传媒巨人默多克-第18部分

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公司，有着相当值钱的资产。它的“旗舰”墨尔本《论坛报》，曾经是这个
城市销售量最大的报纸，但它的发行量已经在下降。他现在的负责人名叫约
翰·德阿西，是一个性格外向的爱尔兰会计师。他多少改善了公司的经营状
况，并在悉尼、新南威尔士和墨尔本的郊区买了儿家报纸。
一段时间以来，《论坛报》集团一直很脆弱。它曾经是一家很有成就的
公司，有着相当值钱的资产。它的“旗舰”墨尔本《论坛报》，曾经是这个
城市销售量最大的报纸，但它的发行量已经在下降。他现在的负责人名叫约
翰·德阿西，是一个性格外向的爱尔兰会计师。他多少改善了公司的经营状
况，并在悉尼、新南威尔士和墨尔本的郊区买了儿家报纸。
德阿西试图与其他几家公司通过相互持股的方式，结成联盟。一同抵御
默多克。这些公司中，包括布里斯班的昆士兰出版公司和阿德菜德的《广告
简报》。们是，这个想法并不成功，这时，《色坛报》集团正处于低谷，据
资产评估商的计算，它的股票实际价值是每股　
9澳无　
28分，而现时的市场价
格只是　
7澳无　
60分。德阿西承认：“每个人都知道，《论坛报》集团是可以
被俘获的，如果价格估算是正确的话。”
1986年　
11月初，默多克与德阿西在一起吃饭。他对德阿西说：”这是
一个钱潮涌动的世界。《论坛报》集团成为一个被收购的目标是不可避免的。
我不想在三条战线上战斗。”他提出，应当让新闻公司和《论坛报》集团合
并在一起。德阿西不着急：“我认为，对于澳大利亚来说，它实在是一个规
模太大的公司，而贸易管理委员会和政府是不允许这样做的。此外，您的公
民权也是一个问题。”
12月　
3日上午七点，默多克在澳大利亚的全权代表肯·科雷打电话给德
阿西，告诉他说，默多克想见他和《论坛报》集团的主席总裁约翰·达尔森，
时间定在九点钟。
他们二人按时来见默多克。默多克很友好地，但坚持到下午五点以前得
到答复。《论坛报》集团公司马上就召开了一次董事会，讨论了整整一天。
一些人认为。他们是可以拒绝这个报价的，但也必须要考虑到他们对股东负
责。“这是一个流血的奖品。他准备支付年收益额的　
40倍。”德阿西后来说。
当天晚上，董事会决定，如果没有更好的报价的话，就接受默多克的报
价，每股　
12澳元。《论坛报》集团发表了这一声明后，默多克告诉新闻界，
他的价格是公平合理的，也是相当慷慨的。他说，如果交易成功，他就将卖
掉《论坛报》集团所控制的墨尔本和阿德莱德电视台的股份。因为根据跨产
业经营法，他必须这样做。这也符合默多克的财力情况。
如果“接管”成功的话，它将给默多克前所未有的权力。在澳大利亚报
业，他的澳大利亚帝国已经很广泛了。在悉尼，新闻公司拥有《澳大利亚人
报》、《每日电讯报》、《星期日电讯报》和《每日镜报》。在佩思市，新
闻公司拥有《星期日泰晤士报》，在布里斯班市，有《星期日太阳报》。在
阿德莱德，他仍然拥有《新闻报》，这是他的第一份报纸。此外还有《星期
日邮报》。有了《论坛报》集团之后，他将控制澳大利亚首都、各个省的首
府和每一个大城市的主要的日报，并将在佩思、布里斯班和阿德莱德形成垄
断。澳大利亚的　
75％的报纸发行量将在默多克的手里。
默多克的报价，引起了一些人的愤怒和担心。他的老对手费尔法克斯尤
其感觉受到了威胁。悉尼《论坛早报》发表了一篇评论，警告说，默多克将
对《论坛报》集团进行大的改组，使它成为默多克的工具。《金融评论》抱
怨说，澳大利亚政府鼓励一个人实现全国性的垄断，在一些地方是绝对的垄

断。而这个人是一个美国公民，他利用报纸操纵政治，以适合他自己的口味。
默多克对此进行了反击，称这是“肮脏的诽谤”。
断。而这个人是一个美国公民，他利用报纸操纵政治，以适合他自己的口味。
默多克对此进行了反击，称这是“肮脏的诽谤”。
默多克没有马上行动。在他正式投标要求购买《论坛报》集团之后，《论
坛报》集团的股票价格开始上升。许多人都猜测，是佩思市的一个名叫赫尔
姆斯·科特的商人在背后悄悄地收买，他已经拥有　
4％的股份。人们也知道，
一个叫龙·布里尔利集团也有兴趣提高它的股份比例，它已拥有了　
12％的股
份。布里尔利几个月来一直在购买这一股票。其他的人估计，费尔法克斯也
可能会再一次出来拯救《论坛报》集团，和　
1979年默多克要购买时一样。
1986年圣诞节前夜，赫尔姆斯·科特提出了一个　
19。5亿澳元的报价，
也就是说　
13澳元一股，来收购《论坛报》集团。一些人认为，他的报价是一
个谈判计划，是为了使默多克得不到《论坛报》集团一些有价值的资产。但
是，默多克的态度很坚决：”在任何情况下，我们都不会与赫尔姆斯·科特
先生单独做交易。”当赫尔姆斯·科特将他的报价增加到每股　
13。5澳元时，
董事会将这一情况通知了股东们。
1987年　
1月　
4日，费尔法克斯加入了角逐。他想要的不是整个《论坛报》
集团，他只想要昆士兰出版有限公司。这家公司拥有《论坛报》集团　
24％的
股份。这一战术相对来说比较便宜，同时也是一种向默多克施加压力的办法。
费尔法克斯为昆士兰出版公司的股票出价每股　
20澳元，现金交易。就在前一
天的交易日，这家公司的股票收盘价是每股　
17。2澳元。费尔法克斯的条件
是，昆士兰出版公司应当接受赫尔姆斯·科特收购《论坛报》集团的要求。
通过这一条件，可以显示出，费尔法克斯和赫尔姆斯·科特联合在一起对付
默多克，并分享和宰割《论坛报》集团。
默多克做出了反应，他提高了价格，达到每股　
15澳元。对于费尔法克斯
想得到的昆士兰出版公司，他开出的价是每股　
23澳元。但是这次他是通过他
的家庭公司，克鲁登公司，而不是新闻公司出面。费尔法克斯马上又超过了
他，出价为每股　
24澳元，收购昆士兰公司。
l月　
15日，赫尔姆斯·科特和默多克做了一笔交易，尽管默多克最切坚
持说他不会做这种事。科特同意撤出角逐，不再试图收购《论坛报》集团，
但作为回报，他被允许买下《论坛报》集团在墨尔本的电视台，价格是　
2。6
亿澳无。此外，他还将得到西澳大利亚报业有限公司。色是《西澳大利亚人》
和《新闻日报》的出版商，价格是之亿澳无。他还可以通过出售他所拥有的
《论坛报》集团的股份，赚取　
1亿澳元的交易利润。
费尔法克斯又提高了价格，超过了默多克的出价。他还提出要瓜分这家
集团。然而，《论坛报》集团的经理们认为这个报价太晚了，已没有任何人
可以阻止默多克了。
默多克最终得到了他父亲建造的这栋“房子”。
一旦《论坛报》的交易完成。默多克就迅速地卖掉了这一集团的电视资
产，以避免政府机构的调查。1987年　
2月。他宣布将卖掉电视台和广播电台，
价格是　
8。2亿澳大，卖给北星控股公司。这是一家规模不大的媒体公司，总
部设在北部的新南威尔士，它背后的支持者是悉尼的一家投资公司西田资本

公司。
公司。
年　
2月，默多克对悉尼的　
10频道进行了最后一次访问。他指出，
自从他成为美国公民后，他已有　
18个月不允许进入电视台。他说，新闻公司
对于卖掉“10频道”感到“非常沮丧”。但他说。无论如何他还会让美国给
“10频道”提供电视节目。几周以后，默多克宣布新闻公司将占有　
15％的股
份，而由北星集团经营这家电视台。默多克的代表肯·科雷将参加新公司的
董事会。
默多克还卖了他在阿德莱德和布里斯班的旧报纸。在其他一些城市中的
报纸，包括阿德莱德的《新闻报》、布里斯班的《太阳日报》和《星期日太
阳报》也都卖给了北星公司。但这些报纸将继续在新闻公司的印刷厂里印刷。
此外，北星电视台也将有第一优先权，获得福克斯公司的影视产品。
默多克任命约翰·德阿西为《论坛报》集团的总裁，兼任执行总经理。
他还任命他的妹妹珍妮特·卡芙特·琼斯小姐做董事长。她是董事会中的第
一位女士，她与她母亲和她哥哥一样地激动。她将直接负责振兴她父亲建立
的“家业”。当然，这既是一项伟大的事业，也是一项艰巨的工作。它的发
行量曾经一度超过　
50万份，随后降到了大约　
23。8万份。它应当重新回到各
个家庭中，应当有权威。默多克提出的要求很简单：“《论坛报》将是墨尔
本最好的报纸，是一份年轻的中产阶级的报纸。”
默多克还袭击了费尔法克斯。他任命原悉尼《论坛早报》的主编埃里克·比
契尔为《论坛报》集团的执行主编和《论坛报》的主编。比契尔认为自己为
一个严肃的记者，而不是一个赶时髦的记者。有人说他将在伦敦至少蹲上两
年，负责《泰晤士报》或《星期日泰晤上报》的编辑工作，但比契尔不怕别
人说什么，在财政方面，默多克给了他相当的支配权，他本人也发现。默多
克“富有魔力”。他开始帮助默多克去挖费尔法克斯的高级记者们。
1987年　
7月，默多克正式“重新发行”《论坛报》。这样就展开了一场
价值数百万元计的广告大战。编辑时间提前到上午　
10点。这是一个勇敢的努
力。在以后的几个月，比契尔坚定地将报纸成功地推向了市场，和它的对手
《时代》进行较量。看到这一切，默多克的母亲伊丽莎白女士自然是非常地
高兴。但是，老板和编辑之间的关系逐渐恶化了。默多克重整了他父亲的“旗
舰”，想再现以往的辉煌，那种他孩提时代的记忆中的辉煌。但事实证明，
这种希望很渺茫。
在那些日子里，默多克心气很高。来自各地的银行家们对他心服口服，
赞扬他在瓦平决战中取得的胜利。他们几乎开始乞求默多克，让他通过他那
神奇的机器，周转他们的金钱。在　
80年代中期那愚蠢至极的金融气氛中，银
行家们都失去了理智。1987年　
10月的股市“大崩溃”后笼罩的乌云似乎很
快地过去了，默多克出现了，对于其他人来说，他是无敌的，是难以被战胜
的。
到　
1987年年初，新闻公司是世界上最大的通讯集团之一，拥有大约　
250
家子公司。除了报纸、杂志、书籍、电视之外，公司还经营着航空运输、石
油、铝矾土、羊毛和赌博业。瓦平事件之后，这个集团的营业额和利润急剧
增长，它们分别上升了　
56％和　
83％。但债务也开始显露出来，到　
1986年　
9
月　
30日，债务将近　
30亿澳元，债务总额赶上了公司的年收入额。但连英国
广播公司都认为。这家公司债务只是不到它的收人的　
1/4，不用担心。确实，
新闻公司的债务是通过公司的报纸所赚得的现金来弥补的，尤其是瓦平的报

纸。在　
1986年，公司支付的利息翻了一番，达到了　
1。6亿美元，但是所赚的
现金高达　
3。64亿美元。
在　
1989年，新闻公司的到期贷款和优先股份的支付，将达到　
4。25亿美
元，在　
1990年是　
5。6亿美元，1991年为　
12亿美元。然而，新闻公司的金融
主管理查德·萨拉森仍然一丝都不感到悲观。1987年年初他曾经说：“当时
间到了时，还是可以再商量的。”而如果利率开始上升的话：“我们准备按
固定利率的债务进行交易。”
默多克和萨拉森同样不停地在外汇市场上做交易，实际上是在赌博。但
他们通常做得很好。在　
1986年，公司从外汇交易中获得了　
6400万澳元的利
润，创下了记录。
没有什么事情能够使默多克稍停一会儿。即使是当　
1987年年初他在墨尔
本竞标收购《论坛报》和《时代周报》的时候，他还计划出一个《纽约邮报》
的星期日版。而在这个时候，联邦通讯委员会一直在要求他卖掉这份报纸。
1986年年底，默多克支付　
2。6亿澳元买下《南华早报》。它是香港最赚
钱的日报，也是亚洲最好的报纸之一。香港汇丰银行总裁米契尔·桑德伯格
说：“默多克曾经告诉我，他将《南华早报》看作是东南亚的《泰晤士报》。”
默多克也一直在盯着中国，自他在　
1985年第一次访问中国以后。他知
道，在中国，英语是第一外语，甚至是这个国家的第二语言。中国有广阔的
图书和电影市场，正在悄悄地向他招手。经济繁荣的香港与中国大陆沿海城
市之间的商业联系在加强，广东省成为香港工业基地的延伸。对于默多克来
说，《南华早报》简直就是取之不尽的金矿，因为他使默多克在整个太平洋
地区有了立足之地，这是他的第四个大陆。
第五个大陆是非洲，它却几乎完全被信息革命给忘却了，因为这个大陆
似乎不可能创造出必要的财富。
在美国，默多克管理着降低了融资成本、他那刚刚诞生不久的电视网络
福克斯公司。新闻公司发行了价值　
10亿多美元的优先股票，已经偿还了大部
分，其余的部分也可望被很快地买下。它所借贷的资金的利率从　
13％降低到
7％。但这些电视台中，有七家的情况并没有先前估计的情况好。
福克斯广播公司，由七家电视台带动着，已经花掉了至少　
5000万美元，
但它仍然是太“年轻”了，实际的影响还很不够。在好莱坞，巴里·迪勒在
谈论着所谓的“反节目”。他在寻找能够吸引年轻人的节目、新的电视剧，
像《小困惑》、《九到五》。福克斯为它的电视网生产节目，这些节目也出
售给其他传媒企业，这些节目获得了成功。但《小困惑》、《九到五》这两
个节目都不如老电视连续剧《马什》有名，这个节目是福克斯公司在　
70年代
和　
8O年代初期为　
CBS生产的，它至今仍然是电视剧中的饺校者，为新闻公司
赚取了至少　
2000万至　
3000万美元的现金。

第十三章英国传媒大战
第十三章英国传媒大战
美国出版界发生了“大地震”
·默多克在英语世界创造了一个最有权势的出版公司
·一个电话使老对手马克斯韦尔付出了惨重的代价
·《今日报》也落入了默多充之年
·围绕《金融时报》的战斗
·《太阳报》得罪了刊物浦球迷
柯林斯公司是英国最古老的家族出版商之一，柯林斯家族第六代仍然控
制着它。它出版的《圣经》在英国和海外市场享有很高的声誉。这家公司的
主要负责人之一，是一个名叫安·查普曼的苏格兰人。查普曼在二战前曾经
是一个受过专业训练的音乐家，后来走上了出版界。到。。　70年代中期，他从公
司中脱颖而出，成为执行经理。
公司总裁是比利·柯林斯爵士，他已于。。　1976年去世。他的儿子让·柯林
斯被任命为公司总裁。从。。　1977年到。。　1979年中期，公司陷入了亏损，这是自
1949年以来首次出现这种情况。1979年。。　8　月，让·柯林斯从一线上退下来，
不再负责公司的具体事务。只任名誉总裁。这样以来，柯林斯家族仅仅剩下
了一层荣誉的光环、为后来让默多克进来提供了机会。
查普曼是公司的副总裁，他和公司的另外一个重要的领导人戴维·尼克
森一起努力来扭转公司，减少公司成本。他们决定卖掉公司在伦敦的办公大
楼，将。。　800个工作人员转移到苏格兰的格拉斯哥，那也是柯林斯公司最初创
建的地方，是它的诞生地。这是痛苦的一步棋，但到1979年年底，公司有了
起色。在。。　1980年，税前利润为。。　200万英镑，公司价值达到了。。　1050万英镑。
1981年年初，收购的流言突起。罗伯特·马克斯韦尔一直在收购公司的
股票，现在宣称他所持有的股份超过了。。　5％，根据法律，他必须申报达到了
这一界线，马上，查普曼接到了默多克打来的一个电话，当时默多克刚刚买
下《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》，据查普曼讲，默多克说：“我见你
有了新的股东，你是不是在寻找一位骑士？”
查普曼回答道：“绝对没有。鲁珀特。公司不能被收购。它得到两个家
族的信托的保证，所以没有什么可以担忧的。但是非常感谢你。”在下次公
司的董事会上，查普曼汇报了他与默多克的这次通话的内容。
1981年。。　4月，比利·柯林斯的一个职业信托人去世了，而查普曼失去了
整个信托的支持。这个家族的成员马上与默多克在伦敦的律师洛德·戈德曼
联系、问他、默多克是否仍然对柯林斯公司有兴趣、默多克回答说他一如既
往。于是，这个家族决定将股票卖给默多克。戈德曼和默多克似乎部认为，
董事会和查普曼了解这一行动。但事实上他们错了，董事会为此感到很不高
兴，让柯林斯辞去了总裁的职务，而查普曼被任命公司的总裁和执行总经理，
负责抵御马克斯韦尔的进攻。
默多克的股份占了公司全部股份的。。　31％，根据法律，他必须为整个公司
出一个价。与此同时，马克斯韦尔也增加了他的股份，达到了大约。。　9％，而
在夏初，他要求查普曼召集一次会议。
马克斯韦尔想在董事会得到一个席位。查普曼说，他不能对他做出这样
的保证。他问马克斯韦尔，如果马克斯韦尔将他的股票卖给默多克，是否会

有什么风险。马克斯韦尔用他那毛乎乎的大手敲着桌子，把茶杯震得直颤，
说：“我永远也不会卖给那个澳大利亚坏蛋。”但还不到　
72个小时，他就卖
了。
默多克为这个公司出的价是　
2500万英镑。查普曼动员了他的报纸的一些
作者反对这个价钱。他们都督促股东们拒绝默多克这个报价，1981年　
7月，
股东们照他们说的做了。然而，默多克拥有柯林斯公司　
41％的有投票权的股
票，并在董事会中有两个席位。查普曼劝说他为自己留一个席位，并把另外
一个给爱德华·皮克林爵士。
这一次，默多克很有风度地接受了失败。他许诺将不干预公司的管理业
务，也不会再试图买下整个公司。
在查普曼的领导和默多克的支持下，柯林斯公司在　
80年代初期发展得很
好。利润从　
1981年的　
400万英镑，增长到了　
1986年的　
1500万英镑。在这段
时间里，默多克遵守了他的诺言。他既没有干预业务，也没有再试图增加他
的股份。
1983年，查普曼为柯林斯公司获得了格林纳达出版公司，并将它改名为
格拉夫通图书公司。到　
80年代中期，他又为柯林斯公司弄到了一家美国出版
公司。
1985年，他差一点儿就买下了新美国图书馆，但只是因为价格太高未
成。到了　
1987年年初，他又想买下美国的哈伯·罗公司。
哈伯·罗出版公司创立于　
1817年，它曾经出版过马克·吐温的书。到
80年代中期，它成了纽约仅存的很少的几家独立的出版商之一。这家公司的
董事会不愿意被人兼并。公司的最大股东是瑟德罗。克罗斯，他是一名律师，
也是主编，他拥有公司　
5。3％的股份。3月　
9日，查普曼出价　
1。9亿美元，想
买下整个公司。这个价格相当于每股　
34美元，而该公司股票当时的市场价格
是　
24美元，这个价格让许多人感到吃惊。此后，一个名叫哈科特·伊万诺维
奇的人马上也提出收购该公司，他出的价是　
2。2亿美元。
默多克马上就意识到这又是一个绝好的机会。他认为，买下一家美国的
出版商，正是新闻公司帝国所需要的。他给查普曼打了个电话，当时查普曼
正在与哈伯·罗公司的总裁布鲁克斯·托马斯洽谈。
查普曼和默多克一样有热情。他与哈伯·罗公司之间有着良好的私人关
系，他同意给托马斯打个电话，并提出柯林斯公司充作“骑士”。托马斯回
了个电话，答复说哈伯·罗公司将很高兴让柯林斯公司进来。围绕哈伯·罗
公司的谈判之后，哈伯·罗公司、柯林斯公司和新闻公司之间做了一笔交易，
但是这时，查普曼和默多克同意新闻公司将通盘买下哈伯·罗公司，而柯林
斯公司将有权在三、四个月后从新闻公司手中买下　
50％的股份。查普曼为这
笔生意感到很高兴，他建议哈伯·罗公司的负责人说，默多克并不是那样令
人害怕，在柯林斯公司，他是一个完美的合作伙伴。
默多克为整个公司的出价是　
3亿美元，每股　
65美元，是收益的　
55倍，
按任何标准来说，这都是一个非常慷慨的价格。托马斯说：“如果有人提出
了比你所想象的价格要高，比通过赢利所赚取的钱更多的出价，你将不得不
接受。”与哈科特·伊万诺维奇相比较，默多克的风险更小