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狼性员工 作者:陆明-第4部分
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要成为一个优秀的员工，就必须要有明确的分工与合作意识，要有团队精神。
什么是真正的团队精神？
到底什么是团队？在现代社会，团队似乎随处都可以见到，而人们也早已毫无节制地使用这个词了。可是如果我们认真思考：到底什么样的团队才能够使工作做得出色、什么样的团队管理才能够真正提高团队的工作效率时，那就不是一件轻松的事情了，这就必须要追本溯源，回到对“团队”的定义上来。
团队不是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。也就是说，我们最不可忽视团队工作效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和观念。设置不同的职位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和鼓励，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，而这样的氛围越浓厚越好。那么，一个优秀的员工应该把自己融入到团队中去。
把自己融入到团队中去
在企业中，作为一名工作中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把自己单独不能完成的棘手的问题解决好。
有个年轻人，大学毕业后应聘到一家公司上班。上班的第一天，他的上司就分配给他一项任务，为一家知名企业做一个广告策划方案。
众狼一心，同进同退（2）
这名年轻人见是上司亲自交待的，不敢怠慢，就埋头认认真真地搞起来。他不言不语，一个人摸索了半个月，还是没有弄出一个眉目来。显然，这是一件他难以独立完成的工作。上司交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。但他不善于合作，既不请教同事和上司，也不懂得与同事合作一起研究。凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。
要想在公司里站稳脚跟，明智的做法就是充分利用团队的力量。团结力量大嘛！
然而有些职场中人，只工作不合作。宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗到达事业的顶峰是不可能的。因为，当你费了九牛二虎之力，专业有所突破的时候，人家早已遥遥领先了。
在这个个性张扬、共性奇缺的时代，许多企业的老板越来越重视具有团队意识的员工。他们说：“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的具有团队精神的员工来提高我们的士气。”
一个专家指出：现代年轻人在工作中普遍表现出的自负和自傲，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。
一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。
在美国加利福尼亚的一家谷物加工厂，一组夜班员工自行制订生产计划，自行操作、维护设备。这个小组运作非常成功，无需严密监控。
充分发挥团队力量，就一定能取得卓越的成效。为此，所有员工都必须全心全意，精诚合作。也只有这样，才能使团队中的每个人都能领略到集体大家庭中“与人同乐”的感受，才能真正体味出“一滴水，只有融入大海才不会干涸；一个人，只有融入团队才更有成就”的奥妙。
有一个古代故事，一个老翁有几个儿子，兄弟不和，时常发生纠纷。一日老翁病危，把几个儿子唤到跟前，令人取来一捆筷子，分给几个儿子每人一副，令其折，结果每人毫不费力就将筷子折断了，老翁又让人把捆成一捆的筷子交给这弟兄几个，让他们分别折，结果费了九牛二虎之力，谁也没有把成捆的筷子折断。老人告诫儿子们，你们就像这些筷子一样，只有团结在一起才有力量。儿子们深受启迪，老翁去世后，兄弟们不再互相争斗，同心协力，家境越来越好。
这个故事中所说的“团结就是力量”的道理对企业同样适用。企业职工只有团结一致、同心同德，才能形成一个整体，才能步调一致地开展工作，才能确保企业整体目标的实现。因此，主动维护企业的团结，是企业成员的义务和责任。松下幸之助为其公司建立的社训，第一条就是“和亲”。许多企业已把“团结”作为企业精神的一个重要组成部分。
一个优秀的狼性员工，必然懂得团结一致的力量，他会与企业中的其他员工团结一致。所谓“兄弟齐心，其利断金”，这是一个优秀员工必备的品质。
忠诚，铸就卓越（1）
狼是对它们的家庭、群体最忠诚的动物，这种忠诚超过了任何一种哺乳动物。在狼群集体捕猎时，如果有同伴牺牲，它们就不会离去，到了深夜，狼群会围绕在同伴的尸体周围哀嚎。那种狼嚎的声音听起来非常凄凉，我们能从中听出狼群对同伴的思念和爱恋之情。
同样，在竞争激烈的职场中，作为企业中的一个员工，忠诚是非常重要的。在一项对世界著名企业家的调查中，当问到“您认为员工应具备的品质是什么”时，他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。
忠诚是职场中最应值得重视的美德，因为每个企业的发展和壮大都是靠员工的忠诚来维持的，如果所有的员工对公司都不忠诚，那这个公司的结局就是破产，那些不忠诚的员工也自然会失业。
只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥团队力量，才能拧成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。同样，一个职员，也只有具备了忠诚的品质，才能取得事业的成功。
如果你能忠诚地工作，就能赢得老板的信赖，从而得到晋升的机会，并委以重任，在这样一步一步前进的过程中，你就不知不觉提高了自己的能力，争取到成功的筹码。
员工对老板的忠诚，能够让老板拥有一种事业上的成就感，同时还能增强老板的自信心，使公司的凝聚力得到进一步的增强，从而使公司得以发展壮大。所以，很多老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品德，而品德最为关键的是忠诚。既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都心仪的得力助手。
既忠诚又有能力的员工，这种人不管到哪里都是老板喜欢的人，都能找到自己的位置。而那些三心二意，只想着个人得失的员工，就算他的能力无人能及，老板也不会委以重任的。
忠诚于公司，忠诚于老板，实际上就是忠诚于自己。忠诚不同于一味地阿谀奉承，它不仅要经受考验，而且还表现在你的行动上。
“每桶4美元的标准石油”签名
由洛克菲勒创办并经营的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油经销商，那时每桶石油的售价是4美元，公司的宣传口号就是——“每桶4美元的标准石油”。
作为众多推销员之一的阿基勃特，仅是公司里一名不见经传的小职员，身份低微，但他无论外出、购物、吃饭、付账，甚至给朋友写信，但凡有签名的机会时，他都不忘写上“每桶4美元的标准石油”。有时，阿基勃特甚至不写自己的名字，而只写这句话代替自己的签名。时间久了，同事们都开玩笑地叫他“每桶4美元”。
尽管受到各种嘲笑，但阿基勃特从不为之计较。
4年后的一天，洛克菲勒无意中听说了此事，请阿基勃特吃了一顿饭。饭间问阿基勃特为什么要这么做，阿基勃特说：“这不是公司的宣传口号吗？每多写一次就可以多一个人知道。”
5年后，洛克菲勒卸职，阿基勃特继任美国标准石油公司第二任董事长。
今天，在我们生活的这个时代，各种各样的新生活方式，不时充斥着媒体，也充斥着人心。但认真想想，真正成大事者都必然要做出牺牲，必然对自己所从事的职业与工作有一种近似偏执的忠诚与热爱。每个初入社会、初进职场的年轻人，都应该对此有一个清醒的认识。
不能放弃忠诚
坎菲尔是一家企业的业务部副经理，他聪明能干，毕业短短两年能够业绩卓著。然而半年之后，他悄悄离开了公司。
原来，坎菲尔在担任业务部副经理时，曾经收过一笔现款，业务部经理说可以不入账了：“没事儿，大家都这么干，你还年轻，以后多学着点儿。”坎菲尔虽然觉得这么做不妥，但是他也没拒绝，半推半就地拿了5000美元。当然，业务部经理拿到的更多。没多久，业务部经理就辞职了。后来，总经理发现了这件事，坎菲尔不能在公司呆下去了。
坎菲尔很后悔，但是有些东西失去了是很难弥补回来的。坎菲尔失去的是对公司的忠诚，还能奢望公司再相信他吗？
一个人无论什么原因，只要失去了忠诚，就失去了人们对你最根本的信任。不要为自己所获得的利益沾沾自喜，其实仔细想想，失去的远比获得的多，而且你所获得的东西可能最终还不属于你。如同员工损公肥私、腐败渎职、结党营私、出卖企业机密、损害公司形象、破坏企业财产等，这都是我们看得见的不忠诚，也是常常受谴责和防范的不忠诚行为。而员工消极怠工、应付工作、不尽其力、把工作当形式或把形式当工作、能干好而不干好、压制排斥下属、拉帮结派的行为，也是对企业不忠诚的隐性表现。上述不忠诚的表现是值得每一个职场中人做自我检查和改正的。
像老板一样热爱公司
对于狼性员工而言，忠诚胜于能力，他们会像老板一样热爱自己的公司。
企业不只是老板的，而是老板与员工共有的。
以老板的心态对待工作，你将会发现工作充满乐趣；视自己为老板，你将对公司充满热爱。
你完全可以拥有老板那样的心态，全心全意地投入工作，富有奉献精神，把自己的理想和梦想都寄托在企业里。那种八小时之内无精打采，所有的激情都发挥在远离自己生活的虚无缥缈的梦想上是相当惨淡的：
第一，成天都过得不快乐。
第二，因为得不到晋升和加薪，经济一直处于拮据状态。
第三，如果失业，就得去找工作，那时你连做梦的精力和心情都没有了。
热爱公司吧，像老板那样！如果你真的做到了，你会发现世界就如同变了一个样。
忠诚本身就是一种能力
对于狼性员工而言，忠诚不仅是一种品德，更是一种能力。忠诚作为一种能力，是其他所有能力的核心，因为如果一个人缺乏忠诚，他的其他能力就失去了用武之地——没有任何一个组织愿意聘用一个缺乏忠诚的人。
在越来越激烈的竞争中，人才之间的较量，已经从单纯能力对比延伸到了品德方面的对比。在所有的品德中，忠诚越来越得到组织的重视，因为只有忠诚的人，才可能有资格成为优秀团队中的一员。
忠诚，铸就卓越（2）
忠诚是团队持续的动力。中国人信奉“德才兼备，以德为先”，而最大的德则莫过于“忠诚”。忠诚是我们的做人之本，忠诚而不媚俗，忠诚于自己的公司，忠诚于自己的老板，跟公司的同事和老板和睦相处，与公司同舟共济、荣辱与共，全心全意为公司工作，把公司当成自己的公司，公司成功了、发展了，你自然也就赢得了成功。
忠诚并不是从一而终，也不是媚俗，而是一种职业的责任感，是承担某一责任或从事某一职业所表现出来的敬业精神。我们为人父母，为人子女，为人朋友，需要忠诚；工作中为人下属，为人上司，为人同事，也需要忠诚。李嘉诚先生曾经说过：“做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。”
忠诚是一个员工的优势和财富，它能换取老板对你的信任和坦诚，能换来同事对你的赞许，能使你的心灵得到净化，能换来你的成就感。如果有了忠诚的美德，总有一天，你会发现它会成为你巨大的财富。相反，如果你失去了忠诚，那你就失去了做人的原则，失去了成功的机会。
位列十大畅销书之列的《致加西亚的信》讲述了一个这样的故事：19世纪末，古巴还在西班牙统治之下，美国人要赶走西班牙人，爆发了美西战争。战争爆发后，美军必须与活动在古巴丛林中的西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，共同御敌。美军司令将致加西亚的信交给了一位叫罗文的上尉，他二话没说，不讲任何条件，拿了信封好，吊在胸口，3个星期后，徒步走过一个危机四伏的国家，把信交给了加西亚。后来，人们评价美西战争胜利的最大功臣，既不是美军司令，也不是加西亚，当属罗文上尉。他是忠诚、敬业、服从的象征。任何企业最受欢迎最值得信赖的人就是类似罗文上尉这样的人。
罗文，无疑是忠诚的狼性员工的典型代表。
员工的忠诚与客户的忠诚
1993年，英国伦敦著名的杜莎夫人蜡像馆展示了一尊东方空姐蜡像。这是杜莎夫人蜡像馆第一次以商业人像为原形而塑造的蜡像，其原形是美丽的新加坡航空公司空姐李曼君，人们亲切地称她为“新加坡女孩”。
杜莎夫人蜡像馆破例的原因，并不是因为这位女孩的漂亮，而是基于新加坡航空公司完善的服务和长久以来成功塑造东方空姐以客为尊的服务形象。
新加坡航空公司始终以完善的优质服务赢得顾客的信赖。我们知道，在现代航空服务业中，由于飞机的安全技术日臻完善，公司之间的竞争基本上集中在正点和服务质量两个方面。对于正点问题，虽然各个航空公司之间都力图摆脱各种外界因素达到安全正点起降，但是，天有不测风云，气象条件的风云变幻始终给航空客运带来意想不到的麻烦。
为了保证飞行的安全，各航空公司总是在尽可能准点的前提下飞行。因此，真正的竞争就集中在服务的态度和质量上。新加坡航空公司正是因为高质量的服务，30多年来不断赢得客户的信任。可以这样说，是优质的服务塑造了客户对公司的忠诚度。
客户对公司的忠诚度源于公司的优质服务，公司的优质服务则源于员工对公司的忠诚度。李曼君18岁参加工作，新加坡航空公司是她应聘的第一家公司，也是她至今工作的惟一一家公司。
自从经过严格培训走上飞机以后，李曼君就以她对公司的忠诚奋斗在新加坡航空公司飞往世界各地的航线上。她给顾客心中留下的美好印象，不仅仅是她迷人的微笑和优雅的仪态，更多的则是她全心全意替顾客着想的态度、为乘客服务的行为。
李曼君和她的同事们从加入新航的那一天起，一种思想就扎根在他们的脑海里：假如我们的服务不能超越对手，我们新航就有关门的危险，而新加坡航空公司的利润分配是和每一个员工的工作表现相挂钩的。正是员工对公司的高忠诚度，换来了顾客的高忠诚度。
客户的忠诚是通过每一位员工的优质服务建立起来的，很难想像一个对公司缺乏忠诚感的员工能够为客户提供优质的服务。因此，从这个意义上说，员工的忠诚也是为公司创造价值的基础，没有这个基础，一切将无从谈起。
与公司共命运
有一个这样的故事：在洛杉矶，有一名叫杰克的年轻人，在一家有名的文化公司工作，他的总裁叫迈克·约翰逊，年纪比杰克稍微大几岁，管理精明，为人亲和，杰克的工作就是帮总经理签单拉客户，谈判过程中，杰克的谈吐沉稳，令许多客户敬佩。
在杰克刚进入公司的时候，公司运转正常，杰克工作得很开心。当时公司承担了一个大项目的建设，在市场的各大街道大做广告，全体员工对此惊喜万分，全身心地投入到工作中去，全市的每个街道都要做10多个广告，全市至少也有一千多个，这给公司带来十分可观的经济利益和社会效应。
在发工资的时候，其总裁说：“由于公司承担的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，公司资金暂且紧张，所以，该月工资就放到下月一起发放，请你们谅解一下公司。工资早晚都是你们的，只要我们的项目搞好，大家一起来分享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。杰克这时产生了这样的想法：公司现在资金紧缺，我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
可是，半年以后风云突变。经过公司辛苦奔波，全套审批手续批下来的时候，公司却因资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的耗费也只有向银行伸出求救之手。但公司目前景象不堪，贷款数目巨大，银行也不给予他们答复。
然而，就在这个困难时期，杰克说出了心里的想法：全体员工集资。总裁约翰逊笑笑，无奈地拍拍他的肩膀：“能集多少钱？公司又不是几十万就能脱离瘫痪，集个几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
忠诚，铸就卓越（3）
当约翰逊总裁召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，人员所剩无几，没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通，见总裁实在无钱支付工资，他们各谋所需，将公司的东西分得一无所有，杰克并没有放弃，他产生了一种莫名的感觉：沙漠里的人也能生存。不到一个星期，公司只剩下屈指可数几个人时，有人来高薪聘请他，但他说：“公司景气的时候，给了我许多，当公司有困难的时候，我总得和公司共渡难关，我不会做这样不道德的事。只要约翰逊总裁没有宣布公司倒闭，总裁留在这里，我始终不会离开公司，哪怕只剩下我一个人。”
事实就是这样无情，不久，公司只剩下他和约翰逊总裁了，总裁歉疚地问他为什么要留下来，杰克微笑地说了一句话：“既然上了船，船遇到惊涛骇浪，就应该同舟共济。”街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在政府的催促下，公司将这来之不易的项目转移到另一家大公司。但是在签订合同的时候，约翰逊总裁提出了一个条件：杰克必须在贵公司出任项目开发部经理。约翰逊总裁握着杰克的手向那家公司总裁推荐：“这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”像杰克这样的员工，才是一个公司真正需要的员工，作为公司中的一个员工就应该像杰克那样——与公司共命运。
加盟新公司后，杰克出任项目开发部经理。原公司拖欠的工资，新公司补发给了他，总裁握着他的手微笑着说：“这个世界，能与公司共命运的人才非常难得。或许以后我的公司也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
杰克在后来的几十年时间里一直没有离开过这家公司，在他的努力下，公司得到了更为快速的发展，如今他已经成为了这家公司的副总裁。他之所以会有如今的成就，与他的忠诚是分不开的。
在这里，并不是说杰克有卓越的能力，而是他自始至终都与公司同舟共济的精神。这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是很少有与公司共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人，但是，在许多员工的眼里，似乎从来没有把发展公司当成自己的责任，而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机，这些人心里永远只有自己的利益，他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。只有永远忠诚于公司的员工才会是一个优秀的员工，才会有所成就。
忠诚于企业
有这样一道问答题：面对进大城市生活、解决住房、每年几万元高薪的优厚待遇，您如何选择？有人说，这样的好事谁还能犹豫！但是，在这样的机遇面前，有人就不止一次地拒绝了。他就是省劳模、山西北方惠丰机电有限公司高级技师周建民。他说，企业培养了我，我要忠诚于企业。忠诚不计报酬，忠诚只有奉献。
周建民进厂20多年来，勤学苦练，潜心钻研，技术技能水平不断提高，并在创新实践中摸索出许多堪称“绝活”的新方法，如可使检测零件的准确率和可靠率达到100％的第二基准法，能够确保对称度量具两孔对中心孔的尺寸和对称度的整体研磨法，能够满足尺寸精度和同轴度要求的冷热配合法，可大大缩短装配周期、使量具装配合格率由原来的30％提高到100％的一次装配法。这些方法，经过周建民的反复验证、整理归纳、提炼完善，升华为“基准转换法”。2004年经过专家评定，这些方法又被公司命名为“周建民操作法”。这是惠丰公司有史以来第一个以个人名字命名的先进操作法，开了省国防科技工业超大量具制造史上的先河，填补了省国防系统量具生产上的空白。
凭着先进的操作法，近５年来，周建民先后承担并完成了公司3258项量具加工任务，其中完成高新项目360个，完成公司级关键项目2887个，实现技术创新成果10项，解决国家重点高新项目量具挡手的关键难题50个。他完成的关键、重点项目占到全公司量具的85％，节约材料费17万余元，提高工作效率3倍以上，累计节约和创造价值113万元。他加工的产品工装被称为放心量具工装。
随着技术水平的提高，周建民的�
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