富爸爸财务自由之路-第2部分

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然而，我确实听进去了他的话，并且很快这些话开始存作用了。两个生动而成功父亲的形象　围绕着我，影响着我，也正是他们的所作所为使我开始注意到“ES”象限和“BI”象限之间的　差别。起初，这些差别是微小的，后来就变得明显了。　
例如，小时候我经历过一种痛苦的体验，那就是看两个爸爸中哪一位有更多的时间与我在一　起。当我的两个爸爸都变得日益成功和显赫时，很明显，其中一个爸爸花在他妻子和四个孩子身　上的时间越来越少，那就是我的亲爸爸。他总是到处奔波，出靠会议或者奔向机场以便出席更多　的会议。他越是成功，与我们在一起吃饭的次数就越少，甚至周末，他也会呆在自己拥挤的小办　公室里，把自己埋在一大堆文件中。　
相反，随着富爸爸的成功，他的闲暇却越来越多。我之所以学习到很多关于金钱、财务、商　业和生活的知识，原因之一在于我的富爸爸有越来越多的自由时间陪伴我和他的孩子们。　
另一个例子是当我的两个爸爸越来越成功时，他们挣的钱也越来越多，但是我的亲爸爸，即　很有学问的那个爸爸，同时也陷入了更深的债务危机中。他不得不更加努力地工作，可突然发现　自己已身处于更高的所得税率级别上了。他的银行家和会计师这时建议他买一幢更大的房子以实　现所谓的“避税”。我的爸爸准备接受这项建议，购买一幢更大的房子，但他要更加努力地工作，好赚到更多的饯以支付他的新房屋……这样做的结果是，他又进一步远离他的家人。　
我的富爸爸则截然不同。他赚的钱越来越多，但是缴纳的税却越来越少。他也有银行家和会　计师，但是，他得到的建议与我的有学问的爸爸得到的建议并不相同。　
主要原因
正因为我那处于事业顶峰、有学问但很贫穷的爸爸发生了一件事，使我决定不选择现金流象　限的左边。　
70　年代初，我已经从大学毕业。因为我马上要被派去越南，故在佛罗里达州的彭萨科拉湾接　受海军陆战队飞行员的培训。我的有学问的爸爸当时是夏威夷州的教育部的督学，一天晚上，他　给我打了个电话。　
“孩子，”他说，“我准备辞掉现在的工作，代表共和党参加夏威夷州副州长的竞选。”　
我吃了一惊，随后才问道：“你要和你的老板竞选职位？”　
“是的。”他回答道。　
“为什么呢？”我说，“共和党人在夏威夷是没有机会的。民主党和工会的势力太强大了。”　
“我知道，孩子，我也知道我们不能祈求成功。萨缪尔．金法官将是州长候选人，而我是他　的竞选搭档。”　
“为什么？”我再次问道，“为什么你明知道会失败，却还要与你的老板竞争？”　
“因为我的良心不允许我不这么做，政客们玩弄的那套把戏令我气愤。”　
“你是说他们贪污腐败？”我问。　
“我不想那么说。”爸爸说。要知道我爸爸是一个诚实而且讲道德的人，他几乎不说任何人　的坏活。他一直是一位外交家，然而，从他的嗓音中我能够肯定，当他说出下面这些话时，他是　非常气愤而且不安的：“我只是想说，每当我看到幕后的真相时，我的良心就会不安。如果我假　装瞎了眼睛，或什么事都不做，我将无法生活。我的良心比工作和薪水更加重要。”　
长时间的沉默之后，我意识到爸爸的确已经下定了决心。　
“祝您好运，”我平静地说，“我为您的勇气感到骄傲，我为是您的儿子而感到自豪。”　
正如预想的那样，我爸爸和共和党议席被击败了。再次就任的州长传出消息说，我爸爸将永　远不会再在夏威夷州政府获得任何一份工作……而且事实的确如此。那年我爸爸54　岁，他开始找　工作，而我则去了越南。　
我爸爸在他中年的时候开始寻找新的工作。他从一个高头衔低工资的工作转到更多的高头衔　低工资的工作上去，这些工作或是担任某家非赢利服务公司的总裁，或者是在一家非赢利服务企　业当经理。　
我爸爸个子很高，聪明而且充满活力。爸爸在他惟一熟悉的领域，即政府雇员的领域中，不　再受到欢迎后，试着开办过几个小企业，曾有一段时间他还做过咨询顾问，甚至买下了一家有名　的特许经营店，但是这些事业相继都失败了。随着他年龄愈大和精力的不断衰退，他卷土重来的　动力在不断地减小；每次失败后他的意志会变得更加消沉。他曾是一个成功的“E”，但他这时要　做的却是试图在“S”这个他没有任何知识和经验的象限，一个他心不在焉的象限里获取成功。他　热爱公共教育事业，但是他找不到回去的路，州政府禁止雇佣他的禁令在无声地起作用。在某些　领域里，这就叫做“被列入黑名单”。　
如果没有社会和医疗保障，他生命中的最后几年将是一场彻底的灾难。他去逝时，心灰意冷　中略带气愤，但仍保持着清醒的良知。　
那么，是什么使我能够坚持住熬过了那段最黑暗的时光？我想是萦绕于脑海中的对我那有学　问的爸爸的连绵回忆吧：他坐在家中，等着电话铃响，试图在商界，一个他一无所知的领域中获　得成功。　
然而，当回忆起我的富爸爸随着年岁的增长，变得更加幸福和成功时，我心中立刻充满了欢　乐的感受。富爸爸在他54　岁的时候，不仅没有衰退，而是更加的成功。在此之前，他已经很富有，但是现在他是百万富翁。他经常作为收购一些知名大公司的风云人物出现在报纸上，多年来，他　
有计划地经营着他的企业和投资，现在这些经营都得到了回报，他正在成为这个岛上最富有的人　之一。　
细微的差别变成巨大的不同
由于我的富爸爸给我解释过现金流象限，因此我能够轻易地看出象限间的一些细微差别。这　些细微的差别经过多年以后，将演变出巨大的差异。正是由于现金流象限的影响，我知道一个人　先不必忙着决定想做什么工作，重要的是应该清楚在选择某项工作之后究竟想使自己成为一个什　么样的人。在最艰难的日子里，正是从我的两位有影响力的爸爸身上获得的深刻认识和教训，使　我能够不断地进步。　
不仅仅是象限
现金流象限不仅仅是两条直线和一些字母。　
透过这个简单的图形表面，你将会发现一个完全不同的世界，以及观察世界的不同方式。作　为一个从现金流象限左右两侧观察世界的人，我能够诚恳地说，这个世界将根据你所处的象限不　同而大不相同……而这些不同正是这本书所要描述的内容。　
一个象限不比另一个象限好，每个象限都有优点和缺点。本书能够让你了解这些不同的象限，并告诉你在每个象限中获得财务成功所需要进行的个人发展。我希望你能够用更敏锐的眼光去选　择最适合你的财务生活之路。　
学校里没有教授在象限右侧获得成功所必备的许多技能，这也许能够说明为什么像微软的比　尔·盖茨、CNN的泰德．特纳以及托马斯．爱迪生等人早早地离开学校之后仍能获得巨大成功的一　些奥秘。本书会介绍这些技能以及个人需具备的关键气质，这些是在“B”和“I”象限中实现成　功的必要因素。　
首先，我将对四个象限进行概述，然后集中对“B”和“I”象限进行描述。已经有很多书描　写如何能够在“E”和“S”象限中获得成功，故在此不再赘述。　
读完这本书，有些人也许想改变自己的挣钱方式，有些人也许仍乐意保持现状。你也可能会　选择在多个象限，甚至是在所有这四个象限中同时工作。我们每个人各不相同，而且并非一个象　限一定比另一个象限更重要或者更好，世界上的每一个村庄、城镇、都市和国家，都需要有分别　处在这四个象限中工作的人们，从而确保社区的经济稳定。　
也许，随着岁龄的增长或有过另一种经历后，我们的兴趣会发生改变。例如，我注意到许多　刚离开学校的年轻人兴高采列地找到工作，然而，几年以后，他们中的一些人会不再沉迷于在公　司里升职，或者他们对他们所处的事业领域失去了兴趣。或许年龄和经验的变化会导致一个人去　寻找新的成功路径，迎接新的挑战、金钱回报和个人幸福。我希望这本书能够提供一些达到这些　目标的新观点。　
总之，这本书不是描写无家可归的故事，而是要帮助你找到一个家……一个位于一个象限或　几个象限中的家。　
第二章
不同的象限，不同的人们（上）
“老狗学不会新把戏。”我那有学问的爸爸总是这样说。　
我曾经几次和他坐在一起，尽我最大的努力向他解释现金流象限，以便为他指明一些新的财　务方向。但他已经近60　岁了，他认为自己的梦想不可能实现了。被列入黑名单后，他被排除在州　政府的大墙之外，现在他自己把自己也列入了“黑名单”。　
“我尽力了，但没有用。”他说。　
我的爸爸曾经尝试作一名自由职业顾问开办自己的事业，以期在“S”象限中获得成功，并且　他也曾把他毕生积蓄的大部分投在一家有名的冰激淋特许经营店上，成了一名企业主“B”，但是　这些努力都失败了。　
他很聪明，在概念上认识到这四个象限中的每一个都需要不同的技术技能，他知道如果他想，
他能够学会这些技能。但是其他一些因素阻止了他去这样做。　一天午饭后，我同富爸爸谈到了我的有学问的爸爸。　“你爸爸和我不是同一类人，”富爸爸说，“虽然我们都是人，都有恐惧、怀疑、信仰、优　
点和弱点，但是我们对这些基本相似点的反应或者处理方式存在着不同。”“你能告诉我这些区　别吗？”我问。　
“这不是在一顿午餐后就能说清楚的，”富爸爸说，“但是不同的反应方式正是导致我们处　在一个象限或另一个象限中的原因。当你爸爸竭力想从‘E’象限跨向‘B’象限时，智力上他理　解这个过程，但是情感上他无法这样做。当事情进行得不顺利开始赔钱时，他就不知道该如何解　决这些问题了……所以他仍回到了让他感觉最舒服的象限中去。”“有时是‘E’象限有时是‘S’　象限。”我说。　
富爸爸点了点头，“当赔钱和失败的恐惧，使内心充满痛苦时，他会选择寻找安全，而我选　
择寻找自由。”　“而这就是关键性的不同之处。”我说着，示意侍者结账。　“虽然我们都是人，”富爸爸接着说，“但是当触及到金钱和与金钱有关的情感问题时，我　
们的反应完全不同。可正是对这些情感问题的反应方式决定了我们会选择从什么象限中取得收入　
。”　“不同的象限……不同的人们。”我说。　“的确如此，”当我们起身向门口走去时，富爸爸说，“如果你希望在任何象限中都获得成　
功，你需要掌握的不仅仅是技术，技能，还要了解导致人们追寻不同象限的关键性差别是什么。　
了解了这一点，生活就会变得更容易。”当富爸爸的轿车开过来时，我们握手道别。　“噢，最后一件事，”我匆忙地说道，“我爸爸还能改变吗？”　“当然，”富爸爸说，“任何人都能改变，但是改变所处象限并不像改变工作或职业那样容易。改变象限通常是涉及到你是谁，你如何思考，你如何看这个世界的一种根本性改变。这种改　
变对喜欢改变的人来说比抗拒改变的人容易，即在大多数情况下是一种生活的改变，就像那个古　老的故事：毛虫变成了蝴蝶。同时，不仅你要变，你的朋友也要改变，当你仍旧和你的老朋友在　一起时，毛虫是很难做出蝴蝶做的事情的。因为这种改变太巨大了，所以不是很多的人能够选择　这种改变。”　
侍者关上了车门，富爸爸的车走了，我留在原地思考着这些差别。　
这些差别是什么？
如果人们分别是“E”、“S”、“B”或“I”，却分不出彼此的类别，我该怎么辨别呢？一　种方法就是倾听众人的诉说。　
富爸爸最伟大的技能之一就是能够“读懂”别人，但是他认为，不能“仅从书皮就判断一本　书”。富爸爸，就像亨利．福特一样，没有受过良好的教育，但是这两个人都知道如何组织别人　工作以及如何与别人一起工作。富爸爸总是对我说，把聪明的人安排在一起，让他们做为一个团　队工作是他的最基本的技能之一。　
从9　岁起，我的富爸爸就开始教我成为成功的“B”和“I”所需要的技能，这些技能之一就是　绕过表面，去抓住这个人的实质。富爸爸过去常说：“如果我倾听一个人说话，我便开始看到并　感觉到他的灵魂。”所以在我9　岁的时候，当我的富爸爸招聘人员的时候，我就和他坐在一起。从　这些面谈中，我学会的不仅仅是倾听话语，还有通过语言来判定其基本的价值观。我的富爸爸说，价值观源于他们的灵魂。　
“E”象限的话　
来自“E”雇员象限的人们可能会说：　
“我正在找一份稳定、有保障、薪水高、并且福利好的工作。”　
“S”象限的话
　来自“S”，即自由职业者象限的人们可能会说：　
“我的工资是1　小时35　美元。”或者“我的正常佣金是总价的6％。”　
或者“看起来我找不到想做这项工作并能把这项工作做好的人。”　
或者“我在这个项目上已经花了20　多个小时了。”　
“B”象限的话
　在“B”象限，即企业主象限中工作的人们可能会说：　
“我正在找一个新总裁来管理我的公司。”　
“I”象限的话
　在“I”象限，即投资者象限中工作的人们可能会说：　
“我的现金流是基于内部收益率还是净收益率呢？”语言就是工具富爸爸通常知道他正在面　试的那个人的本质如何，在面试的那一刻，他知道他们真正想要什么东西，他必须提供什么，以　及同他们交谈时需要说什么。富爸爸总是说：“语言是强有力的工具。”富爸爸经常提醒他的儿　子和我记住这句话：“如果你想成为人群的领导者，那么你首先需要成为语言的主人。”所以，　要成为一位伟大的企业主“B”，必要的技能之一就是做语言的主人，学会对不同的人说不同的话　。他训练我们先仔细地听别人使用过的词语，然后让我们明白我们是否应该使用这些词语，以及　应该何时使用它们以便达到最好的效果。　
富爸爸解释道：“一句话可以令一种人兴奋起来，也可以使另一种人消沉下去。”例如，　“风险”这个词对于“I”象限中的人来说是令人激动的，而对于“E”象限中的人来说则唤起了　他们的恐惧。　
富爸爸强调说，作为伟大的领导者，我们首先必须是伟大的倾听者，如果你没有听清别人使　用的语言，那么你将无法感受他们的灵魂，如果你没有感受到他们的灵魂，那么你永远也不会知　道你在跟谁交谈。　关键性的差别
富爸爸之所以说，“倾听他们的谈话，体查他们的灵魂”，是因为在一个人所选择的语言的　背后体现着这个人的基本价值观和与他人的关键性差异。下面是一个象限中的人群区别于另一象　限中的人群的一些共同特征。　
1．“E”（employee，雇员）　当我听到他们说“保障”或者“福利”这些词的时候，我能够知　道这些人本质上是哪一类人。“保障”这个词是一个经常被用来回应恐惧心理的词，来自“E”象　限的人会经常使用这个词。当问题涉及到金钱和工作时，很多人甚至憎恨那种来源于经济不确定　性的恐惧感……因此渴望获得保障。　
“福利”这个词意味着人们还喜欢某种额外的报酬，也就是一种明确的有保证的额外津贴，　诸如医疗计划或退休计划。不确定性会使他们感到不快乐，确定性才使他们放心。　
他们内心会说：“我将给你这个……同时你得答应我给我那个做为回报。”他们希望某种程　度的确定性来平息他们心中的恐惧，所以他们就业时，他们寻求保障和严格的协议。他们会说　“我对钱并不那么感兴趣”，这的确是事实。　
对于他们来说，保障通常比金钱更重要。　雇员可以是公司的总裁，也可以是公司的看门人。问题不在于他们做什么，而在于他们与雇　佣他们的个人或组织所签定的协议。　
2．“S”（selfemployed，自由职业者）这是一群想“做自己的老板”的人，或者是喜欢　
“为自己做事情”的人。　
我称这类人为“亲自做事的人”。　
通常，当提到金钱这个话题时，一个顽固的、典型的“S”不喜欢让他或她的收入依赖于他人　
。换句话说，如果“S”工作努力，他们希望他们的工作得到回报。这些“S”不喜欢他们挣来的　钱由别人来支配，或者由一群工作不如他们努力的人来支配。如果他们工作努力，那么请付给他　们高薪水；如果工作不努力，他们也知道不该得到那么多。对于钱，他们持有相当独立的态度。　
恐惧感
　“E”，即雇员，对没有钱的恐惧感的反应通常是寻求“保障”。而“S”则会做出不　同的反应，“S”象限的人不是通过寻找保障来消除恐惧，而是通过控制局势和亲自解决问题来消　除恐惧，这就是称“S”族为“亲自做事”族的原因。　
对于恐惧和财务风险问题，他们想“抓住牛角来控制牛。”在这群人中，你会发现有许多受　过良好教育的“专业人士”，诸如医生、律师和牙医，他们都曾在学校中学习多年。　
“S”族中的人除了接受传统学校教育外，还接受其他的教育方式。在这群人中，还有直接收　取佣金的推销员，如不动产代理人，以及小企业主，如零售店老板、清洁员、餐厅老板、顾问、　药剂师、旅行社代理、机师、管道工、木匠、牧师、电工、理发师和艺术家等。　
这群人喜欢的论调是“没有人比我做得更好”，或者“我有自已做事的方式”。　
自由职业者们通常是典型的“完美主义者”，他们通常想把事情做得格外地好。在他们的脑　子里，他们不认为别人会做得比他们还好，因此他们实际上不相信别人会按照他们喜欢的方式做　事……　
一种他们认为是“恰当的方式”，一种“能把事情做到最好的方式”。在许多方面，他们是　具有自己的做事风格和方法的真正的艺术家。　
而这正是我们雇佣这一类人的原因。如果你雇佣了一名脑外科医生，你希望他拥有多年的职　业培训和经验，但是最重要的是，你希望他是一个完美主义者。对于牙医、发型师、营销顾问、　管道工、电工、律师或者公司培训师，情况都是如此。以客户的角度，也希望能雇佣最好的人为　他们服务。　
对于这群人来说，钱相对于他们的工作而言不是最重要的事情。他们的独立性，按照自己的　方式做事的自由，以及在他们的领域中被尊称为专家，都要比单纯的金钱重要得多。当你雇佣他　们时，最好的方式是告诉他们你想要得到什么结果，然后把事情留给他们自己去做。他们不需要　或者也不想要监督，如果你干预太多，他们只会停下工作，然后让你另请高明。钱的确不是第一　位的，最重要的是他们的独立性。　
这类人通常不愿意雇佣别人去做他们所做的事情，因为他们认为没有人能够胜任这项工作。　他们经常说这样一句话：“现在很难找到好帮手。”而且，如果这类人培训某个人做他们所做的　事，那个刚被培训完的人在培训结束之后往往也会“做他们自己的事”、“做他们自己的老板”、“按自己的方式做事”，以及“找机会表现自己的个性”。　
许多“S”型的人不愿雇佣或培训他人，因为一旦结束培训，这些人通常会变成了他们的竞争　对手。这也是使他们更加努力的工作，亲自做事情的原因之一。　
3．“B”（business　owner，企业所有人）这种类型的人几乎就是“S”的对立面，那些真正　的企业主“B”喜欢自己身边围绕着来自四个象限“E、S、B　和I　”的精英们。与“B”不同，“S”　不喜欢委派工作（因为没有人能做得更好），而真正的“B”喜欢分配工作。“B”的座右铭是：　如果你能雇佣别人为你做事，并且他们能做得比你更好时，为什么要自己做呢？亨利．福特就是这　种类型的人。有一种流传的说法，讲一群所谓的知识分子谴责福特“无知”，他们认为福特实际　上什么也不懂。为此福特邀请这些人去他的办公室，并鼓励他们向他提问，他愿意回答任何问题　。这个小组召集了全美最有影响力的实业家，并开始向福特提问，福特聆听了他们的问题，当问　题结束时，他仅是打了几个电话，叫来几个聪明的助手，由他们给出小组想要知道的答案。最后　他告诉这个小组，他喜欢雇佣那些受过良好教育并知道答案的聪明人，这样他就能让自己的大脑　保持清醒，以便做更重要的工作——“思考”。　
福特的一句名言这样说道：“思考是世界上最艰苦的工作，这就是为什么很少人从事这项工　作的原因。”　
领导产生最好的结果
　富爸爸的偶像是亨利．福特。他让我读了很多有关福特和标准石油的创始人约翰．D．洛克菲　勒等人的书。富爸爸经常鼓励他的儿子和我学习领导艺术和商业技能。　
我现在才认识到，许多人可能具有其中