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官场教父-第168部分
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王国庆对阿雪说：“阿雪啊，你想想，一个厅长每天都必须花掉几千万，这是对一个人多大的诱惑啊！”
社会上很多人都说交通厅是个大染缸，为什么？因为交通厅钱多！到处是钱！其实，像曾锦城、石发亮这些人，干工作都是兢兢业业。但是人到了钱多的地方，很容易陷进去，不能自拔。
在2001年前后，河南省各地市领导的中心工作有二：一是市政建设，二就是修路架桥。这两项都是出政绩的事。拿修路来说，全省18个中心城市迟早都要通高速公路，但是谁先通，谁后通，就关系到各地市领导的政绩了。
所以，这些地市的书记、市长就都来拜访交通厅长，争取项目。交通厅长下到各地市，也都是书记、市长亲自接待，住总统套房。
王国庆给阿雪介绍说，在落马前，石发亮喜欢“现场办公”是出了名的。他不爱在办公室坐，而是“走遍了全省18个市地重要的路网建设现场”，到处“现场办公”，酒桌上定项目，谈笑间钱飞烟灭。
他到豫北某地，当地领导想让交通厅为某条公路建设追加投资，石发亮立马答应说：“100万够不够？不够？再给你加20万！”他跟着一位省领导去郑州市现场办公，当时郑州市准备修建外环路，申请省里资金支持，省领导谨慎地答应拨付1亿元，而随同前往的石发亮竟然随口就说：“我给你3亿元！”
按照国家基本建设程序，对投资50万元以上的公路建设工程应实行公开招、投标，但是石发亮等三任厅长从建筑设计开始就不搞招、投标，或者即使搞了，也是纵容非法中标、人情标以及转包、分包等。
交通厅长“钱多权重”，但对一把手的监督又总是流于形式。一把手说了算，谁又能对他说三道四呢？
王国庆对阿雪说：“阿雪啊，你想想，河南交通厅是这样，我们K省交通厅能好到哪里去？现在的交通厅长老李，我是准备让他提前退下来的，目的就是为了保护他，让他平稳着陆。如果把王天恩放在这个位置上，我担心他也会变成河南的石发亮。”
阿雪说：“哥，你要这么说，可真得慎重啊！”
第五卷 风云叱咤 第497章 就在办公室里干上了
王国庆说：“阿雪啊，我总是担心王天恩的屁股不干净，把他放在交通厅长的位置，弄不好会害了他！”
阿雪说：“哥，你说的话我理解了。也不知道王天恩能不能听进去。”
王国庆说：“我随后再找他谈谈。阿雪，你看民政厅怎么样？”
阿雪问：“民政厅？不就是抗险救灾发救济的吗？”
王国庆笑了：“看来你是对民政工作不了解啊！随着我国加大对民生工作的重视，民政厅的任务越来越重。当然了，任务越重说明权力也越来越大了。每年都掌握着十几亿的资金，而且这十几个亿的资金没有风险，想往哪个地方投就往哪个地方投。民政厅行的又是善事、好事，很受欢迎的。”
阿雪说：“我觉得这个地方不错，只是担心王天恩会嫌民政厅小。”
王国庆喟然道：“王天恩还是没有想透啊！”
阿雪上前给王国庆揉着肩膀说：“哥，算了，咱不说他了。”
王国庆闭着眼睛，感受着阿雪纤细手指的滑动。渐渐的，王国庆的腹部就腾起了一股火苗。他一把拉过阿雪，让她坐在自己的大腿上。
这时的阿雪也觉得而变得酸软一下子就传遍了全身，她的身体好象初恋的少女一样在男人的怀里不断的变软，完全靠在了王国庆的臂弯里。一张火热的嘴唇堵住了自己的嘴，接着就吮吸住了自己的舌头。乳峰被男人的胸膛不断的挤压，很快，阿雪的下身就被王国庆的坚硬不断的撞击着。
阿雪饱满的双峰被王国庆的嘴和手同时占领了，阿雪忍不住一阵阵持续的战栗。她心里不由在想，王国庆已经是56岁的人了，怎么还如此的厉害呢？阿雪忍不住高兴的叫着，但是却被王国庆用嘴堵住了，她只能不停的闷哼着。
王国庆看着身下不停扭动呼喊的阿雪，大脑里极度的兴奋，甚至有一种父亲和女儿不伦的兴奋，在阿雪不住战栗的时候，他闷哼了一声想要释放。本想再多冲剌一会儿，但兴奋已经到了巅峰，王国庆就“啊”的一声，彻底爆发了。
王国庆似乎仍意犹未尽，他将自己的宝贝拿出来，又放进了阿雪那深深的乳沟里，反复地搓动着。阿雪也主动地配合着他，用*一下一下地夹弄着他。这让王国庆感到无比的幸福。
这个时候，王国庆才发觉自己的办公室并没有锁上。他就一边提着裤子，一边起身去锁上了房门。
这一次，王国庆干脆站在了办公前面，腰部靠在办公桌上。他要让阿雪用樱桃小口来为他服务了。阿雪就善解人意地用自己的舌头轻轻地缠绵着王国庆的下身，直到它再次坚硬起来。王国庆靠在那里，也不想再换姿势了，直到一股热流再次喷涌而出。
王国庆深深感叹，他这一生如果没有阿雪的出现，不知道会是一个什么样子。也许，他现在仍是省长，但肯定会是了无生趣。
送走阿雪以后，王国庆就给王天恩打了电话，约他随后见面。王天恩说他还在新州没有回去。王国庆就说让他现在就来办公室。
见到王天恩，王国庆就把自己的顾虑告诉了他，希望他能慎重对待。谁知王天恩也是有备而来，他对王国庆所说的河南交通厅长三连倒的问题也很清楚。不过，他对王国庆说：“王省长，这三位厅长是都出了事，不过河南现在的这位交通厅长干得就很好。”
王国庆知道，王天恩所说的正是河南交通厅的现任厅长安惠元。
石发亮被“双规”，在河南省引起的震动非常大。在此之前，郑州市公路局局长冉纲才也被“双规”，巩义市也出了交通腐败窝案。震惊之余，河南省开始在各方面进行反思。
河南省纪委也专门成立一个调研组，研讨“为何三任厅长连续腐败”，并写出了一个据说是“内容非常丰富”的调研报告。省委常委们都在这个报告上作了批示。
曾、张、石三人都是专业型干部，本事过硬，有魄力，为河南交通事业的发展做出了一定贡献。三任厅长连续出事后，省交通厅的干部们感叹：“以后，交通厅宁愿要一个专业不过硬而政治上过硬的领导，也不能要一个专业过硬而政治上不过硬的厅长。”
在石发亮被“双规”后，河南省委就研究决定：免去其交通厅厅长、党组书记职务，并对交通厅领导班子进行了较大力度的调整，包括新调来一名厅长兼党组书记、一名副厅长兼党组副书记，并交流出去一名副厅长。
2003年2月19日，河南省委提名的新厅长人选获省人大常委会表决通过。当天下午，时任省委组织部副部长的王笑南赶到交通厅，召开“新领导班子上任会”，宣布相关任命。
在介绍新任厅长安惠元时，除了“处理问题果断，讲究工作方法，作风民主，不事张扬”等常规优点外，王部长又特意讲到：“安惠元同志还有个特点：不跑（官）不要（官）。领导同志没有哪个反映安惠元同志去跑的，去要的！”
王笑南还强调指出，安惠元曾有过类似于今天这样的“临危受命”经历：“他到省盐业管理局任职时，正是原局长张景祥出了问题，被审查的时候，单位内部比较混乱。安惠元在那样一个时候去接任盐业局局长，团结一班人，加强管理，很快扭转了局面。”
此后，河南省交通运输系统相对平静，2004年，河南高速公路通车里程突破1000公里，此后以每年平均1000公里的速度递增，并在2007年突破4000公里，里程数居全国第一位。
听了王天恩的介绍，王国庆笑了：“天恩啊，看来你对交通厅的工作已经下了一番功夫。不过，你听没听说过河南交通厅三朝元老携款出逃的事？”
王天恩给王国庆的杯子里续些开水说：“王省长，你说的是不是河南省交通厅高速公路建设管理局局长童言白？”
王国庆说：“不是他还能是谁？”
童言白，男，1957年出生，原任河南省高速公路局局长、河南省高速公路发展有限责任公司董事长兼党委书记，毕业于湖南大学土木工程专业，曾担任河南省交通公路工程局三工区技术员，工程师、三工区区长，三处处长，郑许、郑漯、漯驻高速公路的副指挥长、常务副指挥长等职务。并获得2001年全国交通劳模称号。
2004年1月2日下午1点左右，童言白在没有向河南省交通厅党组履行请假手续的情况下，擅自携妻子从深圳黄岗口岸出关。1月7日，河南省交通厅党组撤消了童言白的职务，并对其出逃事件进行立案调查，与此同时，采取一些补救措施，如加强高速公路发展有限责任公司的领导班子，进一步清理领导干部的护照等。现已查明童言白出逃时所持的护照是通过非组织渠道、用欺骗手段获得的。童言白曾受到河南省3任已经落马的交通厅厅长曾锦城、张昆桐、石发亮的器重，号称“三朝元老”。他在任时曾担任多段高速公路的副指挥长、常务副指挥长，他的出逃引起社会各界的关注。
原来，在2000年下半年，原“河南省交通厅高速公路建设管理局”全面改制组建成立“河南高速公路发展有限责任公司”。原担任局长的童言白担任公司党组书记兼董事长。公司资产近230亿元，是河南省最大的国有独资企业。
2000年12月，经省政府和交通厅批准，河南高速公路发展公司作为控股单位（控股50。96％）和发起人之一，组建成立了河南中原高速公路股份有限公司（），并于2003年8月正式上市。
2004年3月，河南省纪检监察部门作出决定，给予出逃国外的河南高速公路发展有限责任公司原董事长童言白开除党籍以及公职的处分。但至今纪检部门对童言白的具体案由和涉案金额并没有进行公开的披露。
据坊间流传的说法，2004年元旦期间，童言白拿着护照和签证去了香港，随后转机直奔菲律宾。约两天后，童到达澳大利亚，与早已移民的老婆、孩子会面。
导致童言白出逃的直接诱因是出现严重质量问题的许漯高速公路。
1999年投入使用的许漯高速公路耗资9。57亿元，2000年度还曾被交通部评为中国高速公路12项优质工程之一。然而，在这条不到50公里的高速公路上，坑槽、破裂、翻浆随处可见。资料显示，公路运行仅4年已大修了4次，仅4次大型挖补的花费就近亿元。
2003年7月，河南省政府责成河南省交通厅组建调查组，对许漯高速出现的严重质量问题进行调查。调查小组于8月得出的调查报告显示，许漯高速出现严重病害主要是建设期间质量问题导致的。问题主要包括：一些标段施工单位偷工减料、掺杂使假；施工队假资质；监理单位不负责任、形同虚设；业主单位玩忽职守、失职渎职；工程评审、验收单位没有严格执行考核标准。总之，各个环节都有严重的监管漏洞。
当时任许漯高速指挥长的是前河南省交通厅厅长石发亮，已于2002年10月因受贿3200万余元被免除河南省交通厅厅长、党组书记职务。童言白时任该高速的常务副指挥长。
没有大笔资金的支持，童言白的出走是不可能的。此前有报道说，童言白是以投资移民的身份获得了澳大利亚的“绿卡”，按照澳洲投资移民的条件，他起码要投资112。5万澳元，折合成人民币约700万元。但童如何聚敛的那些钱财以及是否与许漯高速工程有关，目前还不得而知。
据业内人士称，一些承包工程公司为了拿到项目，通常都会给主管工程的上级部门呈送一定的“回扣”，一个工程的投资会达到几个亿，不少于工程总款2％的“回扣”通常会以千万元来计。而承包工程的公司为了把这笔账外支出在通常12％的工程利润率中赚回来，就会在工程中偷工减料。
2002年一年中，河南省三任厅长曾锦城、张昆桐、石发亮“前腐后继”地连续落马，交通厅内部有人将此戏称为“三连贯”。而童言白与这三任厅长关系甚密，曾被誉为河南省交通厅“三朝元老”、“不倒翁”。
在这三任交通厅长担任郑许、郑漯、许漯高速公路指挥长期间，任副指挥长、常务副指挥长的均是童言白。此外，在童言白担任河南高速董事长期间，其属下先后有一副总经理和一个项目经理因经济问题被双规、处理。
当时改制的原因是政府不能参与招投标等市场活动。但实际上河南高速公路发展公司和高管局是一个单位两块牌子，人们仍然习惯喊童言白为“童局长”。公司办公地址为交通厅办公楼811层，中原高速为同一栋的1519层。
此时，童言白进入权力巅峰时期。河南高速公路发展公司负责全省高速公路的工程养护、路政管理、通行费征收、交通工程，下设五个直属管理公司、一个直属管理处、五个工程建设公司和二个股份制公司。公司对下属公司实行人、财、物统一垂直管理。
有人说，童言白对签字特别注意，除了他的“一支笔”，谁的都不算。而目前我国现行的交通投资体制是在交通系统内部封闭运行，一切规费资金由交通部门自行征收使用，对外融资又实行统贷统还，独立设置项目法人，再加上不受制衡的招、投标市场，导致政府权力部门化，部门权力个人化，个人权力绝对化。导致条子工程、人情工程的出现。
“三朝元老”何以顺利外逃？童言白曾担任郑许、郑漯、漯驻高速公路的副指挥长、常务副指挥长，而时任指挥长的正是三位落马厅长曾锦城、张昆桐、石发亮。此前，有很多人向当地纪委反映童言白的问题，但连续三任厅长都出事了，而童言白却始终不倒，让人疑惑。
石发亮担任厅长时，石发亮的妻子黄某担任河南高速公路发展公司的副董事长兼副书记，交通厅一位退休的老厅长说：黄某分管工作本来不涉及业务方面，没有局长的配合，怎么可能贪污巨额公款。
石发亮案发半年前，黄某和儿子就已持“绿卡”飞抵美国。办案人员曾拨通黄某电话，希望她回国协助专案组把案件查清。黄某说：“即使石发亮死了，我都不会回去。”
有人就问：“交通厅三任厅长落马，高管局也有多人被处理，为什么没有对童言白实行监控？目前国家对官员的护照管理这么严，为什么童言白还能如此顺利地外逃？”
王国庆对王天恩说：“天恩啊，我一直把你当成弟弟来看待，我是不想让你进入到交通厅这样一个极度危险的地方。我不想让你成为石发亮，也不想让你成为童言白！”
王天恩信誓旦旦地说：“王省长，你对我的恩情我一辈子也不会忘记。不过请你放心，我决不会成为石发亮，也决不会成为童言白！”
第五卷 风云叱咤 第498章 魔咒
王天恩既是自己的老部下，又在自己身上下了很大的本钱。泡…书_吧（）关于对他的任职情况，王国庆觉得也只能说到这里了。前边的路都是黑的，你现在再怎么给他说，他也听不进去。既然王天恩一门心思要进交通厅，那就让他去好了。
其实，如果时间往后伸一伸，我们可以更清晰地看到河南省在三任交通局长相继落马后，后面两任交通局长的命运。当然，在2007年王天恩准备走马上任时，这些情况他还看不到。
在经历了厅长“三连倒”后，河南省就将原河南省计委副主任安惠元空降至交通厅担任厅长。在其主政期间，没有发生什么大的问题，此后顺利升任河南省省长助理、省政府秘书长。
董永安是安惠元的继任者，目前也已经被“双规”。他也因此成为1997年以来河南省5任交通厅长中的第4个落马者。加上期间的副厅长李占朝获刑13年，有人就把河南交通厅称为“五连倒”。
时任安阳市长的董永安于2008年3月到任交通厅长。此时的河南省交通事业，似乎是一片美好前景。
2008年底，河南交通创下三项全国第一：高速公路通车总里程4841公里，连续三年居全国第一；全省公路通车总里程达到24万公里，继续保持全国第一；农村公路通车总里程达到21。66万公里，位居全国第一。
董永安是陕西省西安市人，1982年西安交通大学主体动力工程专业毕业后，被分配到第一拖拉机制造厂动能公司热力车间当技术员。两年之后，他被破格提拔为热力车间主任，再两年后，他又被破格提拔为动力分厂副厂长，而立之年，他成了一拖最年轻的处级干部。38岁那年，董永安再次被破格提拔为一拖集团副总工程师，成为一拖集团历史上年龄最小、资历最浅的技术权威。
凭借出色的业务能力，20年后，他在2002年被任命为这个曾经生产出我国第一辆“东方红”拖拉机的企业（当时已经更名为“中国一拖集团有限公司”）的董事长和党委书记。
“我在董事长位置上干了才一年，高血压、心脏病、失眠等疾病就接踵而来，特别是精神压力太大。”在2002年的春天，董永安曾对来访的西安交大校友说。在此前，一拖集团在他的带领下走出了困境，减亏1。7亿元人民币。
“上级要给我重奖，我拒绝了，因为我是党委书记，到今天我还拿每月一千多元的工资，但生活得很忙，很充实。”董永安说。
2004年年初，董永安正式告别企业生涯，担任河南省安阳市市委副书记、市长，并当选为全国人大代表；2008年，他来到河南的省会郑州，开始担任河南省交通厅党组书记、厅长—这成了他任职时间最为短暂的工作单位。
在2004年4月安阳市第十一届人民代表大会第一次会议当选之时，他就曾用了3句话概括了自己的从政原则：“常修从政之德，常思富民之策，常怀律己之心。”
在就任河南省交通厅厅长后，他曾以交通厅党组书记的身份，给全厅党员干部上了一堂党课，题目是《牢记宗旨、秉公用权、作风民主、生活正派，为建设公路交通强省作出更大贡献》。在他上任的第一年，河南省交通系统各级纪检监察机构就初核案件103件，立案54件，51人受到党政纪处分。
在2009年2月17日召开的河南省交通系统廉政工作会议上，董永安又提出了查办案件是惩治腐败最有力的手段，是最直接、最有效的监督。3个月后，副厅长李占朝因为涉嫌犯受贿罪被拘留，随后被判处有期徒刑13年。
“自从三任厅长倒下后，河南省交通系统对党风廉政建设工作抓得不能说不紧。”对李占朝的落马，河南省交通系统有不少人表示惋惜，“他是个实干型的领导干部，却没抵挡住‘权钱交易’的诱惑。”
如今，董永安也进入了“被惋惜”的名单中，其从政生涯中的豪言壮语被河南民间当成了反面教材。
本来，河南省交通运输系统本来可以拥有一个美妙的2010年：远离往年层出不穷的负面新闻，更为重要的，是该省的高速公路通车总里程超过5000公里，连续5年保持全国第一。董永安被“双规”后，情况就不同了。
“总的来说，董永安在交通厅长这个位置上，业务能力还是不错的。”河南省交通运输厅的一位干部说。
在2008年7月，董永安出任交通厅长还不到半年，就将直属于河南省交通厅的河南省公路工程局集团有限公司整体并入河南高速公路发展有限责任公司。
经过近10年的高速发展，河南的高速公路建设项目基本上已经接近尾声，项目已经在逐年减少。但在2009年，在金融危机的压力下，河南省政府要求交通厅加大投资拉动力度，项目建设投资压力很大。
“我们去年（2008年）交通基础设施建设投资是230亿元，其中高速公路是130亿元。今年230亿元的投资目标在确定前我们反复研究了多次，不少同志都感到压力很大，建议降低到200亿元。”2009年3月23日，副厅长范跃武在高发公司中高层管理人员培训班上的讲话中说，“后来向董厅长汇报，他认为在目前情况下，实在不好向省政府开口。”
于是，交通厅决定当年高速公路计划投资额为148亿元。据初步估算，按正常情况只能完成70亿元左右。为了完成投资额度，交通厅对工程督导组已经做了调整，董永安亲任督导组组长，范跃武和其他3名副厅长留为副组长，每人抓一个组。
在董永安的强力推动下，河南省2009年在交通建设项目上累计完成投资250。99亿元，超额完成20。99亿元，其中高速公路建设累计完成投资149。6亿元，为年度投资计划的101。1％。
河南在交通设施上的巨额投资，吸引了不少商人的眼球。为承揽工程任务，不少人托关系找门路。在利益诱惑面前，如果没有一套严格的监管体系，主要负责人廉洁从政的意识一放松，就有可能出现腐败问题。“可以说，交通厅厅长是个‘高危位子’。”河南省一名法律界人士说。
2009年，恰逢国务院大部制改革，根据《国务院机构改革方案》，国家将组建交通运输部，原交通部、原中国民用航空总局的职责，原建设部指导城市客运的职责，整合划入新组建的交通运输部，国家邮政局和新组建的中国民用航空局由交通运输部�
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