揭秘地产大腕们的发家史-第9部分

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1994年底，楼忠福领军的广厦集团股份有限公司被批准确认为规范化的股份有限公司，广厦的法人股随即就进入中国证券交易自动报价系统的流通市场。在当年12月，广厦顺利地升格为浙江省级企业集团，并被浙江省体改委确定为‘浙江省100家现代企业制度试点单位’，广厦是惟一的非国有企业。

1994年4月，任志强领军的华远房地产首次通过分红扩股增配，将股本扩大到近四亿股，公司净资产达到6。048亿元。此前，1993年4月，华远实行股份制改造，首度试水资本市场，1500万元的资金一下子变成了3。75亿元。在当时绝对是重量级企业。

1994年，杨国强已经请新华社记者、人称“记者王”的王志纲——业界大名鼎鼎的人物啊，出任其总策划。碧桂园即将一飞冲天。

1994年底，张宝全走进了北京房地产市场。进京后，他的第一个项目是西直门畔的“今典花园”。此前，在海南房地产泡沫即将破灭时，张宝全凭着对危机敏锐的直觉，将手上的房地产项目迅速脱手，逃离海南。朋友们，张宝全才是海南泡沫逃顶的最佳高手呢，逃在了绝对顶部。此前，1991年，张宝全与一高干之女结婚。

1994年，黄光裕已经开始统一运作“国美”品牌，事业蒸蒸日上。约在1994年，实际由黄俊钦私人所有的北京新恒基房地产开发总公司（下称新恒基），挂靠在了北京首都创业集团名下，性质为集体所有制企业。　此时，黄氏兄弟已然分家。国美电器1987年在北京成立后，一直到1993年都由黄氏兄弟共同经营。黄俊钦更多负责幕后行政管理和运筹经营，黄光裕则侧重业务层面。1993年为了各自专注于房地产和家电事业，两人分家。黄光裕拥有“国美”品牌和家电门店，而黄俊钦则集中精力主攻房地产市场。

1994年，张玉良领军的绿地集团，已经成功地完成了第一步的原始积累。自1992年绿地开张以来，第一批拿到了上海市区的三个小项目的动迁。第一个项目是上海浦东的六里，1万多平方米的动迁房，第二个在宝山的大华，以前的大场镇，也是1万多平方米，第三个在当时的嘉定县、现在的普陀区桃浦镇，5万多平方米。　三个小项目，加起了一共7万多平方米。做下来，差不多用了两年时间，一共获得了3000多万的巨额赢利。

本文所探讨的十六位地产大腕中的十五位，在1994年，都已经完成了自己或自己公司的的原始积累，已经取得了自己的第一桶金，有的已经是重量级的富翁，有的已经是重量级的企业家、管理人，而孙宏斌呢？
只有借来的50万，只有一、两个小门面，刚刚刑满释放，在1994年的星空下，这种起点无疑是最低的，与其他人的差距是巨大的。这一年他31岁。

但就是这个人，这个人将以超级的速度在天津房地产市场崛起，并在几年内南下上海、挺进北京、西征太原、挥师西南，顺驰旗帜插遍全国。
就是这个人，让万科一度切身感受到了追赶者的凶悍；
就是这个人，让整个房地产行业一度天下大乱；
就是这个人，让众多中小开发商看到，原来除了万科模式，还可以这样做房地产；
就是这个人，让曾经冠绝江湖二十载的王石感觉到了威胁。
他的理念、他的手法、他的不同寻常、他的疯狂、他的狂言将震荡整个业界，房地产行业的游戏规则将被他重新定义。
但，最终，他和他的公司，将以更快的速度陨落，顺驰虽在，但已不姓孙。
不过，我相信，孙宏斌这个人不会甘于寂寞的，他迟早会回来，只是时间和方式的问题。：）
　略谈选择

我们每个人每天都会面对很多选择，
很多选择题，你天天做，做得你都麻木了，都认识不到你是在做关于自己人生的选择题了。
比如：上班？不上班？
听老板的？不听老板的？
听大老板的？还是二老板的？
这活儿是今天做完，还是留到明天？
要做的话，是怎么个做法？
给单位留多少，给自己留多少……

很多选择题一旦开头几天选了，以后就会形成惯性，一直按开头那样做下去，一直做下去，继续平淡无奇的继续做下去、做下去，直到老去。
很多人也就在惯性中继续下去，而逐渐麻木，逐渐感觉不到自己正在进行选择。

能够打破惯性，能够作出与不同于昨天的选择，是需要和惯性决裂的，是需要勇气的。

对孙宏斌来说，他的惯性应该是延续对柳传志的对抗，他打破了惯性，作出了新的选择。人生中有的选择平淡无奇，有的选择却能改变你一生，能够改变你一生的选择，往往是那个打破你原有惯性的选择。

对冯仑来说，进入商海前，是中央党校的讲师，就算按今天的眼光来看，这依然还是份很体面的工作，能够寄托理想，能有一定的社会地位。冯仑打破了日复一日的惯性，下海了。

对杨国强来说，按他的出身背景，下地干活是他的惯性选择，祖辈都是这样过来的，在他大哥的指引下，杨国强打破了惯性，走上了新的道路。

对王石来讲，大学毕业混在单位，是他的惯性。一开始老王也确实混在一个机关里，但精力充沛的老王在单位并不受到领导赏识，因为领导觉得老王太出风头、不稳重。闻听该消息的老王，气的开始不认真工作，狂打乒乓球。几个月下来，领导反而觉得老王稳重了，不招摇了。按照惯性，得到赏识的老王应该继续发展他的“乒乓外交”，呵呵，他也打破了这个惯性，放弃了固有的单位，去深圳了。

对朱孟依来说，按他的出身背景，同样也该是从事农业生产活动，但他看到了镇子里修建商业街的机会。

对张力、黄怒波、张玉良来说，继续混在机关，都是惯性所在，说实话，他们在机关混得还都不错。黄怒波30来岁就是处长，这在现在也是干部年轻化的典型啊。但他们都作出了突破原有惯性的选择。

其实，每个人每天都可以作出不同的选择的，其中有的选择都会改变你的生活，有多少人有勇气，按照自己的理想、按照自己的判断、按照自己的眼光，放弃惯性，放弃过去，放弃可以预知的稳定生活，去投身到新的选择之中？
设身处地，场景重现一下，身处冯仑、王石、黄怒波等当时的位置上，会有多少人真的有勇气放弃那些已经在手中的利益，而是按照心中的希望进行重新选择？

简单来说，眼看着房价在涨，有多少人有勇气借钱去买套房，等到高价了转手获利？
给你100万，你是用来全款支付一套房子的房款，还是敢用这100万做首付，用按揭的方式买两套、三套房子，去赚取房价上扬带来的利润？
对一般人来说，惯性就是买房自住，并没有将房子作为投资的想法，再说投资是有风险的，万一房价跌了呢？
确实、确实是有风险，但……

想起了一个股市方面的故事。

　节选转录一些，和大家共赏、学习，呵呵。

“老一代无产阶级革命家，当时也没有谁给一个尚方宝剑，说你先上井冈山将来可以坐红旗，没有，所以说学习老一代的革命精神，应该从这一点学起。
我们应该是能干什么就干什么，不干，你就不知道这水有多深，不下水，总在上面做动作，没用，但下水，就难免牺牲两个人，多喝几口水，要付出代价。
我觉得改革嘛，有的喝几口水还能救过来，有的喝几口水就喝过去了，不要怨天尤人，这就是现实，所以我主张现在能干什么就干什么，只有在干的过程中，才能练队伍。”


同理，冯仑、王石他们下海的时候，没人告诉他们，“去吧，以后你们就是亿万富翁，可以过着爬山、数钱的日子。”
都呛过水，王石那经典的玉米生意，差点倾家荡产、血本无归；老孙从联想少帅到阶下囚，这种打击，算不算牺牲？

回到这个故事前、所说的买房投资的例子里，投资能没风险吗？可成功的话，两三年后，你将获得数十万的利润，这是你冒险、打破惯性的回报，理所当然的回报。

在原定的轨道上安然行进，不去作任何冒风险的事，确实不会遇到失败，会过的安逸、平淡，这没什么问题，个人的人生自己选择，自己开心就好。
但有些人、有些没有冒风险的人，看见冒风险的人富起来后，不谈他们作出下海选择时所冒的风险，而只认为他们都是黑心、黑金，那也未免偏颇了。


二八法则也罢，优胜劣汰也罢，机遇、成功总是属于少数人的，很多时候就因为少数人作出了打破惯性的选择，他们咬牙先下水了。
冒险也罢，赌博也罢，赢钱的总归是那些下了赌场的人。
什么都没做，还眼红的人，这就没意义了；眼红完了，还是什么都不做，继而骂娘，通过骂娘获得心理平衡的人，就更没有意义了。
对一些人，此言可能逆耳，但，未必无用。

且待俺下回继续分解。
非常感谢有这样多的朋友关注我的帖子，你们的回帖和关注、支持，是我继续写下去的最大动力。谢谢你们。

另希望，各位朋友多能平心静气的各抒己见，看到有朋友在回帖中出言不雅，没必要了。使用粗话并不能增加你观点的正确性。

有话说话，有话说清为好。

祝亲爱的朋友们健康如意。








地产大腕们如何起公司的名字
名字，
这是个非常非常重要的东东，正所谓“名不正则言承旭”，（开个玩笑，哈哈，活跃下气氛）。
人的名字就是代表着一个存在的生命，是一个人一生的符号标志，因此，名字是人的一生中最宝贵的财富之一，所起名字中包含丰富的内涵。古云“遗子千金，不如教子一艺，教子一艺，不如赐子佳名”，起名字的重要性可见一斑。
王菲、张柏芝给孩子起个名，那都是各路小报的头条，名字还是很重要的。呵呵。

人名如此，一个企业、一个组织名称更是如此。

华山派、嵩山派、五岳剑派，是以地名为名。
明教，这个名字体现了教派的宗教信仰，对“光明”的崇拜。
太极门、八卦门名称里都蕴含了本门的哲学追求。
巨鲸帮、黑虎门，这个、这个，体现了原始的、野性的图腾崇拜意向，原生态。

名称之中，含义多多啊。
　
1994年，本文所探讨的十六位大腕，都已经全部正式出场了，他们的公司也已成型、现身江湖。
他们是怎样给公司起名字的呢？自己起的？还是旁人参谋？找了风水先生没有？呵呵。这个企业名称又是如何影响了企业的发展呢？

万科，一开始名字叫“深圳现代企业有限公司”，王石一直很喜欢这个名字，但后来想到韩国也有这样一家企业，重名的话，不利于国际形象。于是在1988年，开始筹划改名。
朋友们，注意下，1988年，不过处于草创阶段的万科已经考虑到国际化的问题了，不得不承认，老王很有魄力、很认真、从一开始就是本着打造百年老店去的。
决定改名后，万科的管理层和部分工作人员就乘着海船，在珠江口海域转悠，面朝大海，畅想公司的名字。
“深圳现代企业有限公司”的英文名是“shenzhen　modern　enterprise　pany”，于是有人建议，公司就用英文名的缩写“MEC”，汉语“迈克”，但又有人异议说：“迈克”用广东话发音是“特别黑”的意思。如果有人问公司名，公司就成了“特别黑公司”。
哈哈哈，黑心开发商如果真用这个名字倒也贴切，玩笑了。
后来，一员工据此建议，叫“万科”吧。
于是一用二十年。

孙宏斌之所以给公司起名叫“顺驰”，也和英文有关，公司英文名“sun　co”，既有太阳的意思，“SUN”还蕴含了老孙姓氏的发音，于是顺驰的英文名还包含了“孙的公司”这一含义。
公司名称也具有国际化的特点，并且有一种强烈的个人英雄主义色彩，这家公司叫“顺驰”，是“孙”的公司，是我的。起名时，那会料到以后的风雨啊。

万通最早叫“海南农业高技术投资联合开发总公司”（这个名字实在太像早年间的“皮包公司”了），1993年改名为“万通”，公司英文名是“vantone”，汉语意思非常吉利、大气，有人说英文的“VAN”也隐含了“冯”这个姓氏。

朱孟依朱老板旗下有两家公司，一合生创展，一珠江投资。“珠江”好理解了，李嘉诚人在香港，未见长江，公司名字就叫“长江实业”，事业绵长、顺风顺水，朱老板人在广东，喝得就是珠江水，叫个“珠江”很正常了。“合生创展”公司的英文名是“HOPSON”，含有“跳跃、孩子”的意思，公司英文名用广东话念出来很像“合生”的发音。也有人说“HOPSON”实际上是一个人的英文名字。

张力、李思廉给公司起的名字是“富力”，公司方面的解释是“富而思进、力创新高”，公司的英文名是“R&F　PROPERTIES”，也包含了财富的意思，做生意本来就是求财了。

黄家兄弟的公司名字叫“国美”，英文“GO　ME”，人都到我这来，生意自然好做了，呵呵。黄家兄弟旗下公司名称众多，明天、鹏润、新恒基，名字都很响亮。

朋友们，通过这六家公司的名字，明白英语和汉语拼音的重要性了吗？不学好英语，连个好公司名字都起不出来。哈哈。

张宝全的企业名字叫“今典”，含有“今日、典范、典雅”的寓意。公司英文名是“antaeus”，Antaeus即为安泰，古代希腊神话里的一位巨人，他的力量来源是大地，所以只要身体不离开大地，就会有源源不绝的力量来助他打赢胜仗。这个寓意选的非常好，对地产公司来说更是“要得”。
连古希腊都出来了，没文化真可怕啊。

楼忠福的广厦集团一开始就叫“东阳三建”，盖房子的嘛，事业做大了，要有个豁亮的名字，杜甫云“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，有理想、有气魄，于是公司名字就“广厦”了。

黄怒波的企业叫“中坤”，黄诗人是个才子，名字起得意义丰富，“中”字的含义就多了，中国、中华、中正平和、中庸……，在八卦中“坤”字属于地，地的体势广大无疆，地产企业用“坤”字，暗合八卦。

许荣茂的企业名叫“世茂”，暗含许老板名字的一个“茂”字，即由个人特征，又有世代繁茂的良好寓意。

老潘用过的公司名字比较多，现在是“SOHO中国”，广为人知了。
SOHO已经是一种生活方式了，也就是这个概念，迷的小资们“乌泱乌泱”的上门挨宰。
老潘以前还用过中鸿天、红石，后来有一阵属意“现代城”，这个后来做项目名了，结果名字打响没多久，就从南方杀出一个哥们，该哥们在上个世纪就用“现代”一词完成了各个商标项下的注册，该哥们进京先找老潘，后找“北京现代汽车”，要讨个商标侵权的说法，最后弄得老潘灰头土脸，也就对“现代”这个词作罢了。
这哥们，太有才了！

任志强领军的公司名为“华远”，“中华、远大”，好名字，琅琅上口的。

张玉良领军的绿地集团，企业成立之初，有很大一部分资金来源于“国有绿化基金”，公司成立十几年来，累计无偿投资3亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，呵呵，环保先锋，和谐社会，好名字，最近最时髦。

据说“碧桂园”这个名字是被人起好了，砸给杨国强的。1993年下半年，三和公司投资逾亿的“碧桂园”项目面临死火状态。作为施工方的杨国强拿不到工程所垫费用，三和股东们最终答应以变通的方式，让杨国强销售已经盖好的别墅，以销售收入核销建筑成本。“碧桂园”这个名字也就从此跟着杨老板一起成长了。


下回咱继续分解。
最近登陆天涯好艰难啊。



在房地产行业领域内，我国的数据统计工作还是存在很大改进空间的。在本博中所引用的行业数据，笔者可以确信来源可靠、计算过程全部真实，但未必反映全貌……此后看到房地产行业的相关数据时，请大家还是多保留几分个人的独立思考能力。

这样说是有理由支撑的。
在与房地产行业打交道的过程中，最头疼的问题就是数据。不是说我们没有数据，而是数据太多，数出多门，关键是数据的可信度值得商榷。
　土地是房地产行业的根本，先来看下土地方面的数据统计工作情况。2006年10月，国土部门有关负责人对土地数据统计工作的一次表态是：地籍基础工作与土地调控的要求还有不小的差距，突出表现在：一些地方对基础工作重视不够，经费投入少，专业调查队伍不健全；数据不实，个别地方虚报或瞒报数据；数据上报周期长，有些非常重要的数据到年底才能上报统计一次，不能及时反映变化了的土地利用情况；指标体系不合理，信息不丰富，不能充分适应管理的需要。

　在房价数据方面，更是有突出的数据冲突实例。2007年4月13日，广州市国土房管局发布的房地产市场分析报告显示，3月，广州“一手房”均价为7029元/平方米，比2月的7729元下降了700元。然而仅四天后，由国家发改委发布的《2007年一季度房地产市场运行情况》报告中的数字却截然相反。这一调查显示，今年3月，广州新建商品住房销售价格同比上涨8。6％，环比上涨1。2％。两组数据公开“吵架”，各方反应一片哗然。　其后，据广州当地媒体披露，造成两组数据差别的直接原因是，广州市在今年3月的数据统计中首次纳入了花都区。该区位于广州市远郊，房价较低，自然拉低了统计均价。　

　作为房地产行业的主管部门建设部自然有相关的行业数据，不过建设部方面的网页上高悬着一句话：1997年后的数据以国家统计局的为准。
　而国家统计局在很长一段时间内，都是将房地产行业归并在建筑业这一大项内进行统计的。
　如果统计口径、统计方式、统计主体一致的话，统计项目就算名称不同、包含的内容不同，但还是可以进行比较的，具有比较意义的。但统计局方面针对房地产行业的统计口径多年来，还是不断与时俱进，进行调整的。仅拿各界最为关心的房价统计数据来说，以前统计口径为“全国商品房平均销售价格”，后来统计口径改为了“全国70个大中城市房屋销售价格”，后者可能更便于反映房价的真实情况，但这两种口径统计出来的数据，有多少可比性呢？
　
　2007年8月23日，国家统计局网站刊登了一篇名为《房地产统计工作中存在的问题与对策》的文章，作者署名范莉莉，为一名统计工作人员。
　国家统计局网站特意注明：凡个人署名文章，均不代表国家统计局观点，作者文责自负。
　笔者特意转载了该文的部分内容，尽管行业术语较多，但还是可以看出一名统计工作者对当前房地产统计数据的一些看法。


“房地产业作为民生的重要问题，目前备受关注，有关房地产业的信息也日渐成为各级政府、广大群众、社会各界和新闻媒体普遍关注的热点，加强房地产业的统计工作，可以很大程度上促进中国房地产市场的健康发展。2005年，国家统计局创立了房地产开发统计报表制度，把房地产开发统计报表从固定资产投资统计制度中单独列出来，这表示出国家对房地产业的重视。笔者作为一名房地产统计工作人员，深感责任重大，同时，随着房地产业企业的增多，统计的难度也在加大。为搞好这方面的工作，特针对房地产统计工作中存在的问题与对策作简单探讨。
　一、房地产开发统计工作中存在的问题
　（一）统计制度缺乏完整性
　（1）房地产业统计的范围单一。房地产业是从事土地和房屋的投资、开发、经营、管理和服务的经济活动，它包括房地产开发经营、物业管理、房地产中介服务、其他房地产活动。目前房地产业统计的范围仅限房地产开发企业，而物业管理、房地产中介服务和其他房地产活动在制度上还是个空白。
　（2）统计指标设计重投资轻经营。在日常房地产统计工作中，计划总投资、本年完成投资，商品房建设投资、土地开发投资等投资指标涉及较多，房地产企业经营状况的统计指标如收入、利润、税收等经营指标涉及的较少。另外目前房地产二、三级市场已经形成，而房地产业的统计制度还残留着计划经济时期的烙印，与市场经济条件下经济成分和经济结构日趋复杂、投资主体和利益主体日益多元化的实际不符合。
　（二）房地产开发统计报表制度缺乏可操作性
　房地产开发统计采用的是全面定期统计报表制度，在实际工作中，随着房地产开发企业的增多，全面定期统计报表的操作性难度加大。具体表现在：
　（1）房地产开发统计基层表收集难。一是人难找。目前许多房地产开发企业没有固定的统计人员，一遇到统计局要报表，老总总是临时指定人员来做，往往是这个月报表做了，下个月又不做了，统计人员变动频繁，培训又不及时，经常造成房地产开发企业漏统，或者填报的基层表质量不过关。二是按时上报难。按照制度要求，房地产开发企业基层表一般均在