陈毅军事文选-第40部分

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部队在初期仅注意到他们的生活照顾，以为这一批民工胆子不壮，受不得苦，　
老百姓不懂得什么，采取招之则来挥之则去的态度，虽生活照顾很好，结果　
很不融洽，工作推行困难；反之，某一部队仅仅一些空洞的宣传，不照顾初　
次加入战争的困难，造成疾病和损害，是令人很痛心的。因此我们对组织民　
工和领导民工的具体经验是政治教育与生活照顾两相结合，不仅要多方关心　
民工同志的日常生活，如饭要吃饱，有房子住，疾病要医治等，还要认识把　
数十万民工同志服务前线，等于进入人民战争的学校，这种教育的成绩不仅　
在于有力支援了目前的战争，而且更要影响到数十年后的人民建设，是可以　
断言的。这一基本路线应确定下来。据我所知道的材料，指出：一、民工同　
志们的讲话最能打动从国民党军队过来的解放战士同志们的感情。部队奔赴　
战场，成千成万民工跟着进行，他们看到这种情景，许多人兴奋得扯着老战　
士说：“我们从前到一处老百姓便跑光，你们到处有这样多者百姓帮忙，难　
怪你们打胜仗，怪不得我们一打仗便被抓过来。”新解放战士受了伤，民工　
同志抬下来，端茶送饭，问暖嘘寒，伤员感动的说：“你救了我的命了！你　
是我的恩人！”民工同志说：“怎么我是你的恩人？你打仗负了伤，打垮反　
动派，你救了我一家子！你才是我的大恩人！”这便使军民的阶级情感很自　
然的联在一起，这最能迅速提高解放战士的觉悟，深切了解参加人民军队为　
人民利益作战的光荣本质，深切认识人民力量，而更加提高胜利信心，迅速　
促进其转到人民方面。二、民工同志们对伤员的爱护。他们一付担架五个人　
招呼一个伤员。胶东在武昌部队服务的担架队内，专门进行了爱护伤员运动，　
曾经深入的进行了为伤员服务的教育，提出“晚上担架员，白天看护员”的　
口号，提倡“五快”运动（集合快、吃饭快、睡觉快、走路快、转运快）。　
他们以爱护伤员的成绩为立功的第一个目标，他们买了三次鸡蛋给伤员吃，　
买了瓢接伤员大小便，遇到飞机先把伤员隐蔽好，抬时要平，放下要轻，总　
是关心减少伤员的痛苦。给伤员东西吃先问医生，伤员不能讲话的不多讲，　
能讲不谈家常而谈国家大事。这种无微不至的爱护伤员，最能给伤员同志们　
以精神安慰和物质照顾，这是最好的创造，解决了转运期间伤员同志的各种　
繁难问题，补救了医务救护的不足。三、民工同志们从前线服务期满回到后　
方，他们觉悟又提高一步，见多识广，眼界开阔，在其本村本乡每每成为该　
地的最有力的战争支持者和组织者，成为土改复查和生产最积极的参加者和　
骨干，经过他们还把战争力量更雄伟的组织起来了。四、许多民工同志们由　
于短期在前线服务，经过他们的头脑，目前已发现了对救护物资、搬运伤员、　
运输粮食等专门业务的研究和创造，他们发明出许多又节省又合理的办法。　

例如有运输任务则担任运输，无任务则进行居民政治工作，并附带帮助居民　
生产，如收割等工作，不浪费工作时间，是值得称赞的。我军指挥员和共产　
党员应向他们学习，切实协同民工同志们去作民工支援前线的专门业务研　
究。我想，最大的成绩和宝贵的经验是在等着我们的。因此，对部队担架，　
对常备的民工担架，对临时就地动员的人民担架，对部队的民工车辆运输队、　
民工大车队，均要求按照规定数目，加以切实巩固。战斗结束，应计划民工　
运输队的整训，列为部队整训项目之一，切实总结经验，解决一切繁难问题。　
　　　　第三是对民工同志们自愿参军问题，一律依照政府规定，服务期满即欢　
送回籍，不得破例动员。事实上，民工同志回家以后，他们带头参军，比在　
部队中即行入伍作用更大更好。　
　　　　第四是民工同志的政治待遇、物质待遇问题。应在民工同志们中进行立　
功运动，应按照民工同志组成的特点，进行系统的动员和组织工作，大批民　
工英雄之出现，必更能加强军民之结合。民工同志的物质待遇，其随军民工　
队应与部队同志享受相等的待遇，短期常备民工队则斟酌满足其应有的需　
要。　
　　　　第五是提倡部队与民工的互爱运动。民工队中爱护伤员的运动正在开　
展，部队同样要进一步爱护民工队，应把民工队视为部队的组成部分，他是　
有力的战斗结合，无论行军作战或整训期间，均应列入军事工作和政治工作　
的项目之内。除生活上必须妥善照顾之外，应就可能，民工队和部队进行互　
相参加会议和互相汇报工作，互相照顾。战利品应适当配给民工同志，战斗　
紧急时，战士负伤，民工同志奋勇拾起武器加入战斗，应即批准，但应特别　
加以指挥，关心其突进，以减少伤亡，以表现部队对民工同志的特别关切等。　
　　　　第六是反对任意使用民工和浪费民工。自卫战争初期，我们部队内曾在　
这方面发展到极其严重的程度，经过几期休整，已有转变，逐渐走上轨道，　
个别浪费民力现象还须加以克服。人民力量虽是丰厚无穷的，但必须有节制　
的使用，才能源源不断，长期供应战争，否则便有枯竭危险。现在已有不少　
部队注意到具体计算使用民力的限度，不多要，不滥用，适当分配任务，科　
学的有组织的使用，并适时予以休整机会，这是很好的。但还要进一步，提　
倡部队自己劳动，一切可能不用民力的，尽量以自己劳动解决，我们自己多　
劳动一分，即减少浪费一分民力，帮助群众劳动更是我军的优良传统，要普　
遍做。从备方面节约民力，培植民力，不仅足以亲密军民关系，也是不断增　
长战争力量、战胜敌人所必需的。　
　　　　我们正进行着中国历史上直古未有的大战争，面对着具备现代装备的敌　
人作战，我们所依托的农村，其经济是分散的，交通是落后的，能够克服困　
难战胜敌人，基本上是依靠进步的人民加上党的科学的领导，因而一切粗笨　
的落后的工具为广大人民所掌握，这样在广大人民的高度智慧的控制下，便　
能创造出出乎常人意料的成绩。解放区的人民民工队服务前线，解决繁难运　
输问题，支持战争获得胜利，实际上就是伟大民工运输队的缓慢速度打败了　
国民党所依靠的美式飞机、汽车、海船和火车的现代速度。因此，我们应该　
更深刻觉悟到和领会到坚决的实际的依靠伟大的进步的人民，科学的转动和　
启发千百万人民进步头脑，创造新的智慧，已经打败了一个日本帝国主义加　
汪精卫，再打败一个美国帝国主义加蒋介石是不成问题的。伟大民工运输队　
的创造只是解放区战争的新事物之一，我们还可以列举下列事项，例如对反　
人民军队进行歼灭战的伟大军事艺术的创造问题，例如争取数十万过去国民　

党兵士加入人民军队作战的政治改造工作问题，例如数十万野战军的立功运　
动与英模运动相结合问题，例如解放区一万万以上的人民的伟大土地改革问　
题，例如伟大的战时财政经济和人民生产的结合问题，又如解放区伟大的军　
民团结互爱问题，又如在蒋管区坚持游击战争保护人民利益的伟大斗争和蒋　
管区伟大的人民民主运动，这些新的创造，均是在击败日寇以后，又面临新　
的爱国自卫战争中的新创造。因此，依靠落后的工具和落后的物质条件，依　
靠进步的人民，依靠党的科学的领导便足以战胜现代化的敌人，而以进步的　
人民的智慧和创造为杠杆，每一方面均值得细心研究，细心总结，求得更大　
规模提高，这就是伟大的中国人民所亲手做出，所亲自开辟，而使自己获得　
解放的胜利道路。　
　　　　注释：　

　　　　　　　　　　［1］　“民伕”改称“民工，夫（伕），旧指从事体力劳动或被役使的人。尽管　

　　　　　　陈毅当时公开支持将“民伕”改称“民工”，但人们长期受习惯称呼的影响，并没　

　　　　　　有完全改过来，以后叫“民伕”的还是很多。　

　　　　　　　　　　［2］双减，即减租减息。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　华东一年来自卫战争的初步总结①　
　　　　　　　　　　　　（一九四七年十二月三十日至一九四八年一月一日）　


　　　　　　华东一年多的自卫战争没有做过详细的总结。在太行、在晋察冀中央局　
　　报告过一次，这里又要我报告。我讲的没有系统，用漫谈的方式，希望同志　
　　们听了研究纠正。大的战争考验是严峻的，局势的发展常常出人意料，事前　
　　无准备，吃亏不少。在晋察冀的情况也差不多，坏的现象应有尽有，当然好　
　　的现象也差不多。个人的经验教训很少，有些经验教训是很痛苦的。我们山　
　　东报纸多登好的，主要是打气，我们坏的地方更多更严重，错误也不断。依　
　　靠个人的自信心是很成问题的。战争不是容易的事，个人的作用很小，微乎　
　　其微，主要是靠集体的力量，靠党、靠群众。　
　　　　　　我今天报告的题目叫做“一年来自卫战争的初步总结”，分下面八个问　
　　题来讲：一、战略问题；二、战役问题；三、战术、战斗问题；四、政治工　
　　作；五、后勤工作；六、反攻和新区情况；七、国民党方面的解剖；八、结　
　　束语。　


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、战略方面　


　　　　　　（一）一年来伟大的自卫战争总结，首先是战略总结。战略是敌我双方　
　　的思想战，精神战。毛主席与蒋介石下棋，“黄河为界，举手毋悔”。一年　
　　来自卫战争的胜利，首先是战略的胜利。虽然我们打胜仗靠同志们不怕牺牲　
　　流血的精神和大炮机枪，但主要是靠统帅　部、陕北总部、毛主席的战略指导。　
　　许多国民党的俘虏兵都说：“你们的战略上凶，我们就是战略上失败了！”　
　　俘虏的将军师长、旅长等也是这样说的。他们对我们部队看不起，认为我们　
　　军队不懂军风纪，武器杂乱，甚至连口令也叫不好，有时闹出笑话。他们说：　
　　“你们这样的军队怎能打胜仗？”有些不服气。我们回答：“不管怎样，总　
　　是把你们俘虏来了。”我们比战术是比不上人家的，如操场动作，内务管理，　
　　战斗动作等。我们愈往下比愈差，但愈往上比则愈强。如旅以上战役组织比　
　　人家强，纵队更强，野战司令部又更强，到统帅部的战略指导更不知比他高　
　　明多少倍。我们的战略有世界意义，在世界上是崭新的、优秀的。如果我们　
　　军队再能把战术提高一步，配合优良的战略指挥，在世界上不是数一就是数　
　　二的军队。　
　　　　　　我们俘虏的国军士兵，现在有的已当上了排、连长。他们有一个普遍的　
　　呼声，要求我们改善指挥。说：“你们的指挥是‘肉弹主义’，采用集团冲　
　　锋，英勇固然好，就是要多死人。”我们为此抽了一些班长当兵，排长当班　
　　长，连长当排长，营长当连长，团长、旅长当营长，组织两个营作战斗演习。　
　　许多团、旅长甚至纵队司令员因长期打仗，平日很骄傲，一演习战术都不行，　
　　旅、团长不能当营长，连长不能当排长，排长不能当班长，暴露了我们战术　
　　上许多严重的缺点，这样使我们很多指挥员虚心了些，知道自己的战术不行。　
　　现在部队提倡学习战略，由此学习战役、战术，提高战术战斗动作。这对部　


①　一九四七年冬，陈毅奉命到中共中央开会，途经晋冀鲁豫、晋察冀、晋绥到陕北，应以上各中央局和军　

区的邀请，分别作了华东一年来自卫战争总结的报告。本文是他在晋绥对敌斗争工作会议上所作报告的记　

录稿节录。编者在个别地方作了必要的订正。　

队是重要的。从去年七月到今年七月，华东野战军伤亡七万人，到现在约有　
二十万人，这表现了我们的英勇，也说明了我们战术战斗的蠢笨与落后，伤　
亡很大，否则伤亡是可以减少的。直到现在，我们仍保持北伐时期的战术，　
采用波浪式的集体冲锋。　
　　　　（二）我们的战略战役问题表现特别突出。我们的战略方针是集中绝对　
优势兵力打歼灭战，全部消灭敌人。即是放开两手，诱敌深入，创造有利时　
机，选择战场，集中兵力，四面包围消灭敌人，以此改善我们的装备，改变　
敌我形势，到一定时机转入反攻。采取这种战略方针，要舍得丢地方，抛出　
空间，争取时间，以歼灭敌人的有生力量，壮大自己；以退为进，先退后进，　
逐渐改变敌我的形势。一年来自卫战争的基本方针和战争全部过程就是本着　
这个原则。如华东战场，我们把敌人诱入山东，一直牵到胶东烟台那个牛角　
尖上。西北战场诱敌进到绥德、葭县［1］，冀鲁豫战场也是三进三出［2］，敌　
人进到黄河沿岸，甚至渡河攻占大名府［3］。敌人不断占我们地方，他们的有　
生力量也不断被我们消灭。他们每进一步，占领我们一个城镇，必须付出几　
个旅的代价，反复如此。这中间是有矛盾的。但到一定的程度，敌人后方空　
虚，进攻不得不停止了，我们跳过来了，掌握了战争的主动权，进入反攻，　
敌人便处于被动，掉在我们反攻大军的后面。整个战争过程就是出让地区与　
消灭敌人有生力量，敌我思想斗争也就是这一问题。战争的复杂奇妙为古今　
中外所未有。　
　　　　这是个新问题，但也是个老问题，我党二十多年来进行武装斗争就是这　
个问题。在苏维埃内战初期，井冈山时期，这个战略思想就开始形成了，就　
有了一个草稿，一个大概的轮廓。在北伐时期与今天不同，北伐时是一往直　
前，没有后退的。北伐军一直前进，北洋军阀一直垮下去，因为当时敌我形　
势不同，北洋军阀非常腐朽，北伐军异常精锐，能够一往直前，北洋军阀兵　
败如山倒。大革命失败后，我们以农村条件和有新式武装、依托城市的敌人　
作战，就出现了这个战略方针。敌人进攻，我们后退，再进再退，必要时我　
们退出井冈山，另建立根据地。因为敌人是强大的，有现代化的武器，又依　
据城市，经济力量比我们强，我们革命军队是处在农村，由工农和一部分革　
命知识分子组成，没有正式军队，也不懂军事，见敌人就打，硬碰硬非失败　
不可，敌人恰恰希望我们这样做。敌人集中又有准备，我们先让他扑了个空，　
使他们精神松懈了，防备不周，如能打则打，不能打时，让敌人再进，又扑　
了空，精神更加松懈了，造成我们有利条件，我们即可将他消灭，壮大自己，　
又削弱敌人，这样我们“胖”了，敌人“瘦”了。毛主席以十六个字概括这　
种战略思想，即是：“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。”一年　
来自卫战争并没有出这个范围。敌人进攻是因他强大，我们不能和他硬拼，　
不明敌情是不能乱砍刀的，一定得往后退。敌驻我就乱打冷枪、摸哨、破路，　
使敌人不舒服，精神疲乏。敌疲劳了，我们休息好就打他。敌退我们就追击，　
收复失地，打开新地区。这种战略方针，主要是研究了敌我力量的对比，赚　
钱就来，蚀本就不干，最后才可消灭敌人。这是中国人民军队从无到有、从　
小到大的唯一办法。研究了苏维埃内战时期广西、赣东北、湘赣红军的经验，　
一般的规律就是如此。广东海陆丰不照这个规律，虽然那里的农民条件很好，　
还有南昌起义及广州起义的部分军队参加，但是最后还是垮台了，失败得最　
惨，就是因为打硬仗，不愿离开海陆丰一步，当时他们认为见了反革命不打　
就是机会主义。这在政治上表现为地方主义。毛主席在井冈山的武装斗争，　

当敌人进攻到非要离开根据地不可时，井冈山可以不要，另去开辟根据地，　
保持有生力量，来消灭敌人的有生力量。这叫做“后发制人”，准备好后再　
打，是与历来旧军事思想“先发制人”不同的。　
　　　　长沙战役后，一九三○年到一九三一年，江西苏区大规模的内战“围剿”　
与反“围剿”，使这一战略内容更丰富了，原则更扩大了。那时提出“放开　
两手，诱敌深入”，即不怕苏区被敌人占领，不怕坛坛罐罐被打烂，使敌人　
深入以后，再聚歼他一部分，结果是国民党军之张辉瓒、蒋鼎文、毛炳文、　
朱绍良［4］等部都先后被我消灭了。因为敌我强弱条件未变，我们唯一的长处　
是政治条件，即群众条件。将敌人引入我熟悉的地方，敌人的长处变为短处，　
才易最后将他消灭。那时有人从莫斯科回来，硬抄教条，强调苏联“消灭敌　
人于国门之外”，结果失败了，全部苏区被搞掉，几乎全部红军都被消灭。　
实际上苏联也并非机械的实行“消灭敌人于国门之外”，这次苏德战争也是　
诱敌深入，直到莫斯科和斯大林格勒来消灭敌人，因为当时希特勒统治整个　
欧洲，他用整个欧洲的力量压在苏联身上，也是敌强我弱的形势。　
　　　　抗战八年敌人是日本帝国主义，比国民党更强，我们战略“基本上是游　
击战，不放松有利条件下的运动战，”利用我们的长处和农村环境，以疲惫　
敌人，进而消灭敌人，求得敌我形势逐渐改变。现在革命形势不同了，我们　
提出基本上是运动战的方针，其原则仍不变。这次自卫战争的指导是综合了　
苏维埃内战时期、抗日战争时期的经验，一年多证明这一战略方针是完全正　
确的。　
　　　　古代军事思想也有过这一战略思想。毛主席在《中国革命战争的战略问　
题》一书中，为说明他的战略思想，曾引用《左传》一段话，说：齐鲁长勺　
之战，曹刿主张后发制人，以退为进。《水浒》中林冲与柴大官人的教头比　
棍，教头骄傲轻敌，林冲先让他打几棍，看出他的弱点，结果一棍将教头打　
倒。拿破仑进攻沙俄，五十万军队一直进到莫斯科。当时库图佐夫主张一直　
撤退，甚至把莫斯科也烧了，等冬天一来，转入反攻。拿破仑五十万大军最　
后只有五万人回到法国。燕国攻齐，一个多月连下七十三城，田单守即墨守　
了三个多月，燕国攻不下，军心松懈，齐转入反攻，一个多月收复全部失地，　
消灭了敌人。淝水之战，秦符坚出兵百万，都是骑兵，吹牛说：“投鞭可以　
断流”。晋兵只有七万人，谢安、谢玄选择淝水地区为战场，那里遍地皆水，　
骑兵无用，一打即垮。秦兵百万，前面的被打垮了，后面的还在长安未出发，　
互相践踏死的不少。毛主席是研究了敌我强弱、政治条件、气候、地形等条　
件，得出这一军事思想，并将他完成一个体系，写成学说，成为有系统的科　
学的军事思想。这次战争运用的更广泛更复杂。执行这一方针不是容易掌握　
的，且为一般人不易理解。这里讲几个故事：　
　　　　一是美国人。去年六月底，驻青岛美国海军陆战队克里门将军到临沂找　
我，他自吹牛皮法国登陆有他，北非登陆也有他。他希望我到青岛与反革命　
王耀武［5］见面。我拒绝去。他说：“那么战争非打不可了！”我说：“不是　
我们要打，是国民党要打；我们是不打出去的，如国民党要打进来，我们一　
定要应战。如果你真有调解的诚意，去跟国民党讲，只要国民党不打就行了。”　
他又问我：“战争打起来，你们有没有把握？”我说：“初期，两淮［6］、临　
沂要放弃，甚至张家口、延安也可能失守。”他问为什么？我说：“国民党　
力量大，你们美国又帮助他。”他说：“那你们何必打，讲和算了。”我说：　
“不然，半年以后形势会完全变化，我们会打垮他。”他进攻两淮，我们可　

消灭他多少，进攻临沂，可消灭他多少，进攻延安，消灭他多少。最后他晃　
着肩膀说：“我不懂，你们又要丢地方，又要消灭敌人，中国问题真复杂！”　
我说：“占领临沂不容易，进来就退不出去。”毛主席这个军事学说全部反　
映了中国革命的军事特点，是外国人所不能懂的。最后我又告诉他：“现在　
你不懂，一年以后你就懂了。日本开始也是不懂，八年以后懂了，要他无条　
件投降”。　
　　　　二是苏联驻华大使馆武官。当我们失了张家口、两准时，他很着急，恐　
怕我们要失败，但在三个月后，他承认了错误，说我们不守张家口、两淮是　
对的。　
　　　　三是自由主义的新闻记者。有上海和武汉两个新闻记者，他们也许是自　
由主义者，也许是左翼。在克里门走后第二天找我发表谈话。我说：“现在　
要打仗了，不发表谈话了。”他们要我谈战争，我把和克里门所谈的问题谈　
了，他们大吃一惊，问我：“是�