的汇报后，并未作现场点评，而是对我出任总务部主管以来的种种表现给予了公开公正的评价。
他认为我在对外交涉方面有很强的个人能力，上一次和村委会的蔡书记交涉错峰用电的问题，我就表现得很到位，很果敢，很智慧。硬是把供电局规定的“开五停二”谈成了“开六停一”。其次在处理人际关系方面，基本上达到了外圆内滑的要求，一碗水端平，谁也不得罪。为构建社会主义和谐工厂作出了卓越贡献。最后谈到我的另一个优点，乒乓球技术。田中一夫认为我的乒乓球比设计部的张天雨要打得好。尽管上次部门比赛我以大比分输给了张天雨，但他清楚地记得我发了一个下旋球，很有杀伤力。
我在感谢完田中一夫对我的关注后，他话锋一转，旗帜鲜明地指出了我的不足和缺点，至少有两个地方需要改进。第一，我的耳朵很大，不适合留平头，建议留中长发，两侧齐耳掩盖，前面中分；第二，我的记性差。很多事情记得不太牢固。第一点我承认，这是由外部环境和客观事实决定的。说我记忆力差，证据不足，打死我也不承认，我到现在还记得小学一年级数学老师脸上长了一颗美人痣。我怎么可能是一个记性很差的人呢？
田中一夫让我好好想一想。
我想，咬牙切齿地想。
不想不知道，一想吓一跳。我想起来了。
我当上总务部主管，是总经理田中一夫钦点的。没有他的首肯和提携，我不可能坐在这个位置上稳稳当当。不可能有机会在公司上窜下跳。不可能混得如鱼得水，顺水顺风。这一切，要归功于尊敬的总经理先生，田中阁下。你看，我一得意就差点把重要事情给忘了。看来，我要加强记忆，牢固记忆，让这个重要事件在我的记忆里定格。以后若有所成，不说受人滴水之恩当以涌泉相报，至少也不能以怨报德，吃里扒外啊。
“我想起来了。”
“想起来了？”
“是想起来了。”
“想起来就好。”
田中一夫心领神会地对我笑了笑。说没事了，出去干工作吧。我正要起身，又被田中一夫叫住了。问我知不知道牛小米的近况，我当然不知道，总经理都不知道，我能知道吗？我就是知道了，也不能说知道啊。
“牛小米要回来了。”
“这么快？”我心里一惊。
田中一夫啜了一口铁观音，把两只手往外一摊，做了一个无可奈何的欧式表情。
我明白了。牛小米要回来了。一个萝卜一个坑。他的萝卜坑被人占领了。这个事情很不好办。田中一夫话里有话，他让我记住他的好，记住他的恩情比海深，不是向我邀功。凭他的职位，经济能力，社会地位都比我高一大截，不至于。他真正的用意只有一个，怂恿我对“海归派”牛小米，亮剑。
当然，还有一个人，要格外小心，那就是一人之下千人之上的山下英生。虽然他对我极其看好，但我并不能领情。田中一夫把话都说到这份上了，一定是看出了苗头。关于新工厂的建设方案，我以后只能打打擦边球，该做的做，不该做的时候就去网上斗地主，练练技术，免得以后老是输钱。
我现在最担心的是，牛小米要回来了，这可如何是好？
牛小米外企打拼记17
牛小米要回来的消息是谁放出去的不得而知。反正这个消息像疯牛病一样很快传遍了公司的每一个角落，大家都在奔走相告，那兴奋劲儿决不亚于自己考上了哈佛大学。
午餐时我在食堂门口遇见了赵一鸣。他悄悄地跟我说现在大家都在传牛小米的事，赵一鸣说：
听说牛小米在日本名声糟透了。他去海边玩，向出租车公司租了一辆车（在日本租赁汽车比在中国租赁单车还容易，只要出示有效证件，交很少的押金就能把车开走，根本不用担心信用问题），回来的时候坐了朋友的车，把人家的汽车扔在海边不要了，被汽车租赁公司投诉。
工作中也是吊儿郎当的，不按规定作业流程操作，上星期把一台加工中心的系统程序弄坏了，被日方技术经理狠狠骂了一顿。工作中出现失误本是难免的，又不是科班出生，上司最终都会谅解。一般情况下，骂一骂，消消气，也就算了。偏偏牛小米不吃这一套。二话不说抄起一把梅花扳手就要敲掉师傅的牙齿。幸亏被几个马来西亚的实习生扯住了，才避免了一场武力冲突。这件事在日本总公司非常轰动，大老板都拍桌子了。在日本总公司，有不少来自东南亚国家的雇员，因为国别、文化背景和处事方法的不同造成的摩擦从来没有间断过，但敢于拿梅花板手挑战师傅牙齿的人绝无仅有，这个举动太他妈吓人了。
牛小米的行为已经严重违反了厂规厂纪，完全可以直接开除。日本总部并没有这样做。牛小米的人事关系在东莞TTK公司，决定权发回东莞。东莞TTK公司和日本TTK总公司虽然是隶属关系，业务和财务却是独立的。相当于客户和供应商的关系。日本TTK总公司负责在世界范围内接收订单，然后下发给日本TTK工厂和东莞TTK工厂。总公司按照日本的制造成本给客户报价，按东莞的制造成本发出订单。从中赚取巨额差价，以保证日部总部的盈利水平。实际上把牛小米送到日本TTK工厂学习无心磨床的技术，属于委培性质。对于委培不合格的外籍研修生，通常的做法是遣返。
在作出这个决定之前，会长临时召开了视频电话会议。田中一夫在视频电话会议里向日本总部作了深刻的检讨和道歉。并表态，牛小米回东莞后，一定严肃处理。
在牛小米赴日之前，日本总公司对东莞TTK工厂的员工评价是很高的，中国人勇于吃苦，加班加点地创造剩余价值的精神让他们感动。早在投资东莞之前，日本总部看好的是美国经济，并于1987年率先在芝加哥成立了第一家海外工厂。成立不到半年，工厂就宣告倒闭了，原因是没有一次能够准时完成客户的交货期。一到节假日，美国人就呼啦啦开着跑车去夏威夷旅游了，加班对于新大陆的移民来说，是一个很陌生的词。这么难搞的美国人，惹不起，还躲不起？关门大吉。
87年以后，日本TTK高层每每提及海外拓展，就精神紧张。一朝被蛇咬，十年怕井绳。直到进入90年代中叶，中国经济成功崛起，以制造业闻名的亚热带城市东莞吸引了全世界的目光。特别是一衣带水的邻邦日本，纷纷将自己的品牌战略移师东莞。有经济头脑的企业家都看到了，未来20年，世界看中国，中国看东莞。于是，我们看到了一个热闹景象，以汽车制造和电子产品著称的日本企业像候鸟一样纷纷向中国迁徙。丰田来了；本田来了；尼桑来了；东芝来了；电产来了；资生堂来了；松下来了；索尼来了……日本企业大规模地向海外扩军，形成了一条配套完整的产业链。像TTK这样的中小企业只能顺势而动。赖以生存的客户都离开了本土，不跟着客户走，那就等死吧。日本TTK就是在这种大环境的逼迫下，于1999年在东莞成立了第一家海外工厂。
东莞TTK工厂每年的盈利足以弥补日本工厂的亏损。日本TTK高层对中国社会的体制和中国员工的精神面貌有了更高更远的认知。很多次，大老板都这样说，聘请一个日本员工的成本，远远高于聘请十个中国员工。一个日本员工创造的财富，不见得比一个中国员工要多。这说明，东莞TTK工厂的员工已经得到了公司高层的价值认可。而现在，牛小米作为东莞TTK工厂无比光荣的一份子，拿起扳手，居然要敲掉上司的牙齿。让多少人大跌眼镜。
不知道员工们是怎样看待牛小米被遣返的，赵一鸣跟我谈起这件事的时候非常惋惜。公司正处在发展壮大阶段，牛小米果真能学到无心磨床的关键技术，这对他的发展是很有帮助的，他在东莞工厂的级别已经是课长级，回来以后，作为技术型人才，应该会得有更多的提升空间。就算不能再安排到总务部，也可能成为无心磨床部门的负责人。
我和赵一鸣的观点是一致的，牛小米在非常时期做出的种种不冷静行为，可能会用他美好的前途来买单。
我们都很理解牛小米，但理解不等于纵容。一代英才，怎么在这个节骨眼上就公私不分了呢？越是被人打压，就越要隐忍，越要努力站起来，他怎么就没有搞清这个概念呢？英雄气短啊。
牛小米外企打拼记18
关于牛小米的事情，我的心情是十分复杂的，我不知道怎样表述我的感受。我有一点紧张，有一点欢欣，有一点同情，还有一点幸灾乐祸。在感情上，我们是好兄弟，在工作上，我们是上下级，从职业发展前景看，我们又是竞争对手。我既不希望他夺走我手中的兵权，又不希望他在东莞TTK公司没有了立足之地。矛盾得昏天暗地。
我已经听到了小道消息，田中一夫准备对牛小米下手了。
小道消息是从山下英生那儿得到的。东莞TTK公司高层已经在牛小米被遣返的问题上开过会了，会议决定给予牛小米撤职处分，并罚款一千元。田中一夫本来想放牛小米一马，给自己留一条后路，象征性地给罚点款就算了，人回来了，日本方面也不会再追究。他是怕把牛小米逼急了，惹出更大的搂子来。下面的几个日方经理坚决不同意，理由是东莞方面每年都会派人去日本学习，如果这一次不趁此机会，杀杀这股风气，以后再发生类似情况，恐怕不好处理。田中一夫迫于压力，在牛小米的惩处决议书上签了字。
签字即生效，牛小米在东莞TTK公司的职业生涯走到了最后路程。
在日本公司，如果不是经营状况出了问题，是不会轻易开除员工的。2001年的时候，成都市公安局在东莞TTK公司抓走了一个流氓盗窃犯。该流氓盗窃犯在成都伙同他人作案后，潜逃到东莞，后来通过人才市场介绍混进了TTK公司。三年没有归案。公安方面不得已发动网上通缉，揪出了这个早已是草木皆兵，如同惊弓之鸟的罪犯。公安带他走的时候，他死死地跪在地上不肯起来。拼命哭。工友们都不相信，这么一个老实巴交的同事，竟然是犯罪份子。鉴于此人在东莞TTK公司优异的表现，公司决定给予他五千块钱的奖励金，承诺公司大门永远为他敞开。两年后该罪犯刑满释放，又加入了东莞TTK公司，并提升当上了组长。公司对犯罪份子尚且如此宽容，说明公司有着良好的文化背景和用人方针，对牛小米自然也就够不上直接除名的份了。但给予牛小米撤职的处份，意思明摆着，凡是打过工和正在打工的人都知道，牛小米发生这样的事情，罚款肯定是免不了的，一千块，当然是小儿科，至于撤职，结果已经再明白不过了，牛小米实际上已经被公司潜规则了，一个暴跳如雷，愤世嫉俗的人，怎么可能心甘情愿地削职为民，继续在这里委曲求全呢？公司不直接开除，要的是一份自觉。
对于公司的这份尚未公布的决定，我丝毫不感到庆幸。我甚至为没有能力留住牛小米而感到悲哀，我曾经这样阴暗地想过，如果公司重用牛小米，让他重新回到总务部主管的位置，那么我势必和他有一番狠斗，当仁不让。兄弟情义哪里比得上个人前途重要？现在，情况正好相反，我觉得自己的想法很可耻。哎，做人怎么就这么复杂呢，他弱小时，你同情他，他强大时，你又妒忌他。
山下英生告诉我这个消息后的第二天，我又找过一次他。和他摆事实，讲道理，希望他能出面为牛小米说一句话。牛小米之所以有这个结局，实际上也是田中一夫害的。在王珊珊事件之前，牛小米连续五年被评为优秀员工。在主管总务部期间，宿舍没有发现一例酗酒，聚众赌博的事情，工厂没有发生过一起火灾事故，在东莞市消防系统举行的工厂消防演练比武大会上，公司还曾荣膺冠军称号。这一切，都能说明牛小米的工作是相当出色的。
我想对山下英生说的是，牛小米纵然千错万错，毕竟事出有因。公司能不能看在这些年的辛苦和努力上，从轻发落。山下英生毫不犹豫地否定了我的想法。说这是公司决定，他一个人改变不了。我想到公司马上要建设新厂的事，如果牛小米重新回到总务部，我愿意调到山下英生所领导的事业发展部，为新工厂的建设抛头颅，洒热血，我相信那里更能发挥我的能力。这只是我一厢情愿的想法。山下英生没等我说完，就给我做了一个暂停的手势。他的笑容很轻蔑，笑我天真、幼稚。他警告我这里是TTK公司，不是菜市场。
牛小米未来的工作安排在是制造部研磨班，没有职务。这是最新消息。
走出事业发展部办公室，我手心里捏了一把冷汗。为牛小米，也为自己。
牛小米外企打拼记19
就在牛小米回国前一天的下午，公司发生了一件史无前例的斗殴事件。这回主角成了制造部第二课课长汪精生。他在大庭广众之下给了采购员张旺财一巴掌。张旺财平时唯唯诺诺的，见谁都笑，不管是谁开他的玩笑，不管这个玩笑有多大，他都不生气。平�
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