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[励志]6秒钟改变你的情商-第6部分

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每当我们的大脑感到了威胁,它就会立刻做出保护我们的反应,根据生理反应结构与大脑所积累的经验,我们通常会在第一时间产生反击、逃跑或者惊呆等反应,有些人也会产生群聚反应(人群聚集在一起),这些都属于人类的“存活反应”,它们发自我们的边缘系统(主管情绪)。然而,要想让我们的大脑避免这些反应是根本不可能的,事实上,这种抵御威胁的反应机制已在我们的大脑中形成了硬链接。       
情绪模式一旦形成,并且使用次数越多,情绪模式的反应就会越来越迅速。因为,从本能来看,人类始终处于自我生存和利益保护的状况。 
这种“存活反应”在生物学上称之为“绑架杏仁核”现象,在情商理论中称为“情绪绑架”。杏仁核是大脑内管理情绪中枢的重要组成部分,它的核心作用之一,就是对所判定的危险信号做出反应。彼得·萨洛维博士认为,这种反应确实是验证“情绪有智能”的一个例子,为了自我利益和生存,行为自动遵循着某种情绪逻辑,在做出决定之前几乎没有思考。 然而问题是,很少有人发展了这方面的能力。 
那么,从杏仁核的角度来看,威胁来自哪里呢?其实,几乎任何一种试图去操控他人的举动都能引发“存活反应”。通常,人们都会采用怠慢、羞辱、指责、为难、抨击、怀疑以及歧视等行为使自己凌驾于他人之上。这种情况经常会发生,例如在办公室,有人受到威胁或者受到伤害就会气汹汹地发脾气以保护自己。在家里、学校里也是如此。人们总是认为自己是正确的,因此才会指责、批评和奚落别人,好像贬低了他人就能加强自己的地位。 
学会观察这种反应,可以真正帮助我们理解情绪驱动力。我们的行为都遵循某些反应模式,也就是说,当我们思考与感知的时候,我们往往会无意识地用一整套特别的思考、感觉和行为做出反应,例如当我们受到威胁时,就会反击;当有人抨击我们的想法时,我们就会驳斥。 
人的大脑有其独特的运行模式或称之为神经中枢路径。一系列想法与感觉的形成将会变成我们如何看待世界的过滤器,这些无意识的行为会影响我们做出合理的表现。身为领导,情绪模式识别有助你预测自己的反应,不受无意识习惯与反应的驱使。如果没有这种能力,你就可能盲目地遵循情绪模式做出不合理的决策与反应,就可能受到无意识习惯的驱使而不是理智地思考问题。识别模式对于探索自己与他人的内心世界非常重要。 
情绪模式识别能够让我们得以观察行为的整个过程。配合认知情绪能力,就可以清晰地观察到我们的自动反应及其背后的情绪驱动力。学会观察、了解自我,也就是认识自己的情绪,也有助于我们识别他人的内在驱动力,以及我们的影响在其中发挥的作用。 
情绪绑架(Emotional Hijacking) 
情绪阻断逻辑思考中心(Cortical Brain的思考),强制引发本能反应行为。 
而事实上,大多数没有经历过情商训练的人都少有意识去识别自己的模式,更难以在推动目标的那一刻去权衡模式和反应的利弊,因此,往往当刺激出现时,我们都会被习惯的模式带动行为,这样没有经过思考的行为就是一种不折不扣的“情绪绑架”。识别情绪模式至关重要,如果没有这种能力,我们甚至可能正在做出破坏自己的奋斗目标、消极影响他人等状况之时,都完全被自己蒙在鼓里。 
从情商理论的角度来说,情绪模式、情绪反应本身并无好坏对错之分,只有面对目标时,我们才能知道模式及反应是否适合推动当下的目标,换句话说,只有当链接了实际目标时,情绪模式及反应才有了好坏对错的分别。而在与目标链接之前,我们亟须先了解自我及他人情绪模式,由此,才可能分辨其利弊、是改变打破它们?或者学习正确运用它们的方式?这是我们进入下一个步骤的基础,——选择情绪。   
练习:BMH扫描 
画一张如下图表,参考范例,从行动(Body)、想法(Mind)、情绪(Heart)三个方面进行全面扫描,不断整理积累你现存或正在形成的情绪模式,通过这个工具帮助你理清情绪模式的习惯反应,以便在下一个步骤中,去学习运用或打破它们。       
斯特华正是从情绪模式识别的训练开始,发现自己了解情绪的瓶颈。“当我被要求必须极为细致地刻画,并用最全面的词汇描述出不同状况的情绪时,我竟然看见了愤怒、悲伤和恐惧!这真是惊人的自我发现。我第一次发现,并没有哪种情绪真正被我抛弃过。”斯特华在课堂上发出了这样的感叹,他开始能够诚实坦然地面对自我,并开始探究原本以为不可思议的员工情绪问题。 
情绪模式识别 
定义:情绪模式识别是了解和识别自我及他人情绪发生起因、路径及结果的能力。 
重要性:尽管有些模式功能性非常强,但仍有许多模式功能性很差,会使我们做出错误决策、降低解决问题的效率和创造力。评估情绪模式的能力之所以关键是因为我们必须首先进行识别,然后才能有意识地选择是否加以运用。 
功能:识别情绪模式是有效地管理自我反应的基础。我们每个人都要受到自己情绪模式的支配,因此我们必须认识自己的模式,才能有效地进行取舍。识别自己的情绪模式可以帮助你按自己的意愿行事,使你不会受到恐惧和(或)自负心理的操纵,从而准确把握各种变化或挑战中的核心问题。 
人们往往期望事实与其所预料的一致,但当结果不如所愿时,他们常常会漠视事实,而不是去改变预先的想法。 
——杰萨姆·韦斯特(Jessamyn West)     
(完)   
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