李开复自传:世界因你而不同-第1部分

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李开复自传：世界因你而不同
作者：李开复　　范海涛

世界因你不同　相关内容
李开复获得谷歌员工90分评价
　　　　　　　　　　　　　　　　　　李开复告别谷歌全心创业
　　　　　　　　　　　　　　　　　　李开复离职彰显谷歌中国困境
导读：国外媒体今天撰文称，虽然在宣布李开复离职时，谷歌表示中国业务进展顺利，并在稳步增长。但从李开复任职期间的一系列事件不难看出，谷歌在中国市场仍然困境重重。以下为文章全文。
李开复离职
谷歌中国总裁李开复的离职表明，谷歌仍在竞争激烈的中国互联网市场举步维艰。
谷歌周五宣布，现年47岁的大中华区总裁李开复将离职，但仍将留在北京创业。据知情人士透露，李开复的新目标是投资新兴企业。
在宣布李开复离职消息时，谷歌表示，中国业务进展顺利，并指出公司计划将中国的销售团队人数增加一倍，并表示公司业务“稳定增长”。而李开复的职责则会由谷歌现有的两名高管分担。
谷歌发言人表示，李开复目前不便接受采访，并拒绝对谷歌中国今后的表现发表评论。
消息人士则透露，在李开复的任期内，谷歌中国还多次与谷歌总部就营销问题产生分歧。
频推新品
根据易观国际的数据，按照收入计算，谷歌今年第二季度在中国搜索市场份额增长至29％。但谷歌并未从其主要竞争对手百度手中夺走市场份额，后者提供有百度贴吧等多款广受中国网民欢迎的服务。
花旗集团分析师马克·马哈尼（Mark　Mahaney）说：“谷歌在中国的业绩并未出现大幅改观。”他估计谷歌总收入中约有2％（约合3亿美元）来自中国市场。马哈尼还补充道，尽管市场规模在增加，但投资者对谷歌赢取中国市场的预期正在日趋理性。
李开复2005年从微软跳槽至谷歌，并负责拓展中国市场。微软当时还因此起诉谷歌，但双方最终达成和解。而李开复则帮助谷歌中国将员工规模扩展至700人。
在李开复的领导下，谷歌面向中国市场推出了多款新产品，包括新的移动产品以及音乐搜索服务。谷歌中国的音乐服务是与巨鲸音乐网合作推出的，并与主要唱片公司签订了协议，利用搜索广告创收。该服务面向中国用户免费推出，意在与百度的MP3搜索竞争。
竞争加剧
但竞争却进一步加剧。百度已经推出了全新的搜索技术，帮助广告主更好地定位和管理广告。淘宝网也凭借商品搜索逐渐成为这一领域的有力竞争者，而且商品搜索也是最赚钱的搜索业务。
在此前的采访中，李开复曾承认谷歌在中国犯下了一些错误。他说，由于汉语发音问题，谷歌的名称从一开始就令中国用户费解。他还表示，谷歌中国曾在许多方面落后于竞争对手。李开复表示，谷歌中国通过一系列措施解决了上述问题，例如启用G。cn域名并与新浪等公司合作进行交叉推广以加快新闻更新。
部分观察人士表示，李开复在谷歌内部也面临困境。市场研究公司BDA中国公司董事长邓肯·克拉克（Duncan　Clark）说：“为了将李开复从微软挖过来，谷歌展开了历时漫长且广受关注的官司，这表明谷歌起初对李开复的期望非常高。谷歌希望成为中国第一搜索引擎，或者创建一家非常具有创意的中国科研机构，但对于李开复而言，要满足这种期望从一开始就是一个不可能完成的任务。”（书聿）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　李开复创业孵化公司网站创新工
新浪科技讯　9月6日上午消息，李开复离职创办的风险投资平台网站“创新工场”（www。innovation…works。com）今日低调上线测试，其透露未来将专注互联网行业、移动互联网行业以及信息技术行业。
今日李开复对外披露，其新公司的网站确实已经上线，“但上面的内容都是不对的”。有接近李开复人士确认上述创新工场网站就是李开复和其团队目前正在调试的网站。
上述人士表示，目前网站仍然处于测试阶段，并且具体细节需要周一才能发布，因此许多内容目前并不准确，也并不完善。该人士建议关注李开复新项目的网友以周一发布后的内容信息、以及网站资讯为准。
根据创新工厂网站首页披露的信息，其关注的领域主要是互联网、移动互联网以及信息技术，并将甄选最优秀的创业理念、创业者和工程师，把每一个创业环节进行优秀匹配，同时提供资金、指导和后援。
有媒体报道称，李开复这一创业平台构想得到了视频网站youtube创始人、联想控股总裁柳传志以及美国顶尖风险投资等公司的支持。
在创新工厂“公司历史”一栏，明确表明其办于2009年9月。虽然在未来五年投入、以及具体加盟的成功人士细节上做了模糊处理，但透露目前该创业平台投资者居委财富100强企业知名创投和中美精英人士，其中更有多位成功人士愿意辅导青年创业。
李开复接受新浪科技专访时曾透露，其8月5日提出的离职在3天后得到同意，在8月8号至今的4个星期时间里，他一方面帮谷歌中国做一切其职责之内的事情，另一方面开始了自己的创业计划，并在4个星期内完成了整个计划、融资和战略合作。（韩枝）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　李开复创业平台资金规模约1。17
新浪科技讯　北京时间9月6日晚间消息，据国外媒体今日报道，本周宣布辞职的谷歌前大中华区总裁李开复周日表示，他将于下周创立自己的公司，资助中国科技创业公司。
李开复在他的Twitter网页（http：//twitter。com/kaifulee）上表示，他将创立一个风险投资平台，提供天使投资帮助中国年轻人创业。
天使投资是一种常见的风险投资，投资者通常向创业公司提供融资，以交换它们的可转债或股权。谷歌和苹果等很多科技巨头创业初期都得到过诸多天使投资基金的资助。
李开复的Twitter账户得到了该网站的验证。李开复还表示，周一他将召开新闻发布会，正式宣布推出他自己的业务。2005年，李开复从微软转投谷歌，负责谷歌的中国业务。
香港《###》周六援引未具名消息人士的话报道称，李开复可能会创立一个资金规模人民币8亿元左右（约合1。171亿美元）的投资公司，向中国大陆的科技创业公司提供资助。
在与百度的中国网络搜索市场争夺战中，谷歌的市场份额正在逐步上升。中国是全球网民最多的互联网市场。
据中国计世网报道，李开复在致一封媒体的信件中表示，“我和谷歌总部达成了高度的一致，我们从一开始就要本着超强的耐心来做最好的产品，而不是急于求成的投机心态来做立即赚钱的产品。”
行业媒体周末报道称，李开复下周将推出一个叫“创新工场”（www。innovation…works。com）的公司，扶持中国年轻的创业公司，尤其是互联网行业、移动互联网行业和信息技术行业。（逸飞）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　新浪专访李开复：4周完成创业
新浪科技讯　9月4日晚间消息，李开复辞去谷歌全球副总裁、大中华区总裁职务并将创业的消息成为今天最热的话题。李开复今日晚间接受新浪科技专访时，首次详细向外界披露离职过程、未来规划以及对谷歌未来的建议。　
李开复透露，其8月5日提出的离职在3天后得到同意，在8月8号至今的4个星期时间里，他一方面帮谷歌中国做一切其职责之内的事情，另一方面开始了自己的创业计划，并在4个星期内完成了整个计划、融资和战略合作。
谈及员工对其离职的反应时，李开复笑称由于此前传言太多，大部分员工并不相信。谷歌今日召开员工大会宣布这一消息后，许多员工感到非常惊讶。在内部会议上，李开复就谷歌新负责人、未来方向等问题接受员工提问，但更多的是来自员工对他个人的关切。
会议结束后，员工自发开始向李开复发送邮件，把李开复做过的所有糗事、搞笑的事及温馨的事全部讲出来，用以纪念这个特殊的日子，并给李开复送上祝福，这些让李开复很感动。
提及在谷歌的遗憾，李开复认为是在谷歌品牌推广、普及和认识方面做得不够好，他认为谷歌今天应该还有更大的市场份额，并且应该增长的更快。他同时建议谷歌在未来发展时，一定要注意品牌推广、认识问题。
李开复下一步将成立全新模式的风险投资平台，帮助中国青年创业。虽然关于此项平台的细节下周一才能透露，但李开复表示将挑选有热情、努力、有创意的公司，并选择用户喜欢以及赚钱的项目。（崔西）
以下为专访实录：
对创业者来说沟通比资金重要
新浪科技权静：开复老师，2005年的时候，记得您宣布加盟谷歌的时候，很多人很惊讶，现在宣布离职，很多人还是很惊讶，大家都想知道离职的真正原因是什么？
李开复：离职的真正原因是我找到了我想做的事情。
新浪科技：什么样的事情，能给我们介绍一下吗？
李开复：就是创造一个青年创业的平台，为什么我想做这样的事情呢？在6月的时候，有很多时间可以去思考，看到很多生老病死，我就在想，可能职业生涯还剩下15年，20年，在这段时间到底做一些什么事情，我有没有可能每天很有激情，很快乐的。这辈子最喜欢的工作就是创立谷歌中国的时候，其次是创立微软中国研究院的时候，他们相似的地方是带着一批青年从无到有，把一件有意义的事情做出来，所以我想做青年创业平台。
另外一个理由，今天在中国的影响力可能比较大的还是在大学生和青年中。到现在为止，我对他们最大的帮助可能是做一些职业规划，考研出国等等问题，那可能不是我最有价值的地方，我个人职业生涯最有价值的地方，最值得传授的地方应该是我在IT、互联网，我在比尔盖茨、拉里·佩奇学到的东西，还有在中关村创业、创新和硅谷学到的东西，如果我希望继续延续扩大我已有的影响力，但是传授给青年我真正最有价值的东西，应该不仅仅是帮助职业规划，可能更重要是把我职业的经历和我从挫折中学到的教训和成功中学到的经验，能够传授给大家。所以我决定帮助青年创业是一个很有意义的下一步。
新浪科技：这个计划将会怎么样展开，比如说您将会用什么样的形式帮助他们，其实我们看到介绍，您会成立类似于创业基金的项目。
李开复：细节不方便讲，我们星期一有个发布会，现在不能说。
新浪科技：会不会跟风险投资有一定的接触，有一些资金的支持，对学生的帮助不仅是理论和交流上的。
李开复：创业者最需要的帮助是如何做一个全方位的管理者和创业者，更重要就是学习一些财务、管理，市场。理解与人沟通、合作是怎么回事，远远比资金更重要。当然一个好的产品构思，好的团队，资金，这个是缺一不可的，但是相对来说，资金是容易的。详细的，我到底提供什么，只能等到礼拜一了。
做青年创业平台不会理论大于实践
新浪科技：某种程度上，虽然帮助学生创业，您自己也是创业者，所以很多人有这样的考量说李开复老师您的职业生涯一直在很大的公司里做高层的管理者，您到底自己适不适合创业，也许您并没有关于创业方面那么多经验提供给大家？
李开复：我记得到谷歌的时候，很多人说这个人没有做互联网，到底会不会做互联网，我到微软中国研究院的时候，会有人说这个人会不会在中国做事情。我觉得有能力的人是最会学习的，所以我有相当的信心。另外一点，我现在要做的事情跟一个普通的创业是不一样的，一个普通的创业者可能不会做我现在想做的事情，我现在想做的事情是需要有相当经验，创造一个环境文化，传授很多知识，有长久的眼光，而不是以仅仅获利的态度来面对。所以这个创业跟其他创业是不太一样的。
新浪科技：比如李开复老师之前跟大家交流有很多的文章、书，包括跟大家说的很多话，但实际并没有开始做，可能这次是真的第一次开始做，会不会觉得理论大于实践的因素会多一点？
李开复：当然不会了，微软也好，谷歌也好，我们最后做的产品赚了钱，造福了用户，增加了市场份额。
新浪科技：可能会有一个大公司在背后的支持，这次会有吗？
李开复：其实有大公司有时候是支持，有时候是绊脚石。
4个星期完成创业计划及融资
新浪科技：您刚才谈到了接下来的计划，很多关心您的朋友也非常关心在您离职这段时间发生了什么，我们在您即将出版的新书《世界因您而不同》也了解到您最近的心路历程，大家更想知道一些细节，比如您在跟艾伦提出这个想法之后，对方的反馈是什么，总部的意见是什么，从8月5号到现在都发生了什么事情？
李开复：当时艾伦非常惊讶，他几乎不想相信，他试图说服我，改变我的主意，让我多考虑几天，他花了一段时间，沟通有没有什么可以让我改变主意，我非常坚定，他被我说服了。其实谷歌是很自由的公司，就像我们这里出去创业的，我都支持他们。8月5号过了两三天，他们就说OK，我们想办法怎么帮你在中国做一个交接的计划。于是开始了交接。8月8号到今天这四个星期左右，一方面我还是要帮谷歌中国做一切我的职责之内需要做的事情，另外一方面，要开始我的创业计划。所以我的整个创业计划和融资都是在这四个星期之内完成的。所以当你星期一来参加我们发布会的时候，看到了我所达到的金额，支持者、战略合作，可能会很惊讶，四个星期能够做这么多工作。还做了什么，还有谷歌交接的工作，我觉得刘允、杨文乐博士很有资格，他们很快走上轨道，开始策划公司组织结构，战略方向等等，这些还是有一点参与，但是我觉得当你已经决定离开而且被接受的时候，你应该让新的团队来策划，所以我没有参与太多。
新浪科技：看来这个月开复老师还是做了很多事情，这个月我们也比较好奇，您下面的员工在这个月当中是知道您要离开的消息，还是只是跟大众一样是在今天早上才知道的？
李开复：有三种，第一种大概有六七个员工是我告诉他们的，因为他们将会被我的离职影响，或者是提升，或者部门被改组等等，大概有六七个，他们是知道的，非常明确知道的，积极参与公司种种策划。我觉得应该有上百个听到了谣言。
新浪科技：现在看来不是谣言，是传言。
李开复：但是你知道很好笑的是什么，过去传我离职太多了，这一两百个人他们基本上完全不相信，说开复每年都要传一次离职，真无聊，所以今天好几个人真得很惊讶，听了一两个星期，没有想到这次是真的。其他剩下来的员工是今天早上知道的。
谷歌员工提供搞笑故事祝福李开复
新浪科技：你有跟内部员工沟通的方式是什么样的，你观察到他们的反映是什么样的？
李开复：真得蛮感动的，我们开了一个员工大会，把新的负责人等等，都讲了，对公司的信息、方向，希望大家提问。开这样的会议，让大家有信心或者对未来有任何的疑问，能够提出来。但是几乎每个人提出来都是对我的关切，让我觉得真得非常感动。还有的员工说，你要安排一整天出来，每个人要跟你照相，你要再帮我们做三个讲座才能走。问了我十几个问题，全部每个都是问我，关切我个人的，所以非常感动，像个家庭一样。开完大会以后，就有个员工发了一个邮件，说让我们来用最有趣的方法，温馨的方法，幽默的方法来纪念这个特殊的日子，他就发了一个搞笑的故事讲我个人，他发了以后，又有一个人发了，最还大概有四十个人发出故事、照片、图片、视频，把我做的所有糗事，搞笑的事，温馨的事，全部讲出来。我看到这个，真是蛮感动的。
新浪科技：我们想知道您的心情，刚才提到感动，除了感动之外，还会有其他的，比如说遗憾其他的情绪？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　新浪专访李开复：4周完成创业
李开复：我觉得不舍得，不是遗憾。这边到底是我从无到有做出来的公司，得到了一定的成就，你会看到我和员工像家人一样彼此温馨的感觉，所以要离开还是蛮不舍得的。
在谷歌品牌推广上做的不够好
新浪科技：很多人在回顾李开复老师过去四年对谷歌一路走来，经历了很多事情，您觉得在这四年当中，最让您满意的事情是什么？有没有一些留下来的遗憾？
李开复：最满意的应该是几乎我要离开的礼物，就是在今年第二个季度衡量出来的地图和手机，中国的第一都属于谷歌中国，这是我们努力看到的成果。不能说遗憾，我个人从来不后悔，当我犯了任何错误，我不会考虑后悔、遗憾该怎么办，我会觉得说哪里做得不好，怎么改进。如果有一个地方做得不好，就是谷歌品牌推广、普及和认知。当一个公司它的产品都做得这么好，像谷歌中国今天应该还有更大的市场份额，虽然市场份额有涨，但是应该涨得更多。因为对我们的产品还是很有信心，我们的网测衡量也得到很好的回馈，为什么没有掌控，如果我们问问二级城市，草根用户或者青少年，很快答案就明确了，还是很多用户不知道google代表很好的中文技术平台，或者不相信一个外国公司能把中文做得很好，或者有习惯不愿意改或者周围的人影响他的习惯，这些都是不是客观理性的问题，不能只靠产品做好。所以品牌的问题，至少我现在理解，过去该做的更好，可以做得更好，未来还是有空间，我希望刘允、杨文乐抓紧这个方向，让更多人认知谷歌产品的优质。
新浪科技：在未来，让您对谷歌提一些建议。
李开复：我的建议是一定看清楚普及品牌，认知的问题。
新浪科技：谷歌以前是一家更多为人所知是技术方面的优势，未来可能在产品营销上做更多的工作，你是这样觉得吗？
李开复：对，这个道理其实很简单，在很多国家，包括美国和欧洲，谷歌的产品技术的优势，而且又先推出，很快得到市场的优势，慢慢它本身的品牌不但对已经成功的产品，甚至对刚推出的产品都达到了非常正面的影响，所以口口相传下来，大家就认为是谷歌的就一定是好的。
新浪科技：接下来除了口口相传，要做更多的工作？
李开复：在那些不是已经达到品牌认知很高的市场里，尤其是那些有很强大的竞争对手和用户使用习惯的市场里，一定不能认为产品做好了，就最后会得到第一，这个是过去的成功可能会得不到的过渡自信做出来的。
未来将挑选有热情的公司
新浪科技：您曾经跟大家讲过梦想办一所大学，后来因为是外籍人士不能办大学的政策的限制，没有能实现，接下来关于办大学这样的理想还会继续做下去，您很多朋友都说李开复更适合当一个老师。
李开复：我觉得我对教育和帮助他人的成长和帮助他人达到他们的梦想，是有，而且永远会有非常大的热情，但是这个教育不一定是实体的高校，作为创新的公司，创业的平台，也是一种。就像写一本书让别人去读，甚至书觉得是很有趣，读完了，可以成长，可以得到潜意识的帮助和成长，这也是一种教育，所以不用划分太死，一定办教育就要办所大学，我对教育有兴趣，应该不会考虑办一所大学。
新浪科技：很多年轻人都希望得到开复老师的帮助，我们可以想见在您去选择帮助年轻人来创业的时候，肯定有一定的筛选，您筛选对象的标准又是什么样的？
李开复：就是一定要是办这个公司需要的人才，所以我不可能去招聘一万个人，十万个人，我们到底是一个创业阶级的公司，所以我们无论资金人数都会是有限的，所以还是挑那种特别有热情。创业要成功的话，应该是能力是毫无疑问的，在该领域无论是人事、技术、工程、产品，这方面能力一定要高，第二一定要非常努力，拼命投入，甚至热爱自己的工作，这点超过了在跨国公司和大公司工作的需要。第三还是希望是有创意，还有第四是人品和团队合作一定要好。
新浪科技：目前已经有人跟您毛遂自荐，开复老师我要跟您一起做新的事业，有吗？
李开复：我在网上已经看到几百个，我们招聘不可能是这种海选的方式，尤其是比较有经验的人，还是要经过推荐方式。当然工程师和其他职位也许会有海选的机会。现在坦诚的说，我是光杆司令，所以很多东西都还没有定下来。
将帮助用户喜欢能赚钱的项目
新浪科技：最后一两个问题。当公司成立之后，你们去选择帮助年轻人创业的时候，对那些人项目筛选会有什么标准，给我们几个关键词？
李开复：用户喜欢，能赚钱。
新浪科技：很多朋友也在关心过去这四年您在谷歌，回顾过去的一些业绩的指标，比如说当时您有没有想过自己在这儿干的是四年、八年还是十二年，那个时候会立下什么样的目标，有没有想在任期内打败百度，现在回头看来，当时加入谷歌的时候目标都定了。
李开复：在互联网领域不会给自己定