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销售人员职业教程-第3部分
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2、购买范围广泛、购买能力强
青年消费者有一定的经济来源和购买经验,加之没有较重的经济负担,所以购买商品的范围十分广泛。各种商品,不论高档、低档、一般、特殊,都是他们购买的对象。随着人们消费观念由保守型向开放型转变,青年人消费的时代感也愈加强烈,表现在追求衣、食、住、行、学各方面现代化的生活方式。因此,凡是能够满足他们这方面消费的商品,都能引起他们的兴趣、需求,促发其购买动机。
3、具有明显的冲动性
青年人的心理特征一方面表现出果断迅速,反应灵敏,另一方面也表现出感情冲动,草率从事。因此其购买动机具有明显的冲动性特点。首先讲究商品美观、新异,其次才注意质量、价格,而不能冷静地分析商品的各种利弊因素,许多人凭对商品的感情与直觉判断商品的好坏、优劣,形成对商品的好恶倾向。因此,动机的随机性、波动性较大。
4、购买动机易受社会因素的影响
商品的社会流行性,直接决定了青年人的购买行为。如流行穿西装时,青年人首当其中,成了西装消费的带头人。影视名星、体育名星的发型、服装以至鞋帽,都会成为他们模仿消费的对象,形成旋风式的购买热潮。如80年代“筒爱”帽,“大岛茂”风衣以及“幸子”式连衣裙等等,都曾在社会上风行一时,受青年消费者的青睬。
二、老年消费者购买动机的特点
1、购买动机是在追求舒适与方便的心理状态下形成的
老年人视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等能力较年轻时明显下降,反应迟缓,记忆力减退,睡眠减少,对冷暖等外界刺激较为敏感,容易疲劳、厌倦等,这使得他们对消费品的需求,从范围广泛、品种繁多渐渐集中到他们最需要、最感兴趣的商品上。而这些商品主要是指能够弥补老人身体方面的某些缺陷与不足,有助于老人身体健康,给老人的生活带来更多的方便与舒适的各种商品。如有营养、易消化的食品,各种滋补品,家用治疗保健器械;以及各种消遣性的商品。购买动机形成与否常取决于达些商品给他们带来的方便与舒适的程度。
2、购买动机具有较强的理智性与稳定性
老年人在选购商品时,他们喜欢凭过去的经验、体会来评价商品的优劣,并对老牌子的商品、名牌商品有深刻的记忆,多年养成的固定消费习惯行为,使购买动机有较强的理智性与稳定性,不易受外界因素的干扰,也不为商品的某一特点所动。而是全面评价、综合分析商品的各种利弊因素,再做出购买决策。动机一旦形成,不轻易改变,或迟或早总会导致购买行动。
3、购买动机形成的经济基础雄厚,具有一定的权成性
现代的老年人大多数是退休之后又重新工作,这使他们的经济收入大为提高。另外,中国人有储蓄的习惯,到退休时已积蓄了一笔钱财,所以经济并不困难。这使得他们有能力购买任何社会产品。
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不同性别消费者购买动机的差别
一、男性消费者购买动机的特点:
1、动机形成迅速、果断、具有较强自信性
男性善于控制自己的情绪,处理问题时能够冷静地权衡各种利弊因素,从大局着想。具有较强的独立性和自尊心的特点直接影响他们在购买过程中的心理活动。因此,动机形成果断迅速,并能立即导致购买行为,即使是处在比较复杂的情况下,也能够果断处理,迅速作出决策。
2、购买动机具有被动性
就普遍意义讲,男性消费者购买活动远远不如女性频繁,购买动机也不如女性强烈,比较被动。在许多情况下,购买动机的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的嘱咐,同事、朋友的委托,工作的需要等等,动机的主动性、灵活性都比较差。
3、购买动机感情色彩比较淡薄
男性消费者在购买活动中心境变化不如女性强烈,不喜欢联想、幻想,感情色彩比较淡薄。所以,当动机形成后,稳定性较好,其购买行为也比较有规律。男性消费者在购买某些商品上与女性的明显区别就是决策过程不易受感情支配,如购买汽车,男性主要考虑商品的性能、质量、名牌、使用效果,转售价值和保修期限。如果上述条件符合他的要求,就会做出购买决策。而女性则喜欢从感情出发,对车子的外观式样、颜色严加挑剔,并以此形成自已对商品的好恶。另外,男性消费者认为男性的特征是粗犷有力,因此,他们在购买商品时,往往对具有明显男性特征的商品感兴趣,如烟、酒、服装等。
二、女性消费者购买动机的特点:
1、具有较强的主动性、灵活性
女性较多地进行购买活动的原因是多方面的。有的是迫于客观需要,如操持家务;有的则是为满足自己需要;有的把买商品作为一种乐趣或消遣等等,所以购买动机具有较强的主动性、灵活性。动机的灵活性也时常体现在购买具体商品上,如原打算购买某种商品,但商店无货,这时男同志往往放弃购买行为,而女同志会寻找其它适合的替代品,实现购买行为。
2、具有浓厚的感请色彩
女性心理特征之一是感情丰富、细腻,心境变化剧烈,富于幻想、联想,因此购买动机带有强烈的感情色彩。如看到某种儿童服装新颖漂亮,马上会联想到自己孩子穿上这套服装会是什么样子,从而引起积极的心理活动,产生喜欢、偏爱等感情,促发购买动机。
3、购买动机易受外界因素影响,波动性较大
女性购买动机的起伏波动较大。这是因为女性心理活动易受各种外界因素的影响,如商品广告宣传,购买现场的状况,营业员的服务,其它消贵者的意见等。例如,许多商店为了招徕顾客,用耀目大字标明“减价商品”、“处理商品”、“出口转内销”等,这些往往对女性具有特别吸引力。
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总结销售经验
怎样才能在轻松的气氛中承受较少的压力完成更多的销售额,经常总结就是一个很好的方法。
一、遵循自己的目的开始工作
目的:帮助顾客尽快得到他们所需要的感受
二、销售如何对待顾客
(1)在销售之前
1、我要想象人们获得了他们所想要的良好感受。然后。我也看到我获得了自已所想要的东西。
2、我经常认真研究我所销售的产品有何特性和优点。
3、我想象我看到了我所销售的产品的优点确实有助于他们获得他们所想要的良好感受。
(2)在销售之时
1、我以自已及用户所喜爱的购买方式进行销售。
2、我问些有关“已有”和“需要”两方面的问题。
3、这两者这间的差别就是问题所在之处。
4、我不仅听,而且概要重复我所听到的。
5、在提供我的产品、服务和建议时,应诚心诚意地为用户着想。
6、当顾客看到他获得的是最大利益,而付出的是最小风险的时候,他将会与我成交。
(3)在销售之后
1、我经常保持与用户的联系,以确定他们对所购产品是否真正感到满意。
2、如果发生了问题,就帮助他们解决。并从而加强我们彼此之间的关系。
3、当顾客对他们所购买的产品有好感时,则请他们推荐其他顾客。
三、销售如何对待自己
(1)目标
1、以250左右的字数把自己的目标写在单张纸上,并把它们看作如同真实的一样。
2、花很短的时间对这些目标反复重读。
3、每次查看目标时,都把目标作为已经达到来看待。
(2)自我赞赏
1、经常花点时间对自己的销售工作进行认可。
2、抓紧自已集中精力去做正确的事。
3、用自己完成的工作及自己的良好感受告慰于自己,并享受其中的乐趣。
4、花一点时间去体会一下自己对所做工作的良好感受。
5、鼓励自己以后还要这样坚持下去。
(3)自我责备
1、对自已的不合适行为进行责备。
2、明确告诉自己哪柴事做得不妥。
3、很好体会自己对已做或未做的行为所获得的感受。
4、要牢记自己已不是过去的“我”了。
5、相信自己是有价值的人,应能作出最佳行为。
6、抛弃那些违背自己目的的行为,并回到我的目的上来。
及时总结失败的原因
昨天公司邀请联想的销售经理给我们讲解了自己的创业史;讲得情真意情;非常有感召力;具体详细情况;在这里;我就省略了。演讲大概分为四部分;第一;要善于总结;哪怕是很小的一件事;也要写一下自己的心得;体会。第二;要有自己的奋斗目标;没有目标;就没有方向;干什么事就没有动力。第三;关于要有有股而耐力;只有持之一恒;不要三天打鱼;两天晒网;业绩切不说;对自身的成长;发展;也没有半点益处。第四;是关于学会推销自己的口才;这也是推销员必要的利器。那么在本章里;我们主要谈一下善于总结经验教训的基本技巧。
1、趁印象犹深的时候
谁也不敢保证任何时候的任何事都很顺利。同理,任何推销员每天都要维持100%的成交率,是一件极难的事。有时候,成交率或许会高到150%。但是,也有可能一天只完成20%的成交率。
当你败下阵来,你要冷静地、仔细地反省失败的过程。在失败的印象还深刻的时候,好好分析一下你为什么失败。
“自我检讨”为什么重要
营业主管的重要任务之一就是对经验尚浅的推销员必须做如下辅导工作:不时探询他们采取的访问方法、缔约方法、拒绝的处理方法等,随时给以适当的指示。 观察结伴同行的推销员作业的方式,事后给以批评、纠正。 你自己最清楚身为推销员的你,切实做好“自我检讨”的工作乃天经地义,责无旁贷。
你要成长,就不能事事仰赖上司的辅导。
自我管理是你自己该做的事,上司只是从旁“推”了你一下而已。因为,访问活动中到底发生了什么;你的推销方式使顾客产生怎样的反应枣这些事情的真相,只有你最清楚。你要知道,上司不可能一天到晚,与你结伴作业。
要探讨推销败因,必须有某种自我检讨的体系,或是“基准”。你务必养成访问结束后进行总结的习惯,以免在下一次访问中造成有可能再犯的失误。
2、告辞后马上探讨
从这个观点来说,败因的分析着实扮演了“促使你不能进步”的角色。
实施“败因分析”的时间因人而异。绝大部分的人是等到访问活动全部结束,回到公司后,再做综合性的检讨。这种一次综合的检讨方法,老实说,效果就差了一大截。最好的方法是:当你向准顾客告辞,一走出他的办公室(或是家),立刻就对刚才的推销过程做一次彻底的败因分析。
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失去顾客的原因
著名的营销专家Joe Girard说过:你所遇到的每一个人都有可能为你带来至少250个潜在的顾客。这对想开展自己事业的人们可是个再好不过的消息了。若从反面来看,当一个顾客由于不满意而离你而去时,你失去的就不仅仅是一个顾客而已,你将切断与至少250个潜在顾客和客户的联系,并有可能导致一个重大的损失以至于你的事业在刚刚走上轨道的时候就跌一大跤。
许多缺乏经验的创业者并没有意识到是什么致命的错误将他们的客户和潜在客户撵走。所以在开始之前,你一定要了解如何让你的顾客成为经常购买的回头客,或者成为你的终生顾客!
下面几点是创业者经常范的错误:
一、找借口
假设你拥有一家公共关系公司:你没能在规定期限前完成工作,那么,你将如何应付客户的抱怨和不满呢?千万不要找理由说:“我快被繁重的工作压垮了,所以一直没腾出时间开始做你的方案。“这实在是很不明智的,客户才不会关心你是否承担得了如何繁重的工作,他们只会记得,你承诺过在一个确定期限以前完成工作却又言而无信。与其找借口,还不如先老老实实承认自己的过失,然后再尽力使事情好转。哪怕是加班加点的工作,给顾客打折扣,并将顾客所需要的当晚就送到他家里去。当你能承担所有责任并改正你的过失时,本来一个不好的事反而会让你赢得顾客的信任。
二、忽视反馈信息
大多数顾客并不会告诉你他们的不满,只是转身离开另觅交易罢了,留住他们!用些额外的时间来争取他们的注意力,定下时间来进行一次私人会面,或者办一个主题讨论会,与你的客户直接电话联系,或请他们回答一些调查问题,找到这些问题的答案将会有助于你的生意。你会找到哪些方面你已经做好了,哪些还存在不足。如果一个顾客不满意,你就能在他改变主意之前采取行动。当你向顾客提出调查问卷,就表明了你对他的重视,从而吸引顾客成为回头客。
三、思想消极
一旦你的生意开始,你得随时准备好为现金周转奔波,扛上一大堆琐碎和繁重的重担。然而不管多么艰难,你都必须高昂着头保持微笑。人们只愿意同那些充满自信的人做生意。
摆脱消极思想的恶性循环,集中精力在你的目标上,相信不管遭遇多少挫折你都能最终心想事成。你对自己坚定不移的信心也会同样使顾客对你的生意信心倍增。
四、损害竞争对手的声誉
你怎么对你的顾客和潜在客户说你的竞争对手,他们也同样可以怎么说你。
当有人问你贵公司是如何在与某公司的激烈竞争中累计财富的,可以用这种方式回答:“某公司的产品的确很不错(或很有实力,)但允许我告诉您,为什么顾客选择了我们公司。”然后向你的潜在客户出示一些以往顾客满意的感谢信件等等。用这种方式轻而易举的将话题从竞争对手转移到你们的交易上来了。
五、对你的顾客想当然
不要理所当然的认为顾客在你这儿购买过一次,就会成为你的终生顾客。甚至就在你读这篇短文的时间里,你的竞争对手有可能正准备策划着如何将你的顾客们拉走呢。
所有的商家都会抓住顾客的特殊日子,如生日或周年纪念日,给顾客寄去贺卡庆祝,并提供某种免费服务或商品;另外在某段特定日期内将商品打折出售也是一种促销方法。
六、固步自封
不要有了一点小成绩就不思进取,在市场飞速发展的今天,如果你不求发展就只有关门大吉的份了。要不断自我教育,参加各种研讨会,阅读专业书籍和杂志以成为你所在行业的先锋。你对你行业的了解和知识程度越深,顾客就会对你越有信心,从而使得你的公司成为消费者心目中的第一选择。
保持你支配自己的自由,不断从你和其他人所犯的错误中学习,并采取必要的措施避免它们再次发生。这必将给你的事业带来长期的发展前景和利润。
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正确处理顾客的抱怨
销售过程中;千万不要动火;不管顾客的态度如何;你的一举一动;直接影响着公司总体的销售状况;整体的效益;顾客是上帝;这句话永远也不会过时的。
切莫要引发“战争”身为推销员,当顾客向你提出抱怨,你应该谨记忽忘的是:这正是考验你究竟有多少能耐的好机会。提出抱怨的顾客,通常情绪激昂,怒火中烧,如果处理方法稍不慎,就足以引发一场“战争”。处理抱怨的原则,概要而言有四种。
1、把它当做一件事。
顾客抱怨时,应该把它看成“好机会”。既不要怕它,也不要讨厌它。因为,顾客之所以向推销员提出抱怨,是由于认为:“我提出抱怨必能促使出售商品的公司获得各种改善。”这表示,顾客是依赖你的,你当然要欣然接受。事实上,如把抱怨处理得好,顾客对你的依赖感只会增多,不会减少。这就叫做转祸为福。顾客获得强烈的好印象后,必定逢人便说,这无形中对公司做了有力的免费宣传。
2、要有处理抱怨的作业体系。
处理抱怨应该是一套固定的作业方式才不会把事态扩大,引发不可收拾的局面。你切莫一意孤行。处理之前,你必须请有关的部门与人员提供办法,紧密配合,否则容易造成“脱节”、“断层”的现象。
3、先化解对方的怒意。
诚心诚意地道歉枣定是处理抱怨时最先要做到的事。接着,采取低资态,以附和的口气聆听对方的说词。在顾客怒气已渠泄(说够了)之后,你再迅速整理他抱怨的重点,并且予以确认。最后探究原因,做适当的处理。
顾客抱怨的原因,不外乎下列数种:
公司的错误(例如,商品有缺陷)。推销员说明不够。顾客的错误(例如,操作顺序有误)。顾客的误解(例如,听错了推销员的说明)。发生意外事故(例如,运送余中的事故)。
不管原因如何,你要诚心诚意的解释(切莫流于议论,或是辩解。)抱怨只要处理得当,顾客反而会支持你。你要记住这个事实。
4、处理的速度要快。
立刻处理;这是化解抱怨带来的纠纷最在的利器。例如,原因在商品的缺陷,你却对顾客说:“由于周末下午不上班,紧接着又是星期天,所以,我们在下星期一中午以前,再把新货送到府上……”。
如果你是顾客,将做何感想?你一定会想:“还要拖到星期一?只考虑到自己的情况,一点也不为顾客着想。这种公司的商品,以后还买才怪呢!”要是你在当天就急急忙忙、满身大汉地把新货送到他的家,那种效果与前者相比,可就有天地之别了。
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用媒体资料吸引顾客
在销售过程中;我们如何才能发挥媒体的作用;善于合理利用我们平时宣传报道的材料的呢?请先看下面具体的实例。以来了解更多的信息来源。
公司张先生的一位顾客是R公司的总经理。有一次,张先生听到这位总经理感叹地说:“我们公司呀,员工加班的风气很盛,每月的加班费成为一笔很大的支出,实在伤脑筋……”。张先生离开那家公司后,立刻掏出小册子,在顾客用记事栏内写下这样的记录:
1974年5月6日:某某公司某某经理的烦恼(加班风气很盛,公司开支大增)约莫一星期后,张先生在一本专业杂志中,看到一篇题目叫做“加班费削减法”的文章。
这篇文章写道,某公司经营者在消除加班风气方面使用了新战术,获得了惊人的效果。
这个新战术就是制订如下的规则:
除非部门主管也加班,不许那个部门的任何人加班。要加班之前,部门主管必须向总经理提出“加班申请书”。申请书上必须写明:加班的理由以及加班的内容。
张先生如获至宝,赶紧把那一篇文章复印了一份,附在一封信里面,寄给为加班太多而烦恼的R公司那位总经理。信的大意是这样的:“这篇文章或许对贵公司有用处,警请参考。……”几天后,张先生又与那位总经理晤面,对方一见了他就说:“你寄来的那份资料,着实很管用,真谢谢你”。总经理一叠声地道谢,而张先生与这位顾客的关系从此以后也变得顺畅无比。
资料服务六诀
像张先生这样,把报纸、杂志……刊出的某些有助于顾客的资料,复印或是剪下寄给顾客,这叫做“资料服务”。这些资料的内容,不一定仅限于商业问题。只要是对方极度关心的问题,例如,嗜好上的事或是家庭问题,都可以包括在内。
寄这种资料的最大秘诀是:你要仿佛没有什么用意似地做,切莫做得好像带着强迫意味。这个方法对促进销售与建立彼此间的良好关系大有作用。获知对方特别关心的事,你就立刻把它写下来。阅读报纸、刊物的时候,你必须经常抱着这样的念头:“这些情报或资料,对我的顾客有没有用?”发现了对顾客有用的资料或情报,你就毫无用意似地把它寄给你的顾客。
最后一点要切记:这种战术并不是用来替代你的商品知识或是销售的战术,而是拿它做为补充为促进的工具。
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巧用“销售活动记录”
一、绝大多数的推销员都有这样的错误观念:
1 误以为在办公室内做的书写工作,不但令人感到无聊(无用)。也侵占了不少你在外面推销的时间。
2 误以为公司规定必须按日填写的各种报表(例如:访问日报表、访问计划表、顾客卡、个人业绩记录表、扩大介绍网记录表、经费记录……等,)与个人的推销活动以及成交率的提高扯不上任何关系。 这是最要不得的观念。事实上,这些记录表有它非不可的目的与价值。
二、活动记录的价值
从今天起,你必须牢记:
各种活动的记录表不但对公司行销政策的拟定有着极大的价值,对改进你的业绩也大有作用。就营业部门的主管与
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