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三十而富-第13部分
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因此，要把时间用来做自己最擅长、最能发挥自己优秀才能的事情。把其他一些无关紧要的事交给其他人来完成。把自己的时间安排来做那些能产生最大效益的事情。专心致志地去完成正确的任务，远比仅仅正确地成任务要重要百倍。关键在于选择最适合自己的任务。
寸金难买寸光阴，时间是珍贵无价的，人所虚度的每一分钟将消逝无踪，永不再来。学会取舍和放弃一些细枝末节，不要为了千方百计想节省几块钱而不惜耗费大量宝贵的时间。在决定着手实施一项工程之前，先仔细地做一个成本估算。问问自己这工程将占用自己多少时间，而完成它是否能带来相应合算的回报和效益。通过这样的估算就会发现有些事情其实没有太大的益处，放弃反而更好一些。
第三部分：靠自己去成功30岁前的每一分钟都是十分宝贵的（2）
不要为了自己所受到的一些无关紧要的不公正对待和委屈而浪费时间来据理力争。忘掉那些令人不愉快的琐屑小事，集中精力去完成下一个任务。
学会合理高效地运用自己的时间能助人获得成功。每天花片刻的时间来分析自己的日常活动，由此明确自己是如何运用时间的，对一切情势了然于胸。仔细评估每一项活动的价值和重要性，放弃那些效益最少的事务。
将自己的每一天、每一周以及每一个月必须完成的任务按照重要性的大小等级列成一个详尽清晰的表单。然后，首先着手去完成其中最重要的任务，将这种办事方式变成习惯，坚持不懈地做下去就会获得成功。
珍惜时间的第三个原则是将工作组织起来，使时间可以分段或分区。这些时间区段是可以完全不受打扰，专心工作的时间。相对于创造时间区的另一个选择是“大杂烩”，就像电脑花了太多的时间在程序与程序之间的来回奔波，结果却一事无成一样。
按照这个建议安排工作并不容易，对多数人而言，干扰就是一种生活方式。某些职业的员工甚至是沐浴在电话和旁人的打扰中，这其实是一种错误的方式。电视现场直播节目的制作人，或是生意兴隆的餐厅经理，必须在短短几个小时内作上百个决定，但是只要有创意再加上自制，即使是这些专业人士也能在节目开播前或客户上门前创造时间区段。
下面是创造时间区段的几个建议：
首先为重要的一对一会谈创造时间区段。假如有一个约会非常重要，没有谁希望被打扰，除非有紧急事件或是非尽快处理不可的事情发生。全美医院发展协会的前任主席，现任费尔基金的总裁约翰·奥尔森称这种会谈为“固定时间会谈”。奥尔森形容他的处理方式：“今天早上10点左右有一位职员来找我谈，我们都希望能腾出充实的时间。从他找我会谈的动机来看，他可以有30到45分钟属于他的时间。这种固定时间会谈让职员知道他们的重要性，没有任何事情可以中断这段时间，没有电话、没有干扰，同时也是做一些费神事情的好机会。”在这段时间内如果有电话打进来怎么办？奥尔森也是以时间区段来处理。奥尔森只有在非固定时间会谈或是在做些较不重要的事情时才接电话，他选在两个时间区段回复电话：一个在早上，另一个在下班前。奥尔森的结论是：“尽力创造不受干扰的时间区段，尽量在两到三个小时的时间区段里工作。”
也可以在空当时间中创造时间区段。伊莫理大学医学院临床研究中心的董事达拉斯·霍尔博士在往来三个办公室之间发现了他的时间区段。他的一个办公室在校区内，一个在葛莱狄医院，另一个则是在附近的狄克市。“原先我以为有三个办公室真是没有效率，可是让我惊喜的是，我发现我在三个办公室做的事比在一个办公室还多。”霍尔认为有另一个办公室是一扇很好的逃生门：“我开车往来办公室之间所花的15分钟，是一天之中最棒的思考及整理思绪的时间。”很多经常旅行的人在飞机上找到他们的时间区段。有一位编辑说：“我非常喜欢坐飞机，那是完成工作最好的时间。”对大多数人而言几乎完全损失的交通时间，其实可以转化为宝贵的用来考虑问题时间区段。
还要学会早到或迟退。很多高级主管会提早进办公室，是因为他们知道这时电话还不会开始响个不停，其他人也还没到，这正是凯·柯波洛维兹的技巧。此外，他们也会延长工作时间。因为朝九晚五的员工已经下班，而且在公司下班后也不会有电话进来。他们可以用这个时间处理最重要的事情和决策。
最后，凡在事业上有所成就的人，都有一个诀窍：变“闲暇”为“不闲”，也就是不偷清闲，不贪逸趣。这并不是说不可以休息，而是想方设法在休息时间做一些有益的事，不使时间荒废掉。爱因斯坦曾组织过享有盛名的“奥林比亚科学院”，每晚开会时与会者总是手捧茶杯，边饮茶边议论，后来相继问世的各种科学创见有不少产生于饮茶之余。据说，茶杯和茶壶已列为英国剑桥大学的一项“独特设备”，以鼓励科学家们充分利用余暇时间，在饮茶时沟通学术思想，交流科技成果。
“闲不住”的人们还在闲暇时间里积极开创自己的“第二职业”。在概率论、解析几何等方面有卓越贡献的数学家费尔马的第一职业是法国图卢兹城的律师；哥白尼的正式职业是大主教秘书和医生，而创立太阳系学说成为了他“第二职业”的研究课题；富兰克林的许多电学成就是当印刷工人时从事“第二职业”的成果。“闲不住”的人们还在闲暇时间里虚心向社会上的能人贤者求教。托尔斯泰曾在公路上不耻下问，请教有丰富生活经验的农民。达尔文曾在科学考察途中，拜工人、渔民、教师为师。不甘悠闲，不求闲情，已被许多成大事者视为生活的准则。
对于普通人来说，从事两种完全不同的事业是很困难的。但是每个人都可以在休闲的时候做些于自己事业有关的事情，即使休闲娱乐也要和同行一起，既可以增进感情，也可以交流经验。
总之，30岁前的每一分钟都是十分宝贵的，错过了就不再有。只有那些很快学会利用时间的人才会很快获得成功。
第四部分：每天进步一点点敢于给自己描绘出目标蓝图（1）
对追求三十而富的成功者来说，目标就像是指南针。一个人首先要有目标，才能获得事业上的成功，目标是人生的起点。没有目标的人，必然没有开创事业的动力。当然，这个目标一定是合理的，而且还必须根据情况的变化，不断在发展的过程中合理地做出相应调整。必须放弃固执，才能轻松地走向成功。改变一个人的生活有一个主要方法，就是要有一个明确的目标。明确的目标同积极的心态相结合，就能够成为所有可观的成就的起点。
有这样一则富有哲理的故事说明了目标的重要性：
有位哲学博士一边在田野中漫步，一边做着哲学的沉思。他忽然发现水田当中新插的秧苗犹如用直尺丈量过一般，排列得非常整齐。他不知如何才能办到这一点，不禁好奇地向正在田中工作的老农询问。老农正忙着插秧，头也不抬地回答：你自己取一把秧苗试试看。博士卷起裤管，喜孜孜地插完一排秧苗，结果竟是参差不齐，不忍观睹。
他再次请教老农，如何能插出一排笔直的秧苗。老农告诉他：在弯腰插秧的同时，眼光要盯住一样东西，朝着那个目标前进，就可以把秧苗插得很漂亮了。博士依言而行，不料这一次插好的秧苗，竟成了一道弯曲的弧线，划过半边的水田。
他又虚心地请教老农，农夫不耐烦地问他：你的眼光是否盯住一样东西？
博士答道：是呀，我盯住那边吃草的水牛，那可是一个大目标啊！
老农说：水牛边走边吃草，而秧苗也跟着移动，你应该知道这个弧线是怎么来的了。
博士恍然大悟。这次，他选定的目标是远处的一棵大树。
成功的果实就如同田里的阡陌。每个人都希望拥有一片排列整齐的漂亮成果，而不是参差不齐、扭曲歪斜的结果。没有大到不能完成的梦想，也没有小到不值得设立的目标。在开始伟大事业的起点时，懂得确立一个明确的目标，绝对是极其重要的。没有明确目标的人生，或目标不断飘移的人生，所得到的成果正如博士起初所插的秧苗一般。只有朝着确切的目标行动，方能有成为成功致富者的希望。
在世界上，有成千上万出身低微的人最终取得了巨大的成就，他们没有资本，或许也没有太高的学历，和别人相比根本没有任何优势可言，但他们的共同之处是拥有梦想，他们还相信能够凭借自己的能力实现自己的梦想。由于他们对自己充满信心，而且下定决心去做那些有助于实现梦想的所有事情，他们便激活了他们所拥有的全部能量。在短短几年中，他们就比他们周围的人取得了更大的成就。
中国民营汽车的第一人李书福就是这样一个敢于给自己描绘出目标蓝图的人，他最后在三十多岁的时候就梦想成真，取得了成功。
1963年，李书福生在浙江台州的一个农民家庭。1984年高中毕业后，这个农民的儿子产生了一个生产摩托车的梦想。当时，他只有21岁，没上过大学，手里只有1万块钱。他的梦想离现实实在是太遥远了。然而，这并没有使他却步。
生产摩托车首先需要一笔很大的资金，他先要挣钱。他用手中的1万块钱租了5间房子，与人合伙办起了一家冰箱厂，5年赚了200万元。
25岁的李书福觉得，有200万元就可以起步了。他跑到当时的国家机械部去申请生产摩托车许可证。当时的国家机关会怎样接待一个25岁，心中充满梦想的毛头小伙子是不难想象的。虽然他壮着胆子称自己已有5000万元，接待人员还是对他充满疑惑。他碰了一鼻子灰，无可奈何地回到台州。
回到家以后，他冷静地想了很久才明白：200万元资金根本不够。于是他深入市场，继续寻找挣钱快的行业。他发现镀铝装饰板市场前景广阔，全国只有两家生产厂，而且质量都不太理想，他立即投资干起来。几年下来，年销售额达到2亿多元，国内市场覆盖率更达到80％。
资金充裕了，他的摩托车梦又开始活跃起来。可是，生产许可证办不下来，怎能投入生产呢？他日夜思考，怎样突破这一屏障。有一天，他得到一个消息，杭州一家国有摩托车厂快要倒闭了。他心里一动，立刻有了办法，何不利用他们的生产许可证呢？他马上赶到杭州，经过几番艰苦的讨价还价，双方终于达成了合作协议。1992年，李书福的浙江吉利摩托车厂终于成立了。
第四部分：每天进步一点点敢于给自己描绘出目标蓝图（2）
梦想的实现距他产生梦想的那一刻仅仅时隔8年。这一年，李书福29岁。
8年，他实现了巨大的跨越。这证明了获得成功的一个原理：只要有目标，必然会产生实现目标的办法。因为定下目标以后，巨大无比的潜意识会替他做这件事。
到了1998年，吉利集团的摩托车产量达到35万辆，不但占领了国内市场，还出口到22个国家。这时李书福又产生了新的梦想：生产汽车。他看准了一个市场的空档，三四万元的低档轿车没有人生产，而老百姓需要它，因为他们手中只有这么多钱。资金已经不成问题，他已经有26亿元的储备。同生产摩托车一样，障碍来源于生产许可证。他用同样的方法冲破了障碍，与有汽车生产许可证的四川德阳一家汽修厂合作，成立了四川吉利汽车制造有限公司。1999年，他投资5亿元，建立了占地800亩的汽车制造中心，开发家庭用的微型货车和轻型轿车。到2000年底，吉利汽车的日产量达到了300台。他的汽车梦又实现了。
和李书福一样，那些功成名就的人几乎毫无例外地都有自己的战略计划。他们全都是目的性极强的人，非常清楚自己想要得到什么，他们有书面计划和事业蓝图，甚至有完成这些计划的日程表和行动步骤，然后每天都按照这些计划行事。
一个人的目标越清晰，他对自己就越有信心；一个人的态度越积极，那种“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”的好运降临在他身上的可能性就越大；一个人的目标越明确，他的生活中令人愉悦的事情就越多，从而使他更接近他的目标，也使他的目标更接近他自己。
每个行业内的领先者与常人不同的地方就在于他们有构想。朝着一个方向奋斗的人们头脑中都有一幅蓝图，他们清楚地知道这幅蓝图是什么样子的。所以在一个人致富的过程中，描绘一幅诱人的、振奋人心的蓝图是一个重要步骤。除此之外，另一个重要因素是渴望实现目标的强烈程度。正如本杰明·迪斯累里所说的：“成功的秘诀在于拥有持续的目标。”所有真正的成功者都是目的性极强的人。如果有两个能力大致相当的人，那么那个成功欲望更为强烈的人往往更成功。
在任何领域内，领先者所必须具备的条件之一就是：他们拥有一个对自己、对家庭、对事业的理想蓝图。他们拥有梦想，他们勾画出一幅有可能实现的蓝图，而不是让自己困于现状。英国著名剧作家乔治·萧伯纳曾经这样写道：“大多数人看着这个世界，然后问：‘为什么？’我看着这个世界，然后问：‘为什么不呢？’” 每个向往三十而富的人都要确定在生活的每个领域内他究竟想要什么，然后集中所有精力去实现它，就像激光束一样。要下定决心坚持不懈，永不放弃。
第四部分：每天进步一点点不要给自己留退路（1）
不要给自己留退路——破釜沉舟才能让人全力以赴
大多数成功人士之所以成功，很大程度上是因为他们能够专心致志于他们所努力欲成就的目标上。为了实现他们的目标，他们能放弃一切与成功之路不相关的事物，眼光只锁定于目标之上。而所有梦想着三十而富的人，都比一般人更能够排除干扰，全身心的投入事业中去。
这样强烈的成功意志，对大多数人而言似乎难以具备。就好像大多数士兵不可能像楚霸王项羽那样勇猛卓绝。但是有一种情况下几乎每个人都会激励自我，全力以赴，那就是破釜沉舟，身陷绝地之时。
其实破釜沉舟的故事不仅中国有，外国也有。
凯撒大帝在尚未掌握政权以前，是一位优秀的军事将领。一次，他奉命率领舰队去征服海外的一个岛屿。他在检阅舰队出发之时才发现随船远征的军队人数少得可怜，而且武装配备也残破不堪，用这样的军力妄图去征服骁勇善战的土著人无异于以卵击石。但凯撒还是决定启程出航。舰队到达目的地之后，凯撒召集所有士兵全数下船，然后命令亲信部属一把火将所有战舰烧毁。他向全体战士训话，明确地告诉他们：战船已经烧毁，所以大伙儿只有两种选择。一是勉强应战，如果打不过勇猛的敌人，后退无路，就只能被赶人海中喂鱼；另一条路是忽视武器和补给的不足，奋勇向前，攻下该岛，则人人皆有活命的机会。士兵们人人抱定必胜的决心，终于攻克强敌，而凯撒也因为这次成功的战役，奠下日后掌权的基础。
人的一生不可能一帆风顺，失败是人生之旅的重要关卡。一个人能否事业辉煌，能够取得何等的，完全取决于它能越过多少关卡，战胜多少困难。成功者就是那些能像剔除荆棘一样，把失败一个个剔除的人。再怯懦的人在知道自己完全无路可退的时候，都能够立刻成为最英勇的战士。那么，一个胸怀大志之人，就不能再做犹豫，应该立即断绝所有的后路。破釜沉舟才能成为强者，如同求生一般迫切而强烈的本能将引导人走向成功。
在与成功人士交往的过程中，人们都会发觉他们心思巧妙。虽然这些人中大多数受过良好教育者，但亨利·福特那样没有受过什么教育的也大有人在。而赋予他们如此心思和促使他们完成非凡成就的主要因素，与是否接受过正规的学校教育没有丝毫关系，也不是因为他们具有与众不同的智慧。很可能是其内心有着某种意念驱使他们产生强大的愿望，将人生一切环境加以过滤，只剩下能够达成信念、深具利用价值的事物，然后再加以运用的结果吧！这种理念亦即追求成功的信念。
世上并没有常胜不败的将军，遭遇拒绝、遭遇失败是人之常情。遭遇拒绝、遭遇失败的原因无非是自己还有缺陷，谁不希望得到完美的东西，而会去追求有缺陷的东西呢？当然世上也不可能有毫无缺陷的东西，但是每个人应该尽量地完善自己，把自己完善到足以让人接受、使人认同的程度。这样即使遇到困难也能克服，遇到关卡也能越过，这样也就不至于在遇到挫折时使自己陷入困境不能自拔了。因此，要想让别人接受和赞许，想要成功的人就不能害怕困难和挫折，不能害怕别人的拒绝。相反，应该把拒绝当作励志之石，当成不断完善，走向成功的动力。
但是，在现实生活中并非所有的人都懂得这些道理，因此，他们在遇到困难挫折时就会采取完全不同的态度。成功者之所以被称为成功者，就在于他们不轻易给自己留退路，即使迫不得已退一步，那也只是暂时的，因为他们总希望把最后的成功当作自己最得意的东西。做事总有成功和失败，做人总有进路和退路。成功者不是没有失败，而是善于从退路中寻找进路，善于把失败变成成功；而有进路了，且成功了，却不得意洋洋。真正的得意是事业最后的成功。
第四部分：每天进步一点点不要给自己留退路（2）
本田公司的创始人在开始创业的时候就是一个身无分文的穷学生。当时他梦想设计一个活塞环，然后卖给一家公司，为此他甚至变卖了妻子的陪嫁首饰。经过数年努力，他终于设计出了活塞环，并很有信心地认为一定有公司会重视，却遭到了拒绝。他回到学校时还遭到了很多人的嘲笑。
这是本田第一次遭遇的人生失败，有些人或许就因为这一次打击而失去人生信念。但本田并没有被失败吓倒，相反，他认为这家公司不买他的活塞环，是他的设计还不完美。于是，他又花费了两年的时间对自己设计的活塞环进行了改造。最后他的设计终于被这家公司买了下来。
但是祸不单行，时值二战期间，本田需要大量的水泥来建立活塞环工厂，可购买计划被日本政府否决了。这一次似乎没有人能帮助他走出这个困境，他的梦想可能会就此中途夭折。然而本田并不气馁，他要把工厂建立起来，政府不给自己拨水泥，那么就自己制造水泥。他召集了各方面的朋友一同研究，试图找出制造水泥的新方法。在夜以继日的努力工作下，他终于取得了成功，建立了自己的工厂。
故事到此还没有结束。当本田发现摩托车生产前景广阔的时候，希望通过银行贷款来建立自己的摩托车企业，但所有银行都拒绝向他贷款。这次似乎也是没有人能帮他。但他就是不服输，银行不贷款那就自己想办法融资。他发了一万八千封书信给全日本自行车店的店主们，动员他们投资，其中一万五千多人拒绝了他，愿意投资的有三千多人。靠着这些钱，本田办起了新的工厂。
从本田成功的事例中可以发现，成功就在于每次遭遇他人拒绝之时，并不以为这是一种失败，并不因此而陷入困境，也不心灰意冷，放弃自己的计划。相反，在他人的拒绝之中品出滋味，从自己身上查找失败的原因，也就是说把别人的拒绝和自己暂时的失败作为励志之石，不断地磨练自己，不断地完善自己，以自我的不断完善促使别人接受自己，从而使自己走出困境去取得人生的成功。
研究表明，在人类的心理活动里，有一种“过量补偿”的现象，即弥补弱点的倾向。有时补足了弱点以后，尚有剩余之量，就向优点的方向延伸。关于过量补偿作用的例子，最典型者莫过于希腊雄辩家德默斯的奋斗史。他年轻的时候，一直患有严重的口吃，在他经历矫正口吃
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