告诉老板你真棒-第4部分

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老陈叫出来，说为了和客户搞好关系，给客人找个小姐服服务。既然领导安排了，老陈也只好就照着办了。吃完饭，老陈便让客人到包间休息，不明就里的客人把原来的后勤主管也拉去包间了。他们进去没说几句话，两位花枝招展的小姐就翩翩而进。不一会儿，警察过来扫黄，把后勤主管、客人和两位小姐带走，事情虽然是清白的，但后勤主管嫖娼被捉的消息还是不胫而走。事后，老板夫差免去了原后勤主管的职务，又把老陈“下放”扫了一年地之后才当了楼管，而原来的副手就成了现在的后勤主管。　　　　
　　　　勾践把这个情况告诉了范蠡。　　　　
　　　　范蠡说：“很显然，老陈是让那个后勤主管当枪使了，他一不小心上了后勤主管的当，后勤主管借他‘这把刀’和小姐‘这把刀’毁了原后勤主管的名誉，又借老板‘这把刀’免了原后勤主管的职务，铲除了‘异己’。这就叫‘借刀杀人’，现实职场中，‘借刀杀人’的事不在少数，老陈的教训是深刻的，你一定要擦亮眼睛，千万别介入别人的矛盾旋涡之中，否则，自己的事业就走了弯路。”　　　　
　　　　勾践说：“那我现在该怎么应对这个后勤主管呢？”　　　　
　　　　范蠡说：“他既然这么不仁，也别怪我们不义，我们不妨来个‘以其人之道还治其人之身’。”　　　　
　　　　勾践说：“怎么个治法？”　　　　
　　　　范蠡说：“咱们也来个‘借刀杀人’。”　　　　
　　　　按着范蠡的计划，勾践与那些和他差不多的同事逐一聊天谈心，然后他请大家一起到一家大餐馆吃了顿饭，同时他还拉上了郑旦同去，表面上都做得顺理成章。餐桌上，大家开始还有点矜持，勾践就给大家敬酒，随后他说了个笑话：　　　　
　　　　“纳斯达克的网络股跌跌不休，在苦撑了半年后，CEO也随着最后一批员工下了岗，在家待了几天后CEO决定去应聘。在新单位的走廊里，想起了以往的岁月，情绪不定的CEO向负责打扫卫生的保洁员说：“我是CEO呢，以前……”保洁员看了他一眼十分不以为然地说：“这有什么，我也是CEO呢，打扫五楼的那个兄弟也是。以前……”　　　　
　　　　大家哄笑。勾践请郑旦给大家讲一个，郑旦就把勾践曾给他讲的那个经济学家与GDP的笑话学说了一遍，大家又是一场哄笑，气氛顿时轻松起来，三杯酒下肚，话题敞开，说来说去自然就谈到工作和上司的问题上来，勾践就把自己这段时间与后勤主管的矛盾冲突客观地说了。有人就说：“那个‘猪头’没安好心，他不是什么好饼。”没想到这句话一出，大家竞相响应，你一言我一语说起了后勤主管的种种不是，似乎每个人都对他不满已久。老陈仰头干了一口，放下酒杯，“嗨”了一声，就把以前被后勤主管利用的事情又跟大家说了一遍，大家纷纷替他不平。有人就干脆说：“这个‘猪头’不除，我们就没好日子过了。”于是大家又纷纷响应，最后竟达成一致意见，要集体去夫老板那儿“上诉”，非把“猪头”拽下来不可。大家还要郑旦从中帮忙，替他们说说话。郑旦点了头。　　　　
　　　　几天后，他们这些人就集体到夫差那里告了后勤主管的状，郑旦自然也在夫差那里说了后勤主管贪小便宜连手纸都偷的丑事。　　　　
　　　　不仅如此，还有伯嚭也跟夫差说后勤主管营私舞弊不可信赖，应尽早把他辞退。　　　　
　　　　伯嚭这边自然又是文种背后做的“工作”，“拿人手短、吃人嘴软”，何况伯嚭一而再再而三地收受礼金，受人之“托”，办“忠心”之事，他也是就坑下药，顺水推舟。这都不再话下。　　　　
　　　　夫差见后勤主管犯了众怒，以至“群起而攻之”，二话没说，没隔几天就把后勤主管给辞退了。


第二部分“借刀杀人”——管理老板第三计

　　　　春秋时期，郑桓公袭击郐国之前，先打听了郐国有哪些有本领的文臣武将，开列名单，宣布打下郐国，将分别给他们封官爵，把郐国的土地送给他们，并煞有介事地在城处设祭坛，把名单埋于坛下，对天盟誓。郐国国君一听到这个消息，怒不可遏，责怪臣于叛变，把名单上的贤臣良将全部杀了，结果当然是郑国轻而易举灭了郐国。　　　　
　　　　三国时诸葛亮献计刘备，联络孙权，用吴国兵力在赤壁大破曹兵。　　　　
　　　　后来蜀将关羽围困魏地樊城、襄阳，曹操惊慌，想迁都避开关羽的威胁，司马懿和蒋济力劝曹操说：“刘备、孙权表面上是亲戚，骨子里是疏远的，刘备得意，孙权肯定不愿意，可以派人劝孙权攻击关羽的后方，并答应把江南地方分给孙权”。曹操用了他们的计谋，关羽终于兵败麦城。　　　　
　　　　借他人之矛盾，削弱对手。自不出力，毁其于无形。如果我们面对的不是理想的上司，又走不了，可以联合更高级的上级（也就是上司的上司），使他离开自己的位置，要想把它做得漂亮，不妨利用上司的缺陷和弱点，如他对下级的苛刻，利用他与他人的矛盾，从中巧妙斡旋，借他人之口诉诸他的上司（老板），使之引起众怒“群起而攻之”最为佳，以达到“驱逐”的目的。但此计不是迫不得已不可效法，所谓“能容人处且容人”。　　　　
　　　　


第三部分海阔凭鱼跃，天高任鸟飞（1）

　　　　以不变应万变　　　　
　　　　后勤主管被轰下台，随之后勤主管的同党也被撤了职，由后勤办公室的一个“副手”临时负责，依此类推，这样后勤办公室又需要纳进一个新人。　　　　
　　　　在伯噽和郑旦的“煽风点火”之下，夫差亲下“指示”让勾践补了那儿的位子，理由当然是很充分的，单拿学历、文化水平来说勾践也是后勤这些人中出类拔萃的。经历了前面那一段儿的事，夫差也不再因为从前的商场之争而耿耿于怀，看到勾践在这里低三下四地扫地洗厕所都是那么认真那么兢兢业业，对他这个老板又是那么尊重和关心，他还有什么偏见不可抛弃的呢？加上伯噽和郑旦在耳边吹风，他已心中释然，也觉得以勾践的才能让他做个保洁员实在有些过不去，所以勾践就顺利地进了后勤办公室。　　　　
　　　　“后勤主管”的位子空出来（虚位以待），这个“肥缺”一时成了争夺的焦点。　　　　
　　　　夫差要从后勤办公室的几个人中提拔一位当“官”。办公室里的几个人都坐不住了，先是各方打探消息，紧接着就是疏通关系。　　　　
　　　　夫差放下来话说这次提拔采取公开的方式，先要进行相关的业务文化考试，而后是面试，再就是组织专家进行主管业务答辩。哪一道关都是难过的坎儿。原来，这是伍子胥的主意，伯噽对此也大为赞同，两人明争暗斗多年，还从未如此意见一致过。　　　　
　　　　一时间，后勤办公室里没了人影，大家都心照不宣地忙着自己的事。偶尔他们中的某个人在里面上一小会儿网，留下来忘了关闭的网页也全是职场晋升的五大思想障碍之类。　　　　
　　　　职场晋升的五大思想障碍　　　　
　　　　很多员工都有这样的经历，当公司内部有良好的晋升机会时，无论从资历、业绩还是人品来讲，你都是当之无愧的最佳人选，因此你不屑于或者羞于向上司表白自己的工作业绩，胸有成竹地等待着那个光辉时刻的来临。但是结果大大出乎你的意料之外，获得晋升的甚至是比你晚进公司的员工。　　　　
　　　　面对这样的结局，光是怨天尤人、牢骚满腹是不能解决问题的，世事洞察皆学问，晋升同样也要讲究方式和方法，这样才能引起你上司的关注而牢牢把握住晋升的机会。以下是妨碍你在职场获得应有回报的五大思想障碍，必须加以纠正。　　　　
　　　　障碍之一：世间自有公道，努力就有回报　　　　
　　　　天道酬勤没错，但是如果象老黄牛一样只知道埋头干活，你的勤奋和努力就很难获得应有的回报，尤其是遭遇到那种“两眼一抹黑”的老板，你还要敢于和善于为自己吹吹喇叭。不要满足于上司廉价的口头表扬，如果工作业绩突出，你完全可以要求上司在公司会议或内部交流刊物上公开你的业绩，从而获得一种公众认可意义上的成功，而要想获得晋升，这种成功是多多益善。当然即使取得非凡的成功也千万不要得意忘形，吹喇叭的技巧也很重要，比如恰当地运用自我暗示，奖励自己一套高档时装或者高级领带，同事们为你的风采惊讶不已时，不要忘记轻描淡写地讲出这些东西背后的故事。　　　　
　　　　障碍之二：上司就是我肚子里的蛔虫　　　　
　　　　很多下属一厢情愿地认为自己的上司就象肚子里的蛔虫一样，知道自己的所思所想。但是别忘了，上司要承受的压力和任务更多，如果你希望升迁或者加薪，你不说出来，上司怎么会知道你有这样的企图心呢？当然在提出要求的时机上要慎重选择。获得阶段性的成功后就趁热打铁，一方面加强和上司的沟通，领会和把握住上司关心的核心工作问题；另一方面抓紧制定下一阶段的计划和任务目标，上司的强有力支持是你获得更大的发展空间的关键。　　　　
　　　　障碍之三：同事之间友谊第一，竞争第二　　　　
　　　　办公室不是咖啡馆，面对加薪和晋升这种直接关系到个人利益和长期发展的机会，同事之间往往就会撕破平时温情笼罩的面纱展开激烈竞争。很多自视清高的员工对这样赤裸裸的利益竞争很不适应，甚至陷入友谊与利益的深深矛盾中而不能自拔。在商言商，虽然办公室友谊也很重要，但是竞争第一是办公室生存的不二法则，因此不要因为鸡毛蒜皮的闲聊而耗费时间和精力，要专注于工作，专注于自己的职业生涯发展。　　　　
　　　　障碍之四：流言蜚语完全扯淡　　　　
　　　　办公室是流言蜚语肆虐的地方，“无风不起浪”，这些流言蜚语也不完全是空穴来风，如果抱着置之不理的态度，你很可能错过诸如升迁、加薪等重要的信息，而经过对这些流言去粗取精、去伪存真的理性过滤后，你几乎能够知道所有的事情。当然也要注意不要到处搜集各种小道消息，如果被人误解你是个四外游荡不努力工作的“包打听”，就得不偿失拉。　　　　
　　　　障碍之五：调换部门会让上司愤怒　　　　
　　　　职场中的员工在部门内发展时难免撞到天花板，升迁遥遥无期，发展空间十分有限。此时如果能调换到具有巨大发展潜力的其它部门无疑是最佳的变通之道。做好所在部门的工作是首要前提，这样才能获得上司的支持，获得良好的口碑。同时留意目标部门的业务发展，适当提出自己的创见和想法，引起目标部门的领导和同事对你的关注，这样当目标部门有新职位空缺时，领导自然会首先想到你，从而成功把握住你职场生涯中关键的转折点。　　　　
　　　　职场中的行动原则是要做一个积极参与者而不是冷眼旁观。为了你自己的职场利益，不要只是观望和羡慕别人的进步，应当马上采取积极行动。　　　　
　　　　


第三部分海阔凭鱼跃，天高任鸟飞（2）

　　　　有一个例外，他就是勾践。　　　　
　　　　勾践是办公室的新人，按说也正是往上走的年纪，但毕竟有他的特殊情况，也正因为他的不可更改的“个人历史遗留问题”，又没有资历，反而让人觉得他似乎一时无缘再次升迁，争夺“后勤主管”位子这桩事也就好像八杆子打不着他了。　　　　
　　　　事实上，勾践有范蠡的计划，早已经做了准备。现在是“以逸待劳”，从容地待机而动罢了。　　　　
　　　　勾践有时间了就想往下跑跑，依旧和老陈和那些后勤的员工聊上几句，看看各处的情况，或者呆在办公室里看书。而办公室其他几位同事打个照面儿就没了影子，办公室里总不能没个人呀，勾践就主动在办公室里值上了班。　　　　
　　　　　　　平时几个人干的活儿这会儿都交给了勾践一个人，一会儿是上头布置的工作，一会儿又是传达通知，做好卫生、防火、防盗等工作。好在他做起来倒也得心应手。　　　　
　　　　一个上午，他就给夫差送了三次材料，夫差顺手就交给了他几份：“你看着给我改出来吧。”中午的时候，郑旦来取材料，看他在电脑前玩游戏，很是惊讶：“夫总让你改的材料呢？”　　　　
　　　　　　　“改好了，你看成不成？”　　　　
　　　　郑旦拿过来一看，只有他一个人的笔迹，问他：“怎么就你自己改的，他们呢？”　　　　
　　　　“他们都忙着复习呢。不是准备竞聘嘛。”　　　　
　　　　“你怎么不竞聘？”　　　　
　　　　“我是个新手，‘无功不受禄’，哪可以和他们抢位子呢？这多好呀，你们吩咐什么我就做什么，省脑子。”　　　　
　　　　下午，夫差打来电话，笑着说了：“我看你改的几份材料，可不简单呀。”　　　　
　　　　勾践说：“这都是平时的工作积累，还费什么劲呀。”　　　　
　　　　夫差笑笑说：“也是。你真是触类旁通啊！一看就会。”　　　　
　　　　这几天，下面交来了许多调研材料，夫差都要他给改出来，连后勤办公室的临时负责人也无权过目。有的时候一天要改四五份。好在他过去就老往底下跑，对他们的情况比较熟悉了，改起来不是很费劲。几天的忙活劲儿一过，他也闲了下来，在办公室里看书或者写东西，倒也快乐逍遥。　　　　
　　　　提拔的事没了消息，那几位同事急得像热锅上的蚂蚁，就结伙找伯噽、郑旦了解竞聘的情况。　　　　
　　　　夫差、伯噽、伍子胥等人正在一起商量什么，看见几位的表情，也就猜到了七八分，把几人让进了会议室。他们说明了来意。伯噽笑了笑说：“我们这次考试的目的，是要找出一个勤勤恳恳工作，又有业务能力的主管。你们几位可以想一想，这几天，你们在上班时间，都干什么去了？”几位相顾，张口结舌。伯噽接着说：“只要这几天在办公室里工作的人，都会接到一份调研报告，那就是试题。遗憾的是，这些试题你们都没做，只有勾践一个人做了，这个考试的办法对每个人都是公平的。我们还对你们后勤大部分员工做了民意调查，结果得票最多的又是勾践，为什么他在短短的时间里就能深得人心呢？你们该反思一下自己了。”　　　　
　　　　他们不敢接触夫差、伍子胥、伯噽的目光，悄悄退出了会议室。　　　　
　　　　夫差找勾践谈话的时候，勾践愕然地睁大了眼睛：“我才来几天呀？又要升迁，下面会有意见的。”　　　　
　　　　“他们还能有什么意见？！别看你到办公室的时间不长，可你这么快就熟悉了工作，无论对工作的了解程度，还是个人的能力，除了你也就没别人能胜任，这个职务非你莫属。”　　　　
　　　　要说，这个决定也是夫差、伯噽、伍子胥等人商量来的结果，想那伍子胥似乎对勾践仍然怀有戒心，自然不肯提拔勾践做后勤主管，可是这个主意是他出的，偏偏是勾践脱颖而出，加上伯噽、郑旦为勾践美言，伍子胥干瞪眼却也无可奈何。　　　　
　　　　“劳神伤肺”的当不上，白白地受了“口舌是非之苦”，“腿脚奔波之累”，花了“点灯熬油”之工，“费尽心机，总把流光误”，到头来“竹篮打水一场空”，倒是勾践在底层时就注意与大家的相处混了一个好人缘，工作也能上能下，一贯保持着谦虚谨慎的作风和认真学习的态度，所谓“不打无准备之仗”，如此一来，做事即可从容、主动，临阵不乱，泰然处之。勾践暗自庆幸，心里对范蠡更加钦佩。事后，他对文种说：“还是老范深谋远虑、远见卓识啊！”　　　　
　　　　


第三部分“以逸待劳”——管理老板第四计

　　　　战国末期，秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国，开始时，秦军连克数城，锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数万。后来，秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队，陈兵于楚国边境。楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意，只是专心修筑城池，摆出一派坚壁固守的姿态。两军对垒，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。王翦在军中鼓励将士养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军将士人人身强力壮，精力充沛，平时操练，技艺精进，王翦心中十分高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，将士已无斗志，认为秦军的确防守自保，于是决定东撤。王翦见时机已到，下令追击正在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山，只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击，势不可挡，公元前223年，秦灭楚。　　　　
　　　　养足精神，后发先至，以不变应万变，以静止状态应付活动状态。　　　　
　　　　下级之间也是暗地里相互攀比相互猜疑相互较劲儿的，无非是想引起老板的重视、谋取老板的信任、争取老板的好感，获得自身的发展。我们都是井底之蛙，眼里就盯着一些蝇头小利。在争权夺利的职场之中，难免有种种变故和不时之需，平时多注意积累各方面的因素是很必要的，如人际交往、人事关系的积累，上面和下面的各种情况的积累，知识的积累，工作经验的积累，生存智慧的积累。所谓“有备无患”。有了足够的“积累”，即可以“以逸待劳”。　　　　
　　　　“管理老板”也要象对待其他工作一样，一定要有足够“积累”而后纹风不动冷眼旁观，静观其变笑看风云。　　　　
　　　　


第三部分打破职场天花板（1）

　　　　做了吴氏集团后勤主管的勾践有些急功近利，他想趁机爬得再高些，那样更有利于他把握吴氏集团的情况，甚至最终把握公司的命脉。不过这只是他个人的想法，他要借助拉上关系的同事、下属的力量来创造些业绩，也就是将后勤工作和公司总体的发展规划紧密挂钩，一职多能，联合其他部门挖掘新项目，如将食堂扩展向社会以至与酒店‘并轨”，把卫生工作的终端转向“回收再利用”，广泛联系社会扩大影响，提高声誉。　　　　
　　　　在勾践春风得意，正欲着手大展宏图时，范蠡却让他马上从后勤主管的位子上主动撤下来。　　　　
　　　　勾践说：“我刚熬上来，怎么还要往下撤呢？这岂不是错失良机，不战而退，难道还要‘明哲保身’吗？”　　　　
　　　　范蠡没有直言，而是给勾践讲了一个在《职场寓言》中的故事。　　　　
　　　　“鹰和狐狸发誓交朋友，并搬到一起住以巩固友谊：一个在树上，一个在树下的灌木丛里。不久，它们开始生儿育女。一天，鹰缺少食物，就趁狐狸不在，把小狐狸抓去给小鹰吃了。狐狸知道后悲痛不已，但它没有鹰会飞的本领，只能站在远处诅咒。后来有一次鹰从祭坛抓一根燃烧着的羊肠飞回窝，不小心把窝点燃了，小鹰被烧死并掉到地上，狐狸跑过去，把小鹰吃了。这是伊索寓言，对于现在的人来说，我们也可以把他当成职场寓言来分析，它对职场的启示起码有三点——　　　　
　　　　第一、高高在上的人是很难交朋友的，纵使你有狐狸般的狡猾，当它的生存受到威胁时，你也难免给‘做’了。因为就算它的本事再大，也有力所不逮的地方，肯定先从力所能及处下手——‘职场’永远是一个充满实用主义的场合。现实中，我也见过有上下级能成为好朋友的，但不知灾难来临时还是不是这样？也许吧，生活中确实有些人一辈子只买一注彩票就中了500万的，也有的人在一天之内给雷击ｎ次的，怪不得别人，只能怨自己！　　　　
　　　　第二、不要相信誓言（包括承诺）。这几年来一直在提倡‘诚信’，这从另一方面说明我们的诚信状况是何等糟糕！”　　　　
　　　　勾践插言说：“是啊，那天跟下属聊天，说起国内经济领域的骗子为什么这么多，我说是因为在咱们这做骗子活得太舒服了，一个老实人借债还钱认为天经地义，一个骗子借债还钱债主却感恩戴德……他们纷纷点头。”　　　　
　　　　范蠡接着说：“我们还处在一个经济意识突然觉醒的时期，衡量某人是否成功，标准几乎只有一个：看他的钱多不多。而偏偏国人少有真正的信仰，一切从自身利益出发。这样，一个人做骗子时，既无外在的道德压力，又无内心的信仰约束，怎么不逍遥自在！在一个骗子横行的地方，怎么能相信誓言呢？　　　　
　　　　　　　“第三、不要相信什么因果报应。这个世界是根据狗打架的原理建立的，一个人能爬上一个高位，通常要踩扁不少人的脑壳，泯灭了不少自身的良知，所以它从心底里是不相信这一套的——老鹰抓小狐狸时也肯定没想过。但他为什么偏偏要来宣扬呢？意思就是叫大家不要学他，这样他的位置就可永世无忧。这寓言的结局虽然是恶有恶报，但让他干‘抓一根燃烧着的羊肠飞回窝’的傻事，比一个人在一天之内给雷击ｎ＋１次的概率还要低得多。还是想想别的办法吧。　　　　
　　　　“联系一下你目前的状况，首先你和你的下属不会是真正意义上的朋友，更何况时间这么短，没有根基可言，也就无法取得诚信，夫差也不会真的就信任你了，他也不会放开了任你做，只会挟制你，而你则一不小心暴露了自己的目标，人家觉得你有野心岂不是费力不讨好前功尽弃？”　　　　
　　　　勾践想了想，说