陈毅军事文选-第41部分

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要打仗了，不发表谈话了。”他们要我谈战争，我把和克里门所谈的问题谈　
了，他们大吃一惊，问我：“是真的还是假的？”我说：“是真话。”他们　
说：“这样动摇人心，民主人士会不干了。”他们正在宣传我们会打下徐州、　
南京。我说：“没有办法的事，第一年人心动摇，第二年人心巩固，第三年　
人心欢喜！”他们以为我骗他们，是为着保守军事秘密，我叫他们今后看事　
实就会了解我讲的是真话。实际上这个道理是很难为人了解的。　
　　　　四是汉奸郝鹏举［7］。他叛变前几天来找我。他说：“延安报纸说消灭这　
么多敌人，俘虏这么多军长、师长和旅长，我认为是战役、战斗上的胜利；　
蒋介石已占领我们二百多座城市，这是战略上的胜利。”意思是我们不行，　
蒋介石靠得住。我说：“我不是军事教员，但是许多军长、师长让人家抓去　
了，不会与战略无关，世界上没有这种战略。我们失去的二百多座城市很快　
就可恢复的。”他不相信我的话，回去后没几天就叛变了。　
　　　　这种战略方针只有革命人民、革命政党、革命者才能了解的，对其他人　
是说不通的。苏联武官在三个月后就了解了，所以他承认了错误。这种战略　
有国际的意义，对近代军事学说有新的发展。苏德战争也可得到证明的。但　
他不是万灵膏药，而是人民的军事学，革命的军事学。单讲两个军队，弱军　
可以用这个办法，两军相等也可以用这个办法，主要是敌我力量对比决定的。　
若是我为绝对优势、敌为绝对劣势，就不用这个战略方针。就像大人和小孩　
子打架，一下把他抱起摔到地下就对了，用不着先退两步再去打他。我们与　
国民党比，军事上相对的弱，政治上绝对强；国民党在技术上、财政经济上　
是相对的强，政治上却是绝对的弱，因为他卖国独裁内战，他不可能采取这　
个战略，若采取了失败更快。这个问题是反革命不能懂得的。　
　　　　（三）执行这一战略方针的几点经验：　
　　　　第一，反对逃跑主义，表现在一方面是有秩序的撤退，一方面是在敌后　
坚持斗争。开始执行这一方针，党内多不信任，有很大的震动。逃跑主义表　
现在和平观念未完全转变，敌人一到，主力撤退，人心动摇，认为敌后不能　
坚持斗争。说抗日是民族斗争，日本是外国人，各阶层都反对，敌后容易坚　
持。现在是内战，蒋介石有他的社会基础，地主、富农是他的天然基础，敌　
人一到，地主、富农就起来反对我们，我们就站不住脚，地方干部和游击队　
也站不住，不愿坚持斗争，不管组织许可不许可，从华中纷纷逃跑到山东，　
不讲纪律，不讲秩序，以为华中不能坚持了，结果到山东没有组织介绍信的，　
我们坚决要他们回去，不给饭吃，不给房子住，把他们的理论打破。　
　　　　我们说抗战时能坚持，内战时同样也能坚持，统一战线更有广泛的基础。　

今天很多地主、富农和资本家都被蒋介石搞垮了。很多地方土地改革提出“挖　
蒋根”的说法，是不策略的。蒋介石原来是没有群众的，他硬送群众给他，　
硬把所有的地主、富农算成蒋介石的是不适当的。他们反对土地改革，但不　
一定都拥护蒋介石，因为蒋美的政策是毁灭整个中华民族的；蒋军多是客军，　
是两广、四川人，语言不通，他们把解放区一概认为匪区，到处奸淫烧杀，　
对地主、富农更凶，因为地主、富农的女人更漂亮，财产多，房子好，他们　
住在地主、富农家里便乱搞。有些地主说：“我们被清算了！”蒋军说：“妈　
的皮，你投机！”更搞得厉害。我们调查了苏中几个区的地主、富农的情况，　
可以分为三类：一是跟我们走的，二是愿意守中立的，认为天下大事胜负未　
定，不反共也不反蒋，三是极少数坏的，破坏我们，我们就搞掉他。国民党　
军对解放区地形不熟，讲话也不懂，每个军常带几百个“还乡团”［8］。其中　
也可分三种人：一种是回乡搞点财物，取点底财，赶快回南京、徐州。他们　
说：“新四军真厉害，住不久。”二种是外乡流浪多年，没有饭吃，老婆、　
女儿卖淫为生，一回乡马上和农民搞好说：“给我一分土地耕种，我再不反　
共了。”三种是流氓、汉奸、特务，坚决搞武装破坏我们。由于各线连续打　
胜仗，鼓舞人心，广大农村还是我们的。国民党的逃兵，我们放回的俘虏，　
他们都说：共产党又消灭国民党军队多少多少。结果许多“还乡团”都来向　
我们声明“不反共”。因此我们数百人的游击队，就可坚持一个县的工作。　
开始从华中撤退时，只留下六个团，每团不过千余人，最近没有主力帮助，　
大部分地方都收复了，许多乡村没到过蒋军，也说明敌后是可以坚持的。靖　
江、江都、南通这块地区，经过敌人连续三个月的“扫荡”，但除靖江县委　
及县大队因麻痹，在一个地方住一个多月不转移受到损失外，其他地区没有　
受到损失。敌人的区、乡公所始终建立不起来，全在县城里办公。因为蒋军　
纪律坏，搞翻了老百姓，他没有正规军就建立不起区、乡公所，如每个区都　
要一营正规军，哪里有这么多正规军呢？所以我们只要在敌后坚持，那里就　
是我们的。我们在华中暂时退出城市，广大乡村仍是我们的。　
　　　　有秩序的撤退。我们从华中撤退二十万人，一些必要的器材、工厂、银　
行、荣誉军人、家属、医院及后方机关、工作干部等，要预先有组织有计划　
的撤退，到枪声响了再撤退是不成的。沿途设兵站招待所，准备好粮食，这　
样撤到山东的成为很好的宣传者，无秩序撤退就变成流亡政府、难民，散布　
失败情绪，惊慌失措。他们到山东后把金融也搞乱了。华中票子到山东买东　
西，商店不要。他们说：“毛泽东出的票子，你们为什么不要？”后来有些　
伤兵就不用票子，见到合作社就去乱拿东西。　
　　　　撤退不能太劳民伤财。华中有很多花生油、棉花、粮食，都没有撤退，　
分给了老百姓。如这些东西撤退，需要一千万民工。因为动员太多，沿交通　
大道的老百姓有的把大车烧了，牲口杀了，以避免支差。有些无组织的撤退，　
把钢丝床、沙发以及很多书籍都带走了。我们就组织检查站，在交通要道上　
将这些东西没收送给老百姓，如老百姓不要就放火烧了。这样把思想问题也　
解决了。　
　　　　经过我们组织动员后，有三四万人重回华中敌后坚持斗争。没有回去的　
很后悔，流亡山东被人看不起，政治上又犯错误。开辟敌后工作比较好的方　
式是先组织精干的小型工作组。我们中央局、军区［9］组织了好些工作组，先　
进去几天，就回来座谈敌后的情况，又进去活动一个礼拜，再回来座谈总结　
经验，再进去就住下了，不回来了。采用这种方式回去好多人。当时我们都　

在前线，故有此条件。　
　　　　第二，关于保卫城市据点，要防止两个偏向：一是拼命死守，寸土必争，　
另一是不战就逃跑。有的城市要作适当的、必要的保卫，多保卫一些时间是　
有价值的。这与死守不同，死守是愚蠢的。我们必要的保卫城市是有两种作　
用：一是掩护撤退，稳定人心；二是争取时间，使我们获得在主要战线上的　
展开。保卫据点并可锻炼我军的守备力量，使我们一个打敌人十个。但我们　
是反对拼命死守的，敌人是希望我们死守，怕我们撤走了，不和他们展开真　
面目的战斗。我们保卫城市与死守城市是有区别的，放弃一地要有一定的代　
价，不能不战而随意放弃。我们两次保卫涟水，当时有些干部说：“涟水城　
不过一千五百人口，值不得我们一万二千人的伤亡来保卫。他不知道我们第　
一次保卫涟水是为掩护伤病员、家属及大批后方机关等撤退，我们伤亡八千　
人，把敌人打退了，使敌人侵占推迟了一个月时间；第二次保卫涟水，是为　
争取在侧翼主要战线的展开，使敌人疑为我们主力在那里，拼命进攻，我们　
伤亡四千人，却造成宿北大捷［10］，消灭敌人一个军。这些干部是没有了解　
我们的战略意图的。　
　　　　第三，决战思想，这是小资产阶级与破产农民的急性病的反映。他们认　
为不决战，拖来拖去将人都拖死了，埋怨领导上为什么不决战，这是拼命主　
义的表现。有些同志主张要打就先打敌人的主力，不打较弱的。他们不懂得　
敌强我弱，战争的长期性。敌人是愿意和我们决战的，我们本钱少，一决完　
了，就没办法。敌人本钱多，有许多的后备力量，我们同他决战是要吃亏的。　
我们的方针是选择有利条件全面歼灭敌人。一个俘虏旅长说：“与共产党打　
仗真不痛快，要打时，你又走了，不打时，就被你捉住。”决战思想的另一　
原因，因连续打了几次胜仗，头脑发烧，轻视敌人。他不知道敌人只是打伤，　
还没有打死，不知道敌人力量相当强大，对长期战争没有耐心。两淮战争时，　
敌人想同我决战，我们没有上当，下边却不断讲怪话。领导上不能放松对这　
些人的教育说服。毛主席说：“决战要分多次来决。”一次决战是资产阶级　
的军事观点，是形式主义的，唯心的。分为多次决战，每次歼灭战都带有决　
战的意义。如孟良崮之战、莱芜之战、鲁南之战，苏中七战七捷，每次都有　
决战的思想。像吃梨一样，先把皮削掉了，切成一片一片的吃；你一口吃下　
去，非把喉咙弄坏不可，甚至塞死。像喝一杯茶，一口一口的喝，直至一杯　
喝完；如一下喝完，也会把喉咙呛坏。我们对日本的决战是决了八年，最后　
才把他打败了的。　
　　　　我们华东野战军开始消灭敌人一个旅算大胜仗，以后消灭敌人一个师才　
算大胜仗，后来认为消灭敌人一个旅不算什么。有些人看消灭敌人几百人，　
连战报都不愿写了。毛主席说：“伪军、还乡团、保安团不算敌人的正规军，　
不在新华社的统计之内，有些人就要求打敌人主力，不愿打保安团、还乡队，　
以为消灭了也不算数。实际上敌人的保安团、还乡队是蒋介石的基础，你消　
灭了一个保安团、还乡队使农民土改能顺利的开展，比消灭敌人一个正规团　
的意义还大。”有些部队对打汉奸更不高兴。郝鹏举叛变后，派部队打他，　
他们认为是看不起他的战斗力，倒霉的事情。当时我们发表谈话说：“临沂　
人士对郝逆叛变非常冷淡”，其实我们真不高兴，你吃了解放区这么多小米，　
胡子一抹就走了。我们赶快把他消灭了，将他捉回来，比消灭敌人一个正规　
军影响还大。　
　　　　我们要打敌人要先打弱的，后打强的。先打强的吃不消，弱的也壮起胆　

来了。如先把弱的消灭了，其他同样的敌人就恐慌被歼，强的敌人也变成孤　
立的，慢慢转为弱的。先打弱的敌人，强敌可以变弱。这是辩证思想，是科　
学的思想。七月间打十一师［11］没有将他消灭，我们部队撤出来，路上碰到　
伪军吴化文［12］的部队，也向我们调起皮来了。　
　　　　第四，集中兵力首先反对地方主义，这对我们有很大的经验。在日本投　
降时，山东有部队三十万，内野战军五万，苏中二十万，内野战军三万。初　
期五十万军队，在第一线作战的只有八万人，其余都是分兵把守，地方部队　
调都调不动。苏中七战七捷是蒋军分散，一个旅为一路前进，我们集中优势　
兵力，所以打了七次胜仗。淮北敌人把三个军集中一起，不好消灭。双方兵　
力相等，只消灭他一个旅。后来华中撤退，集中了三十万兵力，经常保持六　
人打敌一个人，所以有泰安、莱芜、孟良崮等五次胜仗。只保守一个地方，　
是不行的；主要战线胜利了，其他各地都可解决。撤退到山东，也是为的保　
卫华中，这点当时许多人不了解，对集中兵力有很多意见，在厕所里写起诗　
来：“反攻反攻，退到山东。口吃煎饼，手拿大葱，有何意见？打回华中。”　
后来他们了解集中兵力的好处以后，又有人批评集中兵力过晚了，不知集中　
兵力要逐渐的集中，一下子把地方部队全部集中也不好，使地方政权天天打　
游击，无法进行工作。集中兵力时，在次要方面仍需要留些部队牵制敌人，　
不可过分集中，最多集中到地方兵力不超过三分之一；要采用割韭菜的方式，　
不可连根拔掉。　


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二、战役问题　


　　　　战略方针要战役战斗来实现的，战役是战略的组成部分。一年来胜利和　
失败的规律：去年七月后，苏中我们七战七捷，后来保卫两淮、打泗县［13］　
及海安三个战役未打好。初期鲁南打了三仗，胶济线小的战斗很多，大的歼　
灭战没有。去冬宿北战役后，部队集中了，在宿北、莱芜、鲁南、孟良崮等　
地五次仗，都打好了。今年七月后，转入反攻，八个仗只有三仗打好了，也　
只消灭敌人四个团，对局面影响不小。九月在沙土集打好了［14］。以后在陇　
海路南主要打河南的保安团，六个保安团都被我们消灭了，县长都被搞光。　
　　　　（一）一年来战争出现这样的规律：“此起彼落”。先打了几个胜仗，　
又碰了钉子，又打了几个胜仗。没有常胜的将军，没有一直打胜仗的军队，　
也没有一直打败仗的军队。打了胜仗就骄傲，容易栽斤斗，栽了斤斗爬起来　
是不容易的，主要是主观上的原因。我党二十余年的历史也是胜败的反复。　
胜利了便轻敌，种下栽斤斗的因素，失败又有胜利的因素。领导上主要是在　
栽斤斗之后，如何领导爬起来。如我们在苏中七战七捷后，在两淮、泗县就　
未打好，经过检讨失败原因，大家虚心了，谨慎了，所以又打了胜仗，接连　
在宿北、鲁南、盂良崮等地打了五次大胜仗。可是在以后就轻敌骄傲，在七　
月反攻后，八仗就有五仗未打好。　
　　　　敌人也有同样的现象。汤恩伯［15］初期在苏中有六个军，他轻敌，结果　
被我们打了七捷后，他就小心了。薛岳［16］有八个军，初期他接受苏维埃内　
战时失败的经验，很小心，行动很慢，经常集中三个军在一起，不用无线电，　
用汽车送信。我们与他们兵力相等，不容易消灭他。且淮北地区狭小，无回　
旋余地，牛斗牛的形式硬顶。我们后来打泗县没打好，放弃了两淮，他就骄　
傲了，认为我们没有什么战斗力，大胆进军，结果被我们消灭了几个军。　

　　　　我们也是这样的，胜利时不容易暴露自己的弱点，“人肥遮百丑”，“马　
瘦则毛长”，胜利后是高兴的很，不容易检讨自己。一年来我们打了大仗三　
十余次，三分之二打好了，三分之一未打好。战争没有一帆风顺的，是此起　
彼落的，三分之一没有打好，没有很好的检讨教训，这主要是主观上的缺点。　
　　　　我们部队打胜仗要克服骄傲的情绪，打败仗要克服悲观的情绪。由于部　
队成分复杂，各式各样的人都有，俘虏的成分很大，有的连队百分之九十是　
俘虏兵，班长带哨都怕，打胜仗时没有什么，稍有不利就出毛病了，怨言到　
处发生，你埋怨我，我埋怨你，说什么“嫡系”与“非嫡系”呀！常常以个　
人观点来代替党的观点，以个人的本位来代替党的本位，骂别的部队不好。　
华中撤退时，我在会上说［17］：“张家口、延安、哈尔滨都可能丢掉，不然　
不能胜利。”有许多人虽然没有当面讲，心里是不服气的，一年后事实证明　
了才服气。有的坦白说出来“现在相信了，以前怀疑军长［18］犯了机会主义。”　
去年七月五个仗未打好，下边说怪话的很多。有的说：“司令员的命令要讨　
论后再执行。”发展到极端民主化。以后打了几次好仗，又说什么“英明领　
导、天才、地才”。张家口丢掉，有很多人就骂晋察冀的部队不好，小广播　
乱传。我们说：“晋察冀部队有很多老干部比我们强，不久之后一定能打几　
个胜仗的。”果然经过清风店、石门、元氏等地的胜利后，许多人的观点改　
变了。胜利英雄，和平时期的英雄，人人能当，可是在不利的逆境下，在革　
命低潮的逆境下，能坚持工作是不容易的。　
　　　　我们部队有些人，在打了胜仗之后，好像中国革命战争就是他自己打的　
一样，别人都不在内。我说：“没有华东，其他地区仍可打败蒋介石的。华　
东不过是牵制敌人一些兵力。”我们的胜利是整个的。胜利的原因：一是我　
党二十余年来的战略方针的正确；二是野战司令部组织战役的周密；三是全　
体指战员的英勇；四是人民的拥护；五是敌人犯了错误。不是任何个人与部　
分的力量所能创造的。就是一个仗打败了，也不是我们胜利的条件都没有了，　
而是我们主观估计不足，没有组织好。有的部队打不好仗，大家骂，看不起　
他，干部也不安心。我们不能将整个组织作用看成个人的，也不能以暂时的　
现象看成长期的。　
　　　　常常碰几个钉子有好处，失败后的教训是比较多的，可以看见自己的缺　
点，跌了斤斗要爬起来。毛主席是全国全世界驰名的，他的经验是二十年来　
受了许多挫折综合总结起来的。毛主席的历史不是顺利的，是受过挫折的，　
有时为一些人不信任。张家口、两淮失守后，波动大，大家乱骂；临沂、延　
安失守后，波动就小了；一年后的今天，把从前骂娘的也纠正了。　
　　　　一年多来战争的难关基本上已经过去了，但今后还有困难，我们思想上　
仍要有准备。　
　　　　（二）战役的准备　
　　　　第一，决定打一个仗，在事先的准备动员会要开好。在纵队、旅　423　指　
挥员会议上作计划，经大家研究讨论，会上发言积极，顺利通过，命令继大　
家研究后写好发出，且要他们回去召开团、营长会议。大家研究同意了，全　
体指挥员都了解整个意图，往往能打胜仗。如果有几人不来参加，或会上没　
有发表意见，发言也不积极，很勉强的接受任务，则仗一定打不好。所以在　
准备会上一定要很好的动员，使大家都了解战役的目的，只是少数指挥人员　
知道是不行的，一定要下面大家都知道。如果准备不好，那么干脆不要打，　
犯急性病是要不得的。　

　　　　第二，事先要充分准备弹药。敌人一到宿营地就构筑工事，修地堡，搞　
围墙、鹿砦，一天一晚就可以做好。同时在平原作战，不易隐蔽，且村落很　
密，村落多有围墙、有碉堡，大都是村落战，攻坚战，巷战，一定要明打，　
没有什么运动战埋伏战的，所以弹药是很大的问题。司令部要抓住一部分弹　
药，万余斤炸药，数千发炮弹，不要一下都发出去把弹药乱放光了，以备在　
总攻时，下面弹药打完了，司令部就可把自己掌握的弹药接济上去，往往能　
解决问题，刘邓部队也有这样的经验。我们有数次仗没有打好，就是因为弹　
药接济不上。我们进行一个战役，在相当距离外即布置好，赶上敌人打起来，　
往往第一、二天是小打，先把敌人消灭一部分，第三天是总攻。如果第三天　
打不好，那么就撤下来，不要继续打下去了。作战时第二梯队要防止飞机的　
轰炸扫射，每门迫击炮要准备三百发炮弹，山炮五百发炮弹。　
　　　　第三，粮食、民工的准备及伤员的救护。消灭敌人一个旅，我们要有一　
千多人的伤亡，消灭两个旅要伤亡二三千人，消灭一个军要伤亡七八千人；　
同时敌人还有二三千的伤兵，救护伤员是一个很大的问题。要很好的组织，　
丢了伤员则影响很坏。我们医院经常要保持一万个空床位，有五万个伤员分　
布在二十余个医院里。我们部队在山东打仗，经常有三十多万人，每日每人　
两斤粮食，再加上民工吃的，是个很大的数目，一天即需七八十万斤，常常　
需要二三十万民工，两万辆大车运粮，再加上运炮弹、子弹的，需要很大的　
民力。所以在一地作战就要烧光吃光的。打孟良崮时因运输供给不上，部队　
三天没有吃饭，因部队走一天百余里，民工就要走二三天。今年敌人在山东　
重点进攻，我们部队也集中，吃用很大，不能支持好久，以后不得不分散，　
因为吃光了，山东虽然富庶，也吃不消。我们作战时，县长、专员、县委书　
记都成了民工头子，带民工搞运粮食、油盐、蔬菜。幸得我们有几百辆汽车　
可以运输弹药，抵了大事。现在有的零件坏了，还得修理。　
　　　　第四，通讯工作，电话网之构通，战役之前一定要搞好。从野战司令部　
直通到团部，有时几十里甚至二三百里，需要很多的皮线。电话网畅通，往　
往打好仗；不通时，往往打不好。这里叫不通，那里也