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全中国最穷的小伙子发财日记-第10部分
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当然，我也不会傻到对吴小波说我和老刘很熟，点到即止。
吴小波果然语气稍微柔和了一点儿，这种柔和是渐进式的。我也曲意配合，增加他的想象空间。
后来吴小波感叹说：“领导们现在压力也大啊。就说这次招标吧，领导们也受到了来自各方面的压力，到处都有人来找领导说情，答应一家就得罪另一家。再说，老百姓也都盯着的，搞不好还说你腐败，难啊。”
我笑说：“做人难，做领导更难。”
和吴小波聊了一阵，我再请他通融一下，说我从C市来一趟不容易，如果空手回去，公司领导那里不好交待。
吴小波答应了，并且给了我一份这个项目的设计图纸。从古板变得通融，并不是那么复杂。只要你尊重对方，并且有耐心。
42#回复 作者：AFGG456 回复日期：2011…10…24 22：18：00
2007年3月23日 星期五 多云
回到市里，我找到何总，把H县的项目情况汇报给他听。他听说要招标，觉得这拼的纯粹是公司实力，我在其中的作用很小，分给我20％的纯利他有些不划算。
我向他承诺，只需给我派一名技术人员，其他的事情不用他操心，由我来搞定，他坐享其成。如果搞不定，不让他承担任何费用。
何总同意了。
派给我的技术人员姓钱，岁数比我小，但我还是叫他钱老师。
钱老师拿到图纸，说怕项目内容有误，还需要到现场去看一下。没办法，我只好陪着他到H县去了一趟。
这一来一往，花费了我不少银子。弟弟已经有看法了，他说以我们现有的能力根本没法做这么大的项目，这纯粹是浪费金钱和精力。
但我已经骑虎难下。既然已经投入了，如果现在立即收手，损失的钱就白白损失了，一点儿效果都没有。
唉，赌吧。
设备清单做出来了，我一看设备清单，立时傻眼。清单上标明的总价为210万元，但清单上的产品名称我大都没有听说过。连名字都不熟悉，我又怎么知道何总赚了多少钱？到时候他说他没赚到钱怎么办？那我岂不是贴本帮他挣钱吗？
但我不动声色，只是按部就班地配合钱老师做准备工作。
钱老师做标书的方法是模板式的。他找了一份他们公司以前的投标书做模板，在上面修修补补。
我总是不放心，甲方要求千差万别，投标书又怎么会一样呢？
我要求他说：“这份标书应该有层次感，言之有物，不能让招标方一看就是假大空。”
钱老师苦笑着说：“这是做标书，不是写小说。标书就是这种样式，哪儿都一样。”
我将信将疑。
因为听吴小波说评标的时候分什么经济标技术标之类的，我怕钱老师做的标书不过关，自己又审读了两遍，遇有语句不通顺的地方便随手改了。另外，仔细阅读了甲方的招标书，凡是招标书上有要求，而投标书上没有提到的，我都建议他加进去。
久而久之，他有些烦我了，对我爱理不理。
我不能得罪他。从某种意义上来讲，这次投标的成败是由他掌握的。所以我全力安抚他的情绪，让他满足我对标书的要求。
总算把标书做好了。装订后，我忽然信心不足，怕我们的价格高了，便问：“钱老师，这个价格还可不可以调低一点儿？”
钱老师说这得何总决定，他做不了主，得找何总谈。
我找到何总，说这是竞标，希望他把利润看薄一点儿，先保证中标。如果这次中标了，和甲方有了合作关系，今后再做他们单位的项目时就方便得多。
经不住我的游说，何总同意了。他把总价放低到了195万元，并跟我说，这已经是最低的价格了。因为这类项目周期长、变化多，施工费用高，低于这个价基本就没法做了。
重新装订后，我终于可以歇一口气了。从我第一次去H县到现在，整整8天，我的心全都放在这个标书上。我不知道是什么结果，但是，至少我自己是满意的。
2007年3月28日 星期三 多云转晴
今天开标，我和何总带着标书和两万元的支票，专程开车从C市来到H县。
原本我说过不让何总操心，但因为涉及两万元的投标保证金的安全问题，我只有请他出马。
路上，何总建议我到他公司去上班，说通过这段时间的合作，我的敬业精神感动了他。
我不置可否。
我并不承认我有什么敬业精神，这他妈的都是被逼的。
到了H县，我带着何总到了甲方所在地。开标的地点就在甲方会议室。
会议室里挤满了人。据主持人介绍，参与投标的公司一共六家，而甲方组织的评标委员会一共七人。完全实行打分制，经济标占70分，技术标占30分，哪家公司的分值高哪家就中标。
接下来先是审验资质。有一家公司因为资质不合格，当即被判 出局。
我心如鹿撞，忐忑不安。我从没参加过竞标，一看这阵势，先怯了三分。
偷眼看何总，见他泰然自若，似乎经历过不少这种场面。
开始唱标了，先公布各家投标单位的投标金额。我们的195万不是最低的，我的心一下沉到了谷底。看来，这次失败已成定局。
然而，公布经济标分值的时候，我们得了67分，是所有投标单位当中最高的，比第二名高了5分。
原来，经济标的计算方式为所有公司的投标金额之和除以投标单位数量，取平均金额作为标的，最接近标的的分值最高。我们的195万与标的198万只差三万，是最靠近标的的。
我松了一口气，这意味着技术标只要不比第二名低5分及以上，那么中标的就是我们。
我的心提到了嗓子眼，成功和失败就在一线之间。
轮到公布技术标了，第一个公布的是我们，得了21分，第二个28分。我一听悬殊7分，一下就泄气了。败了，还是败了，滚他妈的技术标，这里面一定有猫儿腻。
我心里升腾起一阵愤怒。当结果不利于自己时，我们总会找到怀疑的理由。
最终结果出来了，我们88分，居于榜首，第二名87分。我们以一分险胜！
我一下没回过神来，仔细一看，发现原来技术标分值最高的那家经济标分值只有56分，总分84分，排第三。
而经济标排名第二的那家，技术标只有20分，总分为82分，排名第四。
我由于太过紧张，脑子里老是想着技术标5分的差距，没有想到这5分是和经济标的第二名比，更没想到还要计算总分。
这么说，我们中标了？
我真的不敢相信，原来中标这么简单？是的，就这么简单。中了就中了，没中就没中，就像买彩票一样。
我的心一下落到实处，却发现手心全部是汗。
我暗笑自己在唱技术标时还在怀疑这里面有猫儿腻，等到自己中标了，才发现这世界真美好，真公平，到处充满爱。
其他公司纷纷来与我们握手祝贺，我发现我伸出去的手有些颤抖。我努力使自己平静一些，装做见过大场面的样子。
招标会结束，我和何总在楼下碰见老刘。老刘上来和我握手祝贺，对我说：“给周仲带个口信，说我过两天到C市，叫他把酒准备好，好久没和他喝酒了。”
这是明显向我示好的意思，表示他在这次招标过程中帮了我的忙。其实，他帮个“鸟”忙，记得我去见他的时候，一听我说的是生意上的事，脸色立马就变，生怕给他找上麻烦。
这些人就是这样，总是在你获得成功的时候来向你表功，而在你真正需要他们的时候站得远远的。
我笑着说：“一定一定。这次你帮了我这么大的忙，你到了C市，这顿酒我请了。”
何总在旁边听见了我们的对话，下来后对我说：“得搞好和老刘的关系，不要以为招标结束了就用不着人家了，施工过程中还需要他们配合。”
我突然想起，何总不是一直说招投标是公司实力的体现吗，他听见了我和老刘之间的对话，大约会肯定我在其中的作用。
误会误会，不过这误会可真美妙啊。
43#回复 作者：AFGG456 回复日期：2011…10…24 22：19：00％2007年4月6日 星期五 晴
按照我和何总的协议，在何总公司中标之后，他得把我应得的那部分先支付给我。
为防止何总故意抬高成本，我把标书上的清单复印下来，请赵均帮忙联系了两家搞弱电的公司，核了一下成本。
不是我不相信人，而是主动权完全在何总这一方，我不得不小心行事。
成本核出来让我大吃一惊，毛利润居然有四十多万元。
当然这不准确，因为有些产品的生产厂家不一样，价格有一定的差异。
但我算是心里有谱了。
何总没有耍赖的意思，只是说施工没结束，不好核算施工成本，算不出来纯利。而我们协议上规定的是我得纯利的20％。
我说：“那预估一个施工成本，稍微高估一点儿也没什么。”
何总同意了，但他要求我，如果需要，在他们施工过程中我要尽力配合，毕竟前期工作都是我做的。
这不存在问题。
结果算出来了，何总报给我的纯利是30万元，按20％计算，我应分得6万块钱。
何总问我：“是要现金还是划卡？”
我说：“还是现金好了。”
我觉得抱着现金稳当些。原谅我，突然获得这么大一笔钱，心里难免会有这样那样的担心。比如害怕划卡有假，或者银行突然倒闭取不出钱来。
这既是杞人忧天，也是穷人心态。
拿到钱的那一刻，我觉得我是这个世界上最有钱的人。
不是吗？我的包里有6万，6万哪！
我担心路上出现劫匪，打了一个车，回到了弟弟的出租屋。把门关上那一刻，心里真的踏实了。
我把钱拿出来放在床上，一共6扎，都是新票子。
成功的喜悦是需要分享的，我给弟弟打电话，要他回来一趟，说我有事找他。
弟弟说：“电话里不能说吗？
我说：“别问那么多，回来就知道了。”
弟弟回来了，见床上这么多钱，吃惊地看着。良久，他才说：“你没做什么事吧？”
意思很明确，怕我去做不规矩的事。
我说：“你放心，这钱是我挣来的。”
接着便把H县那个项目说了。自然，这里面难免添油加醋，主要是为了显摆一下自己的能耐。
接下来两兄弟便开始讨论如何来安排这笔钱。
门市是必须要开的，至少得两万块钱。而弟弟又想买一套房子，一套60平方的两居室的首付，4万块钱又不够。
算来算去，还是觉得6万块钱太少了。
还得继续努力啊。
2007年4月13日 星期五 晴
首要的事情是把门市开起来，我觉得一刻钟也不能耽误，这是关系到我们今后生存发展的大事。
我们那次看中的门市还没有租出去，我和弟弟迅速去租了过来。
房租合同签订，付了租金和押金，门市的钥匙就拿到手了。
我和弟弟站在空空的门市里，规划着这里放什么材料，那里堆什么东西。对未来的期待，就在这个空荡荡的门市里膨胀。
我和弟弟简单分了一下工，我负责做货架，弟弟负责联系市场里的其他商家，让他们把有优势的产品匀一点儿给我们做样品，以免门市看起来太空荡。
既要张罗门市的事情，又要给一些老客户送些小杂件，我和弟弟两个人就有些忙不过来。
我给小玉打了个电话，问她：“你现在工作找好没有？”
小玉说：“没有。”
我说：“你不是想跟着我们干吗？过来一起受苦，怎么样？”
小玉说：“好啊，我正愁日子难打发呢。”
小玉来后，我们兄弟俩就轻松一些了。
本来我想先和小玉谈谈工资待遇，小玉却说：“大家一起创业，何必计较那么多，先干好工作再说。你赚钱多就给多点儿，赚钱少就给少点儿，不赚钱就不给呗。但说明一下，至少得管饭啊。”
我挺感动，觉得逆境中过来的人，最是通情达理。
2007年4月28日 星期六 晴转多云
门市是搞起来了，货物堆放得琳琅满目，但没几样东西是我们自己的，基本上都是找市场里的其他商户拿的。
我对门市显得相当期待，但事实上，很多顾客走到我们门市门口的时候，只是看一眼，就又到其他地方去了。
现在的顾客买东西目标性比较明确，我们门市什么都卖，就意味着什么都没有优势。有一次，一个顾客进来看了两眼，问我：“你们到底是卖什么东西的啊？”
还有一个问题，就是我们的价格。
由于我们门市的货物都是在其他商户那儿拿的，价格毫无优势。有一天，一个客户来买插线板，我刚报出价：25元一个。哪知客户扭头就走，边走还边咕噜说有一个商家才卖22块。
我有些不甘心，跟出去问他：“是哪一个商家？怎么卖这么便宜？”他朝后面指了指，说了商家的名字，我立即傻眼。
我的货就是从那个商家拿的，当初说好我就卖他的插线板，但他得保护一下我的价格。
没想到才几天，他就把这事忘到九霄云外去了。
这时候我才真正意识到产品的重要性，也印证了毛梅的产品理论的正确性。
我想我们应该有一到两个主打产品，通过主打产品来提升门市的整体销售。但是，我先后找了若干个厂家，几乎所有我能叫出名字的厂家都在C市完成了布点。我要卖他们的产品可以，但价格与零售价相差无几。
我很苦恼，如果门市照这样发展下去，亏钱是板上钉钉的事。
但我没其他办法，只能边坚持边等待转机。
我的想法是，如果我们的门市能坚持一年不倒，那么应该会有厂家主动来找我们。
我们要做的，就是坚持支撑这个门市，不让它倒下。
为此，我专门分了一下工，先由弟弟和小玉守门市，我依然到工地去寻找业务。
等小玉熟悉了货品，再把弟弟抽出来，也到工地去寻找业务。
同时，门市要慢慢形成自己的特点。目前还得继续维持这样的局面，但要慢慢把有些杂乱的东西去掉，重点突出某一两样产品。
想了许久，我觉得应该把主打方向定在线材这一类。一是线材的量大，另外是生产线材的厂家多，有利于寻找代理产品。
44#回复 作者：AFGG456 回复日期：2011…10…24 22：20：00％2007年5月27日 星期日 晴
门市在艰难中支撑。
今天，赵均打电话给我，问我市场里面还有没有空置的门市，他想租一间。
我说：“你不办厂了？”
他说：“现在生产桥架的太多了，我想在市场开个展示窗口，接纳一些零散客户。”
我开玩笑说：“不如把窗口设在我这里，你帮我开点儿房租，我做你的代理商。”
赵均说：“这还真是个主意啊。你如果有兴趣的话，我们真的可以谈一谈。”
见赵均认真了，我一下迟疑起来。以前我帮赵均跑过业务，但销售对象都在工地，在建材市场设立窗口，我估计效果不大。
我对赵均说：“你别着急，你还得考察我合格不合格呢。要不我们都考虑一下？”
赵均说：“好啊，咱都是老朋友了，有合作基础。”
这事说了也就算了，我没当真。但赵均三天两头给我打电话，要求我在市场卖他的桥架，有一次还专门跑到我门市给我做思想工作。
我说：“桥架属于大宗买卖，一般都有厂家的业务员到工地上去推销。或者工地负责材料的人到各个厂家去考察，很少有工地老板到建材市场看桥架。”
赵均说：“你别光盯着工地，现在有好几家桥架厂都在市场里开了门市。趁你们这里还没有，赶紧开起来，说不定还是个机会。”
我问赵均哪些建材市场有，赵均说了几个地方，要我抽时间自己去看。我很为难，刚刚才决定了我们的主要经营方向为线材，如果把精力投入到桥架上去，就有点儿不务正业的意思。
弟弟说：“线材和桥架是一个大类嘛。工地上那些电线、电缆不是在和桥架配套使用吗？我看桥架可以做，说不定还能给我们带来线材的销量。”
我觉得弟弟说的有道理，加之碍于赵均的情面，便答应到其他市场去看一下，半个月之内给赵均准确回复。
在赵均说的那个建材市场，我找到了那家卖桥架的门市。我说我是某工地的材料员，需要一批桥架，让他给我报个价。
我随口报了几种规格的桥架，让他给我报价。心里衡量了一下，他报的价比我到赵均厂里拿的桥架高了近20％。
我说：“我要的量大，现款提货，最低价是多少？如果谈得好，我回去给老板汇报后马上就可以成交。”
卖桥架的老板仔细核算了一下，给我报出了价格。我心里计算了一下，比我在赵均厂里拿的桥架高5％左右。
然后不论我怎样压价，卖桥架的老板一分钱都不再往下降了。这说明卖桥架的毛利率在5％左右。这个利润水平算一般，不过桥架的成交金额一般比较大，有基数，所以5％的毛利率勉强可以接受。
然后我要了解的是，上门购买桥架的客户多不多。上门客户的多少，基本上就决定了一个门市的成败。
2007年6月8日 星期五 晴
我决心用蹲点的方式，用最笨的方式来了解。
这段时间，每天一早，我就会来到这个建材市场，找一个比较隐蔽的角落，手里拿一张报纸，用眼睛的余光远远地盯着这个门市。凡是有人进出这个门市，我都会用笔记录下来。对于和老板在店内交谈时间较长，同时不断翻看桥架的，我把他归纳为潜在客户，会重点记录，记录时间尽量精确到分钟。
连续蹲了一个星期，我基本上摸清楚了大概情况。平均每天进入这家门市询价的潜在客户大约有两个，也就是说，一个星期内这个店老板可以采集十几个有效信息。
有了有效信息，后面加强联络沟通，应该还是有一定的销量的。
本来我还想蹲点几天，但那建材市场的保安见我每天鬼鬼祟祟，怕我图谋不轨，来盘问过我好几次，我也不好意思再蹲下去了。
我把我蹲点考察的情况跟弟弟讲了，提议把门市的功能做一个划分，专门辟一块场地出来展示桥架。一来可以丰富门市的产品；二来如果真的有销量，我们还可以往这方面发展。
我给赵均打电话，让他做一份合同。合同规定他不得再到我所在的市场开设门市，遇有批量销售的时候，我可以以他工厂的名义进行销售活动；另外，赵均给了我一个计算价格的公式，这个公式是建立在钢材价格基础之上的，以免我和他之间为价格问题打嘴仗。
我把合同条款大致给赵均说了之后，赵均笑着说：“你这相当于一分钱不出就开了一个桥架厂啊。”
我说：“反正也是卖你的产品嘛，你也相当于一分钱不花就开了一个门市，优势互补嘛。”
赵均算对得起我了。从最初和他合作一直到现在，我们一直保持着良好的关系。都说无商不奸，赵均算个例外。
其实，从我接触的一些做生意的人来看，大多都是蛮守规矩的，说什么是什么。相反，真正不守规矩的人多数是那些“名门正派”的人。就像金庸笔下的正派和邪教一样，往往邪教的人比正派的人讲
义气。
金庸蛮懂社会。
2007年6月18日 星期一 晴
刚和赵均谈定桥架的合作，又接到一个厂家的电话。这个厂是生产电线、电缆的，问我是否愿意销售他们厂的产品。
我一听来了兴趣，电线电缆，这是可以冲销售量的产品。
我说可以谈，当即和厂家代表约好了见面的时间。
我和厂家的销售代表在一个茶楼见了面。销售代表姓罗，二十多岁的年轻人。他说他们厂在温州，他到C市开发市场，建设渠道。他已经暗自到我们门市来考察过好几次了，觉得有合作的可能，便打电话联系了一下。
我想起我到另外一个建材市场去蹲点考察的经历，觉得这小子干事比较踏实。
电缆的用量很大，不论强电弱电、公家私人，都要用到电缆。市场里卖电缆的门市也很多，基本上每个门市都摆放着电缆。当然，其中很大一部分门市并没有自己的产品，都是从其他门市拿的样品，能卖就卖，不能卖也没啥损失。
但小罗告诉我，他们厂的产品在C市已经有了总代理，我只能做他的二级代理。他可以让总代理放一部分样品在我门市，同时要在我门市的门头做喷绘广告，表示我门市是他们的专卖店。我只负责我们市场这块的销售，如果有销售，要到总代理那里提货。
我有点儿失望，问小罗：“我有没有机会成为你们的总代理？”
小罗说：“机会每一个人都有，但根据我的观察，你目前还做不了总代理。因为总代理的压力是相当大的，要压库存，要承诺销量，还要有较充裕的流动资金。”
言下之意，我要做他们的总代理是不够格的。
不过小罗说的也是实话，我还没有强大到能做总代理的地步。
和小罗谈好了合作，小罗便开始张罗着更换门头。赵均的桥架样品也拉过来了。小罗让总代理给我送了一批各种型号的线做样品，门市一下子变得拥挤不堪。我把之前找其他门市借的样品还了回去，现在，我们门市经营的主要产品就是电线、电缆和桥架。
我们的门市终于有自己的明确定位了。
45#回复 作者：AFGG456 回复日期：2011…10…24 22：21：00
2007年6月20日 星期三 晴
我能够很快张罗起这个门市，得感谢张鹏。要是那天张鹏不带我去吃饭，我就不会认识周仲，也就没法获得那个重要信息。
而真正的原因，是我春节后决定主动联系过去的朋�
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