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神经新药--叶半城半传-第25部分
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现在的社会是经济社会，没有白帮的忙。要办成一件事，请客送礼是免不了的。为了既不失面子又节约成本，我从上海带回价值二十多万的特价中华烟。由于特价，所以没有发票。这些烟在公司的人所共知，董事们都抽过或成条成箱的用过，明知道这些烟的来龙去脉，但最后却没有一个人为我说一句公道话，反而作为罪证，真是让人心冷！不承认也就罢了，反而要我交待送了那些人。这不是对那些曾帮助过公司的朋友恩将仇报吗？
二、董事会的错误决策造成了公司最终的失败
董事会的第一个错误决定就是04年8月份的多头管理。当时公司所面临的困难是政策性困难，这种困难非一家公司所能对抗，相反应该是积极调整公司经营方向，以适应国家的新政策。但公司的董事们却没有这样做，错误的选择了公司董事共同经营的做法。这种做法有两个错误，一是挫伤了我的积极性，也让公司的员工短时期内无所适从；二是违背了公司成立的宗旨，公司成立时四位股东除开我，其余人谁也没想过做担保业。这一个错误不是致命的，只要公司能真正团结协作，公司还是有转机。但是公司没有去纠正或解决，而是更进一步做出了错误决策。
第二个错误决定是将我送入囹圄之地。由于所谓的“误解和性格上的偏执”，公司董事会把我送进入了那个非人之地达九个月之久。在这九个月中，我不止一次的想：自由的空气真好，有时看见天上的飞鸟，觉得它们虽然没有意识，但却比我要自由……这种心情对没有失去过自由的人来说是难以体会。在里面的九个月我想了很多，想我为什么会进来，想我将来出去后要做什么。对于我来说，失去九个月的自由还不是太难过，所有肉体上的痛疼和精神上的侮辱都可以忍受，让我难受的是由我一手操办的公司垮掉了，而垮掉的原因是竟是公司股东间的内讧，这是亲者痛、仇者快的内讧。
更让我难过的是在这期间担保业发生了很大的变化，公司错过了最佳转型和发展期。公司董事会新任命的蹇总经理在我之后不仅没有做成一笔单，反而把公司账上的钱挥霍一空。公司的震荡所带来的负面影响不仅使公司曾经的优势化为乌有，更重要的是，公司好不容易创下的商誉资本和前期投入积累的人际关系全部归零或成为赤字。这些无形的损失是无法用钱来计算的，金井大市场总投资不过1200万，再大的损失也不会超过这个数，这些钱虽然是个较大的数字，但对投资担保业来说，也不过就是几笔单或一笔单的损失。但公司商誉的毁损，却使公司无法再在江南担保业或江南境内立足。
作为公司实际经营的一把手，公司走到今天这个境地我自然也要负很大的领导责任，多年的一把手生涯，使我形成了追求效率的独断专行的性格，没有养成汇报的工作作风（实际上企业的工作也是没有必要事事报告）。因为我们是企业，企业的天职就是追逐利润，不能产生利润的形式主义对企业来说是没有任何现实意义，甚至是浪费资源和增大成本。
三、酿成公司悲剧的原因
首先是公司机制上的缺陷。
公司最后会产生这样的悲剧，是在公司成立之初就埋下了悲剧的种子。在股权和董事的设置上我们犯了很大的失误。最大的失误是没有设置蒋董和简董的退出机制！蒋董和简董参股公司并非要经营公司，涉猎担保业，公司最初成立的目的就是为了金沙大市场快速套现。要说股份的话，应该是优先股，即可以规避经营风险、能够保值且有优先退出权的股份。实际上我们之间签订的协议也就是这个意思，但公司章程却没有很好的将这个意思表达出来。
由于没有设置好退出机制，肖董事长和简董实际上成了公司共担风险的股东。所以当公司出现经营困难时，两位董事就到了能承受压力的底线，董事长更是乱了方寸。这时加之有人唯恐天下不乱，于是公司便开始找替罪羊，找来找去，只有我颜建国大小长短最合适，且对股东们不设防。
蒋董是小股东，按公司法，每个股东都只有相应股份的发言权。但公司成立之日起，好像每个股东都是平等的，权责大小一样，这无疑是不科学的，也是与公司法精神相违背的。更重要的是，公司的奖励问责机制也没有建立。按照公司的一般愿则，什么事都经股东会投票决策是可以的，全部同意的，大家共担风险；有赞成有反对的，投赞成票的担风险，赚了钱年终要么发奖金要么增持股份，亏了后要么补加投资要么减持股份。全部搞少数服从多数是不正确的，特别是在具体经营方面，商机是一日数变，作为一个持大股的总经理是有权先做再汇报。
其次董事们性格上的缺陷。
公司的董事在星沙都算是有头有脸的人物，这导致董事们形成了各自不一般的性格。蒋董事长多年从事一把手工作，作风十分硬朗，易冲动，工作时爱霸蛮。肖董爱走上层路线，对一般人是瞧不上眼。蹇董精通法律审判，面笑心冷，说翻脸就翻脸。
虽然董事们都有面子，但银行却不会发放面子贷款，有很多事还得循商业规律去做。可是不客气的说，三位董事对商业的认识还停留在低级阶段，有很多商业上的事只可意会，不可言传，有些操作手法是打不起官司告不起状。但董事们却不理会这些，顽固的用自己过去的经验来认识实际商业运作，这就难免南辕北辙。打个比方，蒋董是学法律的，当了多年的副院长，平日里做事爱跟法律联系起业。所以蒋董做生意很难让人接受，为什么？他拟定的法律文书一定要将自己立于无忧、无险和不败之地，可签合同的合作伙伴呢，几无立足之地。这样的合同谁会签？在正常的商业活动中，动用法律手段是最后的也是两败俱伤的做法，更多的是用利益的和道德的手段来解决。因为在商业活动中，是没有上下级之分，只有利大利小之别，这是商业与政治的区别，用政治手段来处理商业事宜是无法成功的。
公司最后产生内讧的导火索是因为简和蒋一笔几十万的资金不能按时归位，还有就是当初蒋个人要向公司借几十万元买车，被我拒绝了。当时公司并不是拿不出这些资金，而是他们的做法太令人难以接受。我为了公司一直在外面借钱，共借了几百万，为什么他们就不替公司考虑，他们弄来的资金就不能为公司多用一段时间？因为我没有按他们的意思去作，他们就开始恶语相向，最终怂恿董事长对我发起清算。
他们的目的就是掌握公司的支配权，夺我的总经理之位。为了达到他们的目，不惜捏造事实，制造假财务制度作为证据，说我挪用公司资金六百多万。但经营公司却是要靠硬本事的，这九个月他们做得怎么样？做不成一笔业务，没有一个客户买他他们的账。开公司、当老总不是人人都能做的，特别是担保公司，天天要做的是公关、整合、资金配套这些没有具体标准，完全取决于运作者个人的商业素质的业务。试想一个对相识多年的合作伙伴都能用如此手段之人，别人谁敢与他合作？我在此声明，我保留用法律手段维护我声誉的权利！
为了罗织罪名，公司董事会当时是“挖地三尺，周围拓展一千米”寻找证据，甚至不惜歪屈事实。好在我这人坐得正、行得直，所谓真金不怕火炼。现在一切真相大白，至少从法律上来说，我是清白的，是对得起朋友的，所作所为是对公司和客户负责的。倒是个别董事，一直是用自己的阴暗心理来猜测他人，不讲交情，也无丝毫怜悯之心，不仅不放过我，连对我的家人也恶语相加。在公司困难的时候，不是共同面对，也不是根据规则来划清责任，而是牺牲朋友保全自己，采用非理性要置人于死地的手段，最后造成公司崩溃。
四、九个月的牢狱之灾让我降至人生最低点
当初为了把公司做好，我已严重的透支了体力和精力。而九个月的非人生活，我的精神和肉体更是受到了极深的创伤。面容苍老，和我女儿在一起人家说是祖孙俩。眼睛发花，看不了远也看不了近。时常上火口舌生疮，导致说话不像以往那样流利。记忆力减退，失眠加重。要按器官的折旧程度，可能接近六十岁。
在梦中常常回到号子里的生活，被那些刑事犯逼着用上衣擦地板，一边擦还要一边唱儿歌：“咯唧咯唧……，我是擦地的，……擦地的”，稍微少用了点力就会被那些以整人为乐的楞头青踢上一脚。
即使是在远离江南的申海，我还时常陷入一种恍忽中，似乎虽然走出了那个小号子，却进入了一个更大的号子。因为我周围的环境变了，朋友们都会用一种异样的眼光看我，用一种异样的声调跟我说话。
因为他们当初听到的都是我损合作伙伴之利肥已，从公司账上转走了多少多少……，“好事不出门，坏事传千里”，更何况现在是信息时代，坏事传得更快，不仅江南，可以说只要有人认识我的地方，现在都在认为我叶半城是个小人！我一直引以自豪的信用资本成了负数。
自然我可以解释，但怎样让对方相信，相信到什么程度我却不能把握。我只有一张嘴，如何让知道这件事的人都了解真相是不可能的，我的解释只能一个很小的范围内有效。信誉的受损让我做事变得很难，以前一个电话可以搞定的事现在得多绕几个圈，还不一定有以前一个电话的效果，无形中成本增加了，机会减少了。
我的家庭因为这件事面临解体，爱人一直没有转过弯来，九个月巨大压力下的生活让她对我信心殆尽；女儿生疏了许多，再也不像以前那样围着我撒娇了；儿子因此失学，在社会上游荡了近一年……父亲过世，我不能见上最后一面，已成终生遗憾，不明真相的亲友对此一直在指责，我只能默默听着。
现在董事会的解释是一个误会！但承受这个误会代价最大的只有两个人，就是董事长和我。
董事长赔了用以安度晚年的本钱，而我输得人生回到地平线！
五、对公司运作的设想
要我重新操作公司是可以的，但是股权的问题一定要解决！否则按照我的个性和董事们的个性和能量，悲剧还会重演，我虽然还年轻但实在不能再重蹈覆辙了。
现在要我谈重回公司还不是时候，因为我已不是股东，无权参与公司的决策。只有解决了这个问题，才能往下谈。因为总经理只是一个打工仔，是靠拿工资吃饭，只能和你谈工资待遇和责任权利。
还有很多历史问题要解决，这不是一个苍白的“误会”可以解释的，银行、客户现在对公司和我个人的信任都降至冰点，要重新操作公司难度是数倍于新开拓一片市场。仅靠我一个人对别人进行解释是没有用的，而公司董事会现在的这种态度对挽回影响起不到一点作用，董事们应该积极一点、勇敢一点。用真诚的行动来纠正自己的错误，否则我是不会再回到公司，也不会与公司发生任何关系。
此致
敬礼
叶半城
第三十一章 喧宾压主
由于在名义上叶半城还是被肖天赐保释出来，所以叶半城不得不还继续与肖天赐虚与委蛇。
肖天赐现在已经输光了，这对他来说反而是一种解脱。他对叶半城说：“我现在是虱多不痒，债多不愁。你现在还是继续来当公司老总，启动资金由我去筹集。我相信只要我们俩人精诚团结，一定能咸鱼翻生！”
叶半城呵呵一笑说：“这主意是好，但我先得在家休养一段时间。你知道的，现在我的家庭出了一些问题，上次我给你的报告中也提到了，我父亲死了，老婆心冷了，女儿不熟悉我了。我先得把后院修补一下！”
这话一下堵住了肖开赐的嘴。
肖天赐只好说起他的计划来，原来他是想把金沙担保公司丢开，再找一家数码公司，股东只有他和叶半城两人。他负责筹集200百万的启动资金，占51％的股份，只当董事长，其余的事不管，全权由叶半城负责！
听说有200万的资金可用，叶半城心里动了一下，但是他马上明白现在肖天赐是想让他做牛做马帮他清欠呢。有了以前的经验教训，这200万可不是那么好用的了。况且，有些事肖天赐是苦于没有证据这才没搞倒自己。两人再合作下去，一旦那日肖天赐捉住了自己的把柄，新账老账一起算，自己没有奔头了！算了，自己还是另起炉灶算了！
这样想着，他让章强在合作协议中加上这样一些内容：“……11、偿还清金沙担保有限公司的债务是本合同最终目的。在不影响数码有限公司的经营情况下，公司应保证每年所得利润中50％以上应优先偿还债务；12、当担保有限公司债务完全清偿后，甲方应主动以1元的价格转让数码有限公司中所持有的股份及权益给乙方，乙方是该权益唯一的受让人；13、在担保有限公司债务完全清偿后，乙方同时获得在收购该公司的权利。除非乙方书面声明放弃，甲方不得将该公司出租、出售给第三方。双方应在债务清偿的次日起办理公司转让手续；14、在担保有限公司债务完全清偿及第三条第十二、十三款履行完毕后，本合同自动中止。……”
当章强把这些内容加进去后，叶半城看完不由大笑，然后他把这份合同让章强传给肖天赐。他想肖天赐是不可能接受这份协议的，如果接受了自己倒可以去试一试。
果然肖天赐看完后一句话也说不出来。他喃喃的说：“就这样吧分开吧，这样挺好！”他认为叶半城之所以提出这样的条件来除了不想来也是被自己整怕了。佛祖说万事皆有缘，缘来而生，缘去而灭。现在缘尽了，尽管是孽缘，自己也不要太执著了，阿弥陀佛！
章强现在在叶半城的安排下进了一家卡通产品公司上班。上班的第一天，叶半城就吩咐说，不能让江南的任何人知道他在这家公司有股份！他是以儿子叶刚的名义投资这家公司的。
这家公司规模不小，生产的产品也涵盖了卡通衍生产品的大部分。叶半城现在在公司担任财务总监，主要负责公司的投融资。
公司现在的罗总经理自叶半城第一天来就有一种不安，因为叶半城身上有一种逼人的东西让他不舒服。虽然他比叶半城的股份多，但他也不是大股东。更何况，卡通产品的形象使用权才是公司说话的决定力量。
叶半城提出了50万的年薪，罗总推说要董事会同意才行。他之所以没有一口拒绝，是因为叶半城说他能为公司解决最少3000万的贷款，现在公司正是缺钱之际，他没有理由把这么大一笔资金往外推。再说大家都是股东，他没有必要替董事会得罪人。
公司的大股东兼董事长是个精明的日本人，他开设这家公司时之所以拉了很多中国人做小股东，主要原因为是他不太懂中国市场，想利用中国人来开拓市场。但一年过去了，他发现中国人比他想象的要利害得多，这个罗总利用着一切机会算计着公司的资金。他有意换将，但换谁好呢？
公司股东中有人推荐了刚刚进入公司的叶半城。这个叶半城在公司成立之初时投了六十万后再也没有过问过公司事务，甚至很长一段时间都没有音讯，看来对方还是有实力之人。
日本人开始关注起叶半城来，当然他不会直接去问叶半城，一来语言不通，二来他也没有下定决心起用叶半城。
叶半城通过股东们的只言片语，很敏感的了解到公司里的潜流。
顺势而为是他的天性，他开始不断的了解起公司的情况来，甚至开始插手公司的行政人事事务。这让罗总很是不满，他开始催着叶半城办贷款事项！
叶半城知道办贷款并不是几天就能搞定的事，罗总这样催他只不过是想以此为借口让他离开公司。他心里不由发起狠来，无毒不丈夫！我也给你点颜色瞧瞧！
于是在下一次股东会上，日本人照例只派了一个代理人参加。会议一开始，轮到叶半城发言时，他站起来开始演讲：“目前，公司遇上了一定的资金压力。这是正常的，是企业在成长过程中必须经历的“生长痛”。如同青少年在青春发育期会发生种种问题，此时无论是家庭还是社会都得做出相应教育方法调整一样，公司发展到现阶段，也必须做出相应的经营策略调整，这其中最重要的就是财务工作上的调整。”
他的这番开场白让所有的人安静下来。今天讲的本不是财务问题，但他这种出其不意的手法屡屡凑效，他不让别人有打断他的机会，继续往下讲：“对于卡通产品的营销我不懂，也不想懂，因为在座的都懂。我想我还是发挥自己所长，从资本的角度来讲讲如何经营卡通产业吧！
我们大致可将企业的财务工作发展分为三个阶段：首先是生产产品阶段，在这个阶段创业者是凭着创业热情和一种商业直觉在做，财务处理非常简单，能记账就行。其次是创造品牌阶段，在这个阶段企业开始注重营销、管理等系列工作，财务处理开始追求专业化，需要专业技术人才。最后就是资本运作阶段，在此时对企业来说创造延伸一个品牌都不是一件难事，管理、营销等各种内功都已相当扎实。难就难在如何整合各种经济资源，因为此时的企业已不仅仅是单一产供销生产单位了，而是一个有一定社会责任的组织，相应的就有对资本综合运用的空间。此时的财务工作应跳出传统的会计、审计、统计的工作范围，引入理财、投融资的概念。”
他的这一番话是这些沉浸于做玩具卖玩具的人闻所未闻的，大家有了兴趣，有几个人还鼓起掌来。“虽然现在我公司从规模上来说还不算大，但从发展情况来看现在实际上已经有了进行运作的条件：一是公司虽然是授权品牌，但实际效果和自有品牌区不大，我们现在运营着十数个卡通形象品牌，不必担心产品没有知名度和美誉度；二是公司的经营模式是以全国市场为目标，现已具备号召全国市场的能力；三是公司发展到今天，已经积累了许多有形无形的资产，有能力进行理财融资运作。这些因素已经使公司进入投融资运作阶段，能为进一步的资本运作打下基础。
公司现在是有能力、有条件、有必要进行资本运作，以获得公司快速发展的条件。如果不将公司这些优势发挥出来，会错失很多机遇、空置许多资产。比如：公司耗巨资所得的这么多的品牌授权，是完全可以通过各种投融资手段将之转换为流动资金重新进入市场，没必要将这样大一笔资产积压。
从现在开始，公司要一步一步开始搭建理财平台，以利于日后公司相关工作的开展。目前要解决的具体问题有：1、公司每个月保持2至3百万的销售回款，这一点需要生产和营销部门的配合。以利创造一个较好的业绩，取信于人；2、尽量压缩各种支付，保持现金量以备运作；3、在以上两项工作的基础上，使用各种金融的、财务的、资本的手段建立理财平台。这三步工作是刻不容缓，只有做好了这三步，后面的工作才能步步跟进。这三步工作并不难，因为都是在公司内部调整。难的是公司工作人员因此要进行一些工作习惯的调整，以及对企业文化的一些改变。
从我个人的角度来说，做好这份工作并不是为了拿一份工资，对于我这个阶层的人来说，钱已经不再是生活迫切所需。实际上我是把公司作为自己的一份事业在操作。因为公司这个舞台前景很好，更重要的是还是一张白纸，没有任何历史负担。这些无疑能让我放开手去干，值得我为之奉献，能让我获得成就感，相信我做好这些工作后公司不会亏待我。我对自己的能力是很自信的，因为我有二十多的企业管理经验及商业资源，有无数次投融资及资金成功运作的案例。
值得指出的是：投融资及理财是能为公司创造效益的工作。在一般人的认识中，理财、投融资工作好像只是一种管理工作，不会带来直接利润。所以公司在对待此工作上一些该花的钱一定要舍得支出。实际上，只要我们将理财工作做到位，能保持现金流的畅通，无疑就能增加公司的营业额，并能逐步降低投融资成本，这就相当于为公司赚取了额外利润。如果能将资金平台打造好，在此基础上去进行战略扩张，就能获得事半功倍的收益，几年之内公司净资产翻上几番也不是什么困难的事情。如果利用此平台去对外进行资本运作，更是能直接为公司带来更丰厚回报。谢谢大家！”
当叶半城讲完这番话，台下响起一片热烈的掌声。罗总所得脸色发青，这那是商讨问题，明明是一场总经理就职演讲吗。他偷眼看了一下日本人的代表，他也在鼓掌。他心里不由得一沉，看来这个叶半城还真有点邪门，连日本人也被他说动了！
第三十二章 玉石俱败
自从进入卡通产品公司以来，叶半城几乎每晚必约人出去喝茶。公司的股东和高管都被请了两轮以上，连日本人的那个代
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