友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
格兰仕精神-第6部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
氚盐杖酰阂涸鹑危眯母桑妹桑≌庋颐蔷湍艽丛煲庀氩坏降钠婕＃ �
企业做大了究竟还要不要那么辛苦？格兰仕的一位员工也曾经这样问过格兰仕的创始人梁庆德。梁庆德当时什么也没有说，事后他领着那位员工到市场上走了一遍。当看到包括跨国公司在内的有些竞争对手将微波炉的价格定在200多元甚至100元的时候，那位同事已经知道了“辛苦”两个字的含义。
在格兰仕，艰苦奋斗被当作传家宝，自觉自愿，而且要长期坚持。一份内部刊物写道：“‘奋斗’二字一直被每一个格兰仕人铭记在心，从未褪色。”“艰苦奋斗不是一时的心血来潮，而是一种持之以恒的信念。
“我们这一代人都是吃过苦的，而且吃的苦很多，所以大家不愿意再吃苦了。这就是为什么很多人可以吃一时的苦，却吃不了一辈子苦的原因。”格兰仕创始人梁庆德无限感慨地说，“一旦大家的日子好起来了，艰苦奋斗的传统美德也就逐渐被淡忘，我们孱弱的意志经历不起一点小小的困难，我们骨子里的那点吃苦耐劳艰苦奋斗的精神已经软化，绝大多数的人只会忆苦思甜，而不会忆甜思苦。当我们越来越讲究条件，越来越依赖条件的时候，我们正在失去的，不仅仅是精神，更重要的是一个企业艰苦奋斗的优良传统，一个企业文化的精髓。”
而且，一停下来，可能就再也走不动了。
现在，大多数公司长大后都不能保存“艰苦奋斗”的精神，因为包括企业的老总也不愿意再做一味的奉献了，那样做，实在对自己太薄了。但同时我们也看到，有相当一部分企业当它们又一次面对严重的困难时，不得不大喊“二次创业”，希望能重新唤起创业时的艰苦奋斗精神。遗憾的是，“二次创业”的口号很少能重新找回“艰苦奋斗”，因为奉献的精神已经不在了，也有很多人认为，现在时代变了，在条件不充分的条件下做事，只能拿自己的时间和精力去拼，企业又面临困难，我们能得到的薪水跟实际的付出根本不成比例，现在还讲奉献和牺牲，太傻了。
所以往往是这样：随着人们越来越“聪明”，反倒企业却辉煌不再了。在格兰仕所在的顺德本地，那儿是中国家电名牌最集中的地方。科龙、万家乐等等都是响当当的企业，有很好的基础，很早就上市了，政府支持力度也很大，后来却出现严重的问题。尤其是科龙公司，先后两次出具的财务报告揭示的亏损达到22亿元！巨额的亏损使得最后政府不得不把企业低价卖给格林科尔，现在又被海信收购了。
在身边这些企业由盛转衰的历史上，作为旁观者的梁庆德感觉到，随着企业的发展，包括创业骨干在内的很多人丧失了创业时艰苦奋斗、自觉奉献和牺牲的精神。
长期坚持（2）
2000年，在格兰仕内部一次工作人员会议上，梁庆德无数次强调了艰苦奋斗的重要性。他说：“有人认为，艰苦奋斗的精神已经是一种过时、陈旧、老土的观念。他们崇尚‘人生得意须尽欢，莫使金樽空对月’的生活和工作态度；纸醉金迷、灯红酒绿充斥着他们的头脑，这种颓废的生活状态侵蚀着他们的意志，削弱着他们的战斗力，这是十分可怕的。”要知道，我们仍然不够富裕，我们距离真正可以享受的程度还是很远很远。可是当人们到了醒悟的一天，我们的意志已逐渐消沉，突然要想找到过去的作风时，那么通常是事与愿违的。
格兰仕执行总裁梁昭贤说，“我们可以达到颠峰，却难以成为颠峰上的一棵绿草，因为这里是生存环境艰险的极限。如果说达到颠峰是一种优秀，那这棵绿草就是一种卓越，因为它超越了颠峰的高度，并能在恶劣的环境中张扬着生命的力量”。
对于格兰仕来说，十年微波炉的发展可能让很多人认为已经铸就了事业的颠峰，但十年的浴血奋战也让格兰仕感受到生存环境的日趋恶化。“十年后的今天，格兰仕仍然处在生死存亡一线间。竞争对手变本加厉的突围，市场恶战的不断升级，企业利润的日益微薄……”格兰仕必须要实现从优秀到卓越的跨越，才能成为颠峰上生命力极强的那棵绿草。
梁昭贤说：“我想不管任何一个企业，都要有一种精神，能够使得所有的员工都有一种拼搏的精神。中国目前没有太多资源，只有人。人要有一股精神来支撑，能够不断拼搏，通过中国人的力量来参与全球的竞争，这点我感觉是最重要的。”
正是有一股精神，格兰仕人不畏惧付出和奉献，艰苦奋斗，不断拼搏，格兰仕人才能在资本、技术、人才和体制环境等方方面面都不如人的条件下，克服重重困难，逐步寻找出路、积累资源、发展自己，才在世界行业里有了不可撼动的地位。
僧人有一钵一体足矣，格兰仕人也从没有贪图享乐的思想，但他们却比别人为企业做出的更多，奉献的更多。尤其做到艰苦奋斗，长期坚持自觉奉献，毕竟不是一件简单的事情，这就要有一个信念作为根基。这种信念就是企业的伟大目标，当我们全力以赴向目标迈进的时候，这种信念又会给我们源源不断的动力，使我们在艰苦奋斗自觉奉献的时候有一种迫切的使命感，我们为达到这个目标而将奋斗转化成我们肩上的一种沉沉的责任和使命，当我们为这种责任和使命义无反顾地奋勇直前时，我们能够在自觉奉献中感受到生命的真正意义。
在和格兰仕一些员工谈心的时候，员工们说：我们一天下来真的很辛苦，但一想到企业发展得好，我们也就能撑下去了！梁庆德欣慰格兰仕有一批对企业有浓厚感情的好员工，但其实他又于心何忍？
“我的心也是肉做的，不是木头做的，怎么会没有感情呢？”但企业发展如履薄冰，经营环境日趋恶化，竞争对手兵临城下，这一切都不得不让我们时时刻刻清醒地面对现实。谁又何尝不想停下来歇一歇，但是如果我们停下来歇一歇，也许企业就再也走不动了。
2003年2月在上海与促销员们的座谈会上，梁庆德再次对大家的努力表示感谢，他说：“是我对不起你们，让你们受苦了！我自小也是受过苦的人，我能理解你们！但我们不能停，一停就可能再也走不动了。
经过自身的改革与创新，从自我资源而上下求索，几经浴血奋战，格兰仕人取得了2005比2004有百分之二十几的增长，毛利率达3％的水平，这是所有格兰仕人热爱企业、为企业发展英勇奉献的真实体现。
这个世界聪明的人很多，但大都平平凡凡，反倒有这些傻的人，总是在自觉自愿地在为公司比别人多做一点，格兰仕人做到了。
过去，日本商品为什么能称霸世界？正是“二十分钟精神”的结果。如果让日本人早上八点上班，他们一般七点五十分就到办公室，擦拭电话和传真机，整理文件等等；而美国人一般会在八点五分出现在办公室；韩国人则会在八点前后准时到达。下班也是如此。日本人会推迟十分钟下班，利用这十分钟时间擦拭办公设备，整理环境，然后离开；而美国人即使当时机器设备的螺丝钉需要紧一紧，也会放下手里的工作，非常准时的下班。
三星集团董事长李健熙对日本人的20分钟精神十分推崇，细细计算，如果三星集团共有18万名员工，如果增加这二十分钟，每年就相当于多雇用了7000名人手。这就是世界上最优秀企业的最优秀员工，他们只是比别人做的更多，奉献的更多而已。
回报公司的知遇知恩
有一天晚上，一个人做了个梦；梦见和菩萨在一起走在沙滩上，空中忽然闪过了他一生中的点点滴滴：在每一幕里，沙滩上都有两对脚印，一对是他的，另一对是菩萨的……
可是后来却发现有好几处，沙滩上却都只有一对脚印而已！
而且那些时候都正好是他生命中最低潮，最难过的时候……
他很困惑地问菩萨：“你答应我的，说你会寻声救苦，一旦我誓愿跟随你，你就会一直走在我身边护持我，但是我发现在我生命中最难受痛苦的时候，沙滩上却只有一对脚印！我不懂，为什么在我最需要你帮助的时候，慈悲的你却舍我而去？”
菩萨慈悲柔和地回答说：“我护持你，我永远也不会离开你。在那些你最困难最痛苦的时候，你只看到一对脚印，那是因为，我抱着你在走……”
人的一呼一吸间构成我们的生命，在过往的生存时间里，当我们面临考验之际，往往会一直以为是自己在孤军奋战，其实不是的，在我们最觉得孤立无援的时候，静下来看一看，我们就会发现其实很多人都在旁边陪着我们，我们的父母、老师、长辈、同事，还有朋友……
所以我们没有理由不爱我们的家人，不感念我们成长中遇到的朋友，那么我们又怎么会对我们日日工作的公司无动于衷呢？曾经，在我们焦急的想找到一份工作的时候，投简历，面试，往往一句“有消息我们会通知你”就把我们打发了，生活好像有意在折磨着我们的耐性，就在我们渐渐地开始怀疑自己能力的时候，终于，我们现在的公司表现出了对我们的信任，我们应聘成功。于是，在上班的前一天，我们把一切收拾妥当，我们在心底里对自己说：这是新的开始，并给自己鼓劲儿，一定好好干，以感谢公司对我们的知遇知恩。
但不知从什么时候开始，大概是拿薪水的时候吧，干了一个月，我们拿一个月的薪水，又干了一个月，我们又拿一个月的薪水，这样一个重复性动作让我们渐渐地觉得，我们干活，老板给我们薪水，这是天经地仪的，有什么感激，渐渐的，我们习惯了这样的思维，所以，谈什么感恩，又何来奉献。
人们都以为，自己是在用劳动换回薪水，其实这样理解就太狭隘了，我们扪心自问，我们与老板是雇佣与被雇佣的契约关系，但又何尝又不是一种互利互惠的双赢关系呢。其实，在工作中我们得到的并不仅仅是薪水，而要多得多，比如我们在工作中所获得的能力的提升，我们已经渐渐地由一个最基层的普通员工成为一个可以独挡一面的优秀员工，我们刚刚走出校门，我们认识的人中主要是同学，但多年以后，我们会发现我们认识了太多领域的人，有的会提携我们，有的会成为我们的合作伙伴，有的甚至成为我们的男女朋友，我们的亲密爱人……而这些都不是一个人被关在屋子里所能得到的，这些是在一个工作的平台上才一点点积累到的，所以，我们有什么理由不对我们的老板心存感激之情呢，退一步说，如果说我们十分的努力，一切都是由我们自己的努力得来的，那么至少我们要感激公司，感激老板最初对我们的知遇知恩。
是老板发掘了我们，认为我们是一个有用的人才，才给了发们施展才华的空间，或许你此时还据泥于雇佣关系的偏见之中，一个人的一生，实际上最辉煌最值得珍惜的时期就是职业生涯期，而恰恰是在这个时期，我们的家长对我们也爱莫能助，我们的父母能给到我们的很多，但他们甚少能给我们开办一家公司来给我们提供一个就业的机会。而我们的老板给到我们的是一个工作机会，有的甚至是莫大的机会。
格兰仕企业公司的副总裁赵静，是核心管理层里唯一的一名女性。
那时，她刚从广西南宁大学毕业，是来顺德玩的，格兰仕企业的创始人老梁总留她在格兰仕工作，那时的顺德是个小镇，南宁是个大城市，她没看上，后来是因为有去北京的机会，赵静想，首都自己还没去过，管她呢，跟着去看看再说，就这样从此跟格兰仕企业结下了不解之缘，后来成为一名三万多员工企业的副总裁，当然如果赵静当年没有留在格兰仕，那么她说她应该在教书，因为她的同学大都是在当老师，有的只是在家里管管孩子，那么赵静的人生就该是另一个样子了。
工作是人一生中最重要的转折。吴仕宏女士在回忆录中描述了她的一段经历时说，“1985年，她还是一名hushi的时候，就决定去应聘微软公司的一个职位。当时，微软的招聘地点设在长城饭店，当时来到饭店的时候，她有些犹豫，在饭店门口徘徊了很长时间，望着进出饭店的人们，在心里衡量着自己与这道门里面的世界的距离。”
经过认真思考后，她走了进去，同时也走进了她的命运之门。
那么，又有谁能否认你现在的这份工作对你的意义呢？珍重与否，这就要看你自己的行动了。
自觉奉献（1）
蜜蜂的一生是无私奉献的一生。
从太阳出山一直干到夕阳西下，每天工作长达十多个小时，整日忙忙碌碌紧紧张张地劳作着，来来回回往往返返不停地往蜂巢里采集大量优质花蜜。蜜蜂的采集欲望可以说达到了贪婪的程度，每次出门采集，都会一个劲地向蜜囊内或花粉篮中装，直到塞得满满的。回到巢中，蜜蜂将自己的劳动所获倾囊献出，不打折扣不搞玄虚，有多少就奉献多少，把蜜囊及花粉篮清倒得干干净净。有时库房已经全部装满，按说完全可以停止一切采集活动好好休养一段时间。蜜蜂则不然，无论积蓄再多也不肯停止，只要外界气温条件允许，总是一如既往地实干不休。每天每只采集蜂可采回400—3200毫克花蜜，如果留作自身享用的话，可能好长时间甚至半生也食用不尽。
自觉奉献，有时不只是为得到。我们身在职场，我们自觉地去承担责任，和主动给予同事帮助，因为我们感激老板和同事，感激他们曾经对我们的支持和帮助，感激他们的信任，感激他们曾给予的教诲和经验甚至是批评，——这一切都是我们一生中不可或缺和弥足珍贵的。
那么让我们来看一看格兰仕人吧，他们是如何来回报企业的呢，他们的回答是自觉奉献，在危难面前又是如何自觉实干的吧！
事情发生的非常突然，副总裁赵静对那终生都忘不了的一幕记得十分真切：1994年6月18日晚11时多，汹涌的洪水并不是从大家千辛万苦垒起的防洪堤围之上漫进来，也没有冲垮堤围，而是从一个不起眼的老鼠洞里喷出来！
刚开始，从老鼠洞里喷出的水只是一股飞溅的细流，它线一般笔直地射向半空，又分成几道再倒射下来。
老鼠洞位于厂区地带，这里主要是女员工，她们正忙着装沙袋，被射中的差点栽倒，给水珠溅到的也痛得尖声大叫起来。周围的人惊觉出事了，纷纷叫嚷。那一头大喇叭嗡嗡地响起来：“进水了！大家注意，进水了……”
很多人都不明白发生了什么事，听到大喇叭报信，正在休息的男员工们还以为是沙包堤围溃决了，爬起身就往堤围冲。
为抗洪格兰仕厂区彻夜灯火通明，明晃晃的灯光下，绵长的堤围依然耸立，高出水面一大截，这是怎么回事？老员工中有不少是农民出身，以前曾见识过这样的场面，他们大声喊道：“老鼠洞！是老鼠洞蹿水了！”
更多的人注意到了这个老鼠洞，姑娘们七手八脚拖着泥沙袋往老鼠洞跑，扔上去想把它堵住。可是那水却像子弹一样穿过沙袋的缝隙，股股细流在空中画出触目惊心的弧线，灯光照耀下透亮刺眼。
“快点！快把它堵上！”喊声一片。
不就是一个老鼠洞吗？多扔几个沙袋，把它堵上就是了。大泥沙袋太重，情急之下正装土的姑娘们拖着半袋泥沙就跑。但是细滘河的水压岂是她们所能抵挡得住的？新的沙袋还没来得及压上去，转眼之间细流变成了水柱，哗哗横冲直蹿，射得又急又猛，压上去的沙袋全给掀翻，冲到近前的人也给击倒在地。
谁都不可能在这样的时候去算数学公式，也没人想到点上突破的力量之强大。堤围那边的青壮年呐喊着赶过来了，他们扛着泥沙袋、推着装沙袋的小车奔向老鼠洞，同样给水柱击倒。沙包扔过去，就像是片片羽毛，给冲得七零八散，根本起不了任何作用……
此后的每一年每一天每一刻，格兰仕人都忘不了这个老鼠洞。
“千里之堤溃于蚁穴”是一个古老的故事，“格兰仕老鼠洞”则是他们的亲身经历，虽说格兰仕遭遇的是“不可抗拒的灾难”，可如果没有这个老鼠洞，大有可能不会发生这场悲剧。他们可以找出一大堆理由来说明这个老鼠洞没法由他们负责，谁长了透视眼能看到地底下的老鼠洞？但这又有什么用？
水柱越来越大，终于找到出口的洪魔朝外狂涌，仿佛要把整条细滘河的浊水都从这个出口喷射出来。只见混浊的洪水横流，咆哮着涌向车间、涌向宿舍和窝棚，撞击着墙壁，冲开关着的门……只一会儿工夫，水就漫过了人们的脚面，漫上小腿、漫向膝盖……前后仅仅15分钟，整个厂区到处都是滔滔浊水，变成了水的世界。
眼看这个老鼠洞是堵不住了，近前的人挣扎着，抹着脸上的水，也不知道是汗水还是泪水。两个星期了，大家没日没夜拼了这么多天的命，居然就这样泡汤了！
面对喷射的水柱，说恐惧还不如说伤心和不信，格兰仕创业16年经历过许多危难，每一次都靠着他们的拼搏精神顶过来了，他们无法相信这一次就顶不过去。一股悲壮的情绪在人们的心头涌起，更多的人前赴后继地往上冲。
这时候水柱已经变成了一口喷井，临时搭建的毛毡梓棚在洪水冲击下摇摇欲倒。而现场的人已失去了理智，明明是堵不住了，他们还在不要命往上冲，像是要用自己的生命把这个该死的老鼠洞塞住，完全失去了理智。
突然间全厂灯灭，只有天上的星星和月亮闪着清冷的光，照着正在被洪水吞噬的格兰仕厂区……
昏暗中响起一个平静的声音：“撤！先把人保住！”
梁庆德一声令下，员工们虽有诸多不甘，还是闻令即行。洪水跟着大家的脚步猛涨，不停地翻滚着，浪花飞溅。当时22岁的漂染厂工人李淑玲身单力薄，走着走着被一个大浪打倒，脑海里正闪过“这回没命了”，一只有力的手把她牵了起来，跟着另一只手挽住了她。黑乎乎的也看不清是谁救了自己一命。
不到10分钟时间，格兰仕全体人员都撤到了高处。这时整个厂区成了一片汪洋，水深达2。8米！
撤到高地的员工个个身上都是油腻腻的——格兰仕漂染厂有个油漆库，水浸油出，水面飘满了油漆，此刻的格兰仕厂区就像一个大油库，只要有一星半点火，必起冲天大火。
“不得打火！报名清点人数！”
“查查有没有人员伤亡”。抽烟的人身上都带有打火机，灯已熄灭，四周一片昏暗，并非每个人在这样的时刻都能保持冷静细密，这道指令适时发出，800多人无一个违反。
时间就是生命，司机们驾着运货大卡车迅速开到了拱桥边。
风雨交加，波浪击打着大卡车的车轮和车厢，肆虐的洪水中，拱桥上员工们一个接一个往车上爬，装完一辆又一辆……
没有惊恐的哭叫声，没有丝毫慌乱，整个撤退过程有条不紊。梁庆德走在最后，不到一个小时，格兰仕员工全都安全地撤离了厂区，聚集在高地另一家工厂的空地上。
这件事发生在和平年代一群中国平民的身上，发生在珠江三角洲一家当时还默默无闻的普通公司里。面对巨大的自然灾害，格兰仕人表现出一种惊人的素质。
自觉奉献（2）
那时，转制才不过两个月，转产仍在艰难进行，这种时候遭遇洪水，实在是灭顶之灾。许多人断言：格兰仕不可能再翻身了，机器都完蛋了，一家乡镇上的小企业，怎么可能顶住这样的灾难？更有人幸灾乐祸：“
说是成功了分水（粤语“分红”），不成功跳水。现在不是分水，不是跳水，是被水淹，哼！”
但让人跌眼镜的是，格兰仕在这样的时刻居然没有一个人离去！
当时老梁总调来了几辆车，准备送想走的员工去广州火车站。
可是车停在院子里老半天，也没有一个员工上车。倒是家住本地的员工们一个接一个赶过来，大家就那么自动地分部门静静地站在空地上。
1994年风雨同舟熬过艰难岁月，在格兰仕的人记忆里留下了永久的印迹。2004年格兰仕举行“洪灾十周年纪念活动”，看着当年留下的照片，说起当年，老员工们激动不已。这时格兰仕已发展到2万多员工，少不了问及那时为什么没离开，难道不担心公司发不出工资等问题。老员工们非常生气，异口同声说：“怎么可能？！”
改革开放十多年，珠江三角洲已经富裕起来，对本地人来讲机会是比较多的，为什么当年她们也一个都没有走？
何雪冰，毛纺厂工人，格兰仕早期员工，1982年进厂。洪灾那年孩子一岁多。她家境不错，按珠三角的习惯完全可以呆在家里当“师奶”，打打麻将过轻松日子。但离开格兰仕对她来讲是不可想象的事，当年进厂时细滘河边一片荒凉，是他们用双手干出了一个又一个工厂，这是她们的自豪她们的精神寄托。生在水乡长在水乡，又不是没见过洪水，照何雪冰简单的思维：机器是给泡了，可它们还在那里，当年什么也没有，都能干出个格兰仕，现在的条件比当年好多了，怎么可能挺不过来？
他们是看着格兰仕从荒滩上干起来的，与何雪冰一样的思维，根本不相信格兰仕会给一场大水一淹就完了。谁说格兰仕不行他们就骂谁，并告�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！