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石油风云[美]-第40部分
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两个日本人都不再置一词。会晤结束旭无人上前为他们开门，因为他们现在已成为敌人。他们自己开门走出赫尔的办公室，走进一部正在等候他们的空电梯下楼，自己向大街走去。
那天整整一天，来自珍珠港的报告源源不断地涌入华盛顿，内容颠三倒四，支离凌乱，最终则令人沮丧。“来自夏威夷的消息很糟，”在那个漫长的星期日结束时，史订生在日记中写道，“真难以想象我们在那里的人情况如何；他们早已接到警告并保持警惕，总不至于那么惊慌失措吧。”这场灾难又是如何发生的呢？
美国高级官员已经充分预计到日本的进攻迫在眉睫。但他们预期的是进攻东南亚。事实上，无论在华盛顿还是在夏威夷，没有人认真考虑甚或意识到日本人可能或者将会对美国本土基地的舰队发动突然袭击。正如马歇尔将军在1941年5 月告知罗斯福总统的那样，他们认为珍珠港所在的瓦胡岛是“世界上最坚固的要塞”。大多数美国官员似乎都已忘记——或者从不知道——日本在日俄战争中大获全胜便是以突然袭击旅顺港的俄国舰队开始的。
归根结底，双方都低估了对手。正如日本人想不到美国人在技术上能够破译他们的绝密电码，美国人也想不到日本人能够发动一场技术上如此复杂的战役。确实，在事发之初，罗斯福的有些高级顾问认为德国人指挥着那次袭击；他们以为日本人不可能单独行事。而且，双方都误解了对方的心理状态。美国人无法相信日本人竟会行动得如此大胆，甚至不计后果。他们错了。日本人打算以珍珠港一战来破坏美国人的士气，然而这次攻击反而使美国人斗志昂扬，团结一致。这是一个更大的错误。
事后看来，美国政府从获得的大量情报中应该识破日本人的企图，包括通过“魔术”破译的日本密码电文中获悉有关秘密通讯的宝贵情报。但在导致攻击前的紧张的几个月内，明确的信息却迷失在各种错综复杂、自相矛盾和含混不清的情报“噪音”之中。毕竟也还有不少迹象表明日本即将进攻苏联。有时在关键问题上，“魔术”及其情报的发送搞得乱七八糟。这是美国重要人物之间在重要信息方面互不通气这个更大错误的一部分。它也许是造成珍珠港悲剧的第二个最重要的原因，仅次于那些认为这样一场攻击根本不可能发生的人们所犯的错误。
一着之错等待的日子已经过去。日美两国现已交战。但珍珠港不是日本的主要目标。夏威夷不过是一场规模宏大、地域广阔的军事进攻的一部分。在攻击美国太平洋舰队的那几个小时内，日本也正在轰炸并封锁香港，轰炸新加坡和菲律宾，轰炸威克岛和关岛，占领泰国，入侵马来亚，进军新加坡—一并准备入侵东印度。袭击珍珠港的战役旨在保护侧翼—一通过重创美国舰队来保护日本入侵东印度和东南亚的其余地区，并由此来保护其海上通道，尤其是保护从苏门答腊和婆罗洲到其本土的油轮航线。这场大战的主要目标依然是东印度油田。
因此，对于日本的宏大构思来说，夏威夷战役是必要的。而取得成功的一个关键性因素——侥幸——直到最后一刻始终有利于日本进攻者。确实，日本人的收获甚至远远超出了他们自己的野心。奇袭的范围，以及对珍珠港美国防卫力量的破坏程度，都大大超出了日本人的预料。在袭击珍珠港时，日本飞机两次像浪潮般出动，成功地击沉、炸翻或重创了八艘主力舰、三艘轻巡洋舰、三艘驱逐舰和四艘辅助舰。数以百计的美国飞机被摧毁或破坏，二千三百三十五名美国官兵和六十八名平民死亡。这一切合在一起，或许是美国历史上遭受到的一次最惨重的打击。美国的航空母舰幸免于难，只是因为它们恰巧出海执行任务。日本的全部损失只有二十九架飞机。山本大将所下的赌注竟然大赢特赢。
山本本人很可能会再作一次冒险，但他是在远离日本数千英里之外的旗舰上指挥战斗。夏威夷特遣部队司令官南云忠一则比较谨慎。确实，他实际上曾反对过整个战役计划。此时，他不顾那些斗志旺盛的军官们的再三请求和怒气冲冲，不愿让飞机重返夏威夷第三次出击珍珠港内的维修设施和油库。至此，他一直是福星高照，所以不愿冒更大的风险。这一决定以及美国航空母舰的幸免于难，是美国在那灾难性的一天里遇到的唯一运气。
在策划那次战役的过程中，山本大将曾评论说，1904年日本在旅顺港突袭俄国人时所犯的错误是不够“彻底”。在珍珠港所犯的又是同样的错误。石油是日本决定开战的主要因素。但在开始策划夏威夷战役时，日本人却忘记了石油，至少忽略了一个决定性的方面。山本及其同僚曾无穷无尽地研究过美国在石油方面的优越地位，却未能领会瓦胡岛在石油供应方面的重要性。他们对那些供油设施的攻击未列入计划之内。
这是一次重大的战略错误。夏威夷的每桶石油都是从大陆运来的。如果日本飞机摧毁厂太平洋舰队的燃料储备和珍珠港内的储油柜，他们会使美国太平洋舰队的每一艘船都无法行动，而不仅仅是他们实际摧毁的那些舰只。新的燃料供应只能来自数千英里以外的加利福尼亚。担任太平洋舰队总司令的切斯特。尼米兹上将后来说：“在珍珠港事件爆发时，舰队的所有用油都储存在地面油柜内。”他又说，“我们大约有四百五十万桶石油。直径五毫米的子弹就可以把它们毁掉。如果日本人毁了那些石油，那么战争就会再延长两年。”
17、德国的战争方案
1932年6 月某日下午，一辆敞篷汽车在慕尼黑的一家旅馆门前出现，迎接德国大型化学联合企业法本公司的两名高级职员。其中一名是化学家，另一名是公共关系专家。两人被送往阿道夫。希特勒在“摄政王广场”的私人公寓。希特勒尚未成为德国总理上台执政，但他是国家社会主义党的领袖。该党在国会中占有大约20％的议席，并有可能在定于下月举行的选举中大大增加它的议席。
法本公司的代表力求晋见这位未来的元首，旨在设法终止纳粹对该公司连续不断的宣传攻势。纳粹咒骂法本公司是“国际金融头子”和“犹太财阀”的剥削工具，说犹太人占据了公司的一些高级职位。他们甚至将公司名称讽刺成为“伊萨多。格。法本”。纳粹还批评它从事一项费用浩大的工程，想用煤制成液体燃料——或称合成燃料—一以及它为这项工程获得政府的关税保护。于是便涉及另一个问题。法本公司已投入巨额资金来生产合成燃料；但至1932年，此项工程若无进一步的政府关税保护和其他支持，显然不可能有利可图。公司的主要论点是，建立合成燃料工业将会使德国摆脱它对外国石油的依赖，并且可以减轻国家的沉重外汇压力。这两位法本公司的代表希望希特勒赞同他们的观点。
希特勒本人刚刚结束一次竞选旅行后回来，在会晤时迟到。他打算只花半个小时来接见这两名法本公司的职员，但他对讨论内容竟如此着迷，以致同他们交谈了两个半小时。希特勒沉浸于自己的幻想之中，滔滔不绝和慷慨激昂地讲述和辩解他对德国实现机动化和建造新公路的各种计划。但他也询问了一些有关合成燃料的技术性问题。他对两位来客保证说，这种燃料完全适合于他为新德国所制定的总体计划。他告诉他们说：“今天，对于一个希望在政治上保持独立的德国来说，一种没有石油的经济是不可思议的。因此，德国自己生产汽油必须成为现实，尽管此事必须作出种种牺牲。因此，继续进行煤的氢化工作是迫切需要的。”他坚决支持合成燃料计划。他还允诺制止对法本公司的宣传攻击，并说一旦纳粹执政，仍将维持对合成燃料的关税保护。而法本公司方面——无论在当时或以后——则答应提供纳粹所需要的竞选捐款。当这两位法本公司的职员回去汇报他们同希特勒会谈的情况时，公司总裁说：“好，此人看来比我想象的更加通情达理。”
希特勒有充分理由表示通情达理。他已迅速领悟到，对于他的振兴和统治德国的总目标来说，一项成功的合成燃料计划显得很有价值，或许还是必要的。他知道，实现那个目标的主要障碍之一是德国对进口原料——特别是进口石油——的依赖。国内石油产量很少，进口便相应增高。而且，大部分进口石油来自西半球。
德国在上半个世纪中令人瞩目的经济增长，在很大程度上有赖于自己的丰富能源——煤。在三十年代末，煤约占美国能源总量的一半，但对德国来说，却提供了能源的90％——而石油大约仅占5 ％。可是，希特勒在1932年已经在为未来筹划，石油对于他的雄心壮志来说是必不可少的。1933年1 月，他成为德国的总理，一年半以后他又攫取了全部权力。他不失时机地发动了一项他称之为“德国汽车交通史上一个转折点”的汽车运动。不受时速限制的单向高速公路贯穿全国。1934年，制造一种新型汽车的计划开始。它被称为“人民的汽车”，亦即“大众汽车”。
但对于希特勒企图将整个欧洲置于纳粹帝国——以及他本人——统治之下的宏伟计划来说，这些仅仅是枝节问题。为了实现上述目标，他迅即开始整顿经济，加强国家对大企业的控制，并建立纳粹的战争机器——包括轰炸机、战斗机、坦克和卡车，所有这些都需要石油。因此，法本公司正在进行的合成燃料生产具有决定性的重要意义。
化学溶解方法在德国，从煤中提取合成燃料的开创性工作实际上开始于第一次世界大战之前。那时，德国已被公认在化学方面居于世界领先地位、1913年，德国化学家弗里德里克。贝杰乌斯首次成功地采用一种称为氢化的方法，从煤中提取液体燃料，大量的氢随同催化剂被注入高温和高压下的煤中，结果制成一种高级液体燃料。十年后，即在二十年代中期，德国人创造出一种叫做“费希尔—特罗普施”的可以与之竞争的方法。采用这种方法时，煤粒在蒸汽下粉碎后再被注入氢和一氧化碳，使之相互作用，最后制成一种合成石油。贝杰乌斯的氢化法被视为两种方法中较好的一种。除了其他产品外，它还能够生产航空汽油，而“费希尔一特罗普施”法则不行。此外，法本公司在1926年取得了贝杰乌斯法的专利权，在政治上比“费希尔—特罗普施”法的资助人更有权势。
法本公司在二十年代对合成燃料产生兴趣，是因为它有同样的预计，认为正在全世界刺激大规模石油开采的趋势将会使世界上传统的石油供应迅即枯竭。政府之所以提供资助，是因为对外国石油日益增长的需求正在使至关重要而又不足的外汇大量流失。设在法本公司洛伊纳厂内的一所实验工场于1927年开始投产。同时，法本公司也忙于在其他国家寻找可能的合伙人。在它与英国一个最主要的化学工业集团谈判失败后，法本公司找到了一个更重要得多的潜在合伙人——新泽西标准石油公司。
当时，标准石油公司正处于从炼油业向一体化的石油公司实行战略转变的过程之中，它在美国和国外都有自己的原油可以充分供应。它也一直在探索可以替代原油的合成燃料原料，因而早在1921年它已在科罗拉多购买二万二千英亩土地，希望发现一种在商业上有利可图的方法，从页岩中提取石油。但是标准公司一直未能取得满意的结果，用页岩生产一桶合成石油需用一吨岩石，其经济效益极乏吸引力。
1926年，标准公司研究部门的负责人弗朗克。霍华德访问法本的洛伊纳厂。他印象很深，所以立即给当时在巴黎访问的标准石油公司总经理沃尔特。蒂格尔发出一份电报。霍华德在电文中说：“根据今天的观察和讨论，我认为这是本公司在分家后所面临的一个最重要的问题。这绝对意味着欧洲在汽油供应问题上的独立性。”蒂格尔本人对这种新的合成石油占领欧洲市场的可能性感到震惊，于是他匆匆赶往洛伊纳。那里的研究和生产设施使他凛然敬畏。他后来说：“直到我亲眼目睹之后，我才明白研究意味着什么。若与我所看到的工厂相比，我们是些小孩子。”
蒂格尔、霍华德和标准石油公司的其他行政人员在距离法本工厂十英里处的海德堡一家旅馆的房间里匆匆聚会。霍华德后来追述说，他们断定氢化法也许“比迄今为止引进石油工业的任何一种技术因素更为重要”。法本公司的实验室对标准石油公司的事业是明显的威胁。霍华德说：“虽然采用煤的氢化法在经济上也许永远无法与采用原油相匹敌。但‘民族主义因素’会使氢化法成为保护其制造业的基础，有许多国家愿意付出这样的代价。”因此，进口原油和提炼产品的市场有可能被关闭；标准公司几乎难以不被卷入。
于是，标准石油公司与法本公司达成首次协议，获准在路易斯安那建造一家氢化厂。但此时世界石油短缺正在开始变成过剩，因而美国公司的兴趣也随之改变。氢化法还可用于原油，以提高汽油产量。因此，路易斯安那的新厂尝试将氢化法应用于原油而不是应用于煤，以便从每桶石油中提取更多的汽油。
1929年，两家公司达成一项更为广泛的协议。标准公司获得在德国境外的氢化法专利权。其交换条件是，法本公司得到2 ％的标准公司股份——五十四万六千股——价值三千五百万美元。两公司都同意不插手对方主要活动领域。正如一位标准公司高级职员所说，“法本公司将不插手石油业务，而我们则不插手化学业务。”在1930年又建立一家联合公司，分享“石油化学”方面的各种发展。总之，标准石油公司吸收了大量技术知识。
1931年，德国的科学特别是氢化法，获得最高的嘉奖：氢化技术的发明者贝杰乌斯和法本公司董事长卡尔。博希共同获得诺贝尔化学奖。可是，尽管在洛伊纳厂的那个工程项目当时仍在以日产两千桶的速度进行生产，但它步履维艰，深深陷于财政困境之中。事实正在证明，取得发展要比预期的更为困难，要耗费更多资金。与此同时，由于得克萨斯州东部又发现新油田，使石油过剩成为全球性的问题。由此而产生的世界石油价格暴跌使洛伊纳的合成燃料肯定无利可图。生产一公升这种名为“苯辛汽油”燃料的成本，等于用油轮从墨西哥湾运至德国的一加仑汽油价格的十倍。法本公司的一些经理说，整个计划应该放弃。另一些人则回答说，维持这项计划的唯一理由是终止计划所造成的损失会超过维持计划所需的费用。
在大萧条时期，要维持合成燃料计划的唯一真正希望是取得政府的某种资助或帮助摆脱困境。希特勒上台前勃鲁宁政府所给予的关税保护是不够的。新纳粹政权愿意更进一步，只要公司承诺大幅度提高合成燃料的产量，它就保证法本公司产品的价格和市场。即使如此还不够，因为氢化法是一种尚未成熟的技术，它既需要进一步发展，又需要得到第三帝国在政治上的格外照顾。法本公司由于证明它能开发一种高质量的航空汽油而赢得德国空军的支持。德国陆军也扩大它对本国合成燃料工业所承诺的义务并论证说，德国目前的资源远远不能适应正在计划中的新型战争的需要。
备战两种事态发展向希特勒及其追随者证明了依赖外国石油的危险，还证明同时发展德国自己的石油供应的必要性。第一种事态发展有例可举。1935年10月，意大利入侵当时通称为阿比西尼亚的东非国家埃塞俄比亚，它与毗邻的意大利殖民地之间的边界时有争端，划界也很不清。意大利独裁者本尼托。墨索里尼梦想创建一个大帝国，以满足其罗马帝王式的虚荣心，因而进攻埃塞俄比亚。其后，国际联盟谴责那次侵略，实行某些经济制裁，并考虑对意大利实施石油禁运。罗斯福政府表态说，美国虽非国际联盟的成员，但可能与这种禁运合作。墨索里尼十分清楚，切断石油供应将会使意大利军队陷于瘫痪。当意大利军队向前推进而向不幸的埃塞俄比亚人投掷毒气弹时，他同时也在千方百计地哄骗和侗吓国际联盟。他说，实行制裁完全可被视作一种战争行为。英国驻国际联盟公使安东尼。艾登是石油禁运的一个主要倡议者，他无视这种威胁。他说，墨索里尼不会冒险作出“疯狗一样的行动”，而“像他那种自取灭亡的人从来就吓唬不了我”。但是，墨索里尼却得到一个自愿的帮手，那就是圆滑的法国总理皮埃尔。赖伐尔，他巧妙地使石油禁运功败垂成。
1936年春季，墨索里尼的军队已经征服埃塞俄比亚，意大利国王也把“埃塞俄比亚皇帝”的称号加在自己头上。整个制裁运动业已瓦解。石油禁运从未受到检验，因为它从未被实施过。墨索里尼后来同希特勒密谈时说：“如果国际联盟在阿比西尼亚争端上采纳了文登的建议，将经济制裁扩大到石油，那么我就不得不在一周之内从阿比西尼亚撤军。对我来说，那将是一场无法估量的灾难！”希特勒非常认真地上了一堂关于依赖外国石油的课。
第二个教训来自距离德国本上较近的地方。纳粹政权要从标准、壳牌和其他外国石油公司的控制下“恢复”德国的国内市场。但更糟糕的是，那些可恶的布尔什维克拥有一个巨大的加油站网络。通过那些加油站，他们出售供应给德国的各种石油产品。1935年，纳粹政府唆使一个德国石油卖主取代苏联的销售网。其目的是清除“黄蜂窝”。在一段时间内，苏联人虽然感到不愉快，但仍继续提供与过去通过其分配网销售的同样数量的石油。但后来在1936年2 月，他们突然停止供货，理由在于“外汇支付方面的困难”。供货没有恢复。这也是对希特勒在依赖外国石油的危险性方面的一次警告。
正在此时，1936年2 月中旬——当时国际联盟仍在就石油禁运问题进行辩论——希特勒在柏林主持一年一度的德国汽车展览会开幕式。《纽约时报》评论说，希特勒“创造的年度汽车行驶里程之高，据信超过了任何一位统治者或国家首脑”。希特勒乘此机会宣布，德国“已有效地解决了生产合成石油问题”。他直截了当地指出，这一成就“具有政治上的重大意义”。希特勒对外国石油的供应和制裁问题十分关注，因为他即将采取一次关键性的行动。次月，即1936年3 月，他肆无忌惮地违反条约规定，重新武装与法国接壤的莱茵兰地区。这是他首次在国际上炫耀他的力量，采取他后来称之为最严重的冒险行动——那是“我一生中神经最紧张”的四十八小时。他等待着接受挑战，但西方大国并未采取任何行动去制止他。他赢得了那次赌博，以后便如法炮制。
1936年下半年，希特勒采取一些决定性步骤武装德国，以便德国可为预计在1940年将发生的战争作好准备。他开始执行一项四年计划，其中有一个目标是通过新技术和化学来减少对外国石油的依赖。他在提出那项计划时说：“现在必须以最快的速度发展德国的燃料生产。这项任务必须以作战时的同样决心来处理和完成，因为未来的战争行为有赖于这一问题的解决。”他补充说：“这类原料的生产成本是无关紧要的。”
合成燃料工业在总体计划中居于中心地位，其产量预定将增长近六倍。这项计划得到有力的财政支持，并征用大量的钢铁和劳动力来建造一大批炼油设施。每个工厂都是一个巨大的工程项目，占用大量土地，这就要依靠各大工业公司与纳粹政府充分合作。法本公司率先迎合纳粹的意识形态。到1937—1938年，它已不再是一家独立的公司，而更像是德国政府的一个工业分支机构，并且完全纳粹化了。包括占监事会第三位的犹太人在内的所有犹太人高级职员都被解职。反纳粹的董事长卡尔。博希曾与标准石油公司打过交道，被搁置在一旁，董事会中其他还不是纳粹党员的多数成员，则争先恐后地争取加入纳粹党。
尽管四年计划中种种雄心勃勃的诺言证明是过于浮夸，但德国确实建立起一个实力非常雄厚的合成燃料工业。到1939年9 月1 日德国入侵波兰、欧洲爆发第二次世界大战时为止，它已有十四家氢化厂全速运转，另有六家正在建设中。到1940年，合成燃料的产量已有急剧的增长——日产七万二千桶，占石油总供应量的64％。然而，从军事需要方面来看，合成燃料的意义甚至更为重大。贝杰乌斯�
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